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文档简介

公共设施建设施工管理制度第一章总则为规范公共设施建设施工管理，确保工程质量和施工安全，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。公共设施建设施工管理制度旨在明确各方责任，优化施工流程，提高管理效率，保障公共设施建设的顺利进行。第二章适用范围本制度适用于本单位所有公共设施建设项目的施工管理，包括但不限于道路、桥梁、公共建筑、绿化等工程。所有参与施工的单位和个人均需遵守本制度。第三章管理目标本制度的管理目标包括：确保施工安全，提升工程质量，控制施工进度，合理使用资源，降低施工成本，维护施工现场的环境卫生，确保施工活动符合相关法律法规和行业标准。第四章施工管理规范1.项目立项与审批所有公共设施建设项目需经过立项审批，项目负责人需提交项目可行性报告，明确项目的必要性、经济性和技术可行性。审批通过后，方可进入施工阶段。2.施工单位选择施工单位的选择应遵循公开、公平、公正的原则，采用招标方式进行。招标文件应明确施工要求、质量标准、工期及安全管理等内容。3.施工计划编制施工单位需根据项目特点和要求，编制详细的施工计划，包括施工进度、资源配置、人员安排等。施工计划需报项目负责人审核，并在施工前进行公示。4.施工现场管理施工现场应设立明显的安全标识，配备必要的安全防护设施。施工单位需指定专人负责现场管理，确保施工过程中的安全和秩序。施工现场应保持整洁，定期清理施工垃圾，防止对周边环境造成影响。5.质量控制施工单位需严格按照设计图纸和技术规范进行施工，确保工程质量。项目负责人应定期组织质量检查，发现问题及时整改。施工过程中应做好各项记录，确保可追溯性。6.安全管理施工单位需制定安全管理制度，开展安全教育培训，确保所有施工人员掌握必要的安全知识和技能。施工现场应配备必要的安全防护设备，定期进行安全检查，消除安全隐患。第五章施工流程1.准备阶段在施工前，施工单位需进行现场勘查，了解地形、地质及周边环境情况，制定相应的施工方案。准备阶段包括材料采购、设备调试、人员培训等。2.施工阶段施工单位按照施工计划开展工作，确保各项工序衔接顺畅。施工过程中应定期召开施工例会，及时沟通和解决问题，确保施工进度和质量。3.验收阶段施工完成后，项目负责人应组织相关人员进行验收，验收内容包括工程质量、施工安全、环境保护等。验收合格后，方可移交使用单位。第六章监督机制1.内部监督项目负责人应定期对施工过程进行检查，确保各项管理制度的落实。施工单位需建立内部监督机制，定期评估施工质量和安全管理情况。2.外部监督相关政府部门应对公共设施建设项目进行监督检查，确保施工单位遵守法律法规和行业标准。发现问题应及时整改，并对责任单位进行处罚。3.反馈机制建立施工反馈机制，施工人员可对施工过程中的问题进行反馈，项目负责人应及时处理并记录。定期总结施工经验，持续改进管理制度。第七章附则本制度由项目管理部负责解释，自颁布之日起实施。根

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