2024年机械工作计划

2024年机械工作计划

机械工作计划篇1

本学期，我组工作重点讲紧紧围绕学校工作重点，坚持以教学为中心全面实施素质教育，进

一步加强教育科研,推进深化课程改革,全面推动我们组的教学工作再上新台阶

一、加强师德修养，提高自身觉悟

师德是一个永恒的议题，教师师德素养的提高是一项重要而永恒的彳壬务。本学期，我组教师

将按照学校要求，认真学习并提高标准，严要求地执行贯彻《中小学教师职业道德规范》《教师

法》等有关法律法规不断增强法制意识，工作意识。在学习的同事，认真领会其精神。即师德理

论，法律法规及政治学习笔记，并理论联系实际，学以致用，规范自己的教育行为。时刻严格要

求自己，严格遵守学校的各项规章制度、不迟到、不早退、不做与教学无关的事情，严格按学校

要求做好分内工作，提高为人师表教书育人的自觉性和积极性。

二、学习教育理论，提升科研能力

树立全面学习，终身学习的观念。为适应新课程改革的需求，采取集体学习和自学相结合的

原则，努力内化成自己的教学思想，逐步体现在自己教学的一言一行中，有计划地、系统地读一

些专业论著，理论书籍和一些好的教育刊物。记业务理论笔记、提升理论学习的实效性。在学习

中探寻先进的、正确的教育教学思想，转变教学观念，以切切实实地改革课堂教学，提升业务水

平，将素质教育的要求真正落实到教学中争创优秀教研组。

1.我们组的活动改变单一的听课和评课形式，增加教研组学习的新内容，努力将新观念，

新思路渗透到课堂教学之中，真正做到理论与实践相结合。用理念来指导平时的的课堂教学，以

提高课堂教学效率。真正的开展好活动，让教研组的活动发挥其实际作用。

2.通过学习理论，不断反思，探索，并联系实际积极撰写教育教学论文。开展教研组的听

课和评课活动，围绕教研组的活动专题重视对师生关系的研究，重视对学生的研究，因为学生是

研究的重点，是教学中的主体，在评课和说课中，要以学生的主体作用为重点，以合作学习的实

效性为重点

3.每位教师都结合自己日常的教育教学工作，形成教学反思，或教学专题小结。

三、落实教学常规，深化教学改革

1.加强备课，发挥教研组集体备课优势，强化以老带新的意识，提高备课质量的重要途径，

也是提高课堂教学效率的必要措施。为此教研组要组织集体备课，研究教学内容，研究学生进度，

研究教学方法，安排及教学资米覆一致。每期至少活动两次以上，时间固定要有活动记录，不走

形式，不敷衍了事，切实解决教学中的一些问题，努力提高课堂教学质量，完善教学，规范教学

行为。

2.认真上课，要做好课前准备工作，在教学中要注重现代化手段的运用，课中要明确目标，

讲透知识点，训练扎实有效，及时检测教学效果。

3.作业的布置、批改。作业设计既要在量上有所控制，更要注意"质"的精当。批改要正

确、及时。字迹要端正，符号要规范。严禁滥购滥用学习资料

4.辅导：继续做好提优补差工作。本学期要加强对学困生的辅导工作，要定时间、定计划、

定内容地组织好学习有困炬的个别学生的辅导工作做到措施得力，成果显著。

5.考核：改进评估方法，对学生进行多方位评价。以新标准规定的教学目的和基本要求为

依据，评估的手段要多样化，除笔试外，还要注重口试和操作等方式，考查学生对专业知识的掌

握情况和数学能力的发展.还要通过课堂提问、观摩、谈话、学生作业等方式.评价学生的学习

状况,培养学生学习兴趣。教师要善于利用评价所提供的天量信息，适时调整和改善教学过程。

本学期主要活动在4.5月份。

①学习学校教研计划，制订教研组教研计划。

②开展教研活动，实施教研活动计划。

③开展名师示范引领课活动。

④组织实习课评比活动

⑤总结前期教研经验，继续开展教研课活动。

机械工作计划篇2

-指导思想

以学校教学计划为向导，以学校教研思路为中心。围绕学校工作大局，大力推进课堂教学改

革，以课堂为阵地，以活动为载体，彻实抓好本教研组常规工作，努力提高教育教学质量。

二、工作目标

1、树立以人为本的思想，倡导尊重教育，抓好教研组成员的师德师风建设，确立服务意识

“一切为了学生，为了一切学生。"

