仓库管理规章制度-1

仓库管理规章制度

仓库管理规章制度1

仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意

细节、7s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出

工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系

列其他流程文件和管理规定形成的'。

1、目的：

为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规

范，订立仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。

2、范围：

针对物流部仓库和理货区。

3、内容：

3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。

3.1.1严格依照公司规定的作息时间二下班，做到不迟到、不

早退、不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽

职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。

3.L2非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其

它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪伴下方可进入仓库，任何

进入仓库的人员必需遵守仓库管理制度。

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3.1.3非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员

经请示上级同意后，在理货员的陪伴下方可进入理货区；物流部配

送人员在进入理货区后，适时完成各配送线路的包装箱交接清点和

票据签收工作，任何进入理货区的人员必需遵守仓库管理制度。

3.1.4全部人员不得携带能够容装移动电话或配件的包装物品

进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。

3.2.7保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防

盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必需

检查各种电器电源等安全情况。

3.2.8仓管员依照财务要求适时地记录好全部货物进出仓的账

目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物全都。

3.2.9仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其

他人员需要到仓库借用货物，必需经过本部门负责人在借条上批准

后才略让其借走。

3.2.10仓库、理货区、包装箱及其它宝贵物品的专柜锁匙由各

组长保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得任意配制。

3.3、严格执行货物进出仓库规程。

3.3.1严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域

的货物的贮存安全C

3.3.2理货员在收发时请参照《理货规程》。

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3.3.3仓管员在接到理货员入库通知时，依照入库单与理货员

做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。

3.3.4仓管员在接到理货员出库通知时，依照调拨单与理货员

做好货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。

3.3.5仓管员、理货员必需依照进出仓流程做好各项交接工作。

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一、目的

通过订立仓库作业管理规定，引导和规范仓库人员日常作业行

为、操作流程，培养员工的规范意识，提高作业效率的作用。

二、仓库管理员职责

负责仓库的日常管理及维护工作；

做好仓库物料的收发存管理，严格依照仓库作业流程要求收发

物料；负责物料的清点及检验，及时上报异常情况；

每日物料进出明细的记录，收发日报表制作及入库单、出库单

等票据的填写；合理划分仓库区域，做到区域标注清楚、物料摆放

清楚；及时反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；

不良物料及废弃物料的.定期上报处理；

定期进行物料的盘点工作及月总结报告的制作；

三、仓库作业流程

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仓库的作业流程紧要涉及物料的验收入库，在库管理以及领料

出库三大部分。

（一）物料的验收入库

1.物料到达仓库，由仓库管理员负责物料的签收及查验，发现

问题及时上报部门负责人、通知采购人员处理，并拍照留存。

2.收货查验完成后将物料置于暂存区，待质检人员质量检验合

格后再进行入库的相关操作。

3.质检完成，仓库管理员依据实际清点的物料品种、数量据实

填写入库单，应注明发生日期、物料单价，然后由相应的采购人员

交部门负责人签字确认。

4.待经办人（采购人员）、部门负责人签字完成后，仓管员、

财务部各持入库单一联做帐，采购人员持一联做报销凭证。

5.财务部系统入库完成后，仓库管理员将原材料子由暂存区移

入正常库区，并依据原材料子的属性合理布置库位，切记乱堆乱放。

（二）在库管理

1.入库完成，依据原材料子的属性建立认真的在库管理方案，

并设置相应的库位标识，方便进行物料的管理。

2.保持仓库通风、环境乾净、光亮，依据原材料子的类别进行

分开存放。

3.仓库管理员在日常仓库管理过程中，应定期对仓库库存进行

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盘点，确保账、物全都。

4.及时处理废旧原材料子，分析产生废料的原因，并提出解决

方案。

（三）领料出库（生产）

L生产部门发降生产计划，由生产部（经办人）列出认真的物

料需求清单，并注明原材料子用途（婴儿礼品盒、发射器、接收

器），由仓库管理员依据物料需求清单填写出库单，并注明日期及

原材料子用途，确认无误后自身签字确认，经办人也需签字确认。

2.经办人将出库单交由部门负责人签字审核，待签字完成后方

可办理出库手续，否则禁止出库操作。

3.审核完成后，由仓管员将出库单一联交由财务部进行系统出

库。

4.系统出库完成后，仓管员将所需原材料子交给生产部，并由

生产部（经办人）进行物料数量、种类的清点以及质量的检查等工

作，确认无误后由经办人签字确认。

5.仓库管理员认真记录出库时间，出库经办人，物料接收部门

等。

四、仓库作业管理规定

（一）物料的收货入库

1.收货时必需进行拆箱查验，包装破损严重应当拒收。

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2.物料的检验过程必需在仓库内部进行。

3.收货时要求采购人员供应相应物料的“发货清单”，没有发

货清单暂缓办理入库操作。

4.全部入库物料的数量以及种类必需严格对照“发货清单”进

行查验，新物料尤其需要认真核对，必需认真检查物料的质量。

5.物料查验发现问题，必需立刻通知部门负责人及采购人员

6.原则上当天攻货的物料必需当天处理完毕。

7.严禁先入库后办理入库手续。

（二）在库管理

1.物料依照划分的规定区域进行摆放，不得随便摆放，严禁在

规划的区域外摆放物料。

2.合理布置区域，采取合理的保护措施，防止物资因各种原因

受到损坏。

3.确保物料的标识正确，对标示错误的必需及时矫正。

4.保持仓库通风，干燥。

5.发现库存物料与帐物不符需要及时上报并查明原因。

6.盘点必需保证数量的准确性和公正性，不得显现弄虚作假，

虚报数据等情况。

7.物料库存量低于警戒值时，仓管员应及时通知部门负责人。

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（三）物料出库（出库领料）

1.严格依照“物料需求清单”发放物料，必需遵奉并服从“先

进先出”的仓库管理原则。

2.出库完成后及时将物料交给生产使用部门。

3.内部领料必需由部门负责人签字同意方可办理出库。

4.未办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物料，不得在货

架或货位中乱翻乱动，仓管员应及时制止和矫正其行为。

5.出库手续不全，不得办理出库操作。

6.严格依照仓库出库流程操作。

（四）来料异常及废弃物料处理

1.来料异常必需及时通知部门负责人及相关采购人员。

2.废弃物料不允许给采购办理借料用以充当来料异常数量。

3.发现在库物料异常，必需及时反馈上级部门处理。

（五）仓库卫生及安全

1.每天对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用和损

坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理以实现整

齐、乾净、干净、卫生、合理摆放的要求。

2.物料区域摆放合理，做到合理摆放和规划。

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3.每天下班后检查门窗、电源是否关闭，确保关闭后方可离开。

