仓库管理流程规章制度

仓库管理流程规章制度

仓库管理流程规章制度1

1、库房内严禁吸烟，严禁携带易燃物品进入库房。

2、做到每天上下班时，必需要检查电源是否关好，门锁是否锁

好。

3、要熟悉本身所管的.物品，做到心中有数，决不影响货品的

发放，做好后勤服务工作。

4、收货时按质按量验收，认真仔细填写入库单。

5、发货时要开出库单，坚持部分物品以旧换新。日记帐，日清

日结，帐面与实物相符。

6、在不影响客人使用下，本着节省的原则，杜绝挥霍。

7、商品必需按类别堆放，常常保持库内干燥乾净。

8、每月进行一次大盘点，定期与财务核对。

9、库房依据库存数量的多少，填写进货计划单报总经理审批后

方可进货。

10、严格遵守酒店的各项规章制度。

仓库管理流程规章制度2

一、仓库基本管理：

1、产品必需码放在垫板上，不准许产品直接接触地面（包含散

装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整

齐，不得显现混放或错放现象。产品必需要集中码放，一种产品必

需码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。

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2、仓库每种产品要有物料卡，对每类每批产品在物料卡上严格

标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最后保质时限,

做到帐、卡、物相符，挂卡存放。

3、库房码放产品必需留出进出货通道，码放垫板产品离顶部和

墙壁不得小于30CM,食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、

杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。

4、常常检查所存放的产品，发觉有霉变或包装破损、锈蚀、鼓

袋等异常、变质时做到适时清出，清出后在专用区域内落地另放并

标明“不得食用”等字样，适时销帐、处理、登记并保管记录。

5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫,

仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。做到

无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。仓库内严禁吸烟。

6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不

良产品存放区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每个位置区

分清晰，不同的产品放置相对应的区域。

7.仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置

不能存放货物，货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口肯定要

保持畅通，为了产品不丢失，可用公司封条将安全紧急出口封上，

定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员工进行消防工

具使用培训和消防安全培训。

8、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓

库。

二、入库管理：

1、入库产品必需做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、

不洁的产品不准入库。

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2、对采购的产品认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保

管，将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台帐。

3、产品入库时，仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、

合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得

办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在

待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时

必需在短期内通知经办人员负责处理。

4、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保

管员必需每月一次对库存产品进行盘点，并做到账、物、卡三者一

致。如库存产品有变更应适时向仓库管理部和财务部用时反映，以

便适时调查原因调整库存数据。

三、出库管理

1、全部产品出库时必需依照先进先出的原则执行。

2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求，不合格不得发货,

同时出货产品不得显现串货、混发、混装或错发觉象。

3、产品出库时必需做到按单出货，出货人员应依据出货单核对

物品的.名称、规格、数量、质量情形，核对正确后方可出库发货；

出货后，仓管人员要将出货数据登记入卡，管理人员登记入帐。

4、任何人员不得在仓库任意拿取样品。业务人员需要样品时，

仓管人员应依据业务人员填写的《样品需求单》，予以发放，并登

记入帐。

四、退货管理：

1、退货产品入库时仓管人员要区分良品和不良品，要将良品放

置在退货待处理区，将不良品放置在不良产品存放区，不得混放，

不得任意不分区域放置。

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2、区分好的合格产品要整理分类、清点数量、做好标识。能够

