监理规划及实施细则

监理规划及实施细则20XXWORK演讲人：04-01目录SCIENCEANDTECHNOLOGY监理规划概述监理实施细则监理工作流程与制度质量控制监理要点进度控制监理要点目录SCIENCEANDTECHNOLOGY投资控制监理要点安全生产与文明施工监理要点合同管理监理要点信息管理监理要点监理规划概述01监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。定义监理规划是开展监理工作的行动纲领，它起着指导项目监理班子内部自身业务工作的作用，也是对外开展工作的重要参考依据。同时，它还是检查监理工作是否到位的依据。作用监理规划的定义与作用编制依据监理规划的编制依据包括工程建设方面的法律、法规，政府批准的工程建设文件，建设工程监理合同和其他建设工程合同等。编制程序监理规划的编制程序包括确定规划的内容、组织编写人员、收集相关资料、进行项目分析、制定监理工作目标、确定监理工作程序和方法、制定监理措施等步骤。监理规划的编制依据和程序03监理工作内容详细列出监理工作的具体内容，如质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理等。01工程概况包括工程名称、建设地点、建设单位、设计单位、施工单位、工程规模、工程特点等。02监理工作范围明确监理工作的具体范围，包括施工阶段监理、设备采购监理、竣工验收监理等。监理规划的主要内容监理工作依据列出监理工作的主要依据，如法律、法规、规范、标准、合同等。项目监理机构的组织形式明确项目监理机构的组织形式和人员配备情况，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。监理工作目标制定明确的监理工作目标，包括质量目标、进度目标、投资目标等。监理规划的主要内容项目监理机构的人员配备计划根据项目实际情况，制定合理的人员配备计划，确保监理工作的顺利开展。项目监理机构的人员岗位职责明确项目监理机构中每个人的岗位职责和工作要求，确保监理工作的有序进行。监理规划的主要内容监理实施细则02保证工程质量监理实施细则中包含了工程质量控制的要点和措施，有助于监理人员及时发现和纠正施工过程中的质量问题，确保工程质量符合设计要求。指导监理工作通过制定详细的监理实施细则，使监理人员明确监理工作的具体任务、目标和方法，规范监理行为。提高监理效率监理实施细则能够使监理工作更加系统化、规范化，减少重复劳动和无效劳动，提高监理效率。监理实施细则的编制目的监理实施细则的编制应依据国家相关法律法规、技术标准、设计文件和监理规划等文件。编制依据监理实施细则的编制应遵循一定的程序，包括收集资料、编制初稿、征求意见、修改完善、审核批准等环节。编制程序监理实施细则的编制依据和程序工程概况包括工程名称、地点、规模、结构形式等基本情况介绍。监理工作范围和目标明确监理工作的具体范围和目标，包括质量、进度、投资等方面的控制目标。监理工作流程介绍监理工作的基本流程，包括监理机构的设置、人员配备、工作职责等。监理实施细则的主要内容质量控制要点和措施进度控制要点和措施投资控制要点和措施安全文明施工管理监理实施细则的主要内容详细阐述施工过程中各环节的质量控制要点和措施，包括材料验收、施工过程监控、隐蔽工程验收等。阐述投资控制的要点和措施，包括工程变更、索赔、计量支付等方面的管理。介绍进度控制的要点和措施，包括进度计划的编制、审批、实施、调整等。介绍安全文明施工管理的要点和措施，包括施工现场的安全防护、环境保护、消防等方面的管理。监理工作流程与制度03包括监理工作的各个环节和步骤，如施工前准备、施工过程监理、竣工验收等。对流程图中的各个环节进行详细解释，包括工作内容、标准要求、时间节点等。监理工作流程图及说明说明流程图监理工作制度及执行要求工作制度包括监理例会制度、监理日志制度、监理报告制度等，确保监理工作的规范化和有效性。执行要求明确各项制度的执行主体、执行方式、执行时间等，确保制度得到有效落实。职责划分明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员等不同角色的职责和任务，确保监理工作有序开展。权限划分明确监理人员在工程质量、进度、安全等方面的监督权限和处理权限，确保监理工作的权威性和有效性。监理人员职责与权限划分质量控制监理要点04确保家装工程符合设计要求和施工规范，达到优良工程质量标准，满足客户需求。质量控制目标坚持预防为主，强化过程控制，实施全面、全员、全过程质量管理。