安全生产管理制度汇编(商场)

重庆步步商业有限责任公司

平安生产管理体系文件

二O一五年一月

目录

平安生产责任制度

一、店长平安职责

二、分管平安副总平安职责

三、平安部平安职责

四、平安管理人员平安职责

五、行政人事部经理平安职责

六、采购部经理平安职责

七、财务部部长平安职责

八、培训经理平安职责

九、员工平安职责

平安费用投入保障制度

平安教育培训制度

平安设施“三同时”管理制度

设备设施平安管理制度

特种设备及特种作、业人员管理制度

领导带班制度

平安会议制度

平安生产检查制度

劳动防护用品发放、使用和管理制度

危险化学品平安管理制度

危险作业管理制度

相关方平安管理制度

隐患排查整治制度

职业平安健康管理制度

重大危险源监控和应急救援制度

消防平安管理制度

生产平安事故管理制度

平安生产奖惩制度

平安绩效评定制度

档案管理制度

交通平安管理制度

女工和未成年人保护制度

电气临时线审批制度；

促销活动平安管理制度

平安值班检查巡查管理

租赁承包平安资质审查及管理制度

平安法律法规标准标准管理制度

风险评估和控制管理制度

施工和检维修平安管理制度

商场装修现场管理规定

平安生产责任制度

一、店长平安职责

1、店长是平安生产第一责任人，对平安生产工作和平安生产目标负全面责任；履行平

安决策、授权、协调的职责，拥有平安决策、指挥、奖励、一票否决的权力。

2、贯彻国家相关平安生产的方针、政策和法律、法规，执行国家、行业、地方平安生

产相关的各项标准、规章制度和操作规程，负责建立、健全、落实各级平安生产责任制。

3、负责健全和完善的平安生产保障体系和平安监管体系，协调各副总及各职能部门之

间的平安生产工作，保证各级平安监督机构及人员配备符合要求，支持平安管理部门履行

职责。

4、批准执行平安生产年度目标及各部门的平安生产目标，审批有关平安生产的重大事

项和奖惩方法。

5、批准平安生产规章制度和操作规程，审批平安生产应急救援预案，督导平安生产措

施落实。每年与各职能部门平安生产第一责任人签订平安生产目标责任书。

6、保证平安生产投入的有效实施，平安生产所需经费的提取和使用。

7、批阅平安生产重要文件及贯彻落实；主持或委托副总经理主持召开年度平安工作会

议或定期的平安生产分析会，研究当前平安生产形势及存在的问题，总结交流经验，布置

平安生产工作，督导平安生产工作的顺利开展。

8、每季度召开一次平安生产领导小组会议，听取平安管理部门或有关部门平安工作汇

报，及时掌握平安生产情况，遇重大平安生产问题时，及时召开平安专题会，研究、协调、

解决平安生产工作。参与或主持公司相关生产平安事故的调查分析和处理。

9、做好平安生产的方案、布置、检查、总结和考核工作，向上级单位和职代会汇报公

司工作报告时，应该把平安生产工作作为主要内容之一。在配备各部门领导班子时，应把

平安生产业绩作为选拔领导干部的主要条件之一。

10、组织有关职能部门做好员工平安意识的宣传教育工作，提高员工平安意识和自我

防范能力。

二、分管平安副总平安职责

13、完成店长的其它平安管理工作。

三、平安部平安职责

1、贯彻国家平安生产相关的方针、政策和法律、法规，执行国家、行业、地方平安生

产相关的各项标准和制度，落实公司的各项平安管理规章制度。对公司所属各部门的平安

工作实施管理、监督、指导、效劳。

2、负责公司平安领导小组的日常工作，收集生产经营情况，定期分析平安生产形势，

为公司领导平安生产决策提供依据；负责分解公司年度平安管理工作目标到各部门，每月

对目标完成情况进行检查、考核。

3、收集实施平安生产法律、法规、标准和规章制度及其它标准要求的识别、更新工作;