在市场上重新销售的产品要重新包装重新入库，不能再市场上销售

的产品要通过特别渠道销售，或做促销活动时采纳。

3、对确认报废的不良产品由仓管人员填写《报废处理单》交于

仓库经理确认，并经财务人员审核后，仓管人员依据《报废处理单》

将报废产品的型号、数量清点清晰，方可报废处理。

4、报废产品不得任意倾倒处置，要将报废产品统一倒倾之当地

相关部门指定的垃圾处理区域。

五、监督管理：

1、产品有效证件不全的、有质量问题的产品，仓库管理人员有

权拒绝入库。如有仓库有效证件不全的、有质量问题的产品入庠，

对仓库管理人员惩罚50元/次，显现损失的追究相关管理人员责任。

2、异常库存未上报的，盘点时发觉有质量问题产品未上报的惩

罚相关责任人50元/次，追究相关管理人员责任。

3、仓库存放物品不符合规定的，仓库卫生没有定时打扫的第一

次予以整改，以后惩罚50元/次。

4、将不良产品和合格产品未分开存放的惩罚20元/次，将不良

产品未规定出库的惩罚相关责任人100元/次，并追究相关管理人员

责任。

5、产品出库时未依照先进先出的原则执行时，惩罚相关责任人

50元/次。

6、将不良产品未经过《报废处理单》处理的，由仓库管理人员

和管理者全额赔偿C

仓库管理流程规章制度3

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一、总则

仓库是公司物料供应体系的一个紧要构成部分，是公司各种物

资周转储备的环节。重要职能是：保管好库存物资，做到数量精准、

质量完好、确保安全、收发快速，搭配公司提高营运效率。

二、物资验收入库存

1、物资入库存，仓库员要亲自同交货人交接手续，核对清点物

资名称，数量是否一致，按物资交接单上的要求签字，应当认得到

签收是经济责任的转移。

2、物料入库存，要照实填制“入库规格单”，一式三份，做到

货单相符，一联仓库员存根，作为仓库实物账，其余一联交财务部,

一联交客户服务部C

三、物料的储存保管

1、仓库物料必需按类别，在合理安全牢靠的前提下在固定位置

堆放，注意留通道，做到整齐，成行成列，过目见数，检点便利。

2、库内严禁火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。

3、仓管员要认真做好仓库安全工作，作业时要注意安全，常常

检查仓库，认真做好防火、防潮、防盗工作。

4、物料保管，仓管员一律不准擅自借出。

5、仓管员要爱惜物料，并注意物料清洁洁净。

6、每月必需对库存物料进行实物盘点一次。财务人员予以抽查

或监盘，并由仓管员填写制盘点表，一式三份，一联仓库留存，一

联交财务部，一联交客户服务部，以保证财务账、仓库实物账和实

物相符合。

四、仓库物料的出库

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1、物料出库按“推陈储新，先进先出”原则发放，发料坚持一

盘点、二核对、三发料、四减数的原则

2、仓管员必需按送货单发货，碰到特别情况要向领导请示。

3、仓管员在发料时，必需清洁物料才出仓。

4、仓管员发料要立刻填制出仓单，一式三联，一联仓库留存，

一联交财务部，一联交客户服务部，便予减数工作。仓库管理规章

制度及流程1、目的

为了更好地发挥仓库对物品与商品的调配功能，规范公司仓库

的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、

有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各销售渠道的品牌、种

类、规格以及质量合符要求，保证仓库物品供应不耽搁销售日程，

较精准做物流过程中的成本决算。特订立本管理制度。

2、仓库的分类：

公司的仓库总的来说有：酒类仓、包装材料仓、文本资料仓等0

3、物品验收：

(1)仓管员对采购员进库的物品无论多少、大小等都要进行验

收，并做到：

①收货单或发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时

不验收；

②收货单或发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、

型号相符可按实际验收；③对进库品已损坏的不验收；

④检查收入物品的生产日期与外包装，是否验收依据实在情况

而定。

(2)验收后，要依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单

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价、单位、数量填写验收单，一式四份，其中一份留底备案，一份