2、组织好本教研组教师业务学习，狠抓课堂教学改革，学习先进课堂教学模式，力求既教

书又育人。

3、落实常规教学，注重过程管理，检查工作落到实处，争创先进教研组。

4、加强各实训工种的技能竞赛能力的培养。

5、搞好教学教研活动，听课、评课，抓好教普通话、多媒体教学，努力提高教师全面素质。

6、继续推行奖优罚懒政策，培养优秀中青年教师，不断展现中职教师的风采。

7、搞好学生技能竞赛，提高学生积极性、主动性，全面提高学生素质。

三、具体措施

1、组织教研组成员学习理论知识和业务知识，提高教师素质。

2、抓好教师的量化考核，完成常规教学任务。

3、大力开展教学教研活动，讲课评比抓好老教师示范课，新教师亮相课，年轻教师优质课，

经验教师展示课。

2、以创新促发展，深化变革增动力

创新是企业发展的不竭动力，只有不断创新，才能与时俱进，保持企业健康持续的发展。

一是要重视管理创新。重点落实好精益管理、绩效管理、预算管理、6S管理、三体系认证

等标准化管理模式，并取得切实效果，要注重管理创新，要以制度创新为重点，围绕组织架构、

岗位职责、工作流程进行优化理顺。各级管理人员要学会将经验知识化，将知识流程化，为企业

发展和个人成长积累价值。

二是要创新人力资源管理。进一步完善《人力资源管理手册》，创新激励约束机制，制定更

加科学合理的薪资体系。要解放思想，广招人才，解决人才短板问题，要切实推行人才梯队建设，

让企业早出人才，多出人才。

三是要继续加强科研升发和创新。要继续加强和深入与山东大学、中国矿业大学等院校、科

研院所的技术合作，提高企业自主创新能力。

3、以经营促发展，增强盈利能力

一是要提升盈利能力。要坚定不移的坚持以盈利能力为中心，注重降低成本，增加效益。

二是要打造优质供应链。要建立和维护一批质量上乘、信誉可靠的供应商资源，建立风险预

警机制。

三是要加大市场销售力度。要开拓国际和国内两个市场，做好市场细分，实施市场领先的营

销策略。要注重积累客户，合理布局市场网络，降低销售成本，提高销售利润率。

4、以管理促发展，强化管理提效率

实现做大做强做久的企业目标，必须从实施科学管理入手，争分夺秒、高效推动，加快企业

发展步伐。

一是要实施标准化管理。各部门要整合完善各项管理制度，制定具体严格的操作程序、行为

规范和目标要求，做到责任明确，权责一致，推动工作标准化、程序化，实现制度管人、管事,

提高企业执行力。

二是要严格质量和安全管理。要结合三体系认证工作的开展建立企业自己的质量保障体系，

让客户放心，让客户满意。要建立和落

实安全生产责任制，要对生产系统的各个环节严加排查，杜绝安全事故发生。

三是要加强风险管理。要不断加强和规范财务内部控制，开展风险识别和防范工作，要加大

资金筹措力度，确保生产经营正常的资金，同时适当的时候，要开辟自己的融资渠道。要切实加

强预算管理和资金管理，加大资金调度力度，提高资金使月效率，降低财务成本。

5、进一步转变工作作风

一是要加强学习，提高科学发展能力。公司要科学、健康、快速的发展，必须造就一支善于

把握全局的干部队伍，培育一批业务精湛、负有经验的管理人才和技术人才。每一名员工要从自

身做起，进一步更新观念,加强学习，建立好学习培训制度，组织好各种专业知识培训，引进和

借鉴先进的管理思想，提高自身素质，开拓工作思路，增强科学发展企业的能力。

二是要振奋精神，提高工作执行力。面对充满挑战、蕴含机遇的新形势，我们必须树立又快

又好，没有借口的理念，定既定的工作，倒排工期，咬定不放，一抓到底，做到事事有回音，件

件有结果；要有敢于碰硬的工作作风，遇到苦难，敢于碰碰克服，遇到矛盾，敢于碰硬解决。领

导干部要有身先士卒的表率风范，要切实提高整体执行力。

三是要和谐发展，提高企业凝聚力。要继续办好公司网站、宣传片、宣传画册等宣传载体。

促进企业形象提升，要结合企业实际情况开展品牌策划，打造中川重工知名品牌形象.