组织起草公司平安生产管理文件及平安管理体系文件的评审、管理和控制工作。

4、建立健全平安管理长效机制，负责起草公司平安生产规章制度，草拟年度平安生产

目标和措施，拟订实施阶段性平安工作方案。

5、组织开展隐患排查和治理工作。

6、定期开展平安检查或临时抽查，每月不得少于2次，催促检查其相关法律法规、平

安规章、平安责任的落实情况。

7、协助人事行政部实施平安培训；做好公司各部门新进员工的岗前平安培训；组织指

导开展各类平安竞赛活动和演练，总结和推广平安工作先进经验；落实平安工作奖惩制度。

8、催促各部门做好季节性平安检查工作。

9、定期组织召开月度平安工作例会，如实反应平安生产信息，提出可行性意见和措施,

配合分管领导研究解决平安生产中的重大问题，及时消除平安隐患，有效预防平安生产事

故发生。

10、负责平安生产事故的报告、调查和处理工作，建立重大平安事故档案，负责各类

平安事故数据统计上报工作，

11、负责公司事故应急救援预案的编制、修订及演练；处理公司范围内发生的重特大

平安事故和突发事件的救援抢险和蔼后处理；催促责任单位，做好信息反应、调查处理，

措施，整改落实工作。

12、负责公司平安管理体系的运行情况，实施催促检查，提出合规性评价、变更意见

及验证整改措施，保存评估和检查记录；组织重要平安技术措施变更的评审；参加新建、

改建、扩建及大修、技改工程的“三同时〃监督和审查验收使其符合国家法规和行业标

准。

加强平安根底建设，建立公司平安网络系统，指导平安工作。

13、协同各部门做好平安生产管理监督工作；协同工会做好职工劳动保护工作，保护

职工在生产中的平安与健康。

14、执行公司平安生产的各项规章制度，落实部门人员的平安工作职责。

15、组织本部门人员参加平安培训、学习和消防演练；做好本部门新进员工的岗前平

安培训。

16、做好消防工作，发现平安隐患，及时上报处理。

17、完成领导临时交办的平安工作任务。

四、平安管理人员平安职责

1、贯彻国家平安生产相关的方针、政策和法律、法规，执行国家、行业、地方平安生

产相关的各项标准和制度，严格执行公司的各项平安管理规章制度。

2、分解本部门年度平安工作目标和平安管理目标到各岗位，做好年度目标自查工作，

确保目标的实现u

3、在门店中出现不平安因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通

知有关主管部门共同处理，认真做好记录。

4、做好门店定置管理工作。参与平安大检查，随时掌握平安动态。

5、各种物资分别堆放，特别是对易燃、易爆和有毒、剧毒物品应严格管理，平安责任

制必须明确。

6、组织部门人员参加平安培训、学习和消防演练；做好本部门新进员工的岗前平安培

训。

7、完成领导临时交办的平安工作任务。

五、行政人事部部长平安职责

1、贯彻国家平安生产相关的方针、政策和法律、法规，执行国家、行业、地方平安生

产标准和制度，严格执行公司的各项平安管理规章制度。

2、分解本部门年度平安工作目标和平安管理目标到岗位，做好年度目标自查工作，确

保目标的实现。

3、负责平安领导小组、行政办公会、经济工作会及行政综合性会议的会务工作，做好

会议文件、资料的准备、记录和保管工作。

4、组织实施平安管理人员、特种作业人员、岗位操作人员等职工教育培训方案，检查

实施落实情况；保证培训经费的投入，建立培训台账。

5、负责对公司新进员工、外聘人员进行平安教育培训；催促、检查各部门新聘人员的

入职“二级平安教育"；催促、检查各部门职_L培训方案的制定、落实情况。

6、参加协调各部门因工伤（亡）事故的调解和蔼后处理工作，并提供劳动保护政策、

法律法规依据。

7、承办公司往来公文、函电的收发、呈批、传递、催办、核稿、印制和当年文件的保

管、调阅、清退等文书处理工作；负责平安管理体系文件及外来文件、临时文件的管理和

控制。负责文书档案、权属档案、印章等管理工作；指导公司所属单位行政文秘根本业务

工作。

8、负责公司公务车的调度及平安管理，组织公务车驾驶员平安学习。

9、结合公司平安生产的各项规章制度，落实办公室人员的平安工作职责。

10、组织办公室人员平安学习培训，参加消防演练；做好办公室新进员工的岗前平安

培训。

11、做好防火、防盗工作，发现平安隐患，及时上报处理。

12、完成领导临时交办的平安工作任务。

六、采购部经理平安职责

1、贯彻国家平安生产相关的方针、政策和法律、法规，执行国家、行业、地方平安生

产相关的各项标准和制度，严格执行公司的各项平安管理规章制度。

2、分解本部门年度平安工作目标和平安管理目标到各岗位，做好年度目标自查工作，

确保目标的实现。

3、负责按方案采购各种劳动保护用品和平安技术措施所需的设备、材料、仪器、仪表

等，并保证其质量可靠。

4、对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度，并对上述产品的质量

负责。

5、对生产、试验、研究所需的新化学物品、采购时（包括国外进口）必须了解其物理

化学性能，以及平安使用和储运要求，并索取书面资料。

6、做好库房内物质的合理存放，确保其必须符合平安管理要求，同时做好防火平安工

作，确保产品本身及环境平安。

7、做好用户在厂区内提取产品过程的平安。

七、财务部部长平安职责

1、贯彻国家平安生产相关的方针、政策和法律、法规，执行国家、行业、地方平安生

产相关的各项标准和财经制度，严格执行公司的各项平安管理规章制度。

2、分解本部门年度平安工作目标和平安管理目标到各岗位，做好年度目标自查工作，

确保目标的实现。

3、制定公司平安费用提取方法，按国家规定将平安专项资金单独提取，并建立平安费

用专项台账，保证专款专用，及时支付平安部门提出的平安生产管理投入奖励或用款资金

方案；定期向总经理汇报平安经费使用情况。

4、检查各部门平安专项资金使用情况

5、负责对重大平安隐患治理工程的经费使用进行监督审计。

6、监督劳动防护用品、保健用品食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用。

7、负责落实平安生产宣传教育、平安设备设施等平安技术措施经费的开支；平安措施

未落实的技术措施工程，未经平安部门同意，不得拨款。

8、执行公司平安生产的各项规章制度，落实部门人员的平安工作职责。

9、组织本部门人员参加平安培训、学习和消防演练；做好本部门新进员工的岗前平安

培训。

10、妥善保管本部门现金、票据等有价物资，确保资金平安"