4.非仓库人员谢绝进入仓库，如需要进入必需予以登记方可进

入。

5.仓库内严禁吸烟，发现一例立刻报告处理。

（六）其他要求

L下达的工作任务无特殊原因需在规定的时间内完成，且保证

工作品质。

2.上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得

高声喧哗、玩闹、睡觉、长时间闲谈、不应擅自离开岗位，不得以

私人理由会客等。

3.仓库人员调动或离职前，首先必需办理账目及物料、设备、

工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必需限期查

清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必需签名确认。

4.对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必需妥当保管,

细心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规定进行赔偿。

5.要保守公司秘密，珍惜公司资产，发现异常问题及时反馈。

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一、目的

通过订立仓库的管理制度及操作流程规定，引导和规范仓库人

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员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。

二、适用范围

仓库的所用工作人员

三、职责

仓库主管负责仓库一切事务的布置和管理，协调部门间的事务

和转达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工

作效率。仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、

防护工作。仓务员负责票据追查、保管、入帐。仓库杂工负责货物

的装卸、搬运、包装等工作。仓库主管、iqc、采购共同负责对

原材料子的检验、不良品处理方式确实定和废弃物的处理工作。

四、仓储管理规定

1、原材料子收货及入库

需严格依照“收货入库单”的流程进行作业。采购员将“客户

送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好

防护措施。仓库收货时需要求采购人员给到“客户送货单“，没有

时需追查，直到拿到票据为止，仓库人员有追查和保管票据的责任。

仓库收货时的原材料子必需有物料部门供应的采购订单（或者说p

o）,否则拒绝收货。仓库人员与采购共司确认送货单的数量和实

物，如不符由采购人员联系供货商处理，并由采购人员在送货单签

字确认实收数量。仓库人员对已送往仓库的原材料子及时通知iq

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c进行物料品质检验。对iqc检验的合格原材料子进行开“物料

入库单”并经仓库主管签名确认后进仓，对不合格原材料子进行退

货。

仓库原则上当天送来的原材料子当天处理完毕，如有特殊最迟

不得超出一个星期。仓库对已入库的原材料子进行分区分类摆放，

不得随便堆放，如有特殊情况需在当天内完成。仓库对不合格的原

材料子放在指定的退货区，由仓库主管、采购共同确定退货。

2、原材料子出库需严格依照“物料领料单”、“生产通知单”、

“开发部调用单”的流程进行操作。仓库的生产原材料子出库依据

是物料部门供应的30ID（即单件用量通知单），生产通知单中生产

数量，及厂部所规定的原材料子损耗进行核料，并由部长签名确认。

仓库把所出库之原材料子配好，并填好“物料领料单”后，通知相

关的领料部门进库领料，并由领料部门负责人签名确认后方可让原

材料子出库。仓库出库物料的原则是同一原材料子做到先进先出。

超用物料的出库必需依据由生产部长签名瑜认“领用超单”，且超

用人注明白超用原因，以及得到上级主管部门的批准的“领用超用

单”，仓库方可发料。开发部门的物料调用依据是由开发部门填写

“调用单”，并由开发部负责人签名确认，并经物料部门同意后，

仓库才可以依此办理相关手续，否则予与拒绝。仓库任何人员都无

权给没有办理相关手续的原材料子出库。

3、退厂原材料子的处理

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需严格依照“退厂物料通知单”进行操作。对采购来的不良物

料需要及时通知采购部，并由采购部予以处理看法且签名确认后，

可暂放仓库，待采购部把原材料子退与供应商。对于不良原材料子

不行办理出入库用续。

4、原材料子报废

严格执行“报废单”进行操作发现仓库库存物料不良时及时处

理或通知上级主管部门处理。需要区别分开库存物料报废、来料不

良的报废部分、客户退回的报废物料，而且分开保管。

5、产品的收货及出库a.b.c.产品的收货及入库严格依照“产

品入库单”进行操作全部入库之产品必需为合格之产品，并由终查

（即qa）供应qc报告之允许入库的.产品，否则拒绝入库。入库产

品随货供应产品的数量，码数，颜色，款号，单价等信息的送货单,

对产品与单不符的不予办理入库手续。对合格产品且与送货单全都

的及时办理入库手续。并按要求存放好。产品的出货严格依照“产

品出货单”进行操作。产品出货的依据是由营销部供应“客户货物

配送单”，进行检货，并把检好产品进行包装。对于即将出库之产

品通知营销部，由营销部签名确认，并办理相关出库手续后方可发

货。产品的退货严格依照“产品退货单”进行操作由客户退回之不

合格产品进行核对款号、颜色、码数、数量无误后，办理相关的退

货手续。客户退回之不合格产品及时通知生产部进行维护和修理，

尽快返还客户。

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五、货物管理货物的品质维护：

物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、

发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措

施。每天检查货物信息，如发现储位不对、帐物不符、品诘责题及

时反馈和处理。保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示

及时更正。货物的票据、咕、帐由仓库记帐人把电子档和手工票据

一同交到财务。每月的票据由其分类保管好，原则上票据保管2年,

在此期间不得销毁°做到帐、物、嗜全都。

六、货物的盘点

仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间表

和盘点流程。盘点过程中需要其他相关部门予以搭配，需入库和发

料统一按内部盘点布置操作。盘点时保证做到盘点数量的准确性、

公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘

点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。盘点分初盘、复盘，但全部的

盘点数据都需盘点人员签名确认。

七、仓库的安全、卫生管理仓库

每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东

西和坏的东西，并将仓库内的物料整理到提定的区域内，实现乾净、

整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。对仓库内货物摆放做出合理

的摆放和规划。仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。仓库内保持

安全通道畅通，不行有聚积物，保证人员安全。仓库内严禁烟火，

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严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。仓库内的规划区域要有明确