留仓库记账，一份交物流人员，一份交会计。4、入库存放：

(1)验收后的.物资，除直拨的外，一律要进仓保管；

(2)进仓的物品一律按固定的位置堆放；

(3)堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在

层架上。

(4)凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上

按数加上，发出时按数减出，结出余数；

卡片固定在物品正前方。

5、保管与抽查：

(1)对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将

物资的损耗率降到最低限度。

(2)抽查：

①仓管员要常常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账

是否相符，若不相符要适时查对；

②会计或有关管理人员也要常常对仓库物资进行抽查，检查是

否账卡相符、账物相符、账账相符。

(3)对即将过期物品应当适时检查清理。

6、物品出库：

(1)领用物品计划或报告：

①凡领用物品，依据规定须提前做计划，报库存部门准备；

②仓管员将报来的计划按每天发货的次序编排好，做好目录，

准备好物品，以便取货人领取；

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(2)发货与出库

①各部门各单位的出库一般要求专人负责；

②领料员要填好出库单(含日期、名称、规格、型号、数量、

单价、用途等)并签名，仓管员凭单发货；③出库一式三份，领取

人自留一份，单位负责人凭单验收；仓管员一份，凭单入账；会计

一份，凭单记明细账；④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后

进的后发。

7、盘点：

(1)仓库物资要求每月月中小盘点，月末大盘点，半年和年终

彻底盘点；

(2)将盘结果列明细表报财务部审核；

(3)盘点期间停止发货。

8、建立档案制度：

仓库档案应有出库单、入库单和实物明细账簿。而且按月分类

妥当保管。

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1、食品仓库必需做到卫生、乾净、整齐、专用，有基本的冷藏、

冷冻及保温设施，食品与杂物严格分别，主食和副食分开存放。

2、食品库房四周不能有有毒、有害污染源及蚊蝇孳生地，防止

交叉污染。

3、库房内地面平整、硬化，保持良好通风，避开阳光直接射入,

保持所需温度和湿度。

4、库房内有防蝇、防尘、防鼠及防潮设施，防止食品生虫霉变、

腐败变质。

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5、库房内设立食品垫离板、存放台、存放案，做到全部食品离

地离墙10厘米以上。

6、食品库房设专人管理，建立健全食品和原材料出入库登记、

检查保管制度，做到定期清洗、消毒、换气，常常保持清洁状态，

避开尘土、异物污染食品。

7、对进库的各种食品原材料，半成品应进行验收和登记；把握

食品的.进出状态，做到先进先出，尽量缩短贮存时间。

仓库管理流程规章制度5

一、成品的出入库

1、成品的入库

成品入库时，保管员应依据该批产品下达的任务单上的生产数

量，减去车间统计员所统计的次品和废品的数量后进行核对，无误

后开出“成品入库单”，成品入库单上有关人员的签字要完备。

2、成品的出库

成品出库时，应填写“成品发货单”并仔细的列出该批产品的

品名、数量，填写要规范，适时，精准，清晰，有负责人的签字要

完备。

3、对以上所开出的出入库单据必需在次日上午8：30前交财务

部门一份。

4、以上三条规定，将由财务部进行不定期抽查，每违反一条，

违反此规定的次数，予以该仓库负责人每次5元，其它管理员每次

2元的.罚款从当月工资中扣除。

二、成品的月末盘存

1、成品仓库每月的盘存时间定为每月最终一天。

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2、成品盘存表中所列的产品名称、型号、数量肯定要完整、精

准，不得遗漏，切实做到帐物相符

3、成品盘存表必需于每月1日下午5：00以前交财务部，违者

将按每拖延一日对该仓库负责人予以5元罚款，其它保管员每日扣

2元，从当月工资中扣除。

4、财务人员对该仓库报送的数据，将进行实地抽查，每发觉一

种帐实不符的产品，扣除该仓库负责人当月工资5元，其它保管员

扣当月工资2元。

三、对成品仓库（计划组）的嘉奖规定：

对以上各项规定，如该仓库管理人员都能正确执行，无差错发

生，则月末将对该仓库负责人嘉奖100元，其它管理人员嘉奖50元。

仓库管理流程规章制度6

一、仓库日常管理

1、仓库保管员必需合理设置各类物姿和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必需依据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分

明别类建立相应的明细账、卡片；全部物料应依照类型及规格型号设

立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及次序编号必需相互统一,

相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2、必需严格依照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当

日发生的业务必需适时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进

出及结存数据的正确无误。适时登记台帐，保证帐物一致。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各

类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必需

定期对每种材料的数量进行核对并记录，如有变更适时向领导反映,

以便适时调整。

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4、车间必需根樨计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严

格掌控各类物资的库存量；仓库保管员必需定期进行各类存货的分类

整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，

报送部门经理及财务人员.