11、做好防火、防盗工作，发现平安隐患，及时上报处理。

12、完成领导临时交办的平安工作任务。

八、培训经理平安职责

1、组织职工学习、贯彻执行公司和部门有关平安生产的规章制度。

2、对本班组员工进行班组平安教育。

3、定期组织平安活动，认真执行交接班制度，做到班前讲平安，班中检查平安，班后

总垢平安。

4、组织班组员工对车辆等设备设施和平安防护设施经常进行维护保养，使之保持良好

状态；做好班前班后平安检查，发现事故隐患要及时设法排除，假设班组无法解决应立即

报告本单位领导及有关部门。

5、发生事故应立即组织抢救，保护现场，并立即报告本单位领导和平安部门，事后要

配合有关部门对事故进行调查。

九、员工平安职责

1、认真学习和执行劳动保护、平安生产的政策、法令、法规以及公司有关平安的规章

制度。

2、树立“平安生产，人人有责〃思想，关心本单位、本班组的平安生产工作，积极参

加平安生产活动。

3、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和平安设施是否齐全完好。

4、精心操作，严格执行工艺规程和平安操作规程，遵守纪律，记录清晰、真实、完整。

5、按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

6、认真维护保养车辆等设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。

7、正确使用平安设备和个人防护用品；不违章作业；有权拒绝违反平安规程的指令；

有权劝阻和制止他人的违章作业，发现不平安情况应及时报告单位领导和安技部门。

8、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故应正确

处理，积极参加抢救，及时、如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。参加事故

分析，协助领导实施防止事故措施。

平安费用投入保障制度

1、平安生产投入是实现平安生产的重要根底，是用于改善平安设施及劳动

条件，预测、预防伤亡事故的重要措施，目的是做好超前预防，防患于未然。

2、平安生产措施经费编制原那么

平安生产经费方案应与生产技术方案、财务方案的编制同步进行，并将其作

为年度生产经营方案的重要组成局部。

编制平安技术经费方案要符合国家的平安法规和标准的要求，还要考虑工程

生产、技术、设备状况以及人力、物力、财力的可能。

突出治理重点，对危害程度严重的要集中人力、物力、财力优先解决。

3、平安生产经费投入范围

(1)完善、改造和维护平安防护设备、设施的费用。

(2)配备必要的应急救谖器材、设备、设施的费用；施工中紧急事故应急

救援备用资金，应急预案措施演练费用。

(3〕现场作业人员平安防护用品购置费用；用于平安警示、警告标志购置、

及施工现场围栏防护、标示牌制作费用等。

(4)平安生产设备检查与评价费用；重大事故隐患的评估、整改、监控费

用；

(5)平安技能培训、平安生产宣传、教育费用；包括专职平安人员、生产

管理人员平安生产培训、办证费用，特种作业人员培训、办证费用；平安生产书

籍、刊物、影像资料的购置及宣传条幅、彩旗等的制作费用c

(6)其他与平安生产直接相关的费用;作业人员的体检费用、办公、生活区

的平安防护费用，消防器材购置费用等。

4、平安生产费用提取是将用于平安方面的支出工程独立出来，单独提取平

安生产费用，并建立台账。

5、平安生产费用的使用原那么

(1)专户核算、专款专用。

(2)财务部和平安部门要严格控制平安经费的使用，不得浪费，不得任意

缩减。每一笔平安投入资金的开支，应由使用部门主管、平安部门主管、财务部

门主管、店长共同签字。年度结余资金应结转到下年度使用.

(3)如较大的平安工程或平安专户资金缺乏时，应由公司研究，临时追加

平安帐户资金，保证平安生产所需费用。

(4)平安部门在每年底应编制年度平安经费提取和投入情况报告并进行公

布。

(5)假设发现平安费用支取人擅自挪用平安费用的，公司将按情节严重程

度严肃处理，。因平安资金投入不到位或被挪为它用，而造成人员伤亡和重大经

济损失的，要追究当事人的责任。

平安教育培训制度

公司所有职工必须定期接受平安培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。

公司建立职工的平安培训教育档案，没有接受平安培训教育的职工，不得在

生产现场从事作业或者管理活动。

1、公司新进职工，必须接受公司三级平安培训教育，方能上岗，培训教育

的时间不得少于24学时。

(1)公司平安培训教育的主要内容是：国家和地方有关平安生产的法律法

规、标准和企业的平安规章制度等；介绍企业典型事故案例和教训，抢险、救灾、

救人常识以及工伤事故报告程序等。

(2)学习平安生产文件和平安操作规程制度；介绍门店的概况：

(3)讲解本工作规程和岗位责任；

2、公司法定代表人、平安员每年定期接受政府安监部门的平安培训，取得

岗位合格证书并持证上岗；

3、其他管理人员和职工每年定期接受平安培训I,培训时间不得低于20学时;

4、特殊工种(包括电工、焊工、厂内机动车、锅炉工、起重工等)在通过

专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的平安培训；

5、待岗、转岗、换岗超过三个月时间的职工，在重新上岗前，必须接受一

次平安培训，时间不得少于20学时。

平安设施“三同时〃管理制度

1、新、改、扩、技改、革新工程，在编制方案、设计、施工、验收时都必

须保证平安生产和消除有害因素的设施，这些设施与主体工程同时设计，同时施

工，同时投产。

2、凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的平安、工业卫生、

环保、消防设施和技术或在国内配套相应水平的设施和技术,

3、在新建、改建、扩建、技改、革新等工程的设计，必须执行以下规定：

(1)必须严格执行国家有关平安、卫生、环保、消防等设计标准和标准。

(2)设计采用新工艺、新设备、新材料、新产品时，必须有鉴定报告。

4、新产品生产必须符合以下条件：

(1)采用成熟的工艺方法；

(2)工艺条件的送取应符合平安要求；

(3)具备可靠的平安措施；

(4)设备造型和建筑等，应符合防火、防爆、工业卫生等标准和规定要求;

