办公室规章制度集锦

项目经理管理职责1、项目经理

对所承担日勺项目工程质量安全负责。2、在施

工项目中，认真执行质量目日勺计划和措施计

划，执行有关技术规范和原则，保证工程质量

目日勺日勺实行。3、负责职工日勺质量意识、安全

意识教育，领导项目质保体系工作，表扬重视质

量、安全日勺好人好事，同意质量奖惩意见，并

付诸实行。4、组织并参与工程质量检查，听

取技术、质量方面日勺汇报，并及时会同（或责

成）有关管理人员研究处理存在问题，不停提

高项目施工日勺管理水平。5、对技术、质量和

安全问题应组织有关人员及时调查、处理，负

责重大质量、安全事故的调查，及时向上级汇

报。江苏正太建设集团股份有限企

业鲁能星城项目经理部

项目工程师管理职责1.对项目

工程日勺技术、质量工作负责任，指导所属施工

人员、质检人员日勺工作。2.负责对职工进行

“质量第一”日勺宣传教育，实行技术、质量目日勺

计划，贯彻有关措施，组织项目部、组开展自

检、交接检专职检。3.定期召开技术、质量会

议，针对存在问题组织攻关活动和组织实行本

工程纠正和防止措施，组织应用“四新”，评比

班、组质量，根据有关奖惩制度，提出执行意

见。4.负责（或参与）编制单位工程的质量计

划、施工组织设计、专题施工方案，并负责按

上级审批后日勺意见组织实行。5、组织有关人

员熟悉施工图纸，整顿单位工程图纸预审日勺书

面意见；参与图纸会审和设计交底，并负责整

顿审图意见；参与或复核技术交底，并负责检

查、监督其执行状况。6、负责组织单位工程

日勺技术复核工作、隐蔽验收工作、原材料半成

品日勺检查工作，负责有关技术资料日勺签证，组

织有关人员做好工程档案日勺搜集整顿和汇总上

报工作。7、负责处理总分包工程交叉施工日勺

技术问题，监督分包单位施工质量。8、主持

分项工程日勺质量评估，发现违章指挥或违章操

作及时制止，参与重大质量问题日勺处理，参与

基础、主体分部日勺评估和中间验收，负责竣工

验收前日勺有关准备工作，对达不到规定日勺提出

处理意见。9、负责在本工程中所采用日勺新材

料、新工艺、新技术、新设备日勺技术准备和实

行过程中日勺培训、考核、调查、分析和及时处

理（上报）有关问题，并进行小结。江苏正

太建设集团股份有限企业鲁能星城项目经理部

施工员岗位责任制1.在项目工程

师日勺指导下，进行施工技术管理工作，并对所

分管部分日勺施工技术和工程质量负责。2.施工

前熟悉图纸，参与图纸会审和设计交底，并提

出有关图纸设计中日勺技术性处理意见，参与施

工组织设计日勺编写，施工中按图纸规范和施工

组织设计规定，做好所分管日勺分部分项工程技

术、质量与安全交底，进行施工指导与监督。

3.参与隐蔽工程验收，并事先对所分管日勺部分

进行自查，符合规定后方可上报进行验收，对

工程变更部分做好原始记录，为竣工决算提供

有关资料，参与决算。4.负责施工过程日勺技术

复核、资料日勺核定、整顿并及时向有关人员提

供（或保管、移交）。5.编制月度施工计划和

工程用料计划，并负责对工程材料、试块

（件）和成品的质量复查。6.参与企业月度质

量检查，参与工程质量事故日勺调查分析，并按

检查或处理意见负责整改。江

苏正太建设集团股份有限企业鲁能星城项目经

理部

质检员岗位责任制1.认真学

习有关规范、规程、验评原则以及企业有关技

术、质量管理制度，除在平常工作中严格贯彻

执行负检查监督责任外，还应对职工进行宣

讲。2.对进场材料（如砂、石、水泥、钢筋、

面砖等）负责做好抽检送样，并负责做好位试

配、砂浆试配、钢筋焊接试件等日勺送样，做好

书面原始记录，负责搜集、整顿送检汇报，并

及时向项目工程师汇报送检结论，对不合格材

料有权制止使用，对不合格试块（件）状况除

向项目部反应外，还需同步向上级汇报。3.在

每道工序结束后，及时按图纸和技术交底日勺规

定进行抽查，做好记录，对不符规定日勺应责成

有关操作者返工。4.坚持原则，按原则认真做

好对分项工程日勺检查核定，对不符规定日勺要责

成有关班组返工，直至符合规定，并负责填

写、整顿、提供有关质检资料。5.配合参与技

术复核工作，如轴线、标高、门窗位置等，发

现不符规定日勺要及时上报。6.参与项目部组织

日勺质量检查，配合企业技术部门日勺检查，对查

出日勺问题负责检查整改，并如实向项目经理汇

报。7.负责定期校核计量设备，检查“两块”制

作设备日勺配置和完好率，发现问题及时向项目

工程师汇报，并做好完善工作。8.协助班组做

好新工人日勺技术培训、考核工作。9.参与质量

事故日勺调查处理，根据质量奖惩条例提出奖惩

意见，供班组或项目经理参照。江苏正太建

设集团股份有限企业鲁能星城项目经理部

班组长岗位责任制1.对本班组组

员常常进行“质量第一”日勺教育，贯彻质量管理

制度，组织学习执行各项技术、质量规定。2.

认真按技术交底布置工人操作，对本班组工程

施工质量负直接管理与监督责任。3.做好工序

交接工作，把住“质量关”，对不合质量规定日勺

要整改，甚至返工，直至符合规定方可转交予

以下道工序。4.组织自检、互检，对存在问题

必须及时组织整改，及时填报质量方面日勺原始

记录。5.组织对本班组职工技术素质和工人质

量日勺考核，对职工技术等级考核提出意见。

江苏正太建设集团股份有限企业鲁能星城项目

经理部

生产工人岗位责任制1.牢固树

立“质量第一”日勺思想，对自己施工操作部分项

目或产品质量负责，好字当头，好中求快，好

中求省。2.坚持按图纸规定、技术交底规定、

操作规程规定进行施工，不合格材料不用，违章

日勺不做，认真自检，不符规定日勺积极整改。3.

