下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
捐赠与慈善管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1本制度的目的是规范捐赠和慈善活动,突出企业社会责任,推动企业良好形象的建立和发展。1.2本制度的依据是国家有关法律法规和业内规范,以及企业的经营理念和文化价值观。第二条适用范围2.1本制度适用于全体员工、股东、合作伙伴及其他相关人员。2.2本制度适用于企业内外的捐赠和慈善活动。2.3企业在捐赠和慈善活动中,应依据实际情况订立更加认真的操作规范。第三条定义3.1捐赠:企业自己乐意将财物或服务供应给需要帮忙的个人、组织或公益机构的行为。3.2慈善活动:企业组织或参加公益事业、社会福利等活动的行为。第二章捐赠与慈善管理第四条决策机制4.1捐赠与慈善活动需要经过企业相关部门的评估和决策,由企业管理层最终决策。4.2捐赠与慈善活动应与企业的经营范围和战略目标相全都,符合企业文化和社会价值观。4.3决策过程要充分考虑绩效评估、可连续发展、效益最大化等因素。第五条捐赠资金和物资管理5.1捐赠资金和物资必需来源合法,使用透亮,并符合相关政策和法律规定。5.2捐赠资金和物资的管理应做到准确统计、合理调配及时发放,并进行定期核查和审计。5.3捐赠资金和物资的使用应遵从公开、公正、公平的原则,确保帮忙到真正需要的人群。第六条慈善项目管理6.1企业应依据社会需求和自身资源优势,选择适合的慈善项目,并合理订立项目计划和预算。6.2慈善项目的实施应有明确的目标和指标,配备专业的管理人员,确保项目顺利进行和取得成效。6.3慈善项目的监督和评估应当循环进行,及时调整和改进,提高项目的效能和社会影响力。第三章捐赠与慈善活动的宣传和公开第七条宣传策划7.1捐赠与慈善活动的宣传必需以真实、准确、合法、合规的原则进行,宣传内容应与实际捐赠行为相符。7.2宣传策划应充分考虑社会公众关注的焦点、企业形象的塑造和舆论导向的引导。第八条公开透亮8.1企业捐赠与慈善活动应及时向社会公众公开相关信息,包含捐赠金额、受捐单位、捐赠形式等。8.2相关信息可以通过企业官方网站、社交媒体、公告栏等多种渠道传播,保持公开透亮。8.3企业应乐观搭配相关监管部门的调查和审计,自动接受社会的监督。第四章捐赠与慈善活动的监督与评估第九条监督机制9.1企业应建立健全内部掌控机制,确保捐赠与慈善活动的合规性和有效性。9.2内部掌控机制应包含审计、检查、回访等环节,对捐赠资金和物资的流向和使用进行跟踪监督。9.3监督机构应独立存在,不受其他利益相关方的影响,能够进行全方位的监管和评估。第十条评估机制10.1企业应建立完善的捐赠与慈善活动的评估指标体系,对捐赠的效果和社会影响进行量化和规范评估。10.2评估结果应及时总结和分析,为企业的决策和改进供应依据。10.3评估结果可以通过内部报告、外部评议等方式进行共享和宣传,提高捐赠与慈善活动的公信力和影响力。第五章违规处理和责任追究第十一条违规处理11.1违反本制度的相关规定,企业将从轻惩罚到重,依法依规对违规行为进行处理。11.2违规处理包含但不限于警告、记过、降职、解雇,涉及违法犯罪的将移交给有关部门处理。11.3针对捐赠和慈善活动中存在的问题,应及时进行整改和完善制度,确保仿佛问题不再发生。第十二条责任追究12.1企业将建立相应的责任追究制度,对违规行为的相关责任人进行追责。12.2对于严重违规行为造成的损失,责任人应承当相应的经济和法律责任。12.3对于涉及损害社会公众利益的违规行为,将进行公开致歉和赔偿。第六章附则第十三条审议和修改13.1本制度的审议和修改由企业相关部门负责,经企业管理层批准后执行。13.2对于重点修改,应经企业内外部相关方的评估和参加。第十四条形式和生效14.2本制度自发布之日起生效,有效期为三年。14.3本制度解释权属于企业管理层。如与其他制度存
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年家居室内装修详细协议范本一
- 2024夫妻打架简单的离婚协议书
- 2024年专业弱电工程承包及维保合同书版B版
- 2024年度修车行租赁协议样本版B版
- 2024年企业高管竞业限制协议范本
- 2024年国际贸易项目招标示范协议版B版
- 2024年全球石油天然气买卖标准协议模板版B版
- 湖北树施州四校联盟2023-2024学年高二数学上学期期中联考试题
- 2024年代运营业务合作合同标准版版B版
- 2024年个人间借款合同书模板版B版
- 康复仪器适应症与禁忌症
- CPK计算表格EXCEL模板
- 消防安全知识课件PPT(72张)
- 栈桥及钢平台施工安全验收表
- 《投资理财》PPT课件(PPT 26页)
- 大型活动执行手册
- 兰州区域地质环境
- 十几加几减几口算练习
- 邵寨煤矿工作面注浆施工组织设计
- 保健食品注册及质量标准要求(1)
- SVG及电抗器设备安装施工方案.7.6改
评论
0/150
提交评论