(5)设计文件要有平安可行性评价。

5、审查初步设计或方案时，应有平安、工业卫生、环保、消防部门及工会

参加评审工作款。

6、施工过程中，应有人负责平安、卫生、环保、消防设施的施工监督检查,

及时纠正施工中缺陷。

7、在竣工验收工作中，要有平安、卫生、环保、消防等部门，会同工会组

织参加，凡平安、卫生、环保、消防设施没有与主体工程同时建成试车或经考核

达不到原设计要求时，均不能验收，直到到达要求。

设备设施平安管理制度

设备设施平安管理工作必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚

持不断更新改造;提新平安技术水平的原那么；能及时有效地消除设备运行过程

中的不平安因素，确保人身平安和公司财产。

1、设备设施选购

必须坚持“平安高于一切”的设备设施选购原那么，要求做到设备运行中，

在保证自身平安的同时,确保操作工的平安。

设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、

国内本行业的生产技术水平，设备平安可靠程度。价格、售后效劳等)；经过论证

提出意见报总经理批准实施。

2、设备设施使用前的管理工作

(1)制定平安操作规程

(2)制定设备维护保养责任制

(3)安装平安防护装置

(4)员工培训，内容包括设备原理、操作方法、平安考前须知、维护保养知

识等，经考验合格后，方可持证上岗。

3、设备设施使用中的管理工作

(1)设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中

设备发生故障应及时给予排除。

(2)为了便于操作工日常维护保养，有设备管理人员、工程技术人员共同按

照技术要求，由部门负责人和设备管理人员负责检查实施。

(3)预检预修,是确保设备正常运转，防止发生事故的有效措施,设备管理人

员根据设备状况和使用寿命，预先制定出平安检修周期和检修内容，落实专人负

责实施，将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的平安性。

4、设备设施维护保养制度

设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理"的原那么，精心养护，保

证设备平安,负责人调离,立即配备新人。

操作人员要做好以下工作：

(1)自觉保护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作

(2)管线，阀门做到不渗不漏

(3)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度

磨损

(4)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好

(5)建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录

(6)保持设备设施清洁，场所窗明地净,环境卫生好。

5、设备设施检查制度

设备维修人员，每周对生产设备进行检查一次。

每半年由使用部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定

设备大修方案，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油

及维修费用。

设备大修完工后，必须进行质量检查的验收。

6.设备设施报废的管理工作

设备报废的根本原那么；

(1)国家或行业规定需要淘汰的设备。

(2)设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。

(3)设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。

(4)设备使用时间不长，但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更

换的。

(5)从平安、精度、效率等方面，已落后于本行业平均水平。

由设备使用部门提出报废申请,经技术部确认并签署意见，公司负责人批准

后实施。

特种设备及特种作业人员管理制度

1.特种设备投入使用前，必须到相关部门办理使用证，严禁无证运行。

2.特种设备的安装、修理、改造等必须事先履行审批手续。

3.特种设备的平安附件齐全，必须按国家规定定期送检，保证灵活、好用，

严禁超期使用。

4.特种设备的档案、台帐、检验报告、校验报告及使用证，必须齐全。设备

铭牌、自编号齐全准确，设备铭牌应裸露，且不得涂漆。

5.特种设备要定人，定期检查，定期维护保养。

6.特种设备发生异常情况，应立即上报。

7.特种设备操作人员熟练掌握本岗位易发生事故的应急措施。

8.特种设备操作人员和特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。工作前

应详细检查所用工具是否完好、平安可靠并穿好防护用品。

9.特种设备操作人员和特种作业人员证件到期时，应提前向平安部门申请复

试。

领导带班制度

1、带班人员应熟悉本公司平安技术知识，具有本行业平安生产管理工作经

验，能胜任公司的平安检查工作。

2、带班职责权限：

(1)负责当日的平安检查、催促和指导各车间的平安工作，解决平安方面

的疑难问题，防范可能发生的一切不平安因素；

(2)负责当日生产现场的平安监督、催促和检查工作，有权对“三违〃现

象进行处分，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；

(3)对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，催促

限期整改；

(4)对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报

告，要参加事故的调查、分析原因，并提出平安措施及处理意见。

3、带班要求

(1)平安带班领导对当三平安工作直接负责，当日平安值班领导，必须坚

守岗位，按平安值班职责要求认真检查平安工作，做好记录；

(2)认真做好交接班记录，把当天的平安工作遗留问题，负责向一下班的

带班领导交待清楚。

平安会议制度

平安会议目的是为了及时了解和掌握各时期的平安生产情况，协调和处理公

司生产组织过程中存在的平安问题，消除事故隐患，确保平安生产。

1、公司级平安生产会议：安委会(或平安领导小组)会议每季度一次，由

安委会(或平安领导小组)负责人召集，安委会(或平安领导小组)成员参加；

平安例会每月至少一次，负责平安管理的部门召集。参加会议的人员是各部门主

要负责人等，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。会议主要内容：检查

