仓库管理流程规章制度（20篇）

仓库管理流程规章制度（20篇）

仓库管理流程规章制度1

1、库房内严禁吸烟，严禁携带易燃物品进入库房。

2、做到每天二下班时，必须要检查电源是否关好，门锁是

否锁好。

3、要熟悉自己所管的物品，做到心中有数，决不影响货品

的发放，做好后勤服务工作。

4、收货时按质按量验收，认真详细填写入库单。

5、发货时要开出库单，坚持部分物品以旧换新。日记帐，

日清日结，帐面与实物相符。

6、在不影响客人使用下，本着节约的.原则，杜绝浪费。

7、商品必须按类别堆放，经常保持库内干燥整洁。

8、每月进行一次大盘点，定期与财务核对。

9、库房根据库存数量的多少，填写进货计划单报总经理审

批后方可进货。

10、严格遵守酒店的各项规章制度。

仓库管理流程规章制度2

一、仓库基本管理：

1、产品必须码放在垫板上，不允许产品直接接触地面（包括

散装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、

排列整齐，不得出现混放或错放现象。产品必须要集中码放，一

种产品必须码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道

码放。

2、仓库每种产品要有物料卡，对每类每批产品在物衿卡上

严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保

质时限，做到帐、卡、物相符，挂卡存放。

3、库房码放产品必须留出进出货通道，码放垫板产品离顶

部和墙壁不得小于30CM,食品库房内不得存有非食品、个人物

品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。

4、经常检查所存放的产品，发现有霉变或包装破损、锈

蚀、鼓袋等异常、变质时做到及时清出，清出后在专用区域内落

地另放并标明“不得食用”等字样，及时销帐、处理、登记并保

存记录。

5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生

清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘

板。做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。仓库内严禁吸烟。

6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理

区、不良产品存放区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每

个位置区分清楚，不同的产品放置相对应的区域。

7、仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道

位置不能存放货物，货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出

口一定要保持畅通，为了产品不丢失，可用公司封条将安全紧急

出口封上，定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员

工进行消防工具使用培训和消防安全培训。

8、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进

入仓库。

二、入库管理：

1、入库产品必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐

败、不洁的产品不准入库。

2、对采购的产品认真验货，做好登记，验收合格后方可入

库保存，将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台

帐。

3、产品入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型

号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全

时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的.物资一律作待检

物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在

暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

4、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作，仓

库保管员必须每月一次对库存产品进行盘点，并做到账、物、卡

三者一致。如库存产品有变动应及时向仓库管理部和财务部用时

反映，以便及时调查原因调整库存数据。

三、出库管理

1、所有产品出库时必须按照先进先出的原则执行。

2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求，不合格不得

发货，同时出货产品不得出现串货、混发、混装或错发现象，

3、产品出库时必须做到按单出货，出货人员应根据出货单

核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可出库

发货；出货后，仓管人员要将出货数据登记入卡，管理人员登记

入帐。

4、任何人员不得在仓库随意拿取样品。业务人员需要样品

时，仓管人员应根据业务人员填写的《样品需求单》，给予发

放，并登记入帐。

四、退货管理：

1、退货产品入库时仓管人员要区分良品和不良品，要将良

品放置在退货待处理区，将不良品放置在不良产品存放区，不得

混放，不得随意不分区域放置。

2、区分好的合格产品要整理分类、清点数量、做好标识。

能够在市场上重新销售的产品要重新包装重新入库，不能再市场

上销售的产品要通过特殊渠道销售，或做促销活动时采用。

3、对确认报废的不良产品由仓管人员填写《报废处理单》

交于仓库经理确认，并经财务人员审核后，仓管人员根据《报废

处理单》将报废产品的型号、数量清点清楚，方可报废处理。

4、报废产品不得随意倾倒处置，要将报废产品统一倒倾之

当地相关部门指定的垃圾处理区域。

五、监督管理：

1、产品有效证件不全的、有质量问题的产品，仓库管理人

员有权拒绝入库。如有仓库有效证件不全的、有质量问题的产品

入库，对仓库管理人员处罚50元/次，出现损失的迫究相关管理

人员责任。

2、异常库存未上报的，盘点时发现有质量问题产品未上报

的处罚相关责任人50元/次，追究相关管理人员责任。

3、仓库存放物品不符合规定的，仓库卫生没有按时打扫的

第一次给予整改，以后处罚50元/次。

4、将不良产品和合格产品未分开存放的处罚20元/次，将