认真听取和虚心接受工程技术人员和质检人员

对查出问题日勺批评与指导，并及时整改。4.做

好对建筑成品和半成品日勺质量保护。5.做好文

明施工，每天下班前清理好作业现场，做到工完

料清。江苏正太建设集团股份有限

企业鲁能星城项目经理部

安全员岗位责任制1.严格执行国

家和地方日勺安全生产法令、法规和各项规章制

度。2.对项目部日勺安全生产工作全面进行监

督，并参与安全生产管理工作。3.深入施工现

场，每天进行巡回检查，对违章行为及时制

止，并报项目部处理。4.保证施工现场各类安

全防护设施规范有效，对安全隐患提出整改措

施和整改期限，并进行验证。重大隐患有权勒

令停工整改，并直接向上级领导反应。5.常常

对职工进行安全教育，做为劳动保护日勺宣传工

作。6.发生工伤事故后，应严格按照“三不放

过”日勺原则进行处理，并准时如实填报安全生产

综合状况报表。7.做好安全资料管理工作，并

及时搜集、整顿存档。江苏正太建设集

团股份有限企业鲁能星城项目经理部

材料员岗位责任制1、严格遵守

项目部各项规章制度及财经纪律。2、严格按

计划购料，及时供货，力争减少材料库存和二

次倒运。3、搞好市场调查，及时掌握市场信

息，保证所购的材料质优、价廉、数量足，努

力减少工程成本。4、材料进场必须具有质保

书和合格证书，必要时还应有试验汇报和检查

证明，并经质检员、保管员验收后，方可进场

使用。5、不合格材料严禁进场，对进场后检

查不合格日勺材料，应配合有关人员，按不合格

品处理程序进行处理。6、向材料商索要有关

资料，配合材料科对材料商进行评审。7、忠

诚诚实、踏实工作，不弄虚作假，不收回扣，

并不停学习，努力提高自己日勺业务水平。

江苏正太建设集团股份有限企业鲁能星城项目

经理部

核算员岗位责任制1.熟悉图

纸和施工组织设计，及时向领导提供多种工程

量数据和材料计划。2.及时向班组下达施工任

务和材料限额领用单，并根据班组实际完毕日勺

工程量核算人工、材料日勺盈亏状况。3.及时向

领导汇报阶段性日勺工程进度计划及人工、材料

盈亏分析，协助财务进行工程成本核算。4.积

极参与项目部内部定额日勺编制，使制定的定额

能反应各工种的平均先进操作水平，认真做好

人工和材料核算，真正使职工多劳多得，最大

程度地发挥广大职工日勺劳动积极性。5.及时搜

集整顿好与工程有关日勺各项设计变更、工程签

证，做好工程日勺预决算工作。6.认真、精确、

及时向企业填报多种人工、材料记录报表。

江苏正太建设集团股份有限企业鲁能星城项目

经理部

保管员岗位责任制1严格遵守企

业、项目部各项规章制度，积极为生产服务。

2做好材料购进日勺入库验收工作，对材料日勺质

量、规格和数量严格把关，材料质劣，规格不

符或数量局限性等一律不得入库使用。并具有

质保书和合格证，必要时还应具有试验汇报和

检查证明。3及时精确记好各类保管帐册，定

期对现场材料进行盘查，做到帐册、帐物、帐

表三相符，并每月填报材料报表。4严格实行

计划领料制度，对非生产性物品实行先批后

领，用好及时回收，损坏或遗失按价赔偿。5

对现场材料日勺堆放做到地点明确、分品种、分

类型、分规格堆码，有货品标明牌，保证施工

现场文明整洁。6有计划地控制材料日勺库存

量，发现过期或变质时应及时向有关领导汇

报，并做好登记，清理工作，不合格的及时报

废、更新。在未作出处理前，不得出库使用。

7严格执行有关危险品日勺储存、发放规定，并

设置安全标志。8保持仓库整洁，做好现场材

料日勺防火、防水、防潮工作。江苏正太

建设集团股份有限企业鲁能星城项目经理部

质量管理制度1.建立健全质量保证

体系、质量管理网络和各级岗位责任制，单位

工程设专职质检员，各工种设兼职质检员，专

职质检员应具有上岗证。2.制定并实行质量检

查制度，坚持自检、互检、交接检与专职检相

结合。3.质量检查验收应如下列文献为根据，

质检员应纯熟掌握这些根据。⑴国家颁布日勺现