上阶段的平安生产工作，部署下阶段的平安生产工作；传达贯彻上级有关平安生

产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的平安

生产事故按照“四不放过〃的原那么作出处理和决定；表彰和奖励平安生产典型

事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。

2、部门管理级平安会议，每月至少召开一次，由分管平安的领导主持，全

体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。会议主要内容：讨论本部门如何贯

彻执行上级和公司平安生产上的各项决议以及部门在平安生产上的一些重大问

题。

3、员工平安会议由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开

始，时间一般5—10分钟，地点由各部门自定。会议主要内容：传达上级有关会

议和文件精神；布置，检查、交流、总结平安生产工作；学习平安操作规程，平

安规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预

控等

4、根据需要召开其它形式的平安会议。由涉及会议的部门负责人（或由企

业主要负责、分管负责人指定的人）主持，参加人员由主持会议人指定。会议内

容：根据会议主题确定，针对会议的要求，对发现的平安隐患，制定相应的处理

措施和整治方案，落实责任人限期整改。

5、各类平安会议应填写记录并归档保存。

平安生产检查制度

平安检查是平安生产管理体系运行中的重要环节，是平安管理工作的重要内

容，也是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。

1、平安检查方法分类，平安检查可以分为定期性、经常性、季节性、专业

性、综合性的平安检查。（1）定期性检查。是企业或主管部门根据需要组

织的定期全面的平安检查，能及时发现并解决问题。（2）经常性检查。由各级

生产单位负责人或平安人员根据生产情况和各项平安生产规章制度的执行情况，

进行的经常性检查。检查中要狠抓易发生和可能发生事故的主要因素，变事后处

理为事前预防。（3）季节性检查。由各级生产单位根据季节变化，按事故发生

的规律对易发生的潜在危险，突出重点进行季节检查。如冬季防冻保温、防火、

防煤气中毒；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。这种检查可提前发现问题，

及时整改，消除隐患，做到防患于未然。（4）专业性检查。由各级生产部门组

织，以各类专业技术人员为主，根据各专业特点，而进行的专业平安检查（如基

坑机械、防火、防爆、电力等专项检查）。此类检查具有较强的针对性和专业要

求，用于检查难度较大的工程。通过检查，发现潜在问题，研究整改对策，进行

技术改造，及时消除隐患。（5）综合性检查。一般由公司领导和各部门负责人

组成，对生产单位进行的全面综合性检查。

2、平安检查的内容从面向被检查的对象来说，平安检查的内容，主要是查

思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。（1）查现场、查隐患,

是平安生产检查的主要内容平安生产检查的内容，主要以查现场、查隐患为

主，通过深入生产现场，检查企业的劳动条件、生产设备、以及相应的平安卫生

设施是否符合平安要求。(21查思想在查隐患，努力发现不平安因素的同

时，应注意检查企业领导的思想路线，检查他们对平安生产是否正确；是否把员

工的平安健康放在了第一位;其次,检查企业领导和员工对事故预防工作的认识。

(3)查管理、查制度平安生产检查也是对企业平安管理上的大检查，包括平安

生产管理制度的落实情况和企业的平安教育制度的执行情况等。(4)查事故处

理检查企业对工伤事故是否及时报告、认真调查、严肃处理；是否已采用有效措

施，防止类似事故重复发生。

3、平安检查应填写检查记录

劳动防护用品发放、使用和管理制度

1、公司应按质、按量、按时采购符合平安要求的各类劳动防护用品，购置

劳动保护用品应具备相应的“生产许可证、产品合格证、平安鉴定证"。

2、禁止将劳动防护用品折合现金发给个人，发放的防护用品不准转卖。

3、按方案发放，各部门因生产和工作特需，临时要求增加劳动防护用品，

必须由部门领导申请，报告公司负责人批准后，方能办理采购。

4、劳保用品由各部门负责发放，各部门应建立劳保用品发放管理台账，详

细记录劳保用品的领取和发放，确保劳保用品分发到每一个岗位工人。

5、职工必须正确佩戴、使用劳动保护用品，平安管理人员应对其行使监督

职能。

6、建立健全劳保用品购置、发放、报废登记台帐。

7、凡作业期间不按规定穿用相应劳动防护用品的，一经发现，公司按规定

予以处分。

危险化学品平安管理制度

危险品指《危险货物分类和品名编号》(GB6944-2023)中规定的物品。

1、入库的危险化学品应符合产品标准，保管员应严格按《危险货物包装标

志》(GB190-2023)的规定验收内外标志、包装、容器等，并做到账、货、卡相

符。

2、危险化学品必须储存在专用仓库、专用场地或专用储存室(柜)内，并设

专人管理。

3、库存危险化学品应根据其化学性质分区、分类、分库储存，禁忌物料不

能混存如：氧化剂物质不能与复原剂、有机物同存一库.灭火方法相抵触的物质，

应严格按规定分类储存。

4、库存危险化学品应保持相应的垛距、墙距、柱距。

5、危险物品露天堆场，应符合防火、防爆的要求。爆炸物质、一般易燃物

质、遇水燃烧物质、剧毒物质和浓酸不得露天堆放。

6、库房应具有良好的通风、排风装置及必要的避雷设施。

7、库房内电气设施应符合防火、防爆要求，一般不准架设临时线。

8、库房的平安、消防、卫生设施，应根据危险性设置相应的防火、防爆、

泄压、通风、温度调节、防潮、防雨等平安措施和器材。

9、危险化学品仓库应设有专职或兼职平安员，负责危险化学品管理和监督

工作。

10、仓库保管员和平安员应做到一日两检，并做好检查记录。检查中发现危

险化学品存在质量变质、包装破损、渗漏等问题应及时通知相关部门，采取应急

措施解决。

11、库房必须建立、健全各种平安管理制度。如来人登记，危险化学品验收、

保管、领用，库房、库区的禁火、动火管理制度和记录。特别是爆炸物质、剧毒

物质和放射物质，应采取双人收发、双人记账、双人双锁、双人运输和双人使用

的〃五双制〃。

危险作业管理制度

危险作业范围：在易燃易爆处动火；临时用电（包括带电作业）作业；高处

作业（在坠落高度基准面21n以上，并有可能发生坠落的作业）；吊装作业；受限空

间作业等符合危险作业的定义的其它作业。

1、由危险作业的实施部门或职工填写《危险作业申请单》报部门负责人（平

安责任人）和作业点负责人批准，特别危险作业需报主管领导和平安部门审批。

2、危险作业申请批准后，必须由实施单位领导下达危险作业指令。操作者