机械工作计划篇4

20xx年XXX公司计划生育工作在集团公司计生办的正确领导下认清企业新形势、新任务、

新要求不断提高整体工作水平，根据企业实际情况，开展全年计划生育工作。

一、认真组织领导，扎扎实实落实计划生育责任制

强化各级党政一把手对计生工作亲自抓的原则，层层考核办法，做到责任明确，考核到位。

定期召开基层有关人员参加的计生会议，搞好单位的计划生育工作。

二、抓好计生法律法规的贯彻落实

组织基层计划生育联络员深入学习计划生育法律法规，全面推进依法治育，保证各项计生政

策落实。利用画廊等宣传形式加强法律法规的学习，让更多的职工知晓计划生育知识。

三、认真组织女职工参加每年一次的计划生育体检工作

紧紧围绕育龄职工避孕节育、优生优育、生殖保健等方面情况，根据集团公司计生办的工作

安排组织参加以"三情"服务为重点的体检工作。检杳率达100%。

四、加强计划生育信息的收集和传递工作

根据部门实际，强化基层计划生育信息的收集、传递工作。各部门计生员认真学习有关计划

生育政策，及时的收集信息，每月上报一次计生信息，做好宣传。

上半年，在集团公司计划生育办的指导下，认真贯彻《人口与计划生育法》和《辽宁省人口

与计划生育条例》等有关计划生育方针、政策，根据本单位的实际情况，紧密围绕本公司的生产、

经营工作实际开展计划生育工作。

一、认真组织领导，落实计划生育责任制

强化各级党政一把手对计生工作亲自抓的原则，层层考核办法，做到责任明确，考核到位。

定期召开基层有关人员参加的计生会议，搞好本单位的计划生育工作。

二、组织基层计划生育联络员深入学习计划生育法律法规

年初以来，有计划、分步骤组织基层计划生育联络员深入学习计划生育法律法规，全面推进

依法治育，保证各项计生政策落实。利用画廊等宣传形式加强法律法规的学习，让更多的职工知

晓计划生育知识。

三、按照上级的要求报送计划生育信息工作

公司计划生育宣传员不定期收集、整理基层组织学习情况落实计生政策、学习率达100%,

做到政策、规章落到实处。

四、加强计划生育工作的宣传力度

利用板报、标语等宣传形式，开展形式多样、寓教于乐、丰富多彩的宣传活动，通过开展此

类活动计划生育政策的知情率达100%,收到了显著的成效。

机械工作计划篇5

根据医院发展需要和设备管理工作的要求，结合医我院设备管理工作的实际情况，设备科制

定出20XX年度设备管理工作计划。

一、工作思路

20XX年提高科学管理手段、进一步加强精细化管理，进行医院发展所需设备的趋势预测、

效益分析。提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于最佳状态。

二、日常工作

1、加强医院医疗设备养护管理，各科室对自己使用的医疗设备指定专人负责运行保养，落

实设备维保责任到人。责任人要熟悉掌握设备的操作、使用及性能知识按设备使用保养说明书、

定期进行润滑注油擦拭、清理灰尘等工作,从各种因素上杜绝医疗设备事故的发生,使机械事故

的发生降1氐到最44呈度。通过科学、规范的维护保养，保证医疗设备在工作中发挥应有作用，也

有效地减少设备故障，延长医疗设备的使用寿命。

2、强化为使用科室积极主动、高质高效、安全快捷的服务观念，作好全院设备的曰常维护

保养管理，保障医院各类医疗设备的正常运转。减少设备维修频率，提高设备的使用率。

3、加强设备管理制度化、规范化建设，进一步规范完善设备科管理模式，使之程序化、科

学化、信息化浣善岗位责任制，细化岗位责任指标和工作流程；加强设备知识及使用知识培训，

提高操作技能；提高工作效率和工作质量。

4、做好20XX年全院各科室所需设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项

工作。

5、加强固定资产档案管理，做好做细资料的收集、整理、归档等系列工作。

6、强化医疗设备安全使用意识，做好医疗设备安全使用知识的宣传培训。

7、加强与医院各科室的协调和联系，不论是采购工作,还是维修事务，都积极与各科室、

各相关人员加强协调和联系，做到及时上传下达互相通报告知，最大限度为临床服务。

三、专项工作

1、完善设备科资料管理和办公自动化建设，实现业务网上管

理扩大覆盖至所有专用产品。

2、做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。充分发挥

设备的效益。

20XX年在医院的正确领导下，认真开展设备管理工作，发挥设备科的职能，保障全院设备

正常使用和促进医院的业务发展，为临床一线提供有力、全面的设备需求服务。设备科

机械工作计划篇6

20XX年已经过去，回顾过去的一年，春风机械厂在公司董事会与总经理班子的领导下，各

方面工作都取得了一定成绩。新的一年里，我们将继续沿着公司董事会、总经理班子指引，抢抓

机遇，迎难而上。扎扎实实完成公司下达的各项生产任务，力争各项工作更上一层楼，企业效益

更上一层楼，为全面树立春风科学发展形象而不懈努力.现将20XX年度工作计划拟定如下：

一、生产任务方面：

以公司20XX年工作计划要求为依据，全力保障合同订单中所要求完成的生产任务，即销售

订单5000万加超产任务3000万，共计8000万的生产任务。同时充分发挥深澳机械的优越条

件，在满足自身需求的前提下，积极引进外协零部件加工业务，力争完成外协收入300万的加

工任务。

二、生产成本管理：

针对20XX年的成本超支问题,20XX年机械厂将严格做好成本控制，增收节支，开源节流。

首先是在合同总价70%的生产成本上下功夫,抓好成本管理，千方百计确保百分之五以上的成

本利润。其次是严格控制好生产中的浪费现象。在生产环节,我们将严防计划的重复，杜绝重复

生产造成的浪费,同时，我们将持续加强领料管理，要求车间切割板料时，现场需有人管理，防

止大材小用；采购外协环茫，我们将继续实行货比三家得原则，选择质优价廉的供货商，努力降

低采购成本，同时，采购时经常与技术部沟通，避免少够讹影响生产，多够而增加库存的情况发

生,尽力杜绝额外成本的产生；第三是减少外协加工产品数量。20XX年的成本超支的一个重要

原因是外协产品数量太多，由于原材料价格的整体上涨，导致我们外协产品的价格也节节攀升。

为此,机械厂从问题的根本着手,将充分利用好深澳机械的加工能力，力争实现在20XX年外协

产品数量基础上减少30%~50%的目标。

三、产品质量管理：

20XX年在质量管理方面，我们将更加深入的贯彻执行20XX管字8号《关于加强质量管理

的补充规定》的文件精神。从去年的执行情况看，整体效果较好，但仍有做得不到位的地方，因

而不足之处将成为我们今年重点突破的方向。

今年我们将从企业文化、标准化管理、标准执行和工作行为等方面，持续推进厂部的质量管

理工作.在致力于抓好技术和管理的同时着重培养员工的质量意识，突出质量管理过程中"人"

这个关键因素。把质量管理的要求切实落实到工作的每一人环节之中。

认真做好每个环节的检验签字工作同时做好记录存档以便有据可查。一个产品生产出来，

谁生产，谁装配，谁检验，都要做到一目了然。一旦产品发生质量问题，我们将依据签字记录,

追查相关责任人的责任，绝不姑息，对严重违反质量管理二作的员工将严惩不怠。

四、企业管理：

在企业管理方面，我们把6S管理、安全生产、加强产品质量以及提高团队的执行力作为今

年企管工作的重点。

6S管理是一个长期的过程，要想从根本上提高产品质量，需要我们的工作规范化、标准化、

程序化、细节化。而这些要求正是6S管理的精髓之所在。去年我们在6S管理方面取得了一些

阶段性成果，而持续的宣传、学习、执行才能强化我们的6S管理成果，因而今年是我们6S管

理成果强化年。

安全生产是企业得以平稳运行的保障所在，其责任重于泰山，田可时候都不能掉以轻心。只

有安全生产工作落到了实处,企业效益才有增值的可能。23XX年机械厂的企管重点之一就是安

全生产，我们将督促好各车间各部门的安全生产工作，把各种隐患消灭在萌芽状态。团队的执

行力，关系一个团队效率的高低。是一个团队能否创造效益的标尺。没有好的执行力，再好的决

策也是空谈。为此我们将在团队执行力上狠下功夫。杜绝领导说归说，下边不执行的现象出现。

同时提倡领导适当授权，用强化问责制的方式来提升团队的执行力。

五、人才培养：

人才培养是一项长期而艰巨的系统工程，而企业竞争归根结底是人才的竞争。回顾过去一年

的人才培养历程，虽然我们取得一定成效，但新招收的大学生，能够完全独立承担本工作岗位的

职责，尚需一段时间的历炼，因此，在今年的人才培养的计划中，我们将一如既往的加强这方面

的工作.