不良产品未规定出库的处罚相关责任人100元/次，并追究相关

管理人员责任。

5、产品出库时未按照先进先出的原则执行时，处罚相关责

任人50元/次。

6、将不良产品未经过《报废处理单》处理的，由仓库管理

人员和管理者全额赔偿。

仓库管理流程规章制度3

一、总则

仓库是公司物料供应体系的一个重要组成部分，是公司各种

物资周转储备的环节。主要职能是：俣管好库存物资，做到数量

准确、质量完好、确保安全、收发迅速，配合公司提高营运效

率。

二、物资验收入库存

1、物资入库存，仓库员要亲自同交货人交接手续，核对清

点物资名称，数量是否一致，按物资交接单上的‘要求签字，应

当认识到签收是经济责任的转移。

2、物料入库存，要如实填制“入库规格单”，一式三份，

做到货单相符，一联仓库员存根，作为仓库实物账，其余一联交

财务部，一联交客户服务部。

三、物料的储存保管

1、仓库物料必须按类别，在合理安全可靠的前提下在固定

位置堆放，注意留通道，做到整齐，成行成列，过目见数，检点

方便。

2、库内严禁火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存

内。

3、仓管员要认真做好仓库安全工作，作业时要注意安全,

经常检查仓库，认真做好防火、防潮、防盗工作。

4、物料保管，仓管员一律不准擅自借出。

5、仓管员要爱护物料，并注意物料清洁干净。

6、每月必须对库存物料进行实物盘点一次。财务人员予以

抽查或监盘，并由仓管员填写制盘点表，一式三份，一联仓库留

存，一联交财务部，一联交客户服务部，以保证财务账、仓库实

物账和实物相符合。

四、仓库物料的出库

1、物料出库按“推陈储新，先进先出”原则发放，发料坚

持一盘点、二核对、三发料、四减数的原则

2、仓管员必须按送货单发货，遇到特殊情况要向领导请

不O

3、仓管员在发料时，必须清洁物料才出仓。

4、仓管员发料要立即填制出仓单，一式三联，一联仓库留

存，一联交财务部，一联交客户服务部，便予减数工作。

仓库管理流程规章制度4

1、食品仓库必须做到卫生、整洁、整齐、专用，有基本的

冷藏、冷冻及保温设施，食品与杂物严格分离，主食和副食分开

存放。

2、食品库房周围不能有有毒、有害污染源及蚊蝇孳生地，

防止交叉污染。

3、库房内地面平整、硬化，保持良好通风，避免阳光直接

射入，保持所需温度和湿度。

4、库房内有防蝇、防尘、防鼠及防潮设施，防止食品生虫

霉变、腐败变质。

5、库房内设立食品垫离板、存放台、存放案，做到所有食

品离地离墙10厘米以上。

6、食品库房设专人管理，建立健全食品和原料出入库登

记、检查保管制度，做到定期清洗、消毒、换气，经常保持清洁

状态，避免尘土、异物污染食品。

7、对进库的.各种食品原料，半成品应进行验收和登记；掌

握食品的进出状态，做到先进先出，尽量缩短贮存时间。

仓库管理流程规章制度5

一、成品的出入库

1、成品的入库

成品入库时，保管员应根据该批产品下达的任务单上的生产

数量，减去车间统计员所统计的次品和废品的数量后进行核对，

无误后开出“成品入库单”，成品入库单上有关人员的签字要完

备。

2、成品的出库

成品出库时，应填写“成品发货单”并详细的列出该批产品

的品名、数量，填写要规范，及时，准确，清楚，有负责人的签

字要完备。

3、对以上所开出的出入库单据必须在次日上午8：30前交

财务部门一份。

4、以上三条规定，将由财务部进行不定期抽查，每违反一

条，违反此规定的次数，给予该仓库负责人每次5元，其它管理

员每次2元的罚款从当月工资中扣除。

二、成品的'月末盘存

1、成品仓库每月的盘存时间定为每月最后一天。

2、成品盘存表中所列的产品名称、型号、数量一定要完

整、准确，不得遗漏，切实做到帐物相符

3、成品盘存表必须于每月1日下午5：00以前交财务部，

违者将按每拖延一日对该仓库负责人给予5元罚款，其它保管员

每日扣2元，从当月工资中扣除。

4、财务人员对该仓库报送的数据，将进行实地抽查，每发

现一种帐实不符的产品，扣除该仓库负责人当月工资5元，其它

保管员扣当月工资2元。

三、对成品仓库（计划组）的奖励规定：

对以上各项规定，如该仓库管理人员都能正确执行，无差错

发生，则月底将对该仓库负责人奖励100元，其它管理人员奖励

50元。

仓库管理流程规章制度6

一、仓库日常管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和

台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用

途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；所有物料应按照类

型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺

序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废

料、应分别建账反映。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员

对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保

物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐，保证帐物一

致。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须

对各类库存物资定期进行检查盘点，尹做到账、物、卡三者一

致。必须定期对每种材料的数量进行核对并记录，如有变动及时

向领导反映，以便及时调整。

4、车间必须根据计划及仓库库存情况合理确定采购数量，

并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存

货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月

编制报表，报送部门经理及财务人员.

二、入库管理

1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办

理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发

票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、

合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不

得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理

