




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
日用消费品行业个性化定制与品牌建设策略方案TOC\o"1-2"\h\u17928第一章绪论 297471.1研究背景 249361.2研究目的与意义 3209521.3研究方法与框架 314606第二章日用消费品行业个性化定制现状分析 3149582.1行业发展概况 3292362.2个性化定制发展现状 4134092.3市场需求分析 46605第三章个性化定制策略 5277473.1产品策略 561463.1.1产品定位 5264163.1.2产品研发 538273.1.3产品差异化 5300723.2价格策略 539543.2.1定价原则 5256233.2.2价格策略 673853.3渠道策略 6131043.3.1渠道拓展 6164563.3.2渠道整合 6130173.3.3渠道管理 6120403.4服务策略 667863.4.1售前服务 6258423.4.2售中服务 662053.4.3售后服务 623293第四章品牌建设策略 7326504.1品牌定位 78744.2品牌形象设计 7152004.3品牌传播策略 7164254.4品牌管理策略 81407第五章消费者需求分析 8279985.1消费者特征 8136475.2消费者需求趋势 8105565.3消费者满意度调查 919173第六章技术创新与个性化定制 929596.1技术发展趋势 9160856.1.1信息化与数字化 9211556.1.2智能制造 997316.1.3绿色环保 10308396.2个性化定制技术创新 10288186.2.1个性化设计 10313116.2.2生产工艺创新 1014326.2.3供应链管理创新 10118226.3技术应用案例分析 1018765第七章市场竞争分析 1073537.1行业竞争格局 10188907.2主要竞争对手分析 11193427.3竞争策略研究 1128300第八章营销策略 128038.1产品推广策略 12105918.2渠道拓展策略 13134628.3客户关系管理 13233938.4跨界合作策略 131824第九章品牌建设与个性化定制融合策略 14305119.1融合发展趋势 1446209.2融合模式探讨 14290629.3成功案例分析 1412118第十章实施策略与建议 152351310.1实施步骤 152979810.1.1市场调研与需求分析 15836410.1.2产品研发与设计 15243510.1.3个性化定制平台建设 152245410.1.4品牌建设与推广 15765910.2风险评估与应对 16616110.2.1市场风险 162604610.2.2技术风险 16845910.2.3法律风险 161435810.2.4应对策略 161390510.3政策建议 162227210.3.1支持政策 161293110.3.2税收优惠政策 163077910.3.3融资支持政策 161113410.4发展前景展望 16第一章绪论1.1研究背景科技的快速发展与消费者需求的日益多样化,个性化定制已成为日用消费品行业的重要发展趋势。在激烈的市场竞争中,企业需要通过满足消费者个性化需求来提升市场份额和品牌竞争力。我国日用消费品市场逐渐呈现出个性化、多样化的发展态势,但是如何在众多企业中脱颖而出,实现品牌建设与个性化定制的有效结合,成为行业内亟待解决的问题。1.2研究目的与意义本研究旨在探讨日用消费品行业个性化定制与品牌建设策略方案,主要目的如下:(1)分析个性化定制在日用消费品行业中的现状与发展趋势,为行业提供发展参考。(2)探讨品牌建设在个性化定制背景下的重要性,为企业在品牌建设方面提供策略建议。(3)结合实际案例,总结个性化定制与品牌建设成功经验,为其他企业提供借鉴。本研究具有以下意义:(1)有助于企业更好地把握市场需求,实现个性化定制与品牌建设的有效结合。