标识（如：物料摆放区、安全通道、物料报废区、物料发放区、配

料区、不合格物料存放区、待检物料存放区、消防设施摆放区、办

公区等），其中物料摆放区内要分类分小区存放，且有清楚的标识。

上下班关闭窗户及锁上仓库门。做好及时检查物货，如有异常或者

安全隐患及时处理和上报。仓库内需要高空作业时做好安全防范。

八、仓库人员的工作态度及作风

仓库工作人员应当培养良好的工作态度和作风，形成良好的工

作习惯。仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好

的团队意识及职业道德。对于上级下达的任务要定时按质完成。其

他的工作制度和行为准则依厂部规定为准则。

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第一章总则

第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证资产物资的完好无

损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司实在情况，

特订立本规定。

第二条仓库管理工作的任务。

（1）做好服装出库和入库工作。

（2）做好服装的保管工作。

（3）做好各种防患工作，确保服装的安全保管，不失事故。

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(4)保障各客户所需货物的供应。

(5)做到日事日清

第二章仓库服装的入库

第一条对于后到服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。

无误后双方签字确认。

第二条入库后及时整理上架，并做好标识

第三条入库帐交予仓库主管及时登帐

第三章仓库服装的出库

第一条配货员依据客服的配货单进行配货出库。

第二条配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装包。

并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户住址、姓名、联系电

话。

第三条做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。

第四条打包人员在打包前要提示配货员有否遗漏方可打包，打

包完后进行登记，并做好和货运公司的'交接。

第五条发货前需和客服沟通好，方可发货

第六条货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改。

第七条配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。

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第四章仓库服装退货

第一条退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点

完后，数量准确方可签字。

第二条退货要及时退掉，数字有出入时及时跟客服反馈，并跟

踪客服及时解决。没有问题的需换包装的，换完包装整理上架。

第三条仓库收货标准：无吊牌、脏、残、修改吊牌、洗过、影

响二次销售的均不予退货。

第四条退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐

第四章仓库服装的保管

第一条仓库人员对库存货品要每月月末盘点；

第二条结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货

品的进出和盘点方便。

第三条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定:

（1）严禁在仓库内吸烟。

（2）严禁无关人员进入仓库。

（3）严禁在仓库内存放私人物品。

（4）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。

第五章仓库的卫生管理

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(1)在货品上架、打包后要及时清扫

(2)仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的乾净以及仓

库的清楚；

(3)要及时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁;

(4)每天下班前将仓库进行清扫，各物品放归原位。

第六章安全事项

第一条在上架、配货当中要确定梯子放稳后才略上下

第二条要常常检查梯子是否有松动，并及时交维护和修理人员

维护和修理。

第二条下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好及其它不安全

隐患。

第七章打单员职责

(1)及时入库出库，做到准确无误。

(2)做到每天和仓管对库存、每周和出纳对账

(3)搭配仓库月末盘存

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为加强本钱核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范

物资和产品流通、保管和掌控程序，维护公司资产的安全完整，加

速资金周转，特订立本制度：

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一、仓库日常管理

1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料子仓库必需依据实际情况和各类原材料子的性质、用途、类

型分明别类建立相应的明细账、卡片；半产品、产产品应依照类型

及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及次序编

号必需相互统一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料废、退

回电机、返修电机应分别建账反映。

2、必需严格按ERP系统和仓库管理规程进行日常操作，仓走保

管员对当日发生的业务必需及时逐笔录入ERP系统，做到日清日结,

确保ERP系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明

细账并与ERP系统中的数据进行核对，确保两者的全都性。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各

类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。铸件

仓管员必需定期对每种铸件料子的单重进行核对并记录，如有更改

及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。

4、根樨生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格掌

控各类物资的库存量；仓库保管员必需定期进行各类存货的分类整

理，对江苏劲芯精密机械有限公司存放期限较长，逾期失效等不良

存货，要按月编制报表，报送部门领导及财务人员，对仓库存在的

各类不良存货每月必需提出处理看法，责成相关部门及时加以处理。

二、入库管理

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1、物料进仓时，仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入

库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手

续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理

出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格

证件等项目，如发现物资数量、质量、票据等不齐全时，不得办理

入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检

区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需

在短期内通知经办人员负责处理。

3、一切原材料子的购入都必需用增植税专用发票方可入库报销,

无税票的.，其料子价格必需下浮到能补足扣税额为止。同时要注意

审查发票的正确性和有效性。

4、入库料子在未收到相应发票前，仓管员必需建立货到票未到

料子明细账，并依据检验单等有效票据及时填开货到票未到收料单

（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料

单，并开具料子票到收料单，月末将货到票未到料子清单上报财务。

5、收料单的填开必需正确完整，供应单位名称应填写仝称并与

发票单位全都，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，

铸江苏劲芯精密机械有限公司

件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有保管员及经

手人签字，而且字迹清楚。每批料子入库合计金额必需与发票上的

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不含税金额全都。

6、因质量等原因而发生的退回产品，必需由营销部相关人员办

理退回产品复检手续，经检验人员鉴定后确认处理方法，办理相关

手续。

三、出库管理

1、各类料子的发出，原则上采用先进先出法。物料（包含原材

料子、半产品）出库时必需办理出库手续，并做到限额领料，车间

领用的物料必需由车间主管（或其指定人员）领取，领料人员凭车

间主管或计划员开具的流程单或相关凭证句仓库领料，领料员和仓

管员应核对物品的名称、规格、数量、质量情形，核对正确后方可

发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

2、产品发出必需由营销部开具销售发货票据，仓库管理人员凭

盖有发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记卡

片。

四、报表及其他管理

1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔

接工作，各相关部门的计算口径应保持全都，以保障本钱核算的正

确性。

2、必需正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、料子耗用

汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到料子明细表每月27

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日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。

