生产现场管理浙江大学某某某秋管理学概论在线作业答案

{生产现场管理}浙江大学某某某秋管理学概论在线作业答案1.一般的，人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为：2.稳定的能级结构应是：4.组织外部哪些是环境因素，取决于：5.相对于外部招聘，内部晋升的优势在于：6.将企业培养成学习型组织已经成为很多企业领导的共识。有些公司为了实现这一目标，投足，另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分9.根据强化理论，老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略:房地产市场呈现出一种新的僵局。对于房地产企业来说，面临的外部环境是：12.英国作家萧伯纳曾经说过“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换过后，每个人手中你认为这句话对管理工作的启示在于：17.下列环境因素中，属于一般环境因素的是：18.可供选择的方案中存在着两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但可估计其发生的概率。这种决策是：20.下列方法不属于现代计划制定方法的是:22.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但在目前，许多企业的奖金已经23.允许每一个成员与邻近的成员联系，但不能跨越这一层次与其他成员联系的沟通网络是：24.“凡事预则立，不预则废”,说的是（）的重要性?25.根据强化理论，老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略:26.银行设立信贷部属于（）部门化。27.在我国，一些企业经常出现“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人采取必要的措施加以改进，下面的措施中不合28.适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形29.下列理论不属于内容型激励理论的是：30.适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形31.卡尔森以前只是只有宾馆的管理经验而无航运业的管理经验，但他被聘为泛美航空公司32.下列方法不属于现代计划制定方法的是：33.某国际快餐连锁店在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，而只出售牛肉汉堡、鸡肉34.注重于研究领导者的个人特征对于领导有效性的35.下列环境因素中，属于一般环境因素的是：36.某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型37.某企业在推行目标管理中提出如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人38.组织目标的特点包括:39.组织目标的特点包括：40.基本的管理职能包括:41.组织内部环境一般包括:42.领导者的影响力来源于：43.组织文化的特点包括：44.人际沟通中的障碍主要来自：47.常见的岗位设计方法包括：48.最常见的考核方法有:49.沟通的方式包括：50.领导者需要在工作中发挥的作用包括：52.影响一个人威信高低的主要因素包括：53.下列方法属于创造性决策方法的是：54.权变管理思想包括：55.影响管理者职权大小的因素一般包括：56.考核的基本原则包括:57.组织内部环境一般包括：58.组织文化的特点包括:59.组织进行控制的前提条件包括:61.管理者在开展管理工作时需要坚持的四项基本62.组织进行控制的前提条件包括：63.组织正式授予管理者的职权一般包括：64.影响管理者职权大小的因素一般包括:65.考核的基本原则包括：67.最常见的考核方法有：69.在一个组织中，除了每一个员工都拥有根据其岗位职责开展活动的权力之外，还存在着70.领导者的影响力来源于:71.沟通的方式包括:72.影响一个人威信高低的主要因素包括:73.人际沟通中的障碍主要来自:75.管理者在开展管理工作时需要坚持的基本76.领导者需要在工作中发挥的作用包括:77.下列方法属于创造性决策方法的是:78.基本的管理职能包括：80.管理者按照作用可以分为高层管理着、中层管理着和基层管理者。正确答案:错81.定量管理思想的核心是把数学、统计学和计算机用于管理决策和提高组织效率。正确答案:对82.经验管理思想认为，组织管理的有效性取决于管理者个人的素质。正确答案:对83.授权者对于受权者的行为不负有任何责任。正确答案:错84.未满足的需要是形成人的行为动机的根本原因。正确答案:对85.管理从本质而言是人们为了实现一定的目标而采取的一种手段。正确答案:对86.效率与效益相比较，效率是第一位的。正确答案:错87.程序化决策方法多用于管理问题复杂且模糊、多变的情景。正确答案:错88.正确的理解自己在组织中所处的地位和组织分工，明确各类管理者的职责，是一个管理者做好本职工作的基础。正确答案:对89.决策是管理者从事管理工作的基础。正确答案:对90.在任何组织中，目标、薄弱环节和例外是管理者控制的重点。正确答案:对91.领导权变理论认为，有效的领导行为应该随着被领导者的特点和环境的变化而变化。正确答案:对92.组织结构的规范化是科学管理的起点和基础。正确答案:对93.所谓的组织设计是指进行专业分工和建立使各部分相互有机地协调配合的系统的过程。正确答案:对94.动机的形成需要内在的需要与外部刺激两个条件。正确答案:对95.双因素理论认为，使员工感到不满意的因素称为激励因素。正确答案:错96.在实际工作中，管理的重点可以归结为抓瓶颈和搭平台。正确答案:对正确答案:对98.行为管理思想认为，管理的重点应该是理解组织中人的行为。正确答案:对99.马斯洛提出，人的需求从低到高依次为生理需求、社交需求、安全需求、尊重需求和自我实现需求。正确答案:错100.组织从本质而言是一个利益共同体。正确答案:对101.行为改造激励理论着重研究行为是如何产生、发展、改变和结束的过程。正确答案:错正确答案:对103.只有激励因素的满足，才能激发人的积极性。正确答案:对104.按照决策的性质可以将决策分为确定型、风险型、不确定型决策。正确答案:对正确答案:错106.计划在管理工作中处于首要地位。正确答案:对107.委员会的特点是集体决策、集体行动，因而决策制定十分快速。正确答案:错108.科学决策追求的是最优方案。正确答案:错和。正确答案:对110.所谓的顾客部门化是指按工作的相同或者类似性进行归类。正确答案:错和。正确答案:对112.运用强化理论进行表扬、批评时要以负强化为主。正确答案:错113.被称为科学管理之父的是法国工业家法约尔。正确答案:错正确答案:错正确答案:错116.一般环境和任务环境都是可以改变的。正确答案:错117.预算是一种以货币和数量表示的计划。正确答案:对正确答案:错119.控制按照控制点的不同，可以分为集中控制、分层控制和分散控制。正确答案:错120.所谓效益是指投入与产出之比。正确答案:错121.帕金森定律告诉我们一定要给一项工作安排足够长的时间以便更为从容的开展工作。正确答案:错122.决策的重要性在很大程度上取决于决策时所依据的信息量大小。正确答案:对123.根据环境的变化程度，可以将组织环境分为复杂环境和简单环境。正确答案:错124.一个组织越是依赖于有限的或正规的沟通渠道，小道消息就越有可能盛行。正确答案:对正确答案:对126.考核结果应该向被考评者反馈。正确答案:对127.决策过程中一定要避免使用直觉。正确答案:错去的经验。正确答案:对129.保守型决策者在进行不确定型决策时，往往依据最小后悔值原则。正确答案:错130.科学管理所要做的一切就是提高劳动生产率。正确答案:对131.组织结构图和部门职能说明书都是组织设计的结果。正确答案