有权拒绝没有正式作业指令的危险作业。

3、作业前，单位领导或危险作业负责人应根据作业内容和可能发生的事故,

有针对性地对全体危险作业人员进行平安教育，落实平安措施。

4、危险作业使用的设备、设施必须符合国家平安标准和规定，危险作业所

使用的工具、原材料和劳动保护用品必须符合国家平安标准和规定。做到配备齐

全、使用合理、平安可靠。

5、危险作业现场必须符合平安生产现场管理要求。作业现场内应整洁，道

路畅通，应有明显的警示标志。

6、危险作业过程中实施单位负责人应指定一名工作认真负责、责任心强，

有平安意识和丰富实践经验的人作为平安监护人，负责现场的平安监督检查。

7、危险作业平安监护人应对现场进行监督检查。

8、对违章指挥，作业人员有权拒绝作业。作业人员违章作业时平安监护人

或平安负责人有权停止作业。

9、危险作业完工后，应对现场进行整理。

相关方平安管理制度

相关方：在本公司区域内进行基建施工、设备安装/维修、动力管线施工、

产品配套供货、产品委托加工、物流效劳、后勤效劳、各种商业业务接洽、参观

培训等外来协作工程的单位或个人。

1、外来施工单位管理

(1)检查施工方的相关证照、许可经营范围等。

(2)与施工方签定《平安协议书》一式2份。协议中明确双方在平安方面

的权利利义务，施工中的考前须知。双方签字盖章后生效。

(3)对施工单位的特种作业人员操作证及特种设备检验/进行核实，平安管

理部门负责检查。

(4)公司平安管理部门在施工人员进入施工现场前，对施工人员进行平安

教育培训及施工现场危险、有害因素告知。施工单位经过培训后才能进入施工现

场施工。

(5)施工内容发生变更时，平安管理部门要求施工单位及时制定对应的平

安技术措施，并报平安管理部门备案。

(6)施工中需要进行动火、爆破等高危作业的，必须经平安管理部门审查

批准。平安管理部门与施工方制定详细的平安技术防护措施并办理动火、爆破等

高危作业许可，双方共同实行现场监护，方可实施高危作业,

(7)施工单位在施工现为的材料、物料和机具实行定置管理，保证道路及

平安防护等设施不被侵占口

(8)施工单位应做好施工现场平安工作,现场周边设立围护设施,张贴警示

标志，遵守消防规定。

(9)工程完工后，施工单位必须清理现场施工垃圾和生活垃圾。

2、供给商平安管理

(1)对供给商有管理职能的部门负责组织供给商的资质调查工作，要求供

给商提供设备的制造许可证、产品合格证、使用说明书、计量器具生产许可证等

必要的证书及平安技术说明书等。

(2)对于初次进行资格评价的供给商,必须采用多种方式进行评估。

(3)物质采购部门应根据对产品使用的反应信息对合格供给商定期进行考

核、评审，并根据所供产品市场的变化趋势定期更新供给商数据库资料。

3、外来检查、参观、采访和技术效劳人员平安管理

(1)外来检查、参观、采访和技术效劳人员平安管理流程图。

(2)外来检查、参观、采访和技J办公,同意卜须经办公室同意。

(3)相关部门负责对外来检查、岑观、采土和技术当劳人员施加影响,告

知区域内平安、环境、危险、有害因素，相关部门接洽」外来人员配备所必需

的防护用品。

(4)相关部门应核陪同和监护外来人员进入生产区域的活动。一

平安告知：查防护用品配备陪同、监护

1、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组

织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证平安资金的投入，逐步解决

各类平安隐患。

2、按照“谁主管，谁负责〃的原那么，各车间、部门负责人为本部门平安

生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班

组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患

排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司平安生产主管部

门、公司领导报告。

3、生产部门负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分

类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督,检查，考核。

4、公司各部门对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

5、财务部负责事故隐患治理资金的落实。

6、技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

7、隐患的排查

(1)按照“谁主管，谁负责〃的原那么，各车间、部门应对各自管辖区域

内按照公司《平安检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收

集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。

(2)发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导或平

安员，各部门、车间报平安部门，平安部门对各类隐患进行登记分类。

(3)各部门进行的平安检查中发现的事故隐患也应同时报告平安部门进行

登记备案。

8、隐患的整改和验收

(1)各部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即组织本单位专业人员

对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐

患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能

自己联系解决的，应立即报平安部门，平安部门根据隐患的种类移交给相关职能

部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改良行全程跟踪监控。

(2)对于重大事故隐患，由平安部门提交公司，由公司主要负责人组织制

定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相

应的平安防范措施，防止事故发生，平安部门应进行监控。

职业平安健康管理制度

1、在公司领导下，各部门履行各自职责，做好职业病防治工作。

2、向职工提供符合职业病防治要求的职业卫生防护设施和个人防护用品。

建立职业卫生管理台帐及有关档案，并妥善保存。

3、严格执行职业病危害工程申报的规定。

4、依法履行职业病危害告知义务。将工作过程中可能产生的职业病危害因

素及其后果、职业病防护措施和待遇如实告知劳动者。

5、对产生职业病危害的工作场所逐步采取技术改造、配备必要的防护设施、

防护用品等，落实各项防护措施，积极改善劳动条件.