放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区

域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填写必须正确完整，供应单位名称应填写全称

并与送货单一致。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并

且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的'金额一

致。

三、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（出库时

必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车

间主管（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主管或服务顾

问开具的修理单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对

物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓

管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

2、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物衿进出

的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核

算的正确性。

3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原

因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程

序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整°发

现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），

应及时的用书面报告的形式向有关部门汇报。

四、车间及工具管理

1、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工

具使用情况。车间内常用工具应妥善俣管以免发生遗失。车间主

管有责任和义务进行管理。

2、对已损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分

清责任进行处理。

3、车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其

区域不得出现与之不符的物品。对废品要及时清理保持车间内的

整洁。

五、仓库管理员应责任心强

坚守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，

保证车间正常工作的顺利进行，严防以外事故发生。

仓库盘点流程

1、盘点准备各件主管将数据库数据导出。财务部将盘点日

前已经审核生效的单据记帐。仓库主管组织仓库人员对货品进行

分区摆放，得出存货实存情况。

2、盘点进行仓库主管组织仓库人员初盘存货，记录初盘结

果并对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因°仓库主管将

初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部，财务部组

织公司人员组成抽盘小组，对各大区域进行抽盘工作。发现差异

由仓库主管重新盘点更正初盘资料。经复盘通过的《盘点单》由

财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各

持1份。

3、盘点后期工作仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、

出仓单。仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总

表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财

务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。

4、盘点其他规定盘点工作规定每月进行一次，时间为月末

最后2天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，

下午进行抽盘工作。参加盘点工作的人员必须认真负责，货品编

码、单位必须规范统一；名称、货号、规格必须明确；数量一定是

实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造

成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属

于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任

人要承担经济赔偿责任。

仓库管理流程规章制度7

1、负责公司买购定单的跟踪；

2、负责公司采购部与营销部销售进度的.协调；

3、负责产品质量的监督、检验；

5、负责与供货厂商采购合同及协议的签订与实施；

6、按采购计划及商品分配原则，编制商品采购分配表，实

施采购，确保交期；

7、调查分析、总结采购商品的市场变化情况及行业规律；

8、及时协调解决采购商品客户服务过程中所产生的供货及

质量问题

仓库管理流程规章制度8

一、物资的验收入库仓库管理制度

1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行

核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格

后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经

使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采

购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a）未经总经理或部门主管批准的采购。

b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c）与要求不符合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的‘物资，库管员要