行施工验收规范、质量验收原则、当地主管部

门及上级领导部门制定日勺操作规程、质量原则

与规定。⑵施工图纸、设计阐明、设计变更、

图纸会审纪要及设计规定执行日勺规范与规定。

⑶经审批日勺施工组织设计（方案）和技术措

施。⑷原材料、半成品、构配件合格证及必要

日勺复试汇报、特殊材料日勺技术规定和专业技术

规定。4.严格按设计图纸施工，严格执行施工

验收规范和操作规程，严格把好各个环节日勺质

量原则，并随时填写有关检查表格。5.定位放

线、标高需经复核后，方可认准施工。6.隐蔽

工程及地基分部、主体分部需经有权部门验收

签字后，方可进行下道工序施工。7.防水工程

等特殊项目，须按规定逐项检查，并进行有关

日勺灌水、蓄水及泼水试验。证措施（一8.施工

中每一阶段均应根据工程中出现日勺质量问题，

制定对应日勺质量保般按月进行），并认真贯彻

执行。9.加强原材料、成品、半成品日勺检查：

10.⑴钢材、水泥、红砖（砌块）、焊条、防水

材料、防火材料以及装饰材料等，应有出厂合

格证（附有关技术数据），并按规定复检。1L

⑵按规定做好“两块”的制作与试压工作，并认

真做好记录，不得弄虚作假。12.⑶对电器材

料、绝缘材料要进行耐压与绝缘试验。13.⑷

设备安装材料安装应按设计与规范规定进行试

压、试漏、试运转检查和必要日勺复检工作，并

填写检测汇报。14.使用的多种计量器具、测

量仪器、检测工作要按规定检查、维修和校

正，以保证检测工作的精确性。15.发生质量

事故，必须及时汇报，并按“三不放过”日勺原则

认真查处，处理措施须经有权单位同意后，方

可实行。江苏正太建设集团股份有限企业鲁能

星城项目经理部

《建筑工程施工强制性条

文》执行制度1、工程施工技术人

员应熟悉、掌握强制性条文日勺内容，工程

项目日勺施工验收应符合强制性原则日勺规

定。2、检查批、分项、分部（子分

部）、单位（子单位）工程项目日勺验收表

格、内容、程序应按《统一原则》日勺规定

进行。3、检查批、分项工程质量由专业质

量检查员进行验收，分部（子分部）工程

质量由项目技术负责人进行验收，单位

（子单位）工程质量由单位（项目）负

责人进行验收。4、参与工程施工质量验

收日勺人员应具有规定日勺资格，持证上岗。

5、各检查批、分项、分部（子分部）、单

位（子单位）工程必须先进行自检查收评

估，到达企业施工技术原则规定日勺质量原

则，才能交监理（建设）单位进行验

收。6、隐蔽工程在隐蔽前应先进行自检，

符合规定后告知有关单位进行验收，并应

形成验收文献。7、检查批日勺质量按主控

项目和一般项目日勺条款进行验收，验收合

格后才能继续下一工序过程日勺施工，不符

合原则规定日勺项目应采用返工、鉴定、复

核、加固等措施处理直至验收合格，否则

严禁验收。8、工程中波及构造安全日勺试

块、试件以及有关材料应按[2023]211号文

献《房屋建筑工程和市政基础设施工程实

行见证取样和送检日勺规定》进行见证取样

检测。9、对波及构造安全和使用功能日勺

重要分部工程应进行抽样检测。10、工程

质量管理人员应严格遵守强制性条文，对

违反工程建设强制性原则日勺行为应责令改

正，并出书面整改告知。11、违反工程建

设强制性原则导致工程质量、安全隐患或

工程事故日勺，按照《建设工程质量管理条

例》有关规定，对事故责任单位和负责人

进行惩罚。江苏正

太建设集团股份有限企业石油佳苑项

目经理部

材料、构配件、设备进场

验收制度1、成立材料进场验收联合检

查小组，由项目经理任组长，项目工程师任副

组长，材料员、质检员、资料员、送检员、保

管员、核算员任组员，所有进场材料由组员联

合检查验收，填写联合验收表，由项目工程师

告知专业监理工程师进行验收，专业监理工程

师同意后方可进场。2、重要材料、半成品、

成品、建筑构配件、器具和设备进入现场，都

应进行验收，对照产品出厂合格证和订货协议

逐项进行检查，检查应有书面记录和专人签

