加气站观察考核表

被考核岗位班组长序号内容分值实际得分扣分原因1是否按时上下班（早7:45后为迟到）52班内是否存在脱岗、睡岗现象53班内人员是否带手机上岗54监控区域内是否有值守人员（罩棚区、大厅24时制）105车辆到站是否及时充装106上班期间是否穿戴防护用品77站上临时性的通知是否及时到站38分配班内各项任务合情合理39能够及时观察移动车各项主要数据确保在正常范围内并做好记录410每日对设备运行、保养、巡查、隐患、维修、检漏、交接班等各项记录填写及时、完整711每月及时对照集团下发的班组安全建设检查表（个性版、通用版）做好班组安全建设工作712定期组织本班人员对安全、应急预案进行培训，确保本版员工熟知集团近期事故、本岗位的危险源、及应急操练情况813每月精益管理能及时上交414班前班后会议是否召开215关键岗位的用报是否及时填写216安全行为观察表是否按时填写317对违反纪律、操作规程的不理不问318每月是否能定期对移动加液车进行维护保养并作好记录219当班期间确保各区域卫生整洁有序520当班期间确保各设备卫生5额外加分项：由站长负责评定总计考核人签字：被考核人签字：日期：年月日被考核岗位充装员序号内容分值实际得分扣分原因1是否按时上下班（早7:45后为迟到）52班内是否存在脱岗、睡岗现象53班内人员是否带手机上岗54监控区域内是否有值守人员（罩棚区、大厅24时制）105车辆到站是否及时充装106上班期间是否穿戴防护用品107站上临时性的通知是否及时到站58每月精益管理能及时上交59对班组长下达的各项任务是否能及时完成510充装前后是否对气瓶进行检查和记录1011是否出现违章作业行为违反操作规程1012对于违章现象是否能及时制止，确保安全充装513对所在设备是否“三懂、四会“，”三懂“：懂生产原理、懂工艺流程、懂设备构造；”四会“：会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故、会正确使用消防和防护器材514对于培训内容班内人员是否能够做到应知应会（不定期抽查）515确保本班卫生区域和所在岗位设备及周边卫生干净整洁的5额外加分项：由站长负责评定总计考核人签字：被考核人签字：日期：年月日被考核岗位综合管理岗序号内容分值实际得分扣分原因1白班7:45后为迟到32周五的例会9:00后为迟到33上班期间有无脱岗、早退现象54每天的交接班是否及时、票据无误105每月26日结账是否及时无拖延86每月的考勤是否认真落实57每天LNG与CNG的数据核对清楚，短信上报及时88每周五的例会是否按时记录59各种台账的记录是否及时更新810二级库房的出入库是否准确511每月的物资申请是否及时上报512每月的办公用品是否及时上报513每月的资金计划是否及时上报514每月与总经办上交的稿件、快速改善、关键岗位的周报是否及时515每月与安全部上交的各种报表是否及时516二级库房的卫生是否整洁、配件的摆放是否整齐，台账是否清楚517员工的档案及各种证件的日期及时更新518公司的通知能否及时查收并通知到相应的负责人5额外加分项：由站长负责评定总计考核人签字：