(2)为我国日用消费品行业提供一种创新发展路径,推动行业转型升级。(3)为相关企业提供理论指导和实践参考,提升企业竞争力。1.3研究方法与框架本研究采用文献分析、案例分析和实证研究等方法,对日用消费品行业个性化定制与品牌建设策略进行探讨。研究框架如下:(1)通过对国内外相关文献的梳理,了解个性化定制与品牌建设的基本理论,为后续研究提供理论支持。(2)分析个性化定制在日用消费品行业中的现状与发展趋势,以及品牌建设在个性化定制背景下的重要性。(3)接着,通过案例分析,探讨个性化定制与品牌建设成功经验,总结关键成功因素。(4)结合实际案例,提出针对性的个性化定制与品牌建设策略方案,为企业提供参考。第二章日用消费品行业个性化定制现状分析2.1行业发展概况我国经济的快速发展,居民消费水平不断提高,日用消费品行业市场规模持续扩大。我国日用消费品行业呈现出以下特点:(1)行业增长迅速:在国家政策的支持和市场需求的双重推动下,我国日用消费品行业呈现出快速增长的趋势。根据相关数据显示,我国日用消费品行业市场规模已占据全球市场份额的重要地位。(2)产业结构升级:在消费升级的背景下,我国日用消费品行业正从传统的中低端市场向中高端市场转型。企业纷纷加大研发投入,提高产品品质,以满足消费者日益多样化的需求。(3)竞争格局加剧:市场的不断扩大,日用消费品行业竞争愈发激烈。企业之间在产品品质、价格、渠道、品牌等方面展开全面竞争,市场竞争格局不断调整。2.2个性化定制发展现状(1)个性化定制市场规模逐年扩大:消费者对个性化和品质需求的提升,个性化定制市场逐渐成为日用消费品行业的新风口。据相关数据显示,近年来我国个性化定制市场规模呈逐年上升趋势。(2)企业纷纷布局个性化定制:为适应市场需求,我国日用消费品企业纷纷投入个性化定制的研发和生产。目前已有众多企业在个性化定制领域取得了一定的成果,如智能家居、个性化服饰等。(3)技术创新推动个性化定制发展:互联网、大数据、人工智能等新技术的应用,为个性化定制提供了技术支持。企业通过技术创新,不断优化个性化定制产品和服务,提升消费者体验。2.3市场需求分析(1)消费者需求多样化:消费者生活水平的提高,对日用消费品的需求越来越多样化。消费者不仅关注产品的品质和价格,还关注产品的设计、功能、环保等方面。(2)个性化需求日益增长:在消费升级的背景下,消费者对个性化定制的需求日益增长。个性化定制能够满足消费者对独特性和个性化的追求,已成为消费市场的一大趋势。(3)市场细分趋势明显:针对不同消费群体、不同消费场景的需求,企业纷纷推出细分市场产品。如针对年轻人的个性化家居、针对老年人的智能养老产品等,市场细分趋势日益明显。(4)渠道多元化:互联网的发展,消费者购买日用消费品的渠道日益多元化。线上电商平台、线下专卖店、社交媒体等渠道的兴起,为消费者提供了更加便捷的购物体验。第三章个性化定制策略3.1产品策略3.1.1产品定位在个性化定制策略中,首先应明确产品的定位。针对日用消费品行业,企业需根据市场需求、消费者偏好和自身资源优势,将产品定位于中高端市场,以满足消费者对品质、个性化及创新的需求。3.1.2产品研发企业应加大研发投入,开发具有独特性、创新性的产品。通过调研市场趋势和消费者需求,不断优化产品功能、外观设计,以满足消费者个性化需求。同时与科研机构、设计团队等合作,提高产品技术含量和附加值。3.1.3产品差异化在产品同质化严重的市场竞争中,企业应通过以下方式实现产品差异化:(1)独特的设计风格:打造独具特色的设计风格,使产品在视觉上脱颖而出。(2)创新材料应用:运用新型材料,提高产品功能,满足消费者对环保、健康的需求。(3)智能化功能:引入智能化技术,提升产品使用体验,满足消费者对智能生活的追求。3.2价格策略3.2.1定价原则个性化定制产品的定价应遵循以下原则:(1)价值导向:根据产品价值、成本和市场定位进行定价。(2)市场接受度:充分考虑消费者心理价位,保证价格在市场接受范围内。