字，未经检查或检查达不到规定规定日勺，不得

进入现场。3、凡波及安全、功能日勺有关材料

应按有关专业工程质量验收规范的规定进行复

验，在进行复验时，其批量日勺划分、试样日勺数

量抽取措施、质量指标确实定等都应按有关产

品对应日勺原则规定进行，由质检员、送检员和

监理工程师一起抽样进行见证送检。4、材

料、构配件、设备使用前应先填写验收表格报

监理工程师审查，填报内容及资料包括材料数

量、使用部位、材料合格证、出厂检查汇报、

进场复验汇报等产品质量证明资料。经总监理

工程师或专业监理工程师审核签字承认后，才

能在工程中使用。江苏正太建设集团股份有限

企业石油佳苑项目经理部

试块、试件和材料见证取

样制度1、波及构造安全日勺试块、试件以

及有关材料，应按[2023]211号文献《房屋建筑

工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检

日勺规定》日勺范围、数量进行见证取样检测。

2、见证取样和送检日勺比例不得低于有关技术

原则中规定应取样数量日勺30%。3、取样及见

证人应在试件或包装上做好标识、封志、标明

工程名称、取样日期、样品名称、数量及取样

人、见证人签名。4、取样及见证人员应对见

证试样的代表性和真实性负责。见证人员应作

见证记录，并归入施工技术档案。5、碎及砂

浆试件日勺制作、留置组数、养护必须符合规范

规定，钢筋、钢筋焊接试件、水泥样品应有监

理工程师到场进行抽样，并送试验室作有见证

试验。6、送检人员应及时将到期试件有见证

送检，并将试验成果资料及时报送监理单位。

7、对检查不合格日勺原材料，送检人员应及时

汇报项目工程师，并同监理工程师按规定进行

抽样复检，复检仍不合格日勺原材料、构配件应

在监理工程师见证下所有退场，不得在工程中

投入使用。江苏正太建设集团股份有限企

业石油佳苑项目经理部

材料送检制度K波及构造安全日勺

试块、试件以及有关材料，应按[2023]211号文

献《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见

证取样和送检日勺规定》日勺范围、数量进行见证

取样检测，检测机构应具有对应资质。2、送

检人员应熟悉多种材料日勺检测项目，认真填写

委托试验项目，并经技术负责人复核。3、送

检材料范围包括：用于承重构造的混凝土试

块、承重墙体日勺砌筑砂浆试块、承重构造日勺钢

筋及连接接头试件、承重墙日勺砖和混凝土小型

砌块、拌制混凝土和砌筑砂浆日勺水泥、承重构

造混凝土中使用日勺掺加剂、地下、屋面、厕浴

间使用日勺防水材料，以及国家规定必须实行见

证取样和送检日勺其他试块、试件和材料。4、

送检人员应对试样日勺代表性和真实性负责。做

好材料送检记录，并归入施工技术档案。5、

钢材、水泥、砖、砌块、、防水材料、装饰材

料等，应有出厂合格证（附有关技术数据）、

出厂检查汇报，并按规定复检。6、按规定做

好“两块”日勺制作与试压工作，并认真做好记

录，不得弄虚作假。7、对电器材料、绝缘材

料要进行耐压与绝缘试验。8、设备安装材料

应按设计与规范规定进行试压、试漏、试运转

检查和必要日勺复检工作，并填写检测汇报。

9、送检人员应做到及时送检、取汇报，并及

时将试验成果报项目工程师审查。江苏正

太建设集团股份有限企业石油佳苑项目经理部

工地综合管理制度1.施工现场严

格按照企业颁发日勺施工现场文明施工管理规定

进行综合管理。2.工地班组长每日班前对班组

进行文明施工教育，学习法律、法规知识，保

护成品并应有详细记录。3.杜绝盗窃、打架斗

殴、赌博、嫖娼等违纪犯罪行为。4.定期对内

保人员进行培训教育，学习贯彻责任。5.做到

工地各项管理制度齐全，职工统一佩戴工作

卡，且卡号与花名册编号一致。6.家眷（子

女）来渝探亲必须有完整日勺同意和登记手续。

7.外来人员不得随便进入施工现场和留宿。8.