二、入库管理

1、物料进库时，仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入

库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实

物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格

证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理

入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检

区域内，经检验不合格的‘物资一律退回，放在暂放区域，同时必需

在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填写必需正确完整，供应单位名称应填写全称并与

送货单一致。收料单上必需有仓库保管员及经手人签字，而且字迹

清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的金额一致”

三、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料（出库时必

需办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必需由车间主

管（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主管或服务顾问开具

的修理单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名

称、规格、数量、质量情形，核对正确后方可发料；仓管员应开具领

料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

2、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连

接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正

确性。

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3、库存物资清查盘点中发觉问题和差错，应适时查明原因，并

进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导

审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发觉物料失少

或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应适时的用书

面报告的形式向有关部门汇报。

四、车间及工具管理

1、在仓库领用的工具要做好登记，用毕适时归还并登记工具使

用情况。车间内常用工具应妥当保管以免发生遗失。车间主管有责

任和义务进行管理C

2、对已损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责

任进行处理。

3、车间内全部物品摆放应依照以划分的区域进行摆放，其区域

不得显现与之不符的物品。对废品要适时清理保持车间内的乾净。

五、仓库管理员应责任心强

坚守岗位，无故不能离岗。对突发事件能适时处理和协调，保

证车间正常工作的顺当进行，严防以外事故发生。

仓库盘点流程

1、盘点准备备件主管将数据库数据导出。财务部将盘点日前已

经审核生效的单据记帐。仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆

放，得出存货实存情况。

2、盘点进行仓库主管组织仓库人员初盘存货，记录初盘结果并

对初盘结果进行复盘，显现差异仓库自查原因。仓库主管将初盘数

据输入电脑，将《盘点单》打印供给给财务部，财务部组织公司人

员构成抽盘小组，对各大区域进行抽盘工作。发觉差异由仓库主管

重新盘点更正初盘资料。经复盘通过的《盘点单》由财务部审核，

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并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各持1份。

3、盘点后期工作仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出仓

单。仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差

异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批

结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。

4、盘点其他规定盘点工作规定每月进行一次，时间为月末最终

2天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进

行抽盘工作。参与盘点工作的人员必需认真负责，货品编码、单位

必需规范统一；名称、货号、规格必需明确；数量肯定是实物数量，

真实精准；一定不准许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真

实，责任人要负过失责任。对于盘点结.果发觉属于实物责任人不按

货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承当经济赔偿责

任。

仓库管理流程规章制度7

1、负责公司采购定单的跟踪；

2、负责公司采购部与营销部销售进度的,协调；

3、负责产品质量的监督、检验；

5、负责与供货厂商采购合同及协议的签订与实施；

6、按采购计划及商品调配原则，编制商品采购调配表，实施采

购，确保交期；

7、调查分析、总结采购商品的市场变动情况及行业规律；

8、适时协调解决采购商品客户服务过程中所产生的供货及质量

问题

仓库管理流程规章制度8

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一、物资的验收入库仓库管理制度

1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、

清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可

入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员适时填写入库单，经使用

人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员

持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a）未经总经理或部门主管批准的采购。

b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c）与要求不符合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的'物资，库管员要到

现场核对验收，并适时补填"入库单"。

二、物资保管仓库管理制度

1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码

放，做到"二齐、三清、四号定位;

a）二齐:物资摆放整齐、库容洁净整齐。

b）三清:材料清、数量清、规格标识清。

c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变更的物资要随时盘点，若发觉误差

须适时找出原因并更正

3、库存信息适时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保

报表数据的精准性和牢靠性。

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三、物资的领发仓库管理制度

1、库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经

理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2、库管员依据进货时间必需遵守"先进先出”的仓库管理制度原

则。

3、领料人员所需物资无库存，库管员应适时通知使用者，使用

者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员适时采购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不