技术人才的培养模式，依旧采用理论与实践结合的方法，先从图纸工艺着手，掌握一定的技

能，再到车间、外地实践，让他们在实践中得以提高。这方面培养工作具体由刘工负责；同时,

我们将不断加强对新进人员的思想教育工作勉励他们在业务上刻苦钻研尽快掌握产品的性能、

设计和制造，使之成为公司独当一面的人才。管理人才的培养，由厂部负责，我们将依照春风公

司”一点二实三性"的选人用人原则，考核选拔管理人才。同时要求管理人员既要熟悉厂内产品

的构造及作用，又要注重人才的品德和素质，把德才兼备双料人才吸纳到管理队伍中来。

以上是机械厂20XX年度的工作计划，如有不详之处敬请领导指示。

机械工作计划篇7

机械工业是国民经济的装备部门，是科技成果产业化的基5出，也是为提高人民生活质量服务

的重要行业。国家十五计划纲要将发展装备制造业作为经济结构战略性调整的重点。跨入新世纪，

浙江机械工业进入一个新的发展时期。把握机遇，迎接挑战，把机械工业培育成为全省国民经济

的主导产业，促进现代化建设,是十五期间浙江机械工业的战略任务。

一、浙江机械工业现状

九五期间，浙江机械工业持续较快发展，取得了突出成就。主要表现在五个方面：

（-）发展成为全省工业第一大产业

至XX年末，全省机械工业拥有国有企业和年销售收入500万元及以上非国有企业（下称

规模以上企业）4673个，职工总数万人；当年完成工业总产值亿元，工业增加值亿元，销售收

入亿元，利税总额亿元，其中利润总额亿元。在全省工业中，机械工业企业数占32%,工业增加

值占27%,利税总额占%,利润总额占%。

（二）在全国同行的地位稳步提高

九五期间，浙江机械工业发展较快，在全国机械工业的地位不断提高。机械工业系统经济总

量在30个省市区中的位置：工业总产值和销售收入由1978年的第15位、1990年的第10位

上升到目前的第4位；利税和利润总额由1990年的第7位上升到目前的第3位;工业增加值

居第4位；出口交货值居第2位。

（三）涌现了一批特色优势产品

产品结构调整取得明显成效形成了一批人无我有、人有我优、竞争力较强的特色优势产品。

其中空分设备、工业汽轮机、电除尘器和气力输灰装置、余热锅炉、真空获得与应用设备、平面

磨床等产品处于全国同行的排头兵地位，其控制系统均已运用高新技术进行改造，实现了机电一

体化；摩托车、船用齿轮箱、工业链条、手动葫芦、电能表、低压电器、中小型轴承、水表、密

封件等机械产品，雨刮器、万向节、方向机、制动器、机油冷却器、汽车仪表、起动电机等汽车

和摩托车零部件，在经济总量上居全国前茅；发展了车削O心，数控机床、PC控制锻压机床，

加工中心等一批机电一体化的翦出机械；开发了干法脱硫、半喂入联合收割机等一批具有较大发

展前途的新兴产品。

（四）开拓国际市场的步伐加大

XX年，全省机械工业系统完成出口交货值70亿元，其总量是十年前的20倍。出口交货

值占系统工业总产值的比重从1978年的%提高到%。一大*七机电产品打入国际市场。手动葫芦、

电动工具、紧固件、柴油机、拖拉机、轴承、汽车配件、电工材料、仪表、低压电器、手工具等

产品出口额均超过1000万美元，•有61家企业出口交货值达XX万元以上，其中17家企业出口

交货值超亿元。

（五）形成了一定特色的区域经济。

区域特色经济是构成浙江机械工业发展的重要基础形成了以专业市场和专业化生产协作为

依托，小而专、小而精、小而特的发展格局，形成了较大的区域经济规模和较明显的竞争优势。

较突出的有台州的摩托车、乐清的低压电器、金华和永康的电动工具、慈溪和绍兴等地的中小型

轴承、永嘉的泵阀、温岭的中小型水泵、玉环和瑞安等地的汽车摩，琏配件等.