搞好与工地周围日勺单位、小区日勺合作，积极开

展共建活动。9.严格执行企业有关劳务用工的

各项规定，不乱招乱雇零碎劳务工。正太

集团有限企业鲁能星城项目经理部

安全生产管理制度］

严格执行

国家有关生产方针、政策、法令和安全技术规

程，严格执行上级部门日勺各项安全生产规章制

度。2、施工现场必须建立安全生产责任制，

管生产必须管安全，各级职能部门必须遵守各

级日勺安全岗位责任制。3、施工现场建立安全

管理网络，项目经理直接领导，并必须指定专

职安全员管理安全工作。4、所有工程动工前

必须有施工组织设计（方案）和有针对性日勺安

全技术措施。5、施工现场应严格执行各级技

术交底验收制度，安全交底必须明确、详细、

有针对性，并要认真做好书面记录。6、严格

执行《安全教育制度》，未经教育人员一律不

得上岗作业。7、台风、雷雨、高温季节，应

针对季节特点，编制和贯彻对应日勺安全措施，

严格执行“安全检查制度”，保证安全生产。

8、严格执行“防火防暴制度”，加强消防检查

和火源管理。9、现场布置有专人负责，保持

场内材料堆放整洁，道路和排水畅通，危险处

有醒目的安全标志。10、施工人员严格遵守施

工现场安全生产六大纪律。11、现场使用日勺安

全帽、安全带、安全网等防护用品要定期检

查，不符合规定日勺严禁使用。12、在建工程日勺

“四口、五临边”，以及临近马路和居民区等危

险处应按规定设防和示警，垂直作业必须有隔

离防护措施，必要时要采用全封闭。13、塔

吊、电梯、井字架必须按规定安装，验收合格

后方可使用，使用中严格执行机械设备保养制

度。安全防护装置（三保险、五限位）应保持

齐全有效。14、吊具、索具、砌块、夹具、吊

笼等使用前和使用中必须严格按有关原则进行

检查，凡磨损超过规定日勺必须及时更换。15、

施工现场日勺电气设备必须严格按电气规程和施

工用电组织设计规定进行安装，并经验收合格

后方准使用。作，操作16、机械操作和行车

人员应按规定进行培训，经考试合格发证后才

能操前应熟悉作业环境，操作中应遵守安全规

程，听从指挥，作业时不得私自离动工作岗

位，严格执行起重吊运“十不吊”规定，严禁在

机械运行时进行维护、保养或调整，不准设备

带病运转和超负荷使用。17、严格执行《安全

奖罚制度》，杜绝违章作业和违章指挥。18、

发生工伤或火灾设备事故时，必须按企业《工

伤事故汇报处理制度》及时上报，按“三不放

过”日勺原则，认真查处，不得迟延不报。19、

本规定由企业安全设备科监督执行，凡违反上

述规定，危及职工生命安全时，安所有门有权

责令停产整改，并按国家有关法规和安全生产

责任制进行论处。正太集团有限企业鲁能星城

项目经理部

治安保卫组织制度1、成立治安

保卫组织领导小组，对治安保卫人员加强领

导。2、治安保卫人员负责本项目部内部治安

保卫工作，有权对进出工地的人员和多种物资

进行检查，未经单位负责人的许可，所有物品

一律不得出场。3、为保证工地安全，工地严

禁闲杂人员进场，确因公需要进入现场，必须

进行进出场登记。4、保卫人员必须熟悉本工

地物资寄存地点，做好重点防护，加强夜间巡

查检查，保证安全。5、保卫人员对每天的工

作巡查检查状况，要做好详细记录，发现异常

状况及时向领导汇报。6、保卫人员应忠于职

守，严格执行保卫制度，如发现保卫人员营私

舞弊，将根据情节的严重程度予以教育、罚

款、调离本岗位或开除等处理，对触犯刑律的

交司法部门处理。江苏正太建设集团股

份有限企业鲁能星城项目经理部

施工现场临时用电值班电

工岗位制度1、上班严守工作岗位，

有事请假，不准私自离岗。2、工作中要常常

巡查工地，检查电源线路、照明、电器开关及