3、库存物资清查盘点中发现问题和过错，应及时查明原因，并

进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导

审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少

或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），

应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

5、仓库现场管理工作必需严格依照6s要求、标准及各部门的

实在实在规定执行。

仓库管理规章制度6

一、目的

为保障公司F常经营的连续性和秩序：使仓库作业合理化，躲避

挥霍，降低本钱，掌控物资，减少库存资金占用，结合公司实际情况特

订立本制度。

二、适用范围

本制度适用于信阳天润广场正常经营、办公所需各种原辅料子、

零配件、外协加工件、工具、办公、清洁用品等物料的库存管理规

定。

三、管理原则

仓库管理应保证满足公司正常经营所需的物资需要，不缺货断档,

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并使库存物资、采购本钱总额资金费用最小化。

四：职责

a、仓库设兼职或专职仓库管员，仓库管理员负责物料的收料、

验收、入库、发料、退料、储存、防护登记出入帐工作；

b、司财务部、行政部负责仓库管理工作的监督。

c、采购部、保安部、仓库管理员共同负责废弃物处理工作。

d、仓库管理员对物料的检验和不良品处理方式确实定。

五、库存物品的限额标准

(1)日常消耗物料的库存限额：

a、一般按计划采购，库里可保管少量库存；

b、特殊情况另行处理。

(2)常备的物品的库存限额：

“、一般按计划采购，最多保管持每月平均消耗量的1倍；

b、特殊情况另行处理。

六、物品采购的申请

(1)公司各部门原则上应在每月25日前依据本部门的实际需

要填报下月物品需求计划，并报公司财务部进行预算审核。

(2)当仓库常用物品(如：背心袋、购物袋、销售小票)低于

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规定的库存限额时，应及时填制所需物品的采购申请计划。

(3)仓库中无储存的零星、应急物品由使用部门负责人填制追

加采购计划。

(4)公司财务部主管会计依据下列内容审核：

a、仓库实际库存量；

b、当月实际消耗量；

c、费用预算计划。

(5)部门经理审核：

a、采购计划不合理的，应及时予以调整申购计划；

b、采购计划合理的，部门经理应在采购申请表签署姓名日期。

c、固定资产物品申购，必需由总经理签字确认。

七、物品的入库

(1)采购员原则上应在物品采购回来的当日，将物品送交仓库

验收，特殊情况不能在当日入库的，应报行政部经理批准后另行处

理；

(2)如采购员通知物品供应商送货上门，采购员应陪伴供应商

一起到仓库验货；

(3)仓管员应对购买的物品依照采购申请计划进行验收；

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(4)经验收合格的物品，库管员应开具《入库单》(入库单为

一式二联)，并将物品分类存放；在摆放合理安全可靠的前提下，必

需做到过目见数，检点方便，成行成列，整齐美观。

(5)仓管员应依据《入库单》和领料单，及时登记物品明细账;

(6)仓管员应在办理入库手续后将《入库单》的二联交由采购

员，由采购员将此票据附在发票后到财务部报销采购费用。

八、仓库物品的存放管理

(1)物品存放仓库的自然条件：

a、有通风设备；

b、光线充分；

c、面积宽敞。

(2)仓库物品的存放分类：

a、易燃、易爆与挥发性强的物品；

b、吸水性强、容易发潮、发霉和生锈的物品；

c、常用工具、料子和配件等；

d、易碎、易损物品；

e、工具存放区；

f、文具物品存放区；

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g、消耗品物品存放区。

(3)仓库区域划分的方法：

a、在货架上标识开并隔离；

b、划线挂标牌。

(4)仓库物品的存放要求：

a、易燃、易爆与挥发性强的物品应单独设置仓库存放，存放时

应注意：四周无明火、阔别热源；

摆放在地下；

配备灭火器；

保持包装完好；

库房结构坚固，门窗封闭坚固；

库房门内开。

b、吸水性强、容易发潮发霉和生锈的物品存放时：

用经过防水处理的货架放置；

放在干燥的地上或货架上；

配备防潮通风设施。

c、常用工具、料子和配件等：

不规定物品、用盒或袋装好后摆放；

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规定的物品整齐的摆放在货架或地上；

体积较大、体重较轻的可靠墙立放或挂在墙上。

d、易碎易损的物品：

体积较小或瓶装物品，放置货架的底层、整齐的摆放在地上；

体积较大的，应靠墙立放，放置上方不悬挂物品；

放置位置有胶垫。

九、仓库物品的'领用管理

a、物资出库坚持”先进先出，按规定供应，节省用料”的原则发料;

如领用的物品在使用过程中有剩余的情况，领用人应将多领物品退

回仓库，仓管员应认真进行核对登记并及时填写退料单。

b、各部门要指定专人领取和专人管理使用物资。

c、常备用料，凡属可分割折零的，本着节省的原则，都应折零领

用，不准一次性领用；凡属低值的易耗品，可采用分类造册直接签领。

特殊工种（如水电工、维护和修理工）人员领用各类工具时，除按

领用程序填写《领料单》外，还需由仓管员登记所领用工具，此

《工具领用登记表》反映记录领用人所领用保管的各类工具。领用

人离职或更改工种时，需按《工具领用登记表》记录，移交本人原

使用及保管的全部工具（如有失落，应作赔偿），方能办理离职手

续。

d、办公用品领料程序：使用人填写领料单（物品名称、规格型

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号、数量）一部门主管审批签字一仓库发料。

e、水电工程配件领料程序：填写领料单（物品名称、规格型号、

数量、并注明用途）一部门主管审批签字一凭领料单并同《工作维

护和修理单》一仓库发料。

f、清洁、绿化用品领料程序：填写领料单（物品名称、规格型

号、数量、并注明用途）一部门主管审批签字一凭领料单仓库发

料。

g、全部领用物料要求以旧（坏）换新，但在实施过程中可先领

后交；否则仓库有权拒绝发料。

（附：以旧换新物料明细:A、办公用品：打印机用墨盒、订书机、

计算器、办公设备及电脑配件等；B、水电配件类：全部工具、灯具、

光源、水表、电表、开关类、闭门器、锁类、设备工具配件、轴承

类等；C、清洁、绿化类：全部工具、设备工具配件、胶桶、水管

等。）

十、仓库物品报废的管理

（1）报废的标准：物品报废制度是为了明确物品报废程序。

a、工程部对全部设备除加强日常运行、维护和修理和保养等工

作外,还应认真做好设备、料子的更新工作。

b、设备报废需符合下列情况之一：

c、经猜测，连续大修后技术性能仍不能满足工艺（工作）要求，

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而且大修需要费用相对更新设备较多的。

d、严重影响安全，又无法改造，连续使用可能引起事故的。

e、严重污染环境，危害人体健康，进行改造又不经济的。

f、其它需淘汰或更换的设备。

g、对仓库中发现因过期、损坏和老化不能使用的物品，仓库管

理员应按年度报公司领导批准报废，价值超出500元，需报总经理批

准。

（2）物品报废的程序：

a、申请设备报废，经公司部门经理/主管同意后，填写“固定资

产报废鉴定书”，经财务部和行政经理同意后方可报废，若设备价值

超出人民币5,000元，还需总经理审核后方可报废。

b、全部废旧物资统一交回仓库，使用人员不得自行处理；工作

人员以旧换新的旧料，如灯具、电线和废电缆等集中到确定数量作报

废处理，对有回收利用价值的金属、塑料可集中送至废品回收站，所

得款项由仓管员交财务入帐。

（3）报废物资应由采购、仓管、保安、三方同时处理。

十一、仓库物品的清点

（1）每月25日前，仓管员应对仓库为物品进行逐一清点。

（2）依据清点结果，填写《库存物品盘点表》。

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(3)仓管员应将库存物品明细账的余额和盘点表上的实物余额