(3)竞争力:与同类产品相比,价格具有一定的竞争力。3.2.2价格策略(1)高端定价策略:针对中高端市场,采用高端定价策略,突出产品品质、个性化特点。(2)差异定价策略:根据消费者需求、购买力等因素,设置不同档次的价格区间,满足不同消费者的需求。(3)促销定价策略:通过限时促销、满减优惠等活动,吸引消费者购买,提高市场份额。3.3渠道策略3.3.1渠道拓展企业应积极拓展线上线下渠道,实现全渠道营销。线上渠道包括电商平台、官方网站、社交媒体等;线下渠道包括专卖店、商场专柜、代理商等。3.3.2渠道整合整合线上线下渠道,实现资源共享、优势互补。线上渠道可提供产品展示、在线咨询、在线购买等服务;线下渠道可提供实物展示、体验、售后服务等。3.3.3渠道管理加强对渠道的管理,保证渠道畅通、稳定。与渠道商建立长期合作关系,提供优惠政策、培训支持等,共同推动市场拓展。3.4服务策略3.4.1售前服务(1)产品展示:提供详细的产品介绍、实物图片、视频等,方便消费者了解产品特点。(2)在线咨询:设立在线客服,解答消费者疑问,提供专业建议。3.4.2售中服务(1)订单处理:保证订单处理高效、准确,提高消费者满意度。(2)物流配送:提供快速、安全的物流服务,保证产品按时送达。3.4.3售后服务(1)售后服务承诺:明确售后服务政策,保障消费者权益。(2)售后服务网络:建立完善的售后服务网络,提供上门维修、换货等服务。(3)客户反馈:积极收集消费者反馈,不断优化产品和服务。第四章品牌建设策略4.1品牌定位品牌定位是品牌建设的首要环节,关乎品牌在消费者心智中的地位。在个性化定制日益普及的背景下,品牌定位应充分考虑消费者需求、市场竞争态势以及企业自身优势。具体而言,品牌定位应遵循以下原则:(1)明确品牌核心价值:挖掘产品或服务的独特卖点,将其与消费者需求相结合,形成品牌的核心价值。(2)凸显个性化特征:针对目标消费者的个性化需求,突出品牌在产品功能、设计、服务等方面的差异化优势。(3)兼顾市场定位:在市场竞争中,明确品牌所处的地位,制定有针对性的竞争策略。4.2品牌形象设计品牌形象设计是品牌建设的重要环节,关乎品牌在消费者心中的感知。品牌形象设计应遵循以下原则:(1)简洁明了:品牌形象应简洁、易识别,便于消费者快速记忆。(2)富有创意:品牌形象应具有一定的创意,使消费者产生兴趣和共鸣。(3)与品牌定位相匹配:品牌形象应与品牌定位相吻合,传达出品牌的核心价值。(4)具有时代感:品牌形象应具有一定的时代特征,符合消费者审美趋势。4.3品牌传播策略品牌传播策略是品牌建设的关键环节,关乎品牌知名度和美誉度的提升。在个性化定制时代,品牌传播策略应注重以下方面:(1)精准定位传播渠道:根据目标消费者的媒体接触习惯,选择合适的传播渠道,提高传播效果。(2)创新传播内容:结合品牌特点,创作富有创意的传播内容,吸引消费者关注。(3)强化互动体验:通过线上线下互动活动,让消费者参与品牌传播,提升品牌认知。(4)整合营销传播:整合多种传播手段,形成协同效应,提高品牌传播效果。4.4品牌管理策略品牌管理策略是品牌建设的基础,关乎品牌长期稳定发展。在个性化定制时代,品牌管理策略应关注以下方面:(1)建立健全品牌管理体系:制定完善的品牌管理制度,保证品牌建设的顺利进行。(2)强化品牌保护:对品牌进行注册保护,防止品牌侵权行为。(3)持续优化品牌形象:根据市场变化和消费者需求,不断调整和完善品牌形象。(4)提升品牌服务品质:关注消费者体验,提高品牌服务质量,增强消费者忠诚度。第五章消费者需求分析5.1消费者特征消费者特征是指消费者在消费过程中的基本属性和消费行为表现。我国日用消费品行业的消费者特征主要表现在以下几个方面:(1)年龄特征:我国日用消费品市场的消费者主要集中在1845岁之间,这一年龄段的消费者具有较高的消费能力和消费意愿。(2)地域特征:我国地域广阔,不同地区的消费者在消费习惯、消费水平和消费需求上存在差异。例如,一线城市消费者更注重品牌和质量,而三四线城市消费者更关注价格和实用性。