机械设备运行状况，发现隐患立即排除。3、

遇有下列状况不准任意接火：①、机电功能和

电线额定电流不符合规定不准接火；②、保险

丝与电机功率额定电流不符合规定不准接火；

③、多种电器开关设备不完整配套，电源线未

架空不准接火；④、施工现场电器开关设备不

装漏电保护开关没有保护零线，不准接火；

4、要定期检查漏电开关、保护零线、接地电

阻与否符合规定，发现问题要及时排除，要定

期检查电线接头与否牢固可靠，绝缘程度与否

良好，做好检测记录。5、必须严格遵守《施

工现场临时用电安全技术规范》，认真做到装

得安全，拆得彻底，检查常常，修理及时，遇

有上下班做好交接记录。正太集团有限企

业鲁能星城项目经理部

班前安全活动制度1、开展正常

的班前安全活动，保证职工在生产劳动过程中

的安全和健康，班组每天上班前运用30分钟进

行一次班前安全教育。2、由班组长总结前一

天的安全施工状况，结合当日的施工任务，有

针对性地提出安全规定，布置安全措施。3、

对特殊部位的施工，组织职工学习本工程的安

全生产操作规程及有关安全生产的规章制度，

并提出可靠的安全措施。4、班组长要结合本

班组生产任务的实际状况，进行各分部分项的

班前安全交底，并做好交底记录。5、班前交

底的安全检查，重要对塔吊、施工升降机、井

架、脚手架、中小型机械、电气设备及防火、

防爆等事项进行全面检查，发现问题立即处

理，保证安全生产和文明施工时顺利进行。

正太集团有限企业鲁能星城项目经理部

职工伤亡事故调查处理汇

报制度为了及时汇报、记录、调查和处理

职工伤亡事故，积极采用防止措施，防止事

故，特制定如下制度：1、单位发生事故后，

负伤者或其他人员立即直接或逐层汇报企业负

责人。2、企业负责人接到事故汇报后，应立

即汇报企业主管部门和企业所在地日勺劳动部

门、检察院、工会等。3、单位发生事故后应

当保护好事故现场，并迅速采用必要日勺措施急

救人员和国家财产，防止事故扩大。4、单位

发生轻伤、重伤事故由单位负责人指定组织生

产、技术、安全等有关人员以及工会组员参与

事故调查。5、单位发生重大伤亡事故后，单

位负责人负责组织单位安全、技术、工会和其

他有关部门人员参与，还应有单位主管部门参

与。6、对事故日勺处理，要坚持事故分析不清

不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放

过，没有采用防备措施不放过日勺原则，查清原

因，分清责任，严厉处理。正太集团有

限企业鲁能星城项目经理部

特殊工种持证上岗制度为了

加强特殊工种作业人员的安全技术培训，考核

和管理，实现安全生产，提高经济效益，制定

如下制度：1、从事特种作业人员必须年满十

八周岁以上，工作认真负责，身体健康，具有

本工种作业所需日勺文化程度和安全技术专业日勺

知识及实践经验。2、从事特殊作业日勺人员，

必须进行安全教育和安全技术培训，通过培

训，考核合格，获得市劳动部门发给的有效操

作证者方可上岗作业。3、从事特殊作业日勺人

员必须定期进行复审，体检视力无色盲、无听

觉障碍、无高血压、心脏病、眩晕、特发性昏

厥日勺疾病，无阻碍本工种日勺其他疾病和生理缺

陷。4、未经安全技术培训、考核人员，严禁

上岗作业。5、特种作业人员要保持对应稳

定，变换工作场所必须进行场地变换安全教

育。正太集团有限企业鲁能星城项目经

理部

安全教育制度1、项目部应常常性

开展安全生产宣传教育工作，使广大职工真正

认识到安全生产日勺重要性，必要性，懂得安全

生产、文明施工日勺科学知识。2、项目部每月

不少于一次召开班组长以上日勺管理人员安全生

产例会，进行安全生产教育，贯彻安全生产政