得在货架或货位中^翻乱动，库管员有权制止和矫正其行为。

5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具

卡，并由领用人和总经理签字。

四、物资退库仓库管理制度

1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应适时退库并办

理退库手续。

2、废品物资退库，库管员依据"废品损失报告单”进行查验后，

入库并做好记录和标识。

仓库管理流程规章制度9

我们公司是做食品和包装的，仓库又和公司是分开的，订立食

品仓库管理制度是希望公司食品能够得到更好的管理和完善，削减

公司不必需的损失，希望广阔公司员工积极搭配，严格执行本食品

仓库管理制度。

仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障，不可有任何的疏忽

和大意。仓库管理制度的原则和目标是：库容利用好、货物周转快、

保管质量高、安全有保障。

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仓库管理需有效利用库容。库房内货物的存放量大，库容利用

率高。一般情况下，托盘货物堆码可以充分利用库容；货物周转快是

指进出库货物的批次多，频度大，仓库的利用效率高；保管质量高是

指库存货物在保管期内，不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐

烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等；安全有保障是指防火灾、

防盗窃等方面不发生问题。而食品仓库管理制度相对来说，要求更

高，更严格一些。

为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范

物资和成品流通、保管和掌控程序，维护公司资产的安全完整，加

速资金周转，特订立本食品仓库管理制度。

一、凡食品入库前必需做好检查和验收工作，有发霉、变质、

腐败、不洁的食品和原材料，不准入库。

二、对采购的食品及原材料认真验货，做好登记，验收合格后

方可入库保管，收集索证材料，分类存档，登记台帐。

三、食品及原材料分类分架、隔墙离地存放，食品库房内不得

存有非食品、个人物品、药

物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。对不符

合卫生要求的食品及原材料，拒收入库。

四、货架上应对每类每批食品严格标明采购日期、产品名称、

产地、规格、生产日期及最后保质时限，做到帐、卡、物相符，挂

牌存放，并做到先进先出。存放的食品及原材料应有包装，并标明

产品名称，定型包装食品应贴有完好的出厂标识。禁止存放无标识

及标识不完整、不清楚的食品及原材料。

五、常常检查所存放的.食品及原材料，发觉有霉变或包装破损、

锈蚀、鼓袋、胖听等感官异常、变质时做到适时清出，清出后在专

用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，适时销帐、处理、

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登记并保管记录。

六、保持仓库内通风、干燥，做好防蝇、防尘、防鼠工作，仓

库门口设防鼠板，仓库内灭鼠使用粘鼠板，不得采纳鼠药灭鼠。冷

藏冷冻设施运转正常，冷藏温度在ot—i(rc,冷冻温度应达零下

18℃o

七、食品入库后，原材料分类存放，对主粮食物不得靠墙或直

接放在地面上，以防止潮湿、发霉变质，做到勤购、勤卖，避开存

放时间过长，降低食品质量。食品在仓库存放期间，要常常倒仓检

查。发觉变质腐败等情况，应适时报告领导，以便适时处理。不合

格食品不得出库。凡食品入库前必需做好检查和验收工作，有发霉、

变质、腐败、不洁的食品和原材料，不准入库。

八、仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀°

仓库内严禁吸烟。仓库内物品存放要整齐划一，做到无鼠、无蝇、

无虫、无灰尘。

九、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入

仓库。

十、仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀。

仓库内严禁吸烟。仓库内物品存放要整齐划一，做到无鼠、无蝇、

无虫、无灰尘。

我们公司是做食品和包装的，仓库又和公司是分开的，订立食

品仓库管理制度是希望公司食品能够得到更好的管理和完善，削减

公司不必需的损失，希望广阔公司员工积极搭配，严格执行本食品

仓库管理制度。

仓库管理流程规章制度10

一、目的

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通过订立仓库管理规定，引导和规范仓库人员日常作业行为。

二、工作范围

物资库、成品库、工具

三、工作职责

1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到

帐物相符。

2、随时把握库存状态，保证物料适时供应，缺货适时申报，充

分发挥周转效率。

3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，存放整齐。

4、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。

5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，适

时堵塞漏洞。

四、物资入库而保管

1、仓管员依据申购单和入库单进行验收入库。

2、物资少于最低库存量时，要适时填写申购单，经总经理或部

门主管批准后，交采购人员适时采购。

3、仓管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库：

1）未经总经理或部门主管批准的采购。

2）与合同计划或请购单不相符的采购物资。

3）与要求不符合的采购物资。

4、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码

放。

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做到”二齐、三清、四号定位，

1）二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。

2）三清：材料清、数量清、规格标识清。

3）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

五、物资的领发

1、仓管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经

理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2、仓管员依据进货时间必需遵守“先进先出”的仓库管理制度原