二、机械工业跨世纪发展面临的新形势

十五时期，是建成较为完善的社会主义市场经济体制重要时期，也是机械工业结构调整和优

化的关键时期。

（-）机械工业发展的国际经济背景

世界经济全球化：国际投资和贸易进一步自由化，国际产业结构调整加快，国际分工日益深

化，国际竞争日趋激烈。我国即将加入Wto,国内市场进一步溶入国际市场。跨国公司将从向

我推销机械产品为主，转变为资本、技术、分销等全方位的市场进入，进一步采取合资控股直至

兴办独资企业的方式，达到左右我国机械产品市场的战略目标。面临经济全球化和国际竞争激烈

化的影响，我省机械工业需要把握机遇，应对挑战,更多地利用国内外两个市场两种资源，加快

发展，分享开放型经济的成果。

产业发展高技术化：世界兴起新一轮的科技革命浪潮，科技成果产业化步伐大大加快，产品

生命周期明显缩短，科技贡献率明显提高。随着信息装备技术、工业自动化技术、数控加工技术、

机器人技术、先进的发电和输配电技术、新型材料技术和新型环保装备技术等高新技术成果广泛

应用，机械产品不断高技术化，高新技术含量成为机械产业竞争取胜的关键。充分吸收和运用世

界新技术革命成果，加快我省机械工业技术升级和产业升级，发挥后发优势，势在必行。

生产要素集约化生产要素越来越向大公司大集团集中规模经济效应越来越明显。一方面，

规模化生产和集约化经营，使得跨国公司加强了技术垄断和市场主导作用。另一方面，众多的专

业零部件厂掌握了先进技术，实现了某个领域的生产专业化和要素集约化。如此形成了大公司大

集团与众多专业化中小企业相互依托、共同发展的产业格局。而浙江机械工业的一大弱点就是专

业化程度低、规模不经济，在与跨国公司的竞争中处于十分不利的地位。迫切需要改变小而全、

大而全的现状，发展大公司大集团和小型巨人企业，壮大产业规模，提高集约化程度。

市场需求多样化：随着经济、文化等社会事业发展，随着激烈的市场竟争，社会需求日益多

样化和个性化，国际机械工业由少品种、大批量为主的生产模式向多品种、大规模的生产模式转

变。由此带来企业产品开发方式、生产组织形式、企业管理体制、技术装备手段、营销形态等全

方位的改变。浙江机械工业必须以市场为导向，适应多样化需求和个性化用户的要求,大力发展

为提高产业国际化水平服务、为提高国民经济装备水平服务、为提高农业现化化水平服务、为提

高人民生活质量服务的新型、优质机械产品。

（二）机械工ilk发展的国内经济背景

机械产品的市场需求特别是高技术、新领域的需求不断扩大。十五期间，国家继续实施增加

投资、扩大需求、促进发展的宏观经济政策。以技术创新为特征、以产业升级为目标的企业技术

改造力度进一步加大，为重大技术装备发展创造了需求基础；农村经济发展和农业现代化建设，

为农业机械发展拓宽了路子；实施西部地区大开发战略，为机械工业提供了一个新的发展空间;

在更大规模和更高层次上发展开放型经济，有利于利用外资发展机械工业，扩大机电产品出口。

十五时期是我省加快推进现代化建设的关键时期，现代化建设需要现代化的装备，优化机械工业

结构、推进机械工业现代化是我省提前基本实现现代化的童要基础。

机械工作计划篇8

一、学习成绩的提高

学生无论何时都应该以学习为本，成绩是学生首先要关注的也是最重要的。本班在上学期的

英语期中考试中因各种内在和外在的原因，平均分年级最后一名。在经过同学们的集体努力后在

期末考试中平均分已经提高，这是一个新的进步。

对于班级来说取得进步是一个极大的鼓舞对提高和激发同学们的学习积极性起了很大的作

用。本学期第T牛事就是要在这种劲头的鼓舞下组建"学习互助对子"，抽取各科成绩前茅的同

学和考试未通过的同学组成互助对子，帮助辅导他们全部通过补考，解决好遗留问题。在帮助的

同时，同学们可以体会给予的快乐和培养互助精神，增强同学友谊.班委在班会上积极的倡导同

学们打好新开科目的基础并在平日的学习中带领和监督，让所有的同学们都有一个良好的开端。

在课程的教学和学习上，同学们、班委积极的和任课教师沟通，给老师提出好的有建设性的

意见和建议，促进教学方式的改进，以达到最好的教学效果。避免出现上学期中的教、学脱节的

情况。

1.在帮助未通过的同学补考后，"学习互助对子"继续保留，坚持对相对成绩低的同学进行

辅导。

2.对成绩靠后的同学加紧对该学年的课程学习，严格考勤督促其学习。

3积极与班主任联系反映班级情况，督促同学门加紧对高等数学的学习，并针对班级情况，

及时的邀请数学老师进彳亍专项问题讲解课。

4.加紧树立良好的学习氛围，加强对班级内学习尖子的提拔,鼓励其在课堂上积极活跃，

课后继续认真努力与老师加强沟通和学习让其能把知识"吃"得更多、更饱获得更大的提高。

二、班级风貌建设

班委，作为一个班级体的管理和服务者，是一个集体的主心骨和主干，对于树立良好的班级

风貌有着至关重要的作用。因此，班委的建设是班级风貌建设的关键。

在上学期中，班委工作纪律散漫，大多数班委在班级E常工作中没有起到很大的作用。班长

没有很好的分配工作是一个较大的问题，造成部分职务上的同学工作较多，而另夕1些职位上的

班委没有很好的得到锻炼，使得班委相互配合不佳，无端的浪费了许多时间和精力。

同时经过一学期的考验和实践发现，部分班委没有积极的胜任其工作，在任职内没有尽心工

作，也是造成班级内部工作不协调的原因。

针对以上问题，在本学期中将采取以下措施：

L要积极的调动全体班委为班级服务的热情，班长将工作任务更好的分配到各个职务上，充

分的利用集体的力量，发挥各人所在职位的职能，更好更快的完成班级的各项工作.

