下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
配电房交接班管理制度模版第一条目的和依据本制度的制定旨在确保配电房交接班工作的顺畅进行,保障生产安全与工作连续性。本制度遵循《配电房管理条例》等相关法律法规。第二条适用范围本制度适用于配电房交接班工作,涵盖日常巡视、设备检修、安全事故处理等各项工作内容。第三条安全第一配电房交接班工作应以安全为首要原则,遵循“预防为主、综合治理”的安全理念,将安全始终放在首位。第四条交接班时间交接班时间通常安排在每日工作日上午8:00至下午18:00进行,对于节假日及特殊情形,需进行特殊安排。第五条交接班内容交接班内容主要包括但不限于以下方面:5.1配电房设备运行情况:详细介绍前一班次设备运行状况。5.2巡视情况:反馈设备运行及异常情况。5.3工作安排:说明前一班次工作安排,并提醒重点事项。5.4安全事故或特殊情况处理:阐述前一班次安全事故或特殊情况的处理过程和结果。第六条交接班流程6.1交接前准备:接班人员提前到达工作地点,了解前一班次工作情况,并在交接班记录表上填写相关信息。6.2班次交接:前一班次人员详细介绍工作情况,包括设备运行、巡视情况等,并提醒接班人员注意的事项和重点工作。6.3交接班记录:交接人员记录交接班过程中的关键信息,包括时间、人员、内容等。6.4确认交接:接班人员对交接班情况进行确认,发现问题或疑问时,及时提出并记录。第七条交接班记录内容7.1交接时间:记录具体交接班时间。7.2交接人员:记录参与交接班的人员姓名。7.3交接内容:记录工作、巡视、设备运行、异常等情况。7.4交接确认:接班人员对交接内容的确认时间。第八条考核与纪律8.1定期对配电房交接班工作进行考核,包括但不限于记录完整性、接班人员对内容的掌握等。8.2考核结果作为人员绩效评定的重要依据,优秀者奖励,不达标者批评整改。第九条附则9.1对未涉及事项,可根据实际情况在实施过程中进行补充和完善。9.2交接班人员应严格遵守本管理制度,违规行为将按公司规定受纪律处分。第十条免责声明本制度的有效性和解释权归配电房交接班管理责任人,需上报公司领导审批,并适时修订。配电房交接班管理制度模版(二)配电房交接班管理制度旨在规范交接班流程,确保工作连续性和安全性。本制度对所有参与配电房交接班的工作人员均有普遍约束力。一、安全事项及规定1.交接班人员应全程配备适当个人防护装备,包括但不限于安全帽、防护手套及防滑鞋,以防意外伤害。2.交接班期间,工作人员严禁进食、吸烟或使用任何可能引发火灾的火源。3.工作人员应严格遵守配电房内的安全警示标识及操作规程,确保操作安全。4.如在交接班过程中发现任何安全隐患,应即刻上报并采取适当措施予以纠正。二、交接班流程规定1.交接班需在指定时间内完成,允许的误差范围为前后五分钟。2.交班和接班人员应首先确认对方身份,并交换姓名及岗位职责信息。3.工作人员需详实记录交接班期间的相关信息,如设备运行状况、异常事件及操作指南等。4.交接班期间,双方应充分交流工作中的关键事项和注意事项,并将沟通内容记录于交接班记录表。5.交接班记录表须经双方签字确认后,提交给上级审批。三、异常情况处理1.遇设备异常或故障,交班和接班人员须立即向上级汇报,并依据相关规定执行紧急处置。2.在处理异常前,工作人员应确保个人安全,并采取必要预防措施避免事态扩大。3.异常处理结束后,工作人员应将处理经过详实记录于交接班记录表,并及时报告上级。四、记录保存与查阅规定1.交接班记录表应依照规定的格式准确填写,并在每次交接班结束后迅速提交上级审阅。2.记录表的保存期限为一年,过期后应归档保存。3.任何工作人员均可按程序申请查阅和复制交接班记录表的内容。五、违规行为处理及责任追究1.违规行为如迟到、早退或记录填写不规范等,应立即上报并按制度规定接受相应的纪律处分。2.对于有意隐瞒重要信息、虚报情况或导致重大事故的工作人员,将依法依规追究其责任。六、制度实施与修订1.本管理制度由配电房管理部门负责解释和适时修订。2.所有交班和接班人员必须严格
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 请结合材料理论联系实际分析我们为什么要信仰马克思主义?参考答案
- 中建厂房土方开挖专项施工方案
- 电力工程师年终总结
- 规划与建设第2版
- 电话营销外呼技巧培训
- 2024年度物业管理公司与业主委员会服务合同2篇
- 5G手机购销合同(2024年)3篇
- 汽车行业顾问合同
- 2024年修订:人才招聘与选拔协议
- 互联网服务合同执行指南
- 第九讲 全面依法治国PPT习概论2023优化版教学课件
- 幼儿园教研五大领域主题30篇
- 民航危险品运输培训课件
- 国家开放大学《管理英语3》形考任务1-8参考答案(2022春更新)
- 俞军产品方法论
- 西欧航运地理
- 2023年西安国际港务区招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2020年单招烹饪高考试卷
- 工地施工罚款单
- 车辆交通安全学习资料1p课件
- 水库淹没浮清路复建设计工程施工组织设计(完整版)资料
评论
0/150
提交评论