6、定期、不定期组织对全公司职业病防治措施落实情况的检查，对查出的

问题及时处理。

7、依法组织对职工进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查，对患

有职业病的职工，依法组织职业病患者的康复治疗。不能从事原岗位的职工，应

及时调离原岗位，妥善安置。

8、依法组织对职工的职业卫生教育与培训。

9、对各作业场所的职业病危害因素做好日常监测工作，建立职业病危害因

素监测档案，并妥善保存。

10、定期委托有资质的职业卫生技术效劳机构，对作业场所进行职业病危害

检测与评价，检测与评价结果及时向卫生行政部门报告，并向职工公布。

重大危险源监控和应急救援制度

1、重大危险源管理

(1)公司依据《重大危险源辩识》(GB18218-2023)和《关于开展重大危险

源监督管理工作的指导意见》(安监管协调字[2004]56号)辨识重大危险源。

(2)公司建立重大危险源档案和台账。

(3)平安管理部门将重大危险源及有关平安措施、应急措施报送当地县级

以上人民政府平安生产监督管理部门和有关部门备案。

(4〕当重大危险源发生增减或有关信息发生变化时，应及时向当地县级以

上人民政府平安生产监督管理部门和有关部门提交变更备案,

2、应急救援制度

(1)应急管理原那么

a.应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责。建立健全“分级管理,

分线负责〃为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急

响应的指挥作用。

b.把保障员工的生命平安和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成

的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的平安防护。

c.坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提

高平安风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急根底工作，做好常态下的风险

评估、物资储藏、队伍建设、完善装备，预案演练等工作.强化一线人员的紧急

处置和逃生的能力，“早发现、早报告、迅捷处置〃。居安思危，预防为主。

d.应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险

评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改良。依法标准，加强管

理。

e.应急工作按照事故的危害程度、涉及和影响范围，实施分级应急响应。

(2)本单位主要负责人及分管平安的负责人，接到事故报告后，应按本单

位《平安生产应急救援预案》作出向上级报告和启动应急响应程序的决定。

(3)发生人员伤亡事故，现场有关人员、现场负责人和本单位主要负责人,

应首先采取必要措施抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大，减少人员伤亡和财

产损失并保护事故现场。因抢救人员，防止事故扩大等原因需要移动事故现场物

件的应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物

证。

(4)已启动《平安生产事故应急救援预案》，应对响应过程进行总结评审,

对在应急救援过程中未能发挥有效作用的部门职能、响应机制进行修改。

(5)企业主要负责人组织相关人员每年进行一次现场应急演练。

(6)对紧急情况响应和应急演练的结果，外部应急经验，设备、设施或流

程的变化情况，进行应急评审，及时修订应急救援预案内容，

(7)必要时邀请外部机沟参观和巡察现场，向外部机构提供现场布置图，

与外部机构沟通并介绍应急准备有关事宜，向消防和应急响应单位提供相关信

息，实施联合演习。

消防平安管理制度

1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工

的消防平安意识。

2、各部门应针对岗位特点进行消防平安教育培训。

3、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。

4、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格前方可上岗。

5、落实逐级消防平安责任制和岗位消防平安责任制，落实巡查检查制度。

6、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予

处分

7、单位应保持疏散通道、平安出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在平安

出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物

8、应按标准设置符合国家规定的消防平安疏散指示标志和应急照明设施。

9、、严禁在营业或工作期间将平安出口上锁。

10、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、

准确迅速

11、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119通知公安

消防部门并报告部门主管。

12、消防设施和消防设备定期测试，室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一

次。灭火器每月定期点检。

生产平安事故管理制度

1、平安事故分类

(1)记录事故：职工受伤，但伤情甚微，未造成歇工或歇工未满一个工作

日的事故。

(2)未遂事故：已发生的威胁人身平安的危险事件，但未造成人身伤害的

事故。

(3)轻伤事故：轻伤是指职工负伤后休息一个工作日以上，损失工作日低

于105日的失能伤害，构不成重伤的。

(4)重伤事故：重伤是指造成职工肢体残缺或视觉、明觉等器官受到严重

损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍，或劳动能力有重大损失的伤害。损失

工作日等于或大于105日的失能伤害。

(5)死亡事故：根据国家标准又分为四种：

a、一般伤亡事故：是指一次事故中死亡1-2人的事故；

b、较大伤亡事故：是指一次事故中死亡3-9人的事故；

c、重大伤亡事故：是指一次事故中死亡10-29人的事故；

d、特别重大死亡事故：是指一次事故中死亡达30人以上或者死亡

10以上但社会影响特别恶劣、性质特别严重的事故;

2、平安事故报告规定

(1)发生平安事故，必须立即报告公司平安管理部门，并在事故发生

后24小时内形成书面材料报送平安管理部门。

(2)事故报告内容：事故发生的时间、地点、部门、简要经过，伤亡人数

和采取的应急措施等。

(3)报告程序及要求：

事故发生后，有关部门、人员应当视事故严重程度立即报告相应负责人：

a.发生轻伤事故，当事人或发现人应立即报告部门负责人或平安员。

b.发生重伤以上事故，应立即报告平安管理部门，平安管理部门视严

重性报公司负责人外，在规定时间内向相关安监部门等上级主管部门报告。

3、事故调查

(1)事故发生后，事故发生部门应立即启动事故应急救援预案，保护事故

现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等

原因，需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥

善保存现场重要痕迹、物证，有条件的可以拍照或录相。

(2)轻、微伤事故和一般设备事故由所在部门、单位负责人组织调查，并

于3日内将调查报告报平安管理部门。

(3)重伤事故和非伤亡的重大设备事故由分管平安领导组织事故调查组进

行调查，并在10日内写出事故调查报告。

(4)公司发生人员伤亡的较大及以上事故，由平安管理部门会同相关部门

或由各级政府调查组按照相关法律规定进行调查。

4、事故的处理

(1)对于轻、微伤事故和一般设备事故，由责任部门负责按事故调查组提

出的处理意见和防范措施建议处理事故，并把处理情况上报平安管理部门。

(2)对于重伤、死亡或非伤亡的重大设备事故，分管平安领导应主持召开

有事故部门相关人员及平安、工程、技术等有关负责人参加的事故现场会。

(3)事故调查组应按照“四不放过〃的原那么处理事故，以防止类似事故

发生。责任部门对制定的纠正和预防措施要进行验证后实施C

平安生产奖惩制度

1、奖励

(1)在生产过程中，认真贯彻规章制度，及时制止违纪，违规行为，防止

了即将发生的人身伤亡、设备严重损坏和恶性误操作事故的有功人员，奖励200

—1000元。

(2)认真巡视设备，发现严重危及人身平安和设备平安的重大隐患并及时

报告处理，防止了重大事故发生的有功人员，奖励200—1000元。

(3)在事故情况下，判断正确，处理及时，有效地降低了事故损失(含人

身伤害程度)的有功人员，奖励100—1000元。

(4)年终考核完成年初平安目标要求的部门和部门领导进行奖励。

(5)年终对平安工作表现突出的集体或个人进行奖励。

2、惩罚

(1)发生伤亡事故，对事故负有责任的部门领导和事故责任者，依据伤害

程度和性质进行处分。

(2)对以下违反平安管理的行为，根据危害程度和损失情况、责任大小，

可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50机降低工资、扣除奖金等处分：

违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者；违章违纪，情节严重，性

质恶劣者；破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者；事故发生后，不采取措施，

导致事故扩大或重复事故发生者；对坚持原那么，认真维护各项平安生产工作制

度人员打击报复者；对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人；其它各

种违反平安生产规章制度造成严重后果者。

(3)年终考核未完成年初平安目标要求的部门和部门领导进行处分。

平安绩效评定制度

1、总经理每年年初主持平安领导小组会议对上年度平安生产的绩效进行评

定。

2、绩效考核内容：平安目标或指标等做出评价或修订，以及平安管理体系

持续的适宜性和有效性。

3、有以下情况之一，总经理可增加绩效考核次数，进行评定:

(1)组织机构、管理体系发生重大变化。

(2)发生重大平安生产事故。

(3)平安生产法律、法规、标准及其它要求有重大变化。

(4)生产经营战略发生重大变化.

(5)集团公司总经理认为有必要时。

4、绩效考核

平安管理部门负责编制绩效考核方案，经分管平安领导审核，批准。由平安

管理部门牵头，实施考核。

绩效考核方案的内容应包括：绩效考核的目的、主要内容、方法、时间、参

加评定的部门、单位及人员、评定输入资料要求、会议议程等。

5、持续改良

公司根据绩效考核的结论和建议，不断改良平安管理体系，提高管理水平，

实现动态循环。持续改良的过程应能够：

(1)确定有可能通过改良平安管理体系而导致平安绩效改良的方面。

(2)确定造成重大平安隐患或事故发生的根本原因。

(3)针对上述原因，制定并实施有效的整改方案。

(4)将过程改良导致的对程序的任何变更形成文件。

(5)对照平安目标和指标进行比拟。

档案管理制度

1、凡需要归档的平安管理文件、材料都要收集完整，及时立卷归档，任何

部门和个人不得私自保存。

2、各部门应每月对各种材料进行整理后，需移交的材料，应移交到相关档

案管理员归档，移交时要严格履行登记手续，当面清点、签收。

3、档案员要严格按照档案管理要求，进行档案收集、分类、立卷、归档、

查阅和管理。

4、查阅平安生产管理文书档案，要注明查阅内容及时间，做好查阅登记。

查阅在保密期限内的机密档案，必须由档案室主要领导批准。原那么上档案不外

借。

5、平安生产管理文书档案保存时间：

(1)法律法规、标准、标准文件长期保存；

(2)国土部门、安监部门、环保部门的批复文件长期保存;