进行核对；

a、经核对无误的，仓管员应依据当月发生的入库单发出库单，

编制《库存物品进、耗、存表》，报于行政部。行政部依据此表做

好下月采购计划。

b、如经核对有误：

实际多于账面余额的，应报财务会计依据《会计核算标准作业

规程》中的相关规定进行账务处理；

如实物少于账面余额的，原则上视实在情况依据公司相关规程

处理。

(4)仓管员应在28日前将当月《物品盘点表》《物品进、耗、

存表》《物品申购计划表》报送公司财务部经理审核。

(5)公司财务部会计应于每于每月2531日对仓库物品进行抽

样或全部核对，并在当月31日前将核对结果报财务部经理。

十二、仓库物品管理资料的保管

(1)公司财务会计应在每月末将仓库物品的财务原始票据编制

记账凭证、登记账薄，并依据《会计核算标准作业规程》中的相关

规定进行账务处理C

(2)仓库物品管理的财务资料交财务部经理审核无误后，加密

在管理处财务部长期保管。

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十三、其它有关事项

a、仓库人员工作调动时确定要办理移交手续，列明移交物资清

单（一式三份），经三方确认后，要求各方签字确认，以免发生纠纷。

b、仓库的盈亏反映出仓库人员的工作质量，力求做到不出过错。

c、对仓库人员由于工作失误造成的亏损，要进行处理以及赔偿。

十四、附则

（1）本制度由公司办公室负责解释；

（2）本制度报总经理审批备案后生效

仓库管理规章制度7

依据国家民用爆炸物品管理的有关规定和现实工作实际，特订

立以下规章制度

一、选址

要高度重视炸药库的选址工作对于炸药库选址很严格，要求炸

药库四周300米范围内要阔别居民区，200米范围内不能有道路，

阔别道路选址需经宣威市公安部门同意批准

二、库房建设

库房建设包含炸药库房、传爆管库房、警卫室、库房隔离网、

避雷针、进场便道等库房建设、布局要按公安部门的要求建设传爆

管库和炸药库要分开，炸药库和传爆管库四周要用铁丝网等全封闭

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隔离，设库区大门警卫室设在库房隔离网外面阔别传爆管库一侧避

雷针设在库区四周海拔较高的地方，并接线入地进入库区的便道需

修开阔平整，以防止炸药传爆管运输过程中颠簸猛烈发生意外库房

四周50米范围内不得有林木生长，否则应予以清除，以防雷电传递

三、库区安全消防设施配置

1、库区安全消防设施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消

防工作全面到位库区设管理人员1名，属于项目部正式员工，且需

接受本地公安机关的安全管理培训并取证；库区喂养警卫犬1只，

加强戒备；炸药库和传爆管库库房门口挂设报警器，当有异动时，

报警器自行报警；库区设置各类消防器材，消防砂、消防桶、消防

铲、消防水、灭火器一应齐全

2、视觉识别系统的设立，即标识标牌的安插悬挂进入库区的便

道左侧设置”库房重地、闲人免进”标识牌，警示闲杂人等阔别库区;

库区大门左侧树立入库人员须知，明确进入库区人员资格、进入库

区注意事项；警卫室、炸药库、传爆管库门牌标识清楚，警卫室悬

挂民用爆炸物品管理制度、库房管理人员岗位职责和权限等标牌，

库区选择合适位置设置多处防火标识等

3、库房台帐设置警卫室需设"四本三表，即《出入库人员登记

本》《炸药类出入库登记本》《传爆管类出入库登记本》《索类出

入库登记本》《爆炸物品领用申请表》《爆炸物品退库登记表》

《爆炸物品现场使用登记表》，库房内设置库存标识牌，认真列明

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库存产品名称、规格、数量、生产厂家，并每天盘点更新，做到帐、

牌、实相符

四、炸药购买和运输入库

1、民爆物资购买要首先填写爆炸物品购买申请表，填写购买品

种、规格和数量，然后经辖区派出所和公安局审批后，公安机关予

以开具购买证，持购买证到市民爆公司购买

2、到民爆公司交钱开出出库单，持出库单到民爆公司炸药废领

取民爆物资

3、运输由民爆公司负责送货，直接送到库房入库，东屯水店炸

药传爆管仓库承当送货运费

五、使用

1、领用人必需是持有公安部门核发爆破证的爆破员；

2、领用民用爆炸物品必需填写经过作业队负责人、现场项目技

术负责人和项目专职安全员签字确认的《无用爆炸物品领用申请

表》；

3、到库房后填写《出入库人员登记本》，然后开始办理领用手

续并签字确认；

4、炸药领出后，必需使用封闭完好、绝缘良好的交通车辆运输,

且传爆管和炸药分开运输，不得同车同时拉运；

5、工地现场在项目部专职安全员的监督下使用，订立爆破方案,

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掌控用药量，设置安全警戒线，确保安全爆破，并由爆破员和专职