(3)收入水平:消费者收入水平直接影响其消费能力。高收入消费者更倾向于购买高品质、高品牌的商品,而低收入消费者更注重价格和性价比。(4)消费心理:消费者在购买日用消费品时,除了关注商品的基本属性,还受到心理因素的影响。例如,消费者对品牌的信任、商品的口碑和售后服务等。5.2消费者需求趋势社会经济的发展和消费观念的转变,我国日用消费品行业的消费者需求趋势如下:(1)个性化需求:消费者对个性化、定制化的产品需求日益增长,追求与众不同、满足个人需求的商品。(2)品质需求:消费者对商品的品质要求越来越高,更愿意购买高品质、绿色环保的产品。(3)健康需求:消费者对健康生活方式的关注度逐渐提高,对健康、安全、营养的消费品需求日益增长。(4)智能化需求:科技的发展,消费者对智能化产品的需求逐渐增加,例如智能家居、智能穿戴设备等。5.3消费者满意度调查为了更好地了解消费者需求,提高产品和服务质量,企业应定期开展消费者满意度调查。以下为消费者满意度调查的主要内容:(1)商品质量:消费者对商品的质量、功能、安全性等方面的满意度。(2)价格:消费者对商品价格的合理性、性价比等方面的满意度。(3)品牌形象:消费者对品牌形象、口碑、知名度等方面的满意度。(4)售后服务:消费者对售后服务质量、服务态度、解决问题能力等方面的满意度。(5)购物体验:消费者对购物环境、购物流程、购物便利性等方面的满意度。通过消费者满意度调查,企业可以及时了解消费者需求,发觉自身不足,为改进产品和服务提供依据。第六章技术创新与个性化定制6.1技术发展趋势科技的不断进步,我国日用消费品行业正面临着深刻的技术变革。以下为当前及未来技术发展趋势:6.1.1信息化与数字化信息化和数字化技术已成为推动日用消费品行业发展的关键力量。通过大数据、云计算、物联网等技术的应用,企业可以更加精准地掌握消费者需求,提高生产效率,降低成本。6.1.2智能制造智能制造技术正逐步取代传统生产方式,实现生产过程的自动化、智能化。例如,、自动化生产线等技术的应用,使得个性化定制成为可能。6.1.3绿色环保环保技术在日用消费品行业中的应用日益受到重视。企业通过采用绿色、环保的生产技术和材料,降低生产过程中的污染,提高产品环保功能。6.2个性化定制技术创新6.2.1个性化设计企业通过引入先进的设计软件和工具,如CAD/CAM技术,实现产品设计的个性化。消费者可根据自身喜好和需求,参与到产品设计中,实现个性化定制。6.2.2生产工艺创新为满足个性化定制需求,企业需不断优化生产工艺。如采用3D打印技术、智能制造设备等,实现小批量、多样化生产。6.2.3供应链管理创新企业通过构建高效、灵活的供应链体系,实现原材料、生产、销售等环节的紧密协同,满足个性化定制需求。6.3技术应用案例分析以下为几个技术应用案例,以供参考:案例一:某家居企业采用3D打印技术,实现家具产品的个性化定制。消费者可通过手机APP家居设计方案,企业根据需求生产出符合消费者喜好的家具产品。案例二:某服装企业引入CAD/CAM设计软件,消费者可在线选择面料、款式、颜色等,企业根据消费者需求生产出个性化服装。案例三:某食品企业利用大数据分析消费者口味偏好,推出个性化定制零食。消费者可通过手机APP选择口味、营养成分等,企业根据需求生产出符合消费者喜好的零食。通过以上案例分析,可以看出技术创新在个性化定制中的应用已取得显著成果,为我国日用消费品行业的发展注入了新的活力。第七章市场竞争分析7.1行业竞争格局当前,我国日用消费品行业竞争格局呈现出多元化、激烈化的特点。消费者需求的多样化、个性化,市场竞争日益加剧,主要体现在以下几个方面:(1)行业集中度逐渐提高。在市场需求的驱动下,行业内优势企业逐渐壮大,市场份额不断提升,行业集中度逐步提高。(2)产品差异化明显。各企业纷纷通过技术创新、产品设计、品牌建设等手段,形成各自的产品特色和竞争优势。(3)渠道竞争激烈。线上线下一体化销售模式逐渐成为主流,企业纷纷争夺市场份额,拓展销售渠道。