(3)经国土部门、安监部门、环保部门等组织评审备案的报告(储量报告、

开发利用方案平安评价报告、开采设计及设计图件、图片等长期保存；

(4)企业内部发文长期保存；

(5)证件、合格证、检验报告等按有效期保存；

(6)会议、检查、检修记录等资料，根据情况长期保存，或保存3至5年。

(7)档案销毁应符合国家法律法规要求。

交通平安管理制度

1管理组织

(1)厂区交通管理实行“谁有车谁管理〃的原那么。

(2)车队负责建立车辆保养维修制度，严格车辆质量检查，定期进行大修和保

养，杜绝失检和漏修，做好年度车辆检验等工作。

(3)厂区交通、交通事故管理由保卫科负责。

(4)各种车辆所在单位应根据国家有关技术规程制定出本单位的车辆管理细那

么。

(5)严格执行厂内机动车辆验审制度，验审由上级主管部门进行。

(6)机动车辆的车况必须良好，经验审合格颁发验审证前方可行驶。

2信号与标志

(1)厂区通行路、门、弯道、坡道、单行道、交叉道禁止各种车辆停放。

(2)厂区限制通行道和管制路应设明显的警告路标。

(3)道路施工以及跨越道路拉设强架，除征得主管部门同意外还必须有明显标

志，夜间要有信号灯对施工场地狭小车辆行人来往频繁的区域应设临时交通指

挥。

(4)厂区交通道路要有足够的照明。

3交通线路

(1)交通道路应平坦畅通，路侧要有下水道，并定期疏通，严禁向路面排放蒸

汽、烟雾、油类、酸、碱等有害物质，冬季积聚的冰雪要及时消除。

(2)公司的交通主管部门根据需要将道路划分为：

①自由路：允许各种车辆通行。

②限制路：允许装有阻火器和消除静电装置的平安车辆通行，其车辆主管部门

批准前方可通行。

③管制路：为消防车、救护车、工程抢险车专用的通道线路，禁止其它车辆停

留。

(3)严禁在要道和消防通道上堆积物资，禁止在路面上进行阻碍交通的作业，

凡由于生产需要必须临时占用或破土施工时必须经主管平安的领导批准。

(4)道路两侧堆放物资要离道边1米以外，堆放要牢固；凡交通两侧栽种花草

树木，距路边不得小于1米；跨越道路拉放的绳架其高度不得小于5米。

(5)履带车未采取扩路措施不得在水泥路和柏油路上行驶.

4车辆驾驶

(1)机动车驾驶员必须通过专业培训，由企管科审定，经平安技术科考核发给

厂内驾驶执照方可驾驶。

(2)厂区交通机动车辆驾驶员，应按特殊作业人员培训考核规定，经专业训练

和市级劳动部门考核，合格发给特殊作业驾驶证方可驾驶。

(3)厂内机动车辆行驶时速不准超过10公里/小时。

(4)厂内机动车辆禁止在厂外行驶。

5车辆装载

机动车装载要符合以下规定：

(1)不准超过行车证上核定的载货量。

(2)装载散装粉状或易滴漏的物品必须封盖严密。

(3)装载化学危险品应按有关规定执行。

(4)装载物品必须按规定不准超长(后端不准超车身1米)，超宽(车箱两侧

不准超车身10公分)、超高(从地面起不准超4米)、超重(允许载重量)。

6厂区内禁止自行车、三轮车、摩托车等非机动车辆行驶。

7外来人员(车辆)管理方法

为了加强外来人员(车辆)的有序管理，保证公司的正常平安生产，特制定本

方法。

(1)外来人员进入公司界区内，门卫必须问清情况，有单位接待的必须用联

系，并由接待单位人员领进，否那么不能进入，违者处分值班人50元/次。

(2)外来单位的车辆(除政府有关部门、公司购进货物和产品销售车辆外)未

经办理相关手续的，一律不允许进入，违者处分值班人50元/次。

(3)厂内外委公司的车辆，必须经保卫科和平安技术科核实，有关公司领导批

准后，加盖两单位公章办理通行证(其它情况车辆参照此条执行)，门卫方可允

许进入，违者处分值班人50元/次。

(4)外来施工人员进入公司界区前，公司业务主管部门负责通知平安技术科进

行平安教育，考核合格后，发放外来人员进出证，平安技术科进行人员登记存档,

门卫方可允许进入。对未按该条款执行的部门(科室)负责人处分100元。

(5)公司业务主管部门负责外来施工人员在公司界区内的平安管理，在签订外

协协议时，必须有分清平安责任的条款，违者处分100元。

(6)未成年人禁止进入公司内区，违反者不但追究当事人的责任，同时追究门

卫人员责任，同时处分值班人100元。

(7)外来人员一律不允许进行包装、装车等操作，听从厂内人员指挥，服从相

关规定。

(8)凡违反本方法任何一条，按以上规定处分，造成后果的按责任事故逐级处

理。

女工和未成年人保护制度

1、根据国家有关法律、法规的规定，本公司对女职工和未成年人实行特殊

劳动保护。未成年人是指年满16周岁未满18周岁的劳动者c

2、公司办公室在新员工登记时应仔细核实年龄，发现未成年员工，应及时

汇报相关领导，以便做好相应的劳动保护工作。

3、公司各部门不得安排未成年员工从事国家规定的有毒有害、第四级体力

劳动强度的劳动及其他禁忌从事的劳动，并安排对未成年员工进行一年一度健康

检查。

4、不得在女工怀孕、产期、哺乳期降低其根本工资或解除劳动合同。

5、公司各部门不得安排女工从事国家规定的第四级体力劳动强度和其他女

工禁忌从事的劳动。

6、公司各部门不得安排女工在经期从事高空、低温、冷水和国家规定的第

三级体力劳动强度的劳动。

7、女工怀孕期间，公司各部门不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动

强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动（如有毒有害作业），不得在正常劳动日以外

延长工作时间；对不能胜任原工作的，各部门应当根据医疗卫生单位的证明，予

以减轻工作量或者安排其他工作。怀