到现场核对验收，并及时补填”入库单“。

二、物资保管仓库管理制度

1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分

区码放，做到"二齐、三清、四号定位”。

a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b）三清:材料清、数量清、规格标识清。

c）四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现

误差须及时找出原因并更正

3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，

确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发仓库管理制度

1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或

总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物

资。

2、库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的仓库管理制

度原则。

3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，

使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采

购。

4、任何人不刃、理领料手续不得以任何名义从库内拿走物

资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行

为。

5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工

具卡，并由领用人和总经理签字。

四、物资退库仓库管理制度

1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库

并办理退库手续。

2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单”进行查验

后，入库并做好记录和标识。

仓库管理流程规章制度9

1、原料仓、石膏仓、粘土仓、堆场等堆放贮存各种燃料、

原材料必须执行本规定。

2、以上仓库的‘安全作业监管工作由生产（调度）科负责。

采购科除执行本规定外，负责外运物料的车（船）安全作业监管。

车管部门及各生产部门生产过程所需的物料转运作业，必须遵守

以下规定：

3、仓库内堆存物料高度不得超过各仓库规定之安全高度。

为防止物料塌方，物料堆放坡底高度不得超出挡墙高度。

4、所有仓库物料堆放不得超出门、窗外，有盖仓库堆料应

控制在屋檐滴水线1-2米内，以防物料流失损耗及污染环境。

5、未经主管部门同意，不得随意利用道路及其他非物料堆

放场堆放燃料、原材料，确需堆放时，应遵守以下有关规定：

6、不得堆压碰撞各种类建（构）筑物，如：配电房、水泥仓、

泵房、电缆沟、桥架等；

7、不得堆压、堵塞排水沟渠；

8、不得堆压碰撞绿化植物及设施；

9、道路上堆放物料须留有安全通道，并有防止物料不会有

塌方危险的安全防护措施，包括堆料安全角度，警戒防护设施及

必须的遮盖等。

10、卸运各种物料不得倒卸出围挡墙外，以防止污染环境。

仓库管理流程规章制度10

1、仓库保管必须符合国务院批准的《仓库防火安全管理规

则》和《阳江市仓库防火管理规定》的要求，有关厂长和部门负

责人应定期对仓库进行防火检查，经常对仓库人员进行防火安全

制度教育，发现问题，及时进行整改。

2、各类仓库的电器线路，必须装暗线或金属套管，或硬质

塑料管，电源开关应装置在仓库外面，无特殊情况，不准乱拉临

时线，如确因生产上需要应向消防安全管理人员提出申请，经主

管安全的厂长批准后，方可进行拉线，但最长使用期不得超过三

十天，到期必须拆除。

3、各类仓库必须通风良好，严禁吸烟，不准使用容易造成

火警事故的电器设备，如电炉，电熨“、电钟、交流电收音机、

电视机等，不准在库内设置更衣室或更衣箱。

4、各类仓库必须专库专用，严禁混装，非化学品仓库，不

准乱堆乱放化学危险品，各类货物应堆放安全整齐，数字清楚，

通道畅通，堆物与电气设备保持一定的'安全距离（50公分以

上）堆桩保持五距。

5、仓库管理人员必须懂得防火知识，熟悉所配备灭火器材

的性能，掌握灭火方法，决不能有任何麻痹思想，发生火情及时

报警，并立即扑救，确保安全。

6、各类仓库应根据不同货物的俣管，配足一定数量的不同

