建筑公司技术安全措施管理制度

建筑公司技术安全措施管理制度1.总则为了确保建筑公司的技术安全，提高生产管理水平，保障员工的生命安全和资产安全，订立本技术安全措施管理制度。2.责任与义务2.1企业管理负责人企业管理负责人是建筑公司的最高管理者，对技术安全措施负总责，具体职责包含：确定技术安全措施的订立与执行；供应必需的资源和支持，确保技术安全措施的顺利实施；监督技术安全措施的执行情况，及时处理相关问题；定期召开安全会议，对技术安全措施进行评估和调整。2.2技术安全管理人员技术安全管理人员是负责建筑公司技术安全管理的专职人员，重要职责包含：负责订立技术安全措施的具体实施方案；监督技术安全措施的执行情况；组织技术安全培训和演练；及时报告技术安全风险和事件。2.3全部员工全部员工有责任遵守技术安全措施管理制度，乐观参加技术安全培训和演练，及时报告技术安全风险和事件。3.技术安全措施的订立与执行3.1技术安全措施订立依据建筑公司的生产实际和相关法律法规要求，建立认真的技术安全措施订立流程，包含：风险评估：对生产过程、施工环境进行风险评估，确定可能存在的技术安全风险；技术安全措施订立：依据风险评估结果，订立相应的技术安全措施；批准与发布：相关部门审核批准技术安全措施，并将其通知到全部员工；有效期管理：技术安全措施应设定有效期，到期需进行评估和更新。3.2技术安全措施执行建筑公司应确保技术安全措施在实施过程中得到有效执行：实施责任划分：明确各岗位的技术安全责任，指定专人负责执行；监督检查：建立技术安全巡查制度，定期检查各岗位的执行情况；矫正措施：对技术安全措施执行不到位的情况，应及时采取矫正措施，确保问题得到解决。4.技术安全培训和演练4.1技术安全培训建筑公司应定期组织技术安全培训活动，包含但不限于以下内容：技术安全知识：向员工教授技术安全知识，提高员工的安全意识和应急处理本领；操作规程：对常见的施工操作进行培训，确保员工掌握正确的工作方法；事故案例：引用实际事故案例，加深员工对技术安全的认得。4.2技术安全演练建筑公司应定期组织技术安全演练，以检验员工的技能和应急反应本领，演练内容包含：灭火演练：组织灭火器的正确使用和火灾应急处理；疏散演练：组织员工疏散过程的实地演练，以检验疏散通道、标识、预案的有效性；应急处理演练：组织员工在紧急情况下的应急处理演练，以提高员工的应急反应本领。5.技术安全风险和事件的报告与处理5.1风险报告建筑公司应建立技术安全风险报告制度，要求员工在发现技术安全风险时及时报告，包含但不限于以下情况：设备故障或缺陷，可能导致安全事故的；工作环境存在的安全隐患；违反技术安全规定的行为。5.2事件处理建筑公司应建立技术安全事件处理制度，包含以下流程：事件报告：及时向管理人员报告技术安全事件，包含事件的性质和发生的具体情况；事故调查：成立调查组，对技术安全事件进行调查，找失事故原因和责任人；整改措施：依据调查结果，订立相应的整改措施，并实施监督和跟踪。6.技术安全考核和奖惩6.1技术安全考核建筑公司应定期进行技术安全考核，评估各部门和员工的技术安全管理水平，包含但不限于以下内容：技术安全培训的参加情况；技术安全措施的执行情况；技术安全风险和事件的报告情况。6.2技术安全奖惩对技术安全工作表现突出的部门和员工予以表扬和嘉奖；对违反技术安全规定、导致事故发生的部门和员工予以纪律处分，必需时追究法律责任。7.技术安全制度的宣传和培养建筑公司应定期开展技术安全宣传，提高员工的技术安全意识和素养，包含但不限于以下形式：张贴宣传海报；发放技术安全手册；