则。

3、领料人员所需物资无库存，库管员应适时通知使用者，使用

者按要求填写申购单，经总经理或部门主管批准后交采购人员适时

采购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不

得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和矫正其行为。

5、领用或以旧换新的工具，需填写工具领用/更换单，经总经

理或部门主管批准后，方可领用。领用的各种工具均要在工具领用

登记表上登记，并由领用人签字。

六、物资退库

1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应适时退库并办

理退库手续。

2、废品物资退库，库管员依据"废品损失报告单”进行查验后，

入库并做好记录和标识。入库流程

出库流程

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仓库管理流程说明

1、仓管员依据物资最低库存量，车间依据生产计划或实际生产

情况，开具物资申购单，总经理或部门主管审批签字后，交由采购

人员采购，采购人员核实物资后，开具入库单后，交由库管员验收

入库。

2、领料人开具领料单，部门主管或总经理审批签字后，库管员

依据领料单出库。

仓库管理规章制度及流程依据国家民用爆炸物品管理的有关规

定和现实工作实际，特订立以下规章制度

一、选址

要高度注重炸药库的选址工作对于炸药库选址很严格，要求炸

药库四周300米范围内要阔别居民区，200米范围内不能有道路，

阔别道路选址需经宣威市公安部门同意批准

二、库房建设

库房建设包含炸药库房、传爆管库房、警卫室、库房隔离网、

避雷针、进场便道等库房建设、布局要按公安部门的要求建设传爆

管库和炸药库要分开，炸药库和传爆管库四周要用铁丝网等全封闭

隔离，设库区大门警卫室设在库房隔离区外面阔别传爆管库一侧避

雷针设在库区四周海拔较高的地方，并接线入地进入库区的便道需

修开阔平整，以防止炸药传爆管运输过程中颠簸猛烈发生意外库房

四周50米范围内不得有林木生长，否则应予以清除，以防雷电传递

三、库区安全消防设施配置

1、库区安全消防设施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消

防工作全面到位库区设管理人员1名，属于项目部正式员工，且需

接受当地公安机关的安全管理培训并取证:库区喂养警卫犬1只，加

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强戒备;炸药库和传爆管库库房门口挂设报警器，当有异动时，报警

器自行报警;库区设置各类消防器材，消防砂、消防桶、消防铲、消

防水、灭火器一应齐全

2、视觉识别系统的设立，即标识标牌的安插悬挂进入库区的便

道左侧设置”库房重地、闲人免进”标识牌，警示闲杂人等阔别库区;

库区大门左侧树立入库人员须知，明确进入库区人员资格、进入库

区注意事项;警卫室、炸药库、传爆管库门牌标识清晰，警卫室悬挂

民用爆炸物品管理制度、库房管理人员岗位职责和权限等标牌，库

区选择合适位置设置多处防火标识等

3、库房台帐设置警卫室需设“四本三表”，即《出入库人员登记

本》、《炸药类出入库登记本》、《传爆管类出入库登记本》、

《索类出入库登记本》、《爆炸物品领用申请表》、《爆炸物品退

库登记表》、《爆炸物品现场使用登记表》，库房内设置库存标识

牌，仔细列明库存产品名称、规格、数量、生产厂家，并每天盘点

更新，做到帐、牌、实相符

四、炸药购买向运输入库

1、民爆物资购买要首先填写爆炸物品购买申请表，填写购买品

种、规格和数量，然后经辖区派出所和公安局审批后，公安机关予

以开具购买证，持购买证到市民爆公司购买。

2、到民爆公司交钱开出出库单，持出库单到民爆公司炸药库领

取民爆物资。

3、运输由民爆公司负责送货，直接送到库房入库，东屯水库炸

药传爆管仓库承当送货运费。

五、使用

1、领用人必需是持有公安部门核发爆破证的爆破员；

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2、领用民用爆炸物品必需填写经过作业队负责人、现场项目技

