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文档简介

工管岗位职责1.背景介绍为了提高企业生产效率和管理质量，确保生产过程的顺利进行，公司订立了工管岗位职责制度。本制度旨在规范工管岗位职责，明确工管人员的职责和权力，以保障企业的正常运转。2.职责范围工管岗位的职责范围重要包含以下几个方面：2.1生产计划管理工管人员负责编制生产计划，并监控计划的执行情况。具体职责如下：—订立生产计划，确保合理的生产布置和生产进度；—依据产能和订单情况，调整生产计划，保证生产的高效率和及时性；—监控生产进度，及时发现并解决生产中的问题，确保生产计划的顺利执行。2.2生产资源管理工管人员负责管理生产所需的各类资源。具体职责如下：—确定和采购生产所需的原材料子、设备、工具等资源；—储备和管理合适的库存，保证生产过程中资源的供应和使用的连贯性；—建立资源管理制度，监控资源使用情况，提出合理化的资源配置建议，以确保资源的最优利用。2.3生产现场管理工管人员负责生产现场的管理和组织。具体职责如下：—组织和协调生产人员的工作，确保工作的流畅进行；—引导和监督操作员的工作，确保操作规范和质量稳定；—负责工作场合的安全管理，保证生产过程中的安全性；—定期检查和维护生产设备，确保设备正常运行。2.4生产质量掌控与改善工管人员负责生产质量的掌控和改善工作。具体职责如下：—订立和实施质量管理制度，确保产品质量符合规定标准；—确保生产过程的各个环节符合质量要求，订立并监控关键质量指标；—负责产品质量问题的处理，推动连续改进，提升产品质量水平。2.5数据分析与报告工管人员负责生产数据的分析和报告工作。具体职责如下：—收集和整理生产数据，包含产量、工时、质量等相关信息；—分析和解读生产数据，发现问题和改进机会；—编制和提交生产报告，向上级汇报生产情况和成绩。3.权责限制工管人员在履行职责的过程中，应遵守以下权责限制：—工管人员应依照公司订立的规章制度和流程操作，不得越权行事；—工管人员应协调与其他部门、岗位的工作关系，形成良好的合作氛围；—工管人员应确保工作行为的合法合规，不得从事违法、违规操作。4.考核和奖惩为了推动工管人员履行职责，公司将建立考核和奖惩制度。具体措施如下：—定期对工管人员进行绩效考核，评价其在职责范围内的工作表现和成绩；—对履行职责突出、工作成绩显著的工管人员予以嘉奖和晋升机会；—对严重违反规章制度、职责不落实等行为的工管人员予以相应的纪律处分。5.其他事项工管人员应不绝学习和提升本身的专业知识和管理本领，以适应企业发展的需要；工管人员应乐观参加企业内部培训和外部沟通，提高自身素养和技能；工管人员应保守公司商业秘密，不得泄露和滥用公司的商业信息。以上为本公司工管岗位职责制度，凡涉及此岗位的

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