质量控制原则质量控制目标与原则制定详细的质量计划和预防措施，明确各施工阶段的质量控制重点和要求。质量预控过程控制隐蔽工程验收质量检测与试验加强施工现场的监督和检查，确保每个施工环节都符合质量标准和规范。对隐蔽工程进行分阶段及时验收，确保施工质量和安全。采用先进的检测设备和试验方法，对施工材料、构配件和设备进行检测和试验，确保其质量合格。质量控制方法与措施VS发现质量事故后，立即组织相关人员进行调查和分析，制定处理方案并采取措施进行修复和补救。同时，对事故原因和责任进行追究和处理。责任追究对于因违反施工规范、设计要求和监理规定而造成的质量事故，将追究相关责任人的责任，并采取相应的处罚措施。同时，对监理人员在质量控制过程中的失职、渎职行为也将进行严肃处理。质量事故处理程序质量事故处理程序和责任追究进度控制监理要点05确保工程项目按预定时间完成，实现工期目标。遵循动态控制、主动控制与被动控制相结合、分阶段控制等原则。目标原则进度控制目标与原则编制要求根据工程实际情况，编制切实可行的进度计划，明确各项工作的开始时间、完成时间和持续时间。审核要求对进度计划进行全面审核，确保其符合工程实际情况，具有可操作性和可实施性。进度计划编制与审核要求进度调整程序和方法当实际进度与计划进度出现偏差时，应按照规定的程序进行调整，确保工程按期完成。调整程序根据偏差原因和影响程度，采取相应的调整措施，如增加资源投入、优化施工方案等。调整方法投资控制监理要点06投资控制目标确保工程建设投资不超过批准概算，实现投资效益最大化。0102投资控制原则坚持全过程、全方位控制，以合同为依据，实施动态管理。投资控制目标与原则工程量清单编制依据设计图纸、招标文件等，按照统一的项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则进行编制。工程量清单审核对工程量清单的完整性、准确性和合规性进行审核，确保清单内容与实际工程相符。工程量清单编制与审核要求对设计变更、施工变更等进行分类管理，明确各类变更的审批流程、责任主体和实施要求。变更管理程序规范现场签证行为，确保签证内容真实、准确、合法。对签证进行及时审核和确认，防止虚假签证和重复计价。签证管理方法变更、签证管理程序和方法安全生产与文明施工监理要点07目标确保施工现场安全生产零事故，保障人员生命安全和财产安全。原则坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产责任制，落实各项安全生产措施。安全生产目标与原则定期对施工现场进行安全检查，包括施工设备、消防设施、劳动防护用品等方面。检查内容对检查中发现的安全隐患和问题，及时下达整改通知书，要求施工单位限期整改，并跟踪整改情况直至符合要求。整改要求安全生产检查与整改要求管理措施制定文明施工管理制度，明确施工现场文明施工要求，加强施工现场环境卫生管理。方法采用封闭式施工、湿法作业等环保施工方式，减少扬尘和噪音污染；设置临时设施时考虑周边环境和居民生活，尽可能减少对周边的影响。文明施工管理措施和方法合同管理监理要点08目标确保合同双方履行各自义务，实现工程建设目标，维护双方合法权益。原则公平、公正、诚信、守法，遵循工程建设规律和市场规则。合同管理目标与原则提出变更申请，审查变更内容，双方协商一致，签订变更协议。变更程序解除程序方法符合解除条件时，一方提出解除申请，双方协商一致，办理合同解除手续。依据相关法律法规和合同条款，采取协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决合同变更和解除问题。030201合同变更、解除程序和方法调解途径01双方自愿选择调解机构或调解人进行调解，达成协议后制作调解书。仲裁途径02根据仲裁协议或合同约定，向仲裁机构提交仲裁申请，仲裁机构依法进行仲裁并作出裁决。注意事项03在调解和仲裁过程中，应遵循公平、公正、及时、便民的原则，确保争议得到妥善解决。同时，双方应积极配合调解人或仲裁机构的工作，提供必要的证据和资料。合同争议调解和仲裁途径信息管理监理要点09确保项目信息的准确性、完整性、及时性和安全性，为项目决策提供有力支持。目标遵循国家法律法规、行业标准和项目要求，实行统一领导、分级管理、责任到人。原则信息管理目标与原则明确信息收集的范围、内容、方法和责任人，确保信息的真实性和有效性。信息收集建立信息整理制度，对收集到的信息进行分类、筛选、加工和存储，形成标准化的信息格式。信息整理制定信息传递流程，确保信息在项目各参与方之间及时、准确地传递，并保障信息