分包单位与临时工管理制度（2篇）

分包单位与临时工管理制度分包单位与临时工的管理政策和规定是企业针对这些工作人员设定的工作准则和流程，其核心目标是保证他们能按照企业的标准和规定执行任务，确保工作安全、质量和效率。以下是该制度的一些关键点：1.合作伙伴筛选机制：企业与分包商或人力资源机构建立合作，并通过评估选择合适的合作伙伴或临时工。2.合同规范：通过合同明确双方的权益和责任，包括工作描述、工作时间、工作地点、薪酬待遇及工作标准等细节。3.安全管理：确保所有人员遵守企业的安全规程，提供必要的安全培训和安全设备。4.质量控制：保证分包单位和临时工了解并执行企业的质量标准，同时实施监督和评估措施。5.工资支付流程：确保按时公平地支付分包单位和临时工的薪酬，建立相应的支付流程和机制。6.绩效评估：对工作表现进行定期评估，以确定奖惩措施，明确激励机制。7.纠纷解决机制：设立明确的程序来解决可能出现的纠纷，确保问题得到及时有效的处理。8.保密协议：要求分包单位和临时工保护企业的商业机密，通过签署保密协议来强化这一要求。具体的管理制度还会根据企业的具体状况和需求进行相应的调整和优化，以促进分包单位和临时工与企业的协同工作，共同达成企业目标。分包单位与临时工管理制度（二）一、引言本制度旨在规范分包单位与临时工的管理流程，以确保工程项目的顺利推进及人员安全。所有分包单位及其雇佣的临时工均需严格遵守本制度的各项规定，并承担相应的责任与义务。二、职责与权限1.分包单位职责：承担工程项目中指定的施工任务；严格遵守国家法律法规及工程项目管理相关规定；按时提交相关技术资料及工作报告；积极配合监理单位或业主的监督检查工作；负责自身安全生产管理体系的建立与执行。2.临时工职责：在分包单位的指导下开展工作；遵守分包单位的工作纪律及安全规定；协助分包单位完成施工任务；积极配合监理单位或业主的监督检查。三、人员资质要求1.分包单位：需具备与工程项目相匹配的工程施工资质；拥有合格的施工人员队伍；严格按照国家法律法规及相关规定进行施工管理。2.临时工：需具备与工程项目相应的专业技能及工作经验；需通过安全培训并获得相关证书；必须严格遵守工作纪律及安全规定。四、安全管理要求1.分包单位需在施工现场设置明显的安全警示标识，确保工人作业安全；2.分包单位及临时工需按规定佩戴个人防护用品，并定期检查更换；3.施工现场需定期进行安全检查及隐患排查，及时采取措施解决问题；4.分包单位应建立完善的安全教育培训制度，对临时工进行必要的安全培训。五、工时管理要求1.分包单位需合理安排施工人员的工作时间，确保不超过法律法规规定的工时限制；2.临时工需按照分包单位的工作安排进行工作，不得擅自更改工作时间。六、纪律与奖惩1.分包单位及临时工均需遵守工地纪律，不得违反安全规定及工作纪律；2.对于违反纪律的行为，分包单位有权采取相应的纪律处罚措施，包括但不限于警告、罚款、停工等。七、监督与检查1.监理单位或业主有权对分包单位及临时工进行监督检查，对发现的问题提出整改要求；2.分包单位及临时工应积极配合监理单位或业主的监督检查工作，及时整改存在的问题。八、附则1.本制度的解释权及修改权归主管部门或项目业主单位所有；2.分包单位及临时工在遵守本制度的还需遵守其他相关制度和规定。