术负责人和项目专职安全员签字确认的《民用爆炸物品领用申请

表》；

3、到库房后填写《出入库人员登记本》，然后开始办理领用手

续并签字确认；

4、炸药领出后，必需使用封闭完好、绝缘良好的交通车辆运输,

且传爆管和炸药分开运输，不得同车同时拉运；

5、工地现场在项目部专职安全员的监督下使用，订立爆破方案,

掌控用药量，设置安全警戒线，确保安全爆破，并由爆破员和专职

安全员共同填写并签字确认《现场使用登记表》，仔细登记用药量

和传爆管编号，当天使用未完，必需清退入库，并由爆破员和库房

管理员共同填写并签字确认《退库登记表》

6、库房管理员严格把关，依照每天发生的入库数量、出库数量、

退库数量及编号适时填写《炸药出入库登记本》、《毫秒电传爆管

出入库登记本》和《火传爆管出入库登记本》，并签字齐全，使每

天的库存一目了然，清楚精准

7、民用爆炸物品库管理员每天对库存进行一次帐实对比盘点，

确保帐实相符项目专职安全员、安质部不定期对库房和现场使用情

况进行检查，发觉问题严厉处理并在第一时间内加以改正确保民用

爆炸物品使用的安全

爆破员岗位责任

1、必需严格遵守爆炸物品管理的各项规章制度。

2、必需严格执行本“安全技术操作规程”的各项规章制度。

3、必需严格按当天现场实际需要的药量，领取爆炸物品，剩余

部分必需当天退回仓库。

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4、出的爆炸物品必需妥当保管，不得乱堆、乱扔、乱放，不得

转借或送人，如发觉应追究当事者责任，严厉处理。

5、顺从安全监炮员的监督，如有特别情况必需提前放炮或拖后

放炮，则应求得监渔员的同意方可进行。

6、在装药、加工起爆药包、点火爆破和处理盲炮时要催赶无关

人员撤离操作现场在操作过程中，要接受安全监炮员的监督检查。

7、装药和爆破前，必需检查现场警戒情况待安全监炮员发出点

炮信号后方能点火进行操作爆破作业。

8、爆破员只能在发证的公安机关辖区内承接爆破任务，原则上

不跨辖区承接爆破任务跨县、市实施爆破任务的爆破员，必需供给

爆破员居住地派出所审查看法，经施爆地县级公安机关治安部门许

可后，方可承接爆破任务。爆破员安全操作规程责任书

1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全情况，有

不安全因素，要处理后才能上班作业。

2、炮眼打好后，必需将炮眼内的浆、水、碎石等处理洁净，以

免装药时脱节。

3、由监炮员准备炸药和爆破材料，并将其运至作业地点检查炮

眼质量，加工起爆药包和炮眼装药，发出第一次警戒信号，任何人

不得进入警戒区。

4、装药时要用木棒材料将炸药轻塞，不得用力过猛和使用金属

棒捣实发出第二次准备信号，非爆破人员全部退出工作地点。

5、放炮必需要有专人指挥，起爆前要待施工人员、过路行人、

船只、车辆全部进入安全地点后发出第三次点火信号方准起爆。

6、爆破完毕，确认炮已响完，发出第四次解除信号，爆破人员

方可进入，检查是否有盲炮和残药要认真听清响炮个数，若有盲炮,

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要适时进行处理，确认安全后方准进入作业现场。

安全监炮员岗位职责

1、必需严格遵守爆炸物品管理条例和各项规章制度。

2、必需严格执行本“安全技术操作规程”的各项规章制度。

3、检查爆破员对岗位责任制和安全操作规程的执行情况，发觉

问题适时解决。

4、严格执行放炮时间规定，放炮前做好安全检查，包含人员撤

离，警戒区域布置，联络信号等有关规定。

5、必需对本单位使用爆炸物品实行安全检查监督，发觉不安全

因素适时实行措施加以解决，对违法违规行为适时报告单位领导和

公安机关处理。

6、要常常深入现场对爆破员的炮眼装药，制造起爆药包，现场

爆破，处理盲炮残药等实行安全监督。

7、有权制止，并向公安机关检举揭发违反爆炸物品管理规定的

人和事，在异常情况下有权停止或延期爆破，发生爆炸事故，除适

时抢救外，要保护现场，立刻报告本单位领导和当地公安机关处理。

安全监炮员的操作规程责任书

1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全情况，发

觉有不安全因素，提出处理看法。

2、监督爆破员的安全规程的执行情况，如有违反可当场禁止操

作，要检查好炮眼质量，方可同意装药。

3、当发出第一次信号后立刻布置警戒区域，严禁人员进入，第

二次准备信号出后要检查非爆破人员是否全部撤离，确认人员全部

进入安全地点后方可发出第三次点火信号。

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4、要认真听清响炮个数，确认炮已全部响完，同爆破员一起进