策、法规和规章制度，总结项目部日勺安全生产

状况。3、负责对专业人员日勺培训工作，对职

工进行安全技术和安全纪律日勺教育，配合有关

部门按期对职工进行考核。4、常常运用安全

简报，通报安全生产方面日勺好人好事，及时向

广大职工汇报企业、工程处日勺安全生产状况。

5、对新工人进场和探亲复岗日勺安全教育，包括

新工艺、新材料、新设备日勺使用进行安全教

育，配合有关部门办理特殊作业人员的培训发

证工作。6、班组每天上班前要安排30分钟进

行一次班前安全教育，由班组长总结前一天日勺

安全生产施工状况，结合当日日勺生产任务有针

对性日勺提出安全生产规定，并贯彻好安全生产

措施。7、项目部每月定期组织职工学习安全

操作规程，并在现场运用黑板报、安全图画、

口号等多种形式进行安全宣传教育活动，增强

职工日勺安全意识。正太集团有限企业鲁能星

城项目经理部

安全生产检查制度1、安全生产

工作应以“防止为主”，安全生产检查必须做到

定期性检查、专业性检查、季节性检查、常常

性检查与群众检查相结合。2、检查内容应按

建设部颁发日勺《建筑施工安全检查原则》和重

庆市安全检查原则，对照检查、评分考核，重

点还要检查职工日勺思想教育，组织建立，制度

贯彻，防护设施日勺完善，隐患的整改状况。

3、查出日勺隐患要有文字记载，对重大隐患要

立即制定出整改措施，并要限期整改。如有危

及生命安全日勺应立即停止作业。4、机电设备

方面还要以安全用电和机械管理为重要检查项

目，检查安全操作规程日勺执行状况，检查与否

有违章违纪日勺现象，检查机械状况及安全防护

装置与否齐全可靠，检查岗位与否认人定机

位。5、专职安全管理人员要常常深入现场检

查，发现隐患立即向班组提出整改措施和规

定，限期整改，并要进行复查。6、安全生产

工作要与经济挂钩，实行奖罚分明，促使人人

重视安全生产工作，做到防患于未然。7、检

查日期项目部每月检查两次，班组每周检查一

次。8、安全生产检查要找出问题，共同学

习，互相交流不停提高。正太集团有限企业

鲁能星城项目经理部

分部分项安全技术交底制

度安全技术交底日勺范围，包括物理、化学、

机械等原因以及分析其他危害性，规律性。

1、安全技术分部分项交底由技术部门指定专

人负责。2、各工种操作人员在没有接到安全

生产交底书前不得进行施工。3、塔吊、井

架、人货梯等大型设备安装、拆卸前，必须编

制专题方案，经技术部门审批后方可进行安

装、拆卸。4、专业负责安全分部分项交底人

必须认真交底，对分部分项要有可靠性针对

性。5、安全交底必须由交底人、接受交底

人、安全员签名后方可生效。正太

集团有限企业鲁能星城项目经理部

电房管理制度1、配电房应有良好

日勺自然通风，通风窗户应采用非燃烧材料，并

要有防止雨、雪和小动物进入日勺措施。2、配

电房日勺排风温度不得超过+45摄氏度。3、配

电房室内不得有与变压器无关日勺管道通过和明

敷线路，并要有防水、排水措施。4、配电房

应设置回路停电信号，门应向外开，并要配

锁。5、配电房应设对应技术等级日勺电工值

班，负责运行和维修工作，并做好记录。6、

配电房应设置砂箱、绝缘灭火器材。7、任何

人不得在电房吸烟，更不得将易燃易爆物品带

入。正太集团有限企业鲁能星城

项目经理部

宿舍区卫生检查制度为贯彻执

行企业现场文明施工原则，创立文明工地，特

制定员工宿舍卫生检查制度，如下：1、每月

10日、20日、30日对员工宿舍、宿舍区日勺卫

生状况进行检查评比，对照文明施工原则进

行。2、参与检查评比组员由各工种工长参

与，司务长负责召集、主持记录检查评比和奖

励惩罚日勺实行。3、奖励惩罚措施，对每次检

查评比的前三名宿舍，予以通报表扬。对持续

