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文档简介

收入调配与奖惩制度第一章总则第一条为了公正合理地调配医院的收入，并激励员工的乐观性和创造力，特订立本制度。第二条本制度适用于医院全体员工，包含医生、护士、行政人员等。第二章收入调配第三条医院的收入重要来源于医疗服务和药品销售。医院的收入分为基本收入和绩效收入两部分。1.基本收入（一）基本工资具有职业资格证书的医生、护士等专业技术人员依照岗位要求和个人工作贡献确定基本工资水平。行政人员依照岗位级别和工作表现确定基本工资水平。（二）绩效工资绩效工资由医院年度绩效评估结果综合确定，绩效评估的指标包含但不限于工作业绩、团队合作、医疗质量等。绩效工资比例依据员工的职务和绩效评估等级确定，高绩效者可以享受相应的绩效工资提成。2.绩效收入（一）临床科室绩效医生依照临床科室绩效标准确定绩效收入，绩效考核标准包含门诊量、住院病人数量、手术量、诊断与治疗效果等。医生临床科室绩效收入的调配比例依照医生个人的业务量和质量来确定。（二）科研绩效科研人员依据科研项目的进展和成绩确定绩效收入，绩效考核标准包含科研项目进展、获奖成绩、论文发表等。科研绩效收入的调配比例依照科研人员个人的贡献度来确定。（三）行政绩效行政人员依据自身工作表现和部门绩效确定绩效收入，绩效考核标准包含行政工作效率、服务满意度、资源利用等。行政绩效收入的调配比例依照行政人员个人的绩效评估结果来确定。第四条收入调配的原则1.公平公正原则医院遵从公平公正原则，依据员工的工作贡献和绩效来确定收入调配比例，确保收入调配的公平性。2.激励嘉奖原则医院通过设立绩效收入和嘉奖制度，激励员工的乐观性和创造力，提高工作质量和效率。3.风险责任原则医院依据工作风险和责任的大小，合理确定收入调配比例，促使员工勇于承当风险和责任。第三章奖惩制度第五条嘉奖制度1.绩效嘉奖医院依据员工的绩效评估结果，设立绩效嘉奖制度，对高绩效的员工予以相应嘉奖，如绩效金、荣誉称呼等。2.专业技术人员嘉奖医院对具有专业技术职称的医生、护士等予以相应的职称津贴，以及职业发展机会和培训支持。3.创新嘉奖医院对研究和实施创新项目的员工予以创新嘉奖，包含财务嘉奖和荣誉表扬。第六条惩罚制度1.违纪处分医院对违反医疗规范、职业道德的员工依照相应规定进行处分，包含扣减绩效工资、警告、记过、记大过等。2.绩效扣减医院对绩效评估不达标的员工进行绩效扣减，降低其绩效工资的比例。3.岗位调整医院对工作不符合要求、连续多次绩效评估不合格的员工进行岗位调整，包含降职、调岗等。第七条奖惩公示医院将奖惩名单公示于肯定范围内，确保奖惩公正透亮。公示内容包含奖惩的对象、嘉奖或惩罚的事实和依据。第四章附则第八条医院对本制度保存最终解释权。第九条本制度自公布之日起生效，废止以前的相关规章制度。第十条如有本制度未能掩盖的情况，依照相关法律法规和医院规定进

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