2.培养大家的团队合作精神，让大家都得到锻炼和展示自己实力的机会，共同为班级的团结、

发展和强大而努力。

3.对于不合格的班委要及时的向导师和班主任反映，对其进行教育和适时的进行更换。

4.在班级内部定期的召开针对班委工作的会议,及时的发现问题和改进工作方式。

5.同时不断的向老师和长辈们学习管理的经验和技巧，组织班委培训，充分的完善自我，为

班级服务。

三、其余综合素质的培养

本班同学参与课外活动的积极性较高，同学们分别参与了学校的几大社团的各个部门；院、

系学生会；党、团委工作；者阳极的投生于学院和系的各项工作中在本学期将适时充分的鼓励、

带动同学们，在积极完成学校"综合素质培养”内容规定科目的基础上，在各大节日和部分休息

日，组织各种班级内部及外联的文艺晚会、体育活动、外出游玩等班级集体活动，丰富同学们的

课余生活，加强与外部的联系，扩大交际范围，让同学们得到更多更全面的锻炼机会。

在组织开展传统班级活动的同时，将院、系对班级的一些集体活动要求，以一些创新的形式

呈现在同学们面前，让同学们有高涨的积极性和兴趣参与到其中。以取得更好的效果。

"雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越"，在总结工作的同时，我们也发现到工作中存在着的

许多不足，这也是我们制定计划的必要性所在，也是我们今后努力的方向。我相信班级会在老师

的教导和教育下、在班委的大力配合下，百尺竿头更进一步！我们的大学生活会充满色彩，我们

的辉煌在明天

机械工作计划篇9

不知不觉间，大一过去了，大二也即将步入尾声，一年半的团支书经历让我收获不少，现在，

又迎来了新的挑战。为了更好的进一步总结经验，开展新学期班级工作，大致工作总结及计划如

下：

一、总结部分：

首先，在班级同学都经过了一年的相互了解后，为了更好的组织班级活动、建设班级，上学

期进行了班委改选，纺织091班班委成员有了一定的改动，在纺织091班全体同学的努力下，

我们在活动和学习上都取得了一定的成绩。上学期主要开展以及参加的活动有：推优、积极分子

考察、党校学习、优良学风班、征文比赛、"12-9"长跑运动、徒步大会、中秋佳节聚会、聚餐

等。但是和大一相比，班级同学参与活动的积极程度明显下降，没有了晚自习，大家能够聚在一

起的时间几乎没有，活动的组织和开展也有了一定得实施困难。但在各种活动中我们班还是取得

了不错的效果，比如"品读校训，感悟青春”主题征文中吕坤坤和朱丹丹分别取得了一等奖和三

等奖的好成绩。

学习上优良学风班的评比结果很是振奋人心但另一方面班里部分同学学习自觉性不够，

学生会、社团、兼职等大量占用学习时间，上课效率明显不如大一，计算机二级的通过率尤其不

理想，期末考试的有机化学更是令人揪心。究其原因，还是主观学习意识不够，缺乏明确的大学

目标，不能够很好的规划安排时间,对待学习的重视度也有所下降。

成绩的取得和问题的存在促使我们更好的开展新计划

二、计划部分：

从我自身而言，上学期学习和学生会工作的时间安排存在很大问题，而主观意识上对待学习

的轻视是导致挂科的直接原因，大一的学习好像都是期末恶补就行了，想当然以为大二也可以，

但是事实说明大二是必须认真学习的时候，尤其现在没有晚自习，我的自控能力也没有好到可以

每天抽出一个小时来学习，所以上课一定要认真听，不能困了就睡。上学期学习的失败敲响了我

大脑的警钟，这学期开学也一周了，上课效率很不错，课程再难只要认真学了考试就有底。学习

是本学期的重点任务。

工作上，主要计划将班委会计划的班级聚会策划的全面些，认直做好推优、征文、支部交流

会等常规工作，以及这学期将进行的棋类大赛、校园艺术文化节、运动会等活动，鼓励班级同学

积极参加。大二了,活动不多，但保持积极的心态很重要。最后，提前为品牌团支部的评比做好

充分准备。学习上，带动寝室以及班级同学端正学习态度，努力完成自身的学习任务。这学期如

果不集体加自习，更需要小范围的学习氛围养成。起到带头作用，有事没事多和班级同学聊聊，

了解了解他们的思想动态。努力提高班级学习向心力，继续保持"团结奋进，自强不息"的班级

特色。

最后，在工作过程中配合好其他班委，做好每一项班级工作。在这过程中，特别要提醒自己

注意的是以下几个方面：

一、严格要求自己，以身作则

二、注意沟通，互帮互助，同心协力

相信在纺织091班全体成员的共同努力下，这学期我们必将收获更多。

机械工作计划篇10

本学期，我们机械中心教研组紧紧抓住学校工作重点，以学校教研工作计划的十二个字"抓

规范，促发展,提质量，创品牌"为工作思路，围绕以课程改革提高教学质量,以教学为中心全

面实施素质教育，进一步加强教育科研，推进深化课程改革，全面推动我们组的教学工作再上新

台阶。

一、围绕教学工作“四个一"工程，真抓教学常规建设。

教学常规工作中本教研组本学期重点抓好“四个一"，这四个一就是：一个集体备课、一堂

公开课、一个教学作业批改，一个教学常规检查。前三个是教学工作的最基本环节，而后一个工

作则是对前三项工作的检查和验收。

加强备课，发挥中心教研组集体备课优势，强化以老带新的意识，是提高备课质量的重要途

径，也是提高课堂教学效率的必要措施.为此教研组要组织集体备课，研究教学内容，研究学生