入作业面检查安全后，方可发出解除信号。仓库保管员岗位职责

一、熟悉、把握所保管易爆物品的性质。

二、严格依照爆炸物品有关管理规定，在划定区域内按品种、

间距要求堆放单一库房的最大贮存量不得超过设计贮量。

三、严格按危爆物品规定执行领发布多余退回制度、并建立台

帐，做到帐物相符c

四、保持库内场地清洁，严禁堆放任何杂物。

五、发放炸药传爆管、导爆管等爆破器材时应轻拿轻放，分别

发放，应按爆破器材出厂时间和有效期先后次序发放使用在指定或

准许的地点加工爆破器材时，严禁挤压、撞击、磨擦、抛扔及混装。

六、炸药、导火线的堆放不得超过规定的高度。

七、对新购进的爆破器材应逐箱（袋）检查包装情况，按规定作

性能检查，变质和性能不详的爆破器材不得使用。

八、常常检查库区并做好库内通风、防潮工作室内温度不得超

过35℃,相对温度不得超过75%,存放黑火药、硝酸铁、硝铁炸药

及导火索的室内，相对湿度不宜超过65.

九、对失效、过期、有质量问题的爆炸物品，应另行堆放并做

好记录，妥当保管C

十、库区内严禁烟火，严禁明火照明，严禁无关闲杂人员入内。

十一、严禁穿铁钉和易产生静电的化纤服装进入库房和发放间，

开箱时，应使用不产生火花的工具，并在专设的发放间进行。

十二、严格执行爆炸物品管理规定及消防安全管理规定。

仓库值班员岗位职责

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1、值班员要忠于职守严防无关人员进入民爆物品仓库，进入仓

库的人员严禁携带烟、火柴、打火机、枪、及易燃易爆物品。

2、出入库的爆破器材实物、数量、规格和货单不符时，应予以

扣留，并适时复查，如找不出原因，应立刻向主管部门汇报处理。

3、值班员应定时或不定时的巡回检查，应注意仓库门窗、消防、

避雷等设施和仓库区域有无异常情况。

4、做好值班记录，按规定时间按时交接班。

5、收存民用爆破器材坚持四不：

(1)没有公安机关签发的《爆炸物品运输证》或没有其他规定的

手续不入库；

(2)破器材的品种、数量不清不入库；

(3)库存混存、超量不入库；

(4)过期失效、变质的民爆器材不入库。

6、收、发民爆器材要有登记帐目，做到日清月结，账物相符发

觉丢失、被盗要立刻报上级主管单位和当地公安机关，并认真查找。

7、常常进行安全检查，检查的重要内容：

1民爆器材的货架、堆垛是否坚固。

2库内温度、湿度是否正常；

3所存物品有无失效、变质现象;4民用爆破器材有无短少、丢

失或被盗；

5防火用具是否齐全有效，水源是否充分；

6库房建筑、防护堤、围墙是否完好；

7对消防设备、通讯设备、报警装置和防雷装置常常检查是否

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处于良好状态;

8适时清理易燃易爆物品，保持库内乾净

8、民爆仓库值班严格实行二十四小时值班制度

安全员岗位职责

在项目经理的领导下，负责安全监控、安全培训和技术推广等

工作，岗位职责：

1、认真贯彻贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、法令，贯

彻执行《民爆物品管理条例》《安全生产操作规程》《施工生产管

理标准》和公司安全生产的规章制度；

2、参加编制输水隧洞工程项目的专项施工方案和安全生产技术

防范措施；

3、开展安全生产竞赛、创优达标活动，安