安全员共同填写并签字确认《现场使用登记表》，认真登记用药量

和传爆管编号，当天使用未完，必需清退入库，并由爆破员和库房

管理员共同填写并签字确认《退库登记表》

6、库房管理员严格把关，依照每天发生的入库数量、出库数量、

退库数量及编号及时填写《炸药出入库登记本》《毫秒电传爆管出

入库登记本》和《火传爆管出入库登记本》，并签字齐全，使每天

的库存一目了然，清楚准确

7、民用爆炸物品库管理员每天对库存进行一次帐实对照盘点，

确保帐实相符项目专职安全员、安质部不定期对库房和现场使用情

况进行检查，发现问题严格处理并在第一时间内加以改正确保民用

爆炸物品使用的安全

爆破员岗位贡任

1、必需严格遵守爆炸物品管理的各项规章制度

2、必需严格执行本“安全技术操作规程”的'各项规章制度

3、必需严格按当天现场实际需要的药量，领取爆炸物品，剩余

部分必需当天退回仓库

4、出的爆炸物品必需妥当保管，不得乱堆、乱扔、乱放，不得

转借或送人，如发现应追究当事人责任，严格处理

5、听从安全监炮员的监督，如有特殊情况必需提前放炮或拖后

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放炮，则应求得监炮员的同意方可进行

6、在装药、加工起爆药包、点火爆破和处理盲炮时要催赶无关

人员撤离操作现场在操作过程中，要接受安全监炮员的监督检查

7、装药和爆破前，必需检查现场警戒情况待安全监炮员发出点

炮信号后方能点火进行操作爆破作业

8、爆破员只能在发证的公安机关辖区内承接爆破任务，原则上

不跨辖区承接爆破任务跨县、市实施爆破任务的爆破员，必需供应

爆破员居住地派出所审查看法，经施爆地县级公安机关治安部门许

可后，方可承接爆破任务

爆破员安全操作规程责任书

1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全情况，有

不安全因素，要处理后才略上班作业

2、炮眼打好后，必需将炮眼内的浆、水、碎石等处理干净，以

免装药时脱节

3、由监炮员准备炸药和爆破料子，并将其运至作业地方检查炮

眼质量，加工起爆药包和炮眼装药，发出第一次警戒信号，任何人

不得进入警戒区

4、装药时要用木棒料子将炸药轻塞，不得用力过猛和使用金属

棒捣实发出第二次准备信号，非爆破人员全部退出工作地方

5、放炮必必需有专人指挥，起爆前要待施工人员、过路行人、

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船只、车辆全部进入安全地方后发出第三次点火信号方准起爆

6、爆破完毕，确认炮已响完，发出第四次解除信号，爆破人员

方可进入，检查是否有盲炮和残药要认真听清响炮个数，若有盲炮,

要及时进行处理，确认安全后方准进入作业现场

安全监炮员岗位职责

1、必需严格遵守爆炸物品管理条例和各项规章制度

2、必需严格执行本“安全技术操作规程”的各项规章制度

3、检查爆破员对岗位责任制和安全操作规程的执行情况，发现

问题及时解决

4、严格执行放炮时间规定，放炮前做好安全检查，包含人员撤

离，警戒区域布置，联络信号等有关规定

5、必需对本单位使用爆炸物品实行安全检查监督，发现不安全

因素及时采取措施加以解决，对违法违规行为及时报告单位领导和

公安机关处理

6、要常常深入现场对爆破员的炮眼装药，制造起爆药包，现场

爆破，处理盲炮残药等实行安全监督

7、有权制止，并向公安机关检举揭发违反爆炸物品管理规定的

人和事，在异常情况下有权停止或延期爆破，发生爆炸事故，除及

时抢救外，要保护现场，立刻报告本单位领导和本地公安机关处理

安全监炮员的操作规程责任书

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1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全情况，发

现有不安全因素，提出处理看法

2、监督爆破员的安全规程的执行情况，如有违反可现场禁止操

作，要检查好炮眼质量，方可同意装药

3、当发出第一次信号后赶忙布置警戒区域，严禁人员进入，第

二次准备信号出后要检查非爆破人员是否全部撤离，确认人员全部

进入安全地方后方可发出第三次点火信号

4、要认真听清响炮个数，确认炮已全部响完，同爆破员一起进

入作业面检查安全后，方可发出解除信号

仓库保管员岗位职责

一、熟识、掌握所保管易爆物品的性质

二、严格依照爆炸物品有关管理规定，在划定区域内按品种、

间距要求堆放单一库房的最大贮存量不得超出设计贮量

三、严格按危爆物品规定执行领发和多余退回制度、并建立台

帐，做到帐物相符

四、保持库内场合清洁，严禁堆放任何杂物

五、发放炸药传爆管、导爆管等爆破器材时应轻拿轻放，分别

发放，应按爆破器材出厂时间和有效期先后次序发放使用在指定或

允许的地方加工爆破器材时，严禁挤压、撞击、磨擦、抛扔及混装

六、炸药、引火线的堆放不得超出规定的高度

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七、对新购进的爆破器材应逐箱（袋）检查包装情况，按规定

作性能检查，变质和性能不详的爆破器材不得使用

八、常常检查库区并做好库内通风、防潮工作室内温度不得超

出35七，相对温度不得超出75%,存放黑火药、硝酸锭、硝铁炸药

及导火索的室内，相对湿度不宜超出65

九、对失效、过期、有质量问题的爆炸物品，应另行堆放并做

好记录，妥当保管

十、库区内严禁烟火，严禁明火照明，严禁无关闲杂人员入内

十一、严禁穿铁钉和易产生静电的化纤服装进入库房和发放间,

开箱时，应使用不产生火花的工具，并在专设的发放间进行

十二、严格执行爆炸物品管理规定及消防安全管理规定

仓库值班员岗位职责

1、值班员要忠于职守严防无关人员进入民爆物品仓库，进入仓

库的人员严禁携带烟、火柴、打火机、枪及易燃易爆物品

2、出入库的爆破器材实物、数量、规格和货单不符时，应予以

扣留，并及时复查，如找不出原因，应立刻向主管部门汇报处理

3、值班员应定时或不定时的巡回检查，应注意仓库门窗、消防、

避雷等设施和仓库区域有无异常情况

4、做好值班记录，按规定时间定时交接班

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5、收存民用爆破器材坚持四不：

(1)没有公安机关签发的《爆炸物品运输证》或没有其他规定

的手续不入库；(2)破器材的品种、数量不清不入库；(3)库存

混存、超量不入库；(4)过期失效、变质的民爆器材不入库

6、收、发民爆器材要有登记帐目，做到日清月结，账物相符发

现丢失、被盗要立刻报上级主管单位和本地公安机关，并认真查找

7、常常进行安全检查，检查的紧要内容：

1民爆器材的货架、堆垛是否坚固

2库内温度、湿度是否正常；

3所存物品有无失效、变质现象；

4民用爆破器材有无短少、丢失或被盗；

5防火用具是否齐全有效，水源是否充分；

6库房建筑、防护堤、围墙是否完好；

7对消防设备、通讯设备、报警装置和防雷装置常常检查是否

处于良好状态；

8及时清理易燃易爆物品，保持库内乾净

8、民爆仓库值班严格实行二十四小时值班制度

安全员岗位职责

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在项目经理的领导下，负责安全监控、安全培训和技术推广等

工作，岗位职责：

1、认真贯彻贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、法令，贯

彻执行《民爆物品管理条例》《安全生产操作规程》《施工生产管

理标准》和公司安全生产的规章制度；

2、参加编制输水隧洞工程项目的专项施工方案和安全生产技术

防范措施；

3、开展安全生产竞赛、创优达标活动，安全生产大检查；

4、参加调查处理重伤、死亡事故；

5、与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特殊工种（爆破

员安全监炮员仓库值班员仓库保管员）作业人员培训、复审工作；

6、总结推广安全生产先进经验，乐观向领导建议称赞和嘉奖安

全生产先进单位和个人；

7、完成领导交办的各项临时性工作。

仓库管理规章制度8

为了加强仓库管理，保管好公司的库存物资，做到数量精准，

质量完好，确保安全，降低费用，便于统计特订立本制度。

一、货物出入库管理

1、货物出入库应严格依照公司有关货物出入库的流程办理；

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2、货物入库要严格依照公司的订单数量和质量要求，如有出入