类型的灭火器材。

仓库管理流程规章制度11

1、每天实行24小时值班，严禁擅自离岗，严格执行人交

人、手交手，你不来我不来的交接班原则。

2、维护人员负责通信系统设备设施的维护、故障处理及突

发故障的排除和设备安装、搬迁以及通信机房设备管理等工作。

中心站值班人员负责接听和传达各种信息和命令，异常情况上

报，各类信息收集等工作°

3、值班记录必须清楚，对通信系统发生故障出现的时间、

地点、汇报人及维修人员姓名都要详细记录，若因失职要严肃追

究责任。

4、各种记录要填写规范、字迹清楚、摆放整齐、保存完

好。

5、严禁外来人员擅自进入通信系统值班室，禁止无关人员

和单位使本单位的'电话，确需要到值班室办事，值班人员应做

好详细登记。

6、交接班时，交接班人员和接班人员必须共同检查通信系

统的设备设施运行情况进行检查，对检查的情况双方签字。

7、交接班前，交接班人员必须提前打扫室内卫生，保证清

洁，物品摆放整齐有序，否则接班人有权拒绝接班。

8、交班前应进行通讯试验，如有故障不通时，值班人员应

通知维修人员进行处理，尽早恢复通话。

9、严禁值班人员使用值班电话谈与调度无关的事情。

仓库管理流程规章制度12

一、库房重地未经部门经理允许，任何人不得进入库房内，

库房管理员每天必须按规定领取库房钥匙，如果库房管理员不在

而必须打开库房时，必须由部门经理指定的专人领取库房钥匙并

登记「并且由他人陪同才可进入库房，拿完所需用品后进行登

记，及时归还库房钥匙。

二、需到库房领货的人员不得进入库房，应在门外等候。

三、对客房部客用品的保管和收发负有重要责任，严格依据

各楼层住客率发放客用品，严格控制数量。

四、库房员工应坚守自己的工作岗位，不准串岗、闲谈，必

须遵纪守法，严格遵守酒店店的各项规章制度，以高度的责任心

认真完成本职工作。

五、保持库房的,清洁和整齐，对物品分类码放，保证快捷

及时的发放。

六、把好质量关，对劣质商品、过期食品拒绝收货，并上报

经理。

七、收货时严格按领货单上清点商品，如无差错，可与供货

部门办理收货手续。

八、定期进行物品的盘点，对自己保管的物品经常检查一一

有无过期，发现问题及时解决，做到货帐相符。

仓库管理流程规章制度13

一、对采购的食品及原料认真验货，做好登记，验收合格后

方可入库保存。

二、收集索证材料，分类存档，登记台帐。

三、食品及原料分类分架、隔墙离地存放，食品库房为不得

存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药

等有毒有害物品。对不符合卫生要求的'食品及原料，拒收入

库。

四、货架上应对每类每批食品严格标明采购日期、产品名

称、产地、规格、生产日期及最终保质时限，做到帐、卡、物相

符，挂牌存放，并做到先进先出。

五、存放的食品及原料应有包装，并标明产品名称，定型包

装食品应贴有完好的出厂标识。禁止存放无标识及标识不完整、

不清晰的食品及原料。

六、经常检查所存放的食品及原料，发现有霉变或包装破

损、锈蚀等感官异常、变质时做到及时清出，清出后在专用区域

内落地另放并标明“不得食用”等字样，及时销帐、处理、登记

并保存记录。

七、保持仓库内通风、干燥，做好防蝇、防尘、防鼠工作，

仓库门口设防鼠板，仓库内灭鼠使用粘鼠板，不得采用鼠药灭

鼠。

仓库管理流程规章制度14

1、主食、副食分库房存放，食品与非食品不能混放，食品

仓库内不得存放有毒有害物品，不得存放个人物品和杂物。

2、库房每日清扫，保持库房及货柜货架清洁卫生，经常开

窗或机械通风设备通风，保持干燥。

3、做好食品数量、质量入库登记，使用应遵循先进先出，

易坏先用的原则。

4、食品按类别、品种分架，隔墙、离地均在10cm以上整齐

摆放，散装食品及原料储存容器加盖密封，同时经常检查，防止

霉变。

5、食品冷藏、冷冻贮藏的'温度应分别符合冷藏和冷冻的温

度范围要求。

6、食品冷藏、冷冻贮藏应做到原料、半成品、成品严格分

开，不得在同一冰室内存放。冷藏、冷冻柜（库）应有明显区分

标志，宜设外显式温度（指示）计，以便于对冷藏、冷冻柜

（库）内部温度的监测。食品在冷藏、冷冻柜（库）内贮藏时，

应做到植物性食品、动物性食品和水产品分类摆放。

7、冷冻（藏）设备定期化霜，保持霜薄（不超过1cm）、气

足。

8、经常检查食品质量，及时发现和处理变质、超过保质期

限的食品。

9、做好防鼠、防蝇、防嶂螂工作，安装符合要求的挡鼠

板；不得在仓库内抽烟。

仓库管理流程规章制度15

一、总则

1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流

