《创业基础》项目4经营企业测试题十一_第1页
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测试题十一:案例分析题新的商业机会:挖掘产品和服务的剩余价值对传统产品和服务收益管理角度的“剩余价值”进行挖掘,然后利用新的技术手段和产品模式区隔用户并瞄准增量市场,正在成为新的商业机会。收益管理,类似于剩余价值的二次利用和挖掘,让收入和利润实现最大化。这是服务行业里的广泛应用,以酒店和航空等行业最为突出。比如晚上6点还空闲着的酒店客房,也可以是空缺的航班座位,甚至是傍晚面包房里还没有卖光的面包一一这些东西的属性除了“被剩下”,还都有时间上的锁定期,行业里的人称之为“易腐”产品。以挖掘“剩余”的价值为出发点,很多创业的项目和大公司的产品都看到了其中的机会。邓天卓现在经常往返于北京和上海之间,这期间他所住的酒店全部是从“今夜酒店特价”上预订的。这是一个在iphone上的应用,只要每天晚上6点之后通过它预订酒店,将得到平时房价的5折优惠。据说这个产品上线当日下载量即超过2万,每天平均12000个用户打开访问,其在APPStore排名旅行类第一,总榜第二,目前已开通北上广深四个城市。这也正是他自己创业的项目。经常出差或住酒店的人都知道,预订酒店的行为通常被保留到晚上6点,6点之后仍未入住常被视为预订失效。这也就意味着,酒店的这间客房忽然的变成了闲置资源。或者是一些酒店客流稀少,存在很多空房,酒店想通过低价清理这些剩余的“库存”,而很多顾客则想获得更便宜的价格,双向的需求就产生了。“今夜酒店特价”就是双向对接对价格敏感的客户和酒店的闲置空房。那么,会不会很多人都因此等到6点以后再订?在这个过程中,显然并非简单的信息打通。“每家酒店都不想抢自己的生意,破坏自己的原本的用户群。”邓天卓说,“商家希望购买以低价清理的尾货的客户群,不是购买正价客房的那群人。因此做客户区隔非常的必要。”他需要做的就是利用收益管理来提高门槛,区隔客户,让看似“便宜”的好事,麻烦起来。就像国外奥特莱斯的模式,客户在享受便宜商品的同时,也要有所“牺牲”:一是商品都是过季品而非新品;二是奥特莱斯通常路途遥远,并不如身边的shoppingmall那么便捷和触乎可及。这使奥特莱斯懂得如何区隔客户,以保证不冲击原有的品牌高端客户群。事实上剩余价值的挖掘模式要区别于正常的销售。就像你在餐厅最常见至¨勺形式,中午12点用餐人数急剧增长,餐厅为了分散部分客户,经常会推出“1点半之后用餐,赠送例汤”的活动。这样的方式都是延长销售时间,分散客户密集的方法。结合案例,请回答以下问题:1.“今夜酒店特价”在商业模式上有哪些创新?由于酒店的客户库存一般是大量存在的,特别是在淡季中。同时,酒店的固定成本很高,边际成本非常低,因此酒店对尾房的销售始终存在迫切的需求。与此同时,特别在是相对高端的四五星级酒店,它宁愿把房间空着,也不愿意低价放在市场上售卖,它们认为如果低价销售会影响自己酒店的品牌形象。而“今夜酒店特价”的模式恰好满足了酒店这样的需求,它不是通过公开广告的方式进行这种特价宣传,此外它是在一定的时间段以以内,向主动来寻找周边位置的消费者来提供尾房的信息。这样使酒店既保护自己的品牌又能方便销售自己客房的库存。与“今夜酒店特价”合作的酒店,在晚上四点前检查自己的空房数量,会挑选一部分空房放到平台上,这个平台会以很低的价钱从酒店拿到这些剩房,在晚上六点之后提供给用户,用户找开APP看到之后,根据距离、星级、价格、风格等个人喜好进行查找和预订,这个预订价格和“今夜酒店特价”拿到的价格之间的差价,就成为了它的利润。2.“今夜酒店特价”可能面临哪些风险?1.支持的酒店数量偏少,地理位置定位功能也需要加强;2.今夜酒店特价没有考虑到中美的市场差异问题,导致初期水土不服。在市场规模的拓展中,不断的试错,导致大量无意义的烧钱。在适当烧钱的同时,应该尽量减少自己的试错成本。3.在大公司的势力范围内创业,需要既合作又学会博弈。在巨头的夹缝中寻找到自己的安身立命之地。3.你认为“今夜酒店特价”平台会不会影响到酒店原有订房模式而导致收益下降?不会影响到酒店原有订房模式而导致收益下降。“今夜酒店特价”是一个典型的移动互联网的应用app,但又不是普通的移动应用,准确的定义应该是o2o应用app。软件的两头分别联系着酒店和普通的旅客,酒店把当天晚上6点钟还卖不掉的剩房便宜卖给今

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