问题应适时向有上级主管部门映；

2、货物入库时，仓库保管员要亲自同交货人办理交接手续，核

对、清点货物名称、数量是否与采购计划单全都，并同时通知质管

部对货物进行检验，如数量、质量均符合要求的，应在收到货物后

出具货物入库单；

3、对超出订单数量以及不符合质量要求的货物应另行存放，待

有关部门作出处理看法后再另行作出出入库处理；

5、用户退货入库，6、货物出库时，应做获得续清楚，仓库保

管员应严格依照相关部门出具的并有财务部门确认的‘发货物料的验

收入库1、物料到达仓库，由仓库管理员负责物料的签收及查验，

发觉问题适时上报部门负责人、通知采购人员处理，并拍照留存。

2、收货查验完成后将物料置于暂存区，待质检人员质量检验合

格后再进行入库的相关操作。

3、质检完成，仓库管理员依据实际清点的物料品种、数量据实

填写入库单，应注明发生日期、物料单价，然后由相应的采购人员

交部门负责人签字确认。

4、待经办人三清：料子清、数量清、规格标识清。

c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有更改的物资要随时盘点，若发觉误差

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须适时找出原因并更正

3、库存信息适时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保

报表数据的精准性和牢靠性。

三、物资的领发

1、库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经

理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2、领料人员所需物资无库存，库管员应适时通知使用者，使用

者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员适时采购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不

得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和矫正其行为，和罚

款、

5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具

卡，并由领用人和组长签字。

四、物资退库

1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应适时退库并办

理退库手续。

2、废品物资退库，库管员依据”废品损失报告单”进行查验后，

入库并做好记录和标识。

五、仓库卫生

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1、业务员到仓库来取料，应顺手把取料时产生的垃圾带离仓库,

保持仓库卫生、

2、不允许员工在仓库门口吃早餐，违返者罚款50元、

六、出货

1、出货之前必需有出货通知、假如没有、仓库决不会出货、显

现严重后果由这批货的跟单员负责、

2、假如真的有特别情况、必需提前通知、

七、仓库罚款

1、一旦被仓库罚款其他人不须参加、如有发觉加倍罚款、予以

通告批判

2、仓库的罚款不会交给老板娘、由仓库保管、最终嘉奖给我们

发觉工作特别乐观和出货时特别勤奋表现特别好的员工、这样大家

的乐观性会大幅度提高、

仓库管理规章制度9

一、为了加强仓库管理，明确生产紧要料子，辅佑襄助料子，

产品及其它物资的验收和保管发放，确保仓库物资有效合理的使用

特订立本制度：

1、仓库是物资管理的紧要地方，严禁无关人员入内，若需调其

他人员搭配库管员工作，由领导组织进行；

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3、入库物资要分类摆放整齐，并用标签填写品名规格及数量等;

4、物资保管帐，出入库单领料依据及月末报表等，有关资料由

库管员负责管理保管，除领导和账务人员，任何人不准查阅上述资

料；

5、特殊物资易燃易爆或有毒物品必需单放并做好标记；

6、要做到帐帐相符，帐物相符。

二、库管员要酷爱本职工作，坚守岗位，对工作认真负责，听

从领导指挥：

1、熟识本岗位工作职责，严格执行〉；

2、搭配设计，质检，采购部门，对紧要料子进行质检留存，不

合格产品不能入库；

3、其他辅佑襄助料子等按品名，规格，数量，材质，型号验收,

登记存库料子，低值易耗品，小五金，型材等分类账簿；

4、库存要做到日清月结，掌握库存储备情况，新购料子按设计

量采购，否则造成库存积压，料子发放严格按图纸执行；

5、凡借出工具要办理借用手续，造成损失，丢失按原价赔偿；

6、每月检查库存，并将全部短缺物品进行汇总及时提出申请，

报主管领导增补库存。

三、仓库保管工作流程：

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1、凡入库物资要及时清点并填制入库单并签字，由采购和主管

领导签字后交到财务做报销凭*,填写入库单时要将供货商的名称，

货款交付情况填写清楚，对于供货商直接发货到仓库的，保管员应

就料子的质量，价格予以检查，如有异议不能办理入库；

2、生产用料出库应由车间负责人签字后办理出库手续，用料出

库时应本着先入先出的'原则；

3、车间常用品和工具，需要更换时，以旧换新，保管员才略发

放；

4、对超储积压物资分析原因，提出处理建议，同财务做好盘点

工作，对盘赢盘亏物资，短缺，损坏（报废），丢失的料子，查明

原因，书面上报，经领导批准后在做处理；

5、保持库内清洁，注意防火防盗，本人出库时，要随手锁门，

库内物资摆放整齐°做好出库单的管理和装订，不得丢失；

6、每月25日向财务供应按工程名称，料子种类订立的收、发、

存及产品库存报表，维护和修理工程料子坚持以旧换新制度。

仓库管理规章制度10

为了加强仓库管理，保管好公司的库存物资，做到数量准确，

质量完好，确保安全，降低费用，便于统计特订立本制度。

一、货物出入库管理

1、货物出入库应严格依照公司有关货物出入库的流程办理；

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2、货物入库要严格依照公司的订单数量和质量要求，如有出入

