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文档简介

B2C电商平台项目需求变更管理方案本项目可能会因为对项目的实施前提、项目范围、进程安排、阶段性标准、交付件、价格或付款条件等条款的变更的原因，要求进行本项目的变更。本程序的制定是为了检查所有的变更请求，决定哪些需要实施、哪些需要推延、哪些需要否决。在得到客户的认可后，进度和成本将相应地做出调整。一个有效的变更控制程序对于避免项目延期和超支是必要的。如双方希望修改本工作说明书，则需遵守以下申请程序：提出修改提出修改方(用户或华舜)需首先填写《项目变更申请》。《项目变更申请》需提交至由最终用户和华舜项目小组人员组成的评审小组。评审小组成员的资格将由双方有关人员做出书面规定，其中任何一方都可以书面形式通知另一方其人员更改情况。评审小组将就《项目变更申请》的技术可行性以及对整个项目的影响做出评估。经过批准的《项目变更申请》将转给华舜，未被批准的将被退还给提出修改的本人。双方的反应修改方将在接到《项目变更申请》的5天内给出收讫说明以及分析《项目变更申请》所需的时间，做出相应的《工程修改建议书》。修改方可对《项目变更申请》分析报告以及《工程修改建议书》进行收费并以书面形式告知另一方收费标准、修改方将于另一方同意收费标准30天内或规定时间内，对《项目变更申请》进行分析研究并做出相应的《工程修改建议书》。《工程修改建议书》就《项目变更申请》中所提出的修改对整个项目的影响做出以下几方面的说明：基本修改：文件的增改和删除；测试项目：测试和重新测试的修改；系统性能：确认修改项目对系统性能的影响以及增加或改装其它机器是否必要；其它材料：列出所有其它有关材料；进度：项目进展情况、提交件的进展速度和协议的终止日期；费用：确认此修改引起的相关费用的调整；双方的认可有关《工程修改建议书》费用或进展的修改，需由双方项目经理表以书面形式确认，或由评审小组批准。批准后的《工程修改建议书》将以附件形式列入本协议。如双方确认的变更内容与原合同条款的规定不符，则双方授权代表将在此变更申请的基础上另行签订《变更授权书》。双方授权代表签订的《变更授权书》作为合同文件的补充条款，《变更授权书》未阐明事宜仍按原合同条款执行。若与原合同有冲突时，以《变更授权书》为准。实施可根据多次修改后的内容修改文件的基本内容并以注有修改日期的文件的形式重新分发。修改只包括评审小组通过的内容或不改变文件内容的打印错误。修改程序流程修改方提出《项目变更申请》将《项目变更申请》提交评审小组作技术可行性评定修改方以书面形式接受《项目变更申请》并给出《工程修改建议书》的准备时间和所需费用评审小组讨论修改方提出的时间和费用以及是否批准《项目变更申请》修改方做出《工程修改建议书》并确认所需费用和进度评审小组讨论《工程修改建议书》并提

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