对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的货物储运安全。

2、本办法适用于公司仓储部门（简称仓库）。

二、货物进出仓库制度

（一）货物入库

1、收货后，刃、理入库手续时，库管员必须对照货物与采购

单、提货单所列的型号、数量或规格是否相符；如发现型号、数

量、规格不符及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报

送办公室处理。

2、入库货物明细（入库单）必须由库管员确认货物验收无

误后，由库管员把单据交给文员及时入库。由系统生成进货单

后，交予库管员核对并签字确认。做到帐、货相符。

3、若库管员因工作失误，出现货物与单据不符等问题所造

成的.经济损失由该库管员承担。

（二）货物出库

1、库管员应按照文员提供的出库单认真核对出货型号及数

量。

2、库管员在确认出库货物的型号、数量无误后，按出库单

所列型号进行配货作业；配货作业完成后，同时对货物及单据进

行再次检验核查；物料装

仓库管理流程规章制度16

一、仓库的分类：

酒水库兼吧台、干调杂品库。

二、验收制度；

1、各种物料元论多少，入库前都要通过严格的验收手续；

2、入库物料元论大小、多少均应过磅点数，定量包装的.做

到包装点数；

3、对购回物料与计划所需的型号、规格、质量、数量不相

符时不验收；物料有破损的不验收；原料不鲜不收；油料味不正

不收；

4、验收合格后的物料要及时填制入库单；

5、对直领物料，严格执行三方监督、三次验货的集中验货

制度。

三、领料制度：

1、领用人填写一式三联的领用单，经部门负责人签字后，

方可凭单领货；

2、仓库保管员见到手续齐全的领用单可以发货，严禁白条

发货或先发货后补单。

3、发放物料原则：先进先出，后进后出；

4、领用人和发货人当面点清后，仓库保管员应及时在实发

数一栏填写实发数量，并签名，交底联给领用人，连同物料一并

带回；

5、工装、工鞋、布草类在领用时，要有部门负责人与总办

主任同时签字，方可生效；

四、定期盘点制度：

1、库内物料应经常检查，对库存时间较长的物品应主动上

报业务部门及时做出处理；

2、库存物料发现变质、破损、超保质期等情况，应及时上

报业务部门，及时报损；

3、经常盘查，做到帐物相符；

4、检查库存物料，不可出现积压或断档情况；

5、每月25日盘点，认真填写一式三份盘点表。

仓库管理流程规章制度17

1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材，仓管员

应具有一定的消防知识。

2、仓库保管人员应不断提高业务水平，力求“四懂”，

即：懂名称（正规名称与俗称）、懂规格；懂用途；懂保管；懂

管理业务；

3、仓库重地非仓库工作人员不得擅自入内°

4、仓库堆放物资要定位，标识清楚，新旧物资不混堆，按

物体外形分块，成方成垛；按规定的材料目录分类编号标识，依

次存放。

5、对材料的进仓，仓库要正确验收各项物资质量是否符合

标准，再进行签单收料，并按本库房的规定存放材料。

6、化学危险品物资要放在专用库，贵重物品必须放置在安

全场所，危险品库内严禁存放有相互作用的物品。

7、仓库发货根据有效的.领料单所列的名称、数量、规格、

质量要求进行发放，物品领料有疑问的，待明确后才能发放。

8、仓库应遵循“先入先出，后入后出”的原则，发货完毕

后，领料人、发货人在凭证单据上签证。

9、仓库须经常清洁，以保持库房及材料堆放区域环境卫生

及物品整洁。

10、正确对本公司财产进行各项产品适宜安装，根据本材料

计算方可具备适当施工操作，剩余废料收回库房存放并经负责研

究再作出处理。

11、在上班领出新成品物资，如果没有使用的情况下，收工

后要求材料如实地交回库房并按规定放回原位，保持材料整齐、

库房整洁。

仓库管理流程规章制度18

为加强公司物资仓库防火安全的管理，根据公安部《仓库防

火安全管理规划》制定本管理制度：

1、仓库消防安全必须贯彻“预防为主，防消结合”的方针，

实行谁主管谁负责的原则。物资仓库的防火安全由本单位物资部

门负责人负责。

2、物资仓库保管员应当熟悉储存物品的分类性质、保管业

务和防火安全制度，掌握消防器材的'操作使用和维修保养方法，

做好本岗位防火工作。

3、对仓库保管员应当进行仓储业务和消防知识的培训I,新职

工须经考试合格方可上岗作业。

4、物资仓库应严格执行夜间值班、巡逻制度，定期进行防火

检查，消除火灾隐患。

5、物资仓库习气装置必须符合国家现