问题应及时向有上级主管部门映；

2、货物入库时，仓库保管员要亲自同交货人办理交接手续，核

对、清点货物名称、数量是否与采购计划单全都，并同时通知质管

部对货物进行检验，如数量、质量均符合要求的，应在收到货物后

出具货物入库单；

3、对超出订单数量以及不符合质量要求的货物应另行存放，待

有关部门作出处理看法后再另行作出出入库处理；

5、用户退货入库，6、货物出库时，应做获得续清楚，仓库保

管员应严格依照相关部门出具的并有财务部门确认的发货（调拨）

单进行配货、装箱、发货；

二、库存管理

1、货物入库后，仓管员应必需随时办理入库手续，及时将货物

分门别类的进行上架、归位堆放，并在显著位置挂上货物进销存卡

片；

2、库存货物应有明显标志进行分类，做到帐、卡、物相符；

3、仓库内要保持乾净、美观，物品摆放合理；

4、各类货物应坚持先进先出、后进后出的原则；

5、仓库货物如有损失、报废、盘盈、盘亏等，仓管员应及时报

告有关部门，分析原因，查明责任，按规定办进报批手续；

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6、仓库统计员及时进行进销存的帐务登记，并按要求及时把数

据报告有关部门；

三、安全管理

1、切实加强仓库的安全管理，督促、检查、落实防火、防潮、

防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏等安全措施，保证库存货物的完好

无损；

2、仓管员每日上、下班前，要检查仓库、库区四周是否存在不

安全的隐患，门、窗、锁、电源是否完好，如有异常应采取必需措

施并及时向有关部门反映,做到早发现早处理；

3、各类货物之间、货架之间应留有确定的防火通道；

4、在规定禁止吸烟的地段和库房内，应严禁明火及吸烟，仓库

禁止携入火种；

5、仓管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁，不

许他人随便挪用；对他人在库区内进行不安全作业的'行为，有权监

督和制止；

6、仓管员对自身所管货物，对外有保密的责任。

7、仓管员应严格遵守保卫制度，本公司以外人员不得随便进出

库房；

8、仓库是存放公司物资的场合，任何人不得随便将私人物品存

入库内;

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9、仓管员对办理入出库人员有进行宣传教育、监督、检查的义

务。

四、其他

1、仓管员应严格执行公司的有关规章制度，按章做事；

2、仓管员对库存货物以及设备、工具等负有经济责任和法律责

任，如有损失，分清责任，视情节轻重，承当相应的经济责任和法

律责任；

3、本制度如有与公司其他制度相抵触的，以公司制度为准。

仓库管理规章制度11

一、物资的入库与验收

1、原材料子入库。外购原材料子到货后，库房管理员应按供应

人员填写的《采购入库清单》认真核对物资的数量、规格、型号，

核对无误后入库。

2、产产品入库。经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入

库。

3、对需要质量验收的原材料子，入库时先标识待验品，按规定

及时通知品质部进行验收，经认定合格的原材料子放入指定合格品

区域。

判定不合格则需隔离堆放，并标识“不合格品”标识。

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4、在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及票据等不

符合时，应立刻向有关部门反映，以便及时查清、解决问题，必需

时通告对方。

5、对临时寄存在库房的货品，必需肘划出区域，隔离存放，做

好“待处理品”标识。

6、对退货产品的处理应按《退货清单》进行清点和出入帐，并

查明退货原因。对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产

开具《返修产品领料单》进行返修；

对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，并报总经理

批准后进行报耗。

7、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库,

经品质部和生产相关责任人签字后方可入库。废品库需明确划分。

8、入库物资的堆放必需符合先进先出的原则。

9、入库物资应及时入库。

二、原材料子的出库与发放

1、凡属产品配套原材料子，由生产部出具生产通知单和生产领

料清单。由仓库保管员进行分解消化，车间专人来领取原材料子，

严格按《生产领料清单》的规格、型号、数量等发放。

2、用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料，则需由生产

部开出《补料单》后方可发放。

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3、非生产所用的物资发放，需严格审批手续、必需时需务副总

经理批准，凭《领料单》发放。

4、物资（包含产品）的发放力求先进先出，实在按仓库物资先

进先出执行规范进行操作。当面点清数量，核对规格名称，并及时

登记处入帐（手工及电脑帐），做到帐、物相全都，帐、帐相符。

5、废品库内物资由生产部负责处理，并保管处理清单。并负责

组织出库，仓库人员严格清点数量或过磅，出库时开具产品出库单,

并及时登记入帐。

三、物资贮存与防护

1、物资定期盘点数量，确认库存的余缺情况，上报相关部门，

并有财务部进行抽查。

2、仓库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，禁止

混放、倾倒和包装破损，妥当保管，杜绝积压，反对挥霍，及时供

应相关信息。

3、仓库做到通风、干燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损

坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并阔别火源、热源。

4、有色金属上货架，保持通风，非金属及电器料子，应分品种、

规格、型号存放，陈设合理，立卡设数，对机械设备工量具等勤清

点检查，以防生锈，发放问题及时处理。

5、做好物资的标识管理，包含产品标识及监视和测量状态标识,

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严防误用。

6、对有贮存期限要求的物资，定时检查库存情况，以便及时发

现变质苗头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质部

重新验证，验证符合要求的标志合格品可连续使用，不符合要求的

标志“不合格品”识移交废品库。并作好记录。

7、对于长期库存（既超出保质期限经品质部合格的‘库存物资）

在电脑帐及手工帐中做好标并及时及通知财务部。

8、非工艺损耗或其他原因而产生的衿子多余，仓库必需及时搭

配车间做好退料工作，退料需查清余料原因，核对料子的应余数，

及时办理退料手续及入帐。

9、对于残余的原材料子或不满包装的料子依据实际包装情况，

进行封口或封箱处理。

四、应急情况处理

1、遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络应急领导小

组，及时采取相应的措施。

2、灭火使用泡沫及干粉灭火器（易燃物品需使用泡沫灭火器）。

仓库管理规章制度12

1、物品验收：

（1）仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验

收，并做到:

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①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收；

②发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符

可按实际验收；

③对购进的物品已损坏的不验收

（2）验收后，要依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单

价、单位、数量和金额填写验收单，一式四份，其中一份自存，一

份留仓库记账，一份交采购员报销，一份交料子会计。

2.入库存放：

（1）验收后的物资，除直拨的,外，一律要进仓保管；

（2）进仓的物品一律按固定的位置堆放；

（3）堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在

层架上；

（4）凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上

按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。

3.保管与抽查：

（1）对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将

物资的损耗率降到最低限度。

2）料子会计或有关管理人员也要常常对仓库物资进行抽查，检

查是否账卡相符、财物相符、账账相符。