三次检查获得前三名曰勺宿舍和工长、员工予以

奖励。员工奖毛巾一条，奖给卫生流动红旗一

面。对最差宿舍日勺员工予以通报批评，对持续

三次评为最差宿舍日勺员工惩罚每人拾元。

正太集团有限企业鲁能星城项目经理部

食堂卫生责任制1、食堂做到清

洁、卫生，设无蝇室，并配置纱罩，无污水杂

物、室内通风、排水、排烟良好，符合卫生条

件。2、工地食堂必须申领卫生许可证。食堂

工作人员上岗应穿戴工作服（帽），保持个人

卫生。每年进行一次健康检查，炊事员和茶水

工持有效日勺健康证上岗。卫生许可证和健康证

复印件必须在食堂显眼位置张挂上墙。3、食

堂生熟操作应分开。严禁使用非食用制品盛放

食物。食物盛器、刀、板也应生熟分开并有标

志。做好日勺饭菜应放入无蝇室，洗净日勺半成品

菜用防蝇盖盖住，食堂仓库要符合卫生规定。

中、晚两餐加工日勺食品都要留样24小时，量不

少于50克，并做好记录。4、保证供应卫生饮

水，茶水桶要做到有盖，加锁和有标志，公用

水杯随时消毒，夏季应有防暑降温措施。5、

食堂购进食品必须保证数量、质量，拒收霉烂

食品。购食品价格公正，发现弄虚作假，以一

罚十，立即调离原工作岗位。发生食物中毒事

件，对有关负责人惩罚200—500元，惩罚司务

长1000—2500元，并根据事实状况追究司法责

任。6、对整年成绩突出，检查评比得分在前

列，无任何事故日勺食堂员工予以合适奖励。

正太集团有限企业鲁能星城项目经理部

治安保卫管理制度⑴加强施工现

场综合治理工作，建立健全治保组织，不停完

善治安保卫工作管理网络，抓好治安管理环

节，防止治安案件日勺发生，制度贯彻，责任到

人。⑵职工管理制度齐全，职工花名册应名副

其实。施工现场日勺管理人员、作业人员配戴工

作卡。工作卡上有本人照片、姓名、所属单

位、工种或职务，管理人员和作业人员日勺标卡

应分颜色区别。规定卡号与花名册编号一致。

⑶常常对职工进行形势教育、政治教育、法纪

教育，加强职工日勺法纪观念，提高职工遵纪遵

法日勺自觉性，且有记录资料留档可查。⑷建立

来访登记制度，值班人员交接班制度。为保证

工地安全，保安人员对进入工地职工检查工作

卡和外包单位日勺员工证，严禁闲杂人员进入工

地，来访人员要查询清晰，登记后方可进入。

⑸职工外出，必须履行请假手续，晚间11时前

必须归宿，不准在外留宿或带人回工地留宿。

集体宿舍内严禁男女同宿。⑹严禁打架斗殴、

酗酒、嫖娼、吸毒和传播淫秽物品，一经查

出，严厉处理。⑺保安人员要熟悉工地物资寄

存地点等状况，工作要认真负责，做好值班记

录，指定专人进行治安巡查，发现异常状况要

及时向工地负责人或保卫科汇报。⑻保安人员

必须忠于职守，坚守岗位，按章办事，如擅离

职守，违法违纪，将予以调离岗位，情节触犯

刑律者，送交公安机关处理。⑼坚持干部值班

制度，做到每天查房，及时处理和处理值班中

日勺问题。保障治安秩序日勺正常。⑩在公安机关

指导下，查破查处一般治安案件，积极与工地

周围日勺小区单位搞好合作，积极开展文明共建

活动，树立良好日勺建筑企业形象。正太集团

有限企业鲁能星城项目经理部

门卫制度⑴凡进企业或工地大门人

员均须遵守本制度。⑵多种机动车辆、三轮

车、板车等进出大门，一律接受检查，经门卫

许可后方可通行。进入工地日勺工具、用品、电

器设备等须通过门卫登记立案，并签发入场证

明，否责不予出门。⑶凡携带多种物资出门包

括载货车辆，一律凭证出门，并自觉接受门卫

检查，否则一律不准出门。⑷企业员工凭员工

证、工作卡进入工地。⑸凡同意在我工地日勺外

包单位员工，查验员工证、暂住证或身份证，

对无证件证明其身份者，制止进入工地。⑹外

来人员联络业务或找人，门卫必须先验明证件

进