进度，研究教学方法，教学安排及教学资料要一致。本学期集体备课活动安排两次，时间固定,

要有活动记录，不走形式，不敷衍了事，切实解决教学中的一些问题，努力提高课堂教学质量,

完善教学，规范教学行为。

上课是教学工作关键环节，是完成教学任务的主阵地，上课中要明确目标，讲透知识点，训

练扎实有效，及时检测教学效果，要充分发挥学生的主体作用和教师的主导作用。原则上所有获

得校教学能手以上称号的教师每学年必须至少开设一节校级及以上公开课所有专任教师两年内

必须至少开设一节系部级以上公开课。

作业的‘布置、批改。作业设计既要在量上有所控制，更要注意"质"的精当。批改要正确、

及时。字迹要端正，符号要规范。

二、围绕提高教师素养，狠抓"五课"教研。

"五课"教研，是指备课、上课、说课、评课、听课。本学期依据教学科研处的工作要求，

全组教师都要结合省教学竞赛和联院教学竞赛活动，积极参与"五课"教研各个环节活动，并通

过开展教案评比、说课比赛、公开课展示、课堂教学比赛等活动，全面提高教师的教学基本功，

同时也可利用这一机会选出一批教学苗子加以培养，为以后的区、市、省级教学比赛提前作好准

备。

三、立足中心教研组。

全面推进新一轮课程改革中心组的全体成员必须积极投身教学改革，立足上学期学校开展的

新一轮课程改革，理清思路,全力推进，拿出成果。

教学方法的改革，是教学研究永恒的课题，是大面积提高教育教学质量的关键。课程教学方

法的改革以调动学生的积极性为核心教学过程完全体现理论融于实践，实践促进理论形成"教、

学、做"一体化的教学方法模式。教学过程中除了采用项目教学法，任务驱动教学法，案例教学

法、仿直教学法和角色扮演教学法等外，应结合管理学课程的特点，适应中、高职的要求，探索

并完善以参与式、体验式、交互式和模拟教学等实践教学为基本形式的多种教学方法并用。目前，

本组姜汉荣老师“双场合一"教学理论已进展工作比较顺利，并得到了省内外专家的高度认可，

作为机电系的机械专业应当帅先试点，并在试点的过程中进一步完善。

精品课程建设是一项纭合系统工程，主要包括教学内容建设、教材建设、开发公共平台课程

与网络教学资源，实现优质教学资源共享等。其目的在于倡导教学方法的改革和现代化教育技术

手段的运用，鼓励使用优秀教材，提高实践教学质量，发挥学生的主动性和积极性，培养学生的

科学探索精神和创新能力。

为了全面推进新一轮的教学改革，我们机械中心组提早布置，让全体组员强化责任意识、目

标意识、时间意识和实践意识，立足于本职工作，从教学方法改革、教学模式改革、平台课程建

设和微课课程开发上等方面上早动手,争主动,力争能多已成果，早出成果。

四、提早做好省市技能大赛备赛工作。

20xx年机械中心教研组在省市等技能大赛中成绩较为突出，新的一年面临的形势更为严峻，

为了能够在新的一年里取得突破，开学初技能备赛的工作已全面铺开：定竞赛项目、组建教练团

队、精选种子选手、制订集训方案。每个项目组都强化目标管理责任制，明确工作目标；强化考

核，将目标达成情况与绩效奖励挂钩；强化团队作用；强化过程管理，做到早启动、详计戈J、狠

落实、严考核。当然学校层面为了提高参赛项目的竞争力，逐得进行论证，机械中心组积极应战，

力争有更多的项目能够代表学校参赛，也力争有更多的项目获奖，而且是大奖。

关于学生技能大比武，教研组将配合学校组织开展各类技能大赛活动，切实提高学生的动手

能力，增强其学习兴趣，为参加市级比赛做好人才。

五、积极撰写论文、升展课题研究。

积极鼓励本组教师积极参加区级及以上各类教研评选活动，争取在教师论文、课件中获得比

较好的成绩.市"平凡师爱、魅力师魂”征文比赛、20xx年省"教海探航"征文竟赛组内40

周岁之内的所有青年教师都得参加，每人都得交上一篇高质量的文章，争取在两项赛事中获奖。

积极申报主持或参与省市职教课题研究，并能将研究成果应用于实际教学中。

六、苦抓学测教学。

全省学测将于每年11月份中旬举行，测试科目有2-5门专业基础课和专业技能，测试结果

将全省及全市排名，并将影响直接学生正常毕业、升学等。为此，机械中心教研组精选责任心强、

教学业务水平高的专业专任教师担任学测带头人，认真研究课程标准和考试大纲，对题库内容要

结合班级学情制定每一天、每一周、每一个月的复习计划,采取包干盯人战术，推行题题过关,

日日清，周周测。201x级新课教学5月份底必须结束，然后进入第一轮复习；201x级学测课

程教学也要抓紧，确保学测通过率在95%以上。

机械工作计划篇11

在共同的钱江学院07级二班里，我们来自各地的团员组成了一支新的团支部。我们将继续

努力，落实工作，切实地为同学服务，不浮夸工作，争取建设一支实干、优良的团支部。

一、指导思想

注重同学们的思想教育工作，扎实地深入到学生中去，积极了解其思想动向，

带领同学们形成良好的班风，开展多种团组织的活动，增强趣味性从而使思想教

育工作上升新台阶。

二、具体工作

1、做好基础的同学们思想道德教育工作。

"要成才先成人"。努力把同学们培养成有理想、有道德、有文化、有纪律、的人才，一直

是我们的宗旨。德育工作和才育工作一样不可小视。控制妇班内的同学们的思想活动倾向将一直

贯穿在整个团支部工作中。

2、完善团支部内部规章制度和班级内团支部组成.

