航空航天供应商选择与分级制度

航空航天供应商选择与分级制度第一章总则为规范航空航天领域供应商的选择与分级管理，确保供应链的可靠性和安全性，结合国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。选择合适的供应商是确保航空航天产品质量、降低风险和提高效率的重要环节。通过建立科学合理的供应商选择与分级制度，能够有效识别、评估和管理供应商，提升整体供应链管理水平。第二章适用范围本制度适用于航空航天领域内所有涉及供应商选择与分级的单位、部门及相关人员。包括但不限于材料供应、零部件制造、技术服务及相关支持性服务的供应商。在实施过程中，应结合组织实际情况，灵活调整具体操作细则。第三章制度依据本制度依据以下法律法规及行业标准：1.《中华人民共和国合同法》2.《中华人民共和国反不正当竞争法》3.《航空航天产品质量管理体系要求》4.《供应商管理规范》等相关行业标准第四章目标与原则本制度的目标在于通过科学的选择与分级机制，确保供应商的稳定性和合规性。选择与分级的原则包括：1.公平性：供应商选择过程应公开透明，确保所有符合条件的供应商都有公平竞争的机会。2.合规性：遵循相关法律法规及行业标准，确保供应商的合法合规经营。3.可持续性：关注供应商的长期发展能力，促进与供应商的战略合作关系。4.风险控制：通过对供应商的评估，识别潜在风险并制定相应的控制措施。第五章供应商选择流程供应商选择的流程包括以下几个主要环节：1.需求识别各部门需明确所需产品或服务的规格、数量及交付时间，并将需求信息反馈至供应链管理部门。2.市场调研供应链管理部门负责对潜在供应商进行市场调研，收集相关信息，初步筛选符合条件的供应商。3.资格预审对初步筛选的供应商进行资格预审，审核其资质、财务状况、经营信誉、生产能力及过往业绩等信息。4.评估与审核通过对供应商的现场审核、样品检验等方式，进一步评估其生产能力和质量控制水平。5.合同谈判对符合条件的供应商进行合同谈判，明确双方的权利与义务，确保合同条款的合法合规。6.供应商确认确定最终供应商，并由相关部门进行备案，形成供应商档案，便于后续管理。第六章供应商分级标准供应商分级制度以供应商的综合素质为依据，分为以下三个等级：1.A级供应商具有良好的市场声誉，产品质量稳定，交付能力强，技术创新能力突出。在过去三年内未发生重大质量事故和合同违约情况。能够满足组织的长期合作要求，具备战略合作潜力。2.B级供应商具备一定的市场信誉，产品质量和交付能力基本满足要求。在过去三年内无重大质量事故，但存在一些小的合同违约情况。适合短期合作，需加强后续管理和评估。3.C级供应商市场信誉较差，产品质量不稳定，交付能力存在问题。在过去三年内发生过多次质量事故或合同违约情况。不适合长期合作，需进行整改后方可重新评估。第七章供应商管理与评估供应商的管理与评估是确保其持续符合标准的重要环节。管理与评估的内容包括：1.定期评估每季度对现有供应商进行评估，关注其质量、交付、服务及技术能力的变化。2.绩效监控建立绩效监控体系，对供应商的交付情况、客户反馈、质量问题等进行实时监控，发现问题及时处理。3.整改措施对于评估中发现问题的供应商，需制定整改措施并限期落实，确保问题得到有效解决。4.重新评估对整改后仍未达到标准的供应商，进行重新评估，必要时可采取暂停合作或终止合同等措施。第八章监督机制为确保制度的有效实施，建立监督机制，主要包括以下内容：1.责任分工明确各部门在供应商选择与分级过程中的责任，确保信息共享与协作。2.记录与报告供应商选择与管理过程中应做好记录，定期向管理层报告供应商表现及相关问题。3.审计与检查定期对供应商管理流程进行审计与检查，确保制度落实到位，发现问题及时整改。第九章附则本制度由供应链管理部门负责解释，自颁布之日起实施。各部门应根据本制度制定相应的实施细则，确保制度内容的具体执行。制度如需修订，应由供应链管理部