"无规矩不成方圆"，完整的团支部领导集体将保证团工作有条不紊地进行，健全的规章制

度是班委团委行事的准则，使团支部管理更条理化规范化。

3、加强团支部干部的的责任修养。

良好的领导者能够促进整个团队的成功。高素质的团支部干部才能做到决策准确、行事果断

认真。团支部干部素质的高低导向着整个支部工作的成败。

4、积极开展各种团活动。

本着健康、积极、趣味、深刻的原则，尽可能地开展各种活动丰富大家的业余活动，使同学

们在参与过程中培养积极向上的情绪并受到教育，提高自己的主人翁责任感。

5、加强学风建设。

学生的天职是学习。我们本学期工作的重点仍在加强同学们的学习，并使同学们对就业、发

展、机械系所有专业做大致了解，培养浓厚的学习气氛和远大的理想。

三、活动安排

确立自己以后的发展方向。

以上是我们07级机械02班团支部初步工作计划根据形势有可能在活动安排方面有调整。

我们将切实为同学们服务，吸取意见、改正不足，争取打造一支品学兼优的团支部！

机械工作计划篇12

今年工作即将结束，结合20xx年公司现况,特制订20xx年质检部工作计划如下：

工作目标

1、产品加工过程交检合格率达到98.5%。

2、加工产品最终交付合格率达到99.5%。

3、顾客满意度达到90%以上。

4、外协供货商产品交付合格率达到95%.

5、加工车间免检人员数达到总人数的50%以上。

6、在用量具合格率达到100%.

7、新产品投产争取在2批次内将质量问题全部解决。

8、新员工100%经过质量控制培训后上岗。

具体措施

在20xx年主要有四强化工作：

强化管理意识，推进部门工作规范化运作。

强化创新意识，以便能够卓有成效的开展工作。

强化培训意识，全面提升部门员工的各项能力。

强化质量成本控制意识，降低成本，增加市场竞争力。

1、完善检验制度，规范检验标准。

严格执行各项质量标定和£09001质量体系标准，根据9001制定完善的检验制度，与技术部、

工艺部紧密结合，规范检验标准，以ISO标准和相关要素为基点，制定贯穿公司内部整个质量

体系的有效工作流程，并监督其有效运行。

2、加强团队建设，提高部门战斗力

首先要健全各项质量管理制度，完善各项检验标准和操作流程，实现目标化管理，要依靠制

度管人，给员工输入按章办事，一丝不苟的工作理念;同时做好绩效考核工作，通过平时工作的

纪录，对员工的绩效进行有效的考核，并保证公平公正的开展考核工作。

为了提高部门的凝聚力，灌输团队的概念，要求老检验员与新检验员之间互相帮助，以老检

验员传、帮、带新检验员，新检验员靠工作激情感染老检验员的形式来展现每个质检人员之间的

关系，经过换岗提高质检员的知识面，让每个质检员对所要负责的车间工序有新的认识，有利于

其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高，各岗位的互换更有利于提高质检员的学习兴趣，

为本部门培养出全面型检验员，保证质检员技能水平的全面性，

3、加强生产过程指导，要求标准化生产、标准化检验

做好生产和质量的指导和监督工作，开展质量意识教育以及培训工作，严格执行各项质量标

准和IS09001质量体系标准，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新,

以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以ISO为目标的质量管理方法，继续加强与

各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。

鼓励生产部门采用标准化生产提高工装的使用率使所有产品尽量往标准化生产模式靠拢,

检验员检验时尽量采用工装检验，一能增加检验的效率，二能增加检验的准确性。

4、建立质量信息平台，使所有不合格信息能够最大化共享

建议公司内部建立一个质量网络共享平台,要求公司内各部门，包括生产、组装、调试、售

后、质检等，对本部门发现的质量问题，全部录入质量网络共享平台，由质检部进行汇总，将问

题点找出，组织相关部门进行评审，进行纠正预防措施制定，使所有质量隐患都能尽早发现、尽

早解决。为公司领导决策提供依据。

部门统计分析方面,龙出现的质量问题进行统计和分析，展现每周、月的质量工作，是进步

还是倒退，让各质检员所控制的工序质量一目了然对出现的不合格项填写不合格产品通知单，

对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出

现导致更大的批量性问题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的质量检验结果的统计，

并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为后期质量管理决策提供依据。

5、外协质量控制

必须要明确本公司产品质量及技术要求，并明确告知外协供货单位按照我司相关要求供货，

最好外放产品时先进行评审。公司内部单独建立外协单位质量管理、统计平台，用数据来对外协

单位进行管理.制定外协单位质量笆理规定，用制度去约束外协单位质量情况，不至于被外协部

门占据主动。

6、在车间推行建立QC小组并指导其有效运行

在加工、组装、调试车间组织建立QC小组，小组成员全部由一线员工中挑选，培养员工发

现质量问题，解决质量问题的能力，最终起到能够预防质量问题的目的。

小组成员每月根据质检部提供的不合格信息找出有代表性的问题点进行有针对性的分析，

找出最佳解决和预防方案并实施。

最后，我们还要进一步加强企业文化建设制定员工培训手册加强与各部门的沟通和协作，

加强执行力建设，团队精神，培养严谨高效的工作作风，打造品牌产品，调高企业竞争力。

新的一年里，在徐总的正确领导下，质检部全体员工将开拓思路，奋力进取，打造一支作风

过硬，素质超高的检验队伍，为迎接越来越激烈的市场竞争做好我们应该做的把关工作。

机械工作计划篇13

一、目的

保持厂基础设施、设备的良好状态，以保证使用过程效能，确保产品满足顾客的要求。

二、范围

适用于本厂基础设施、设备的控制和管理。

三、职责

1、生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。

2、生产部根据厂基础设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备操作规范》，

对设施、设备实施全过程的管理。

3、生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。

四、工作程序

设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩榛、腐蚀、磨损、振

动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。

1、保养作业内容

按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。检验作业由

国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。

1)清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。

2)紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。

3)压力容器作业由专业人员执行。

4)电气作业由专业人员执行。

五、保养制度

本公