(4)品牌竞争加剧。消费者对品牌的认知度和忠诚度逐渐提高,品牌成为企业竞争的核心要素。7.2主要竞争对手分析(1)竞争对手概述在本行业中,竞争对手主要分为两类:一类是国内外知名品牌,另一类是新兴的成长型企业。以下将对这两类竞争对手进行具体分析。(2)国内外知名品牌国内外知名品牌在市场占有率、品牌知名度、产品质量等方面具有明显优势。它们通常具有以下特点:①产品线丰富,满足不同消费者需求;②品牌形象深入人心,消费者忠诚度高;③技术创新能力较强,具备核心竞争力;④拥有完善的销售渠道和服务体系。(3)新兴的成长型企业新兴的成长型企业通常具有以下特点:①产品定位明确,针对性强;②灵活的市场策略,快速响应市场变化;③创新能力较强,不断推出新品;④品牌建设初具规模,市场潜力较大。7.3竞争策略研究针对当前市场竞争格局,企业应采取以下竞争策略:(1)强化品牌建设品牌是企业竞争力的核心要素,企业应加大品牌宣传力度,提升品牌知名度和美誉度。具体措施包括:①加强品牌形象塑造,突出产品特点;②创新营销手段,提高品牌曝光度;③提升售后服务质量,增强消费者忠诚度。(2)优化产品结构企业应根据市场需求,不断优化产品结构,满足消费者个性化需求。具体措施包括:①深入研究消费者需求,精准定位产品;②加大研发投入,推动产品创新;③加强品质管理,提升产品竞争力。(3)拓展销售渠道企业应充分利用线上线下渠道,拓展市场份额。具体措施包括:①加强线上渠道建设,提高线上销售份额;②深化线下渠道布局,优化销售网络;③推进线上线下融合,实现渠道互补。(4)加强技术创新企业应持续加大技术创新投入,提升核心竞争力。具体措施包括:①强化与高校、科研机构的合作,共享研发资源;②引进先进技术,提升产品品质;③培养高素质研发团队,增强创新能力。第八章营销策略8.1产品推广策略在个性化定制与品牌建设的大背景下,产品推广策略应注重以下几个方面:(1)明确目标市场:企业应深入了解目标客户群体的需求、喜好和消费习惯,有针对性地推广产品。(2)强化品牌传播:通过线上线下多渠道传播,提高品牌知名度和美誉度。利用社交媒体、短视频、直播等新媒体平台,打造品牌故事,提升品牌形象。(3)差异化营销:针对不同消费群体,推出具有个性化、差异化的产品,满足消费者多样化需求。(4)促销活动:定期举办促销活动,如限时折扣、赠品、优惠券等,激发消费者购买欲望。(5)售后服务保障:提供优质的售后服务,增强消费者对品牌的信任和忠诚度。8.2渠道拓展策略(1)线上渠道:建立企业官方网站、电商平台、社交媒体账号等,实现线上销售和品牌传播。(2)线下渠道:拓展实体店铺、专卖店、加盟店等,提高品牌形象,增强消费者体验。(3)跨行业合作:与其他行业企业合作,拓宽销售渠道,实现资源共享。(4)区域拓展:根据市场调研,有针对性地拓展国内外市场,提高市场占有率。(5)物流配送:建立完善的物流配送体系,保证产品快速、安全地送达消费者手中。8.3客户关系管理(1)客户信息管理:建立客户数据库,收集、整理和分析客户信息,为制定营销策略提供数据支持。(2)客户关怀:定期开展客户关怀活动,如节日祝福、生日问候等,提高客户满意度。(3)售后服务:提供优质的售后服务,解决客户在使用产品过程中遇到的问题,增强客户信任。(4)客户反馈:积极收集客户反馈,针对客户意见和建议进行改进,提升产品品质。(5)客户忠诚度计划:制定客户忠诚度计划,通过积分、优惠券等方式,激励客户持续购买。8.4跨界合作策略(1)寻找合作伙伴:根据企业发展战略,寻找具有互补资源和优势的合作伙伴。(2)资源共享:与合作伙伴共享资源,实现互利共赢。(3)品牌联合:通过品牌联合,扩大品牌影响力,提升市场竞争力。(4)产品创新:与合作伙伴共同研发创新产品,满足消费者多样化需求。(5)营销活动:联合举办营销活动,提高品牌知名度和美誉度。第九章品牌建设与个性化定制融合策略9.1融合发展趋势科技的发展与消费者需求的多样化,品牌建设与个性化定制逐渐呈现出融合发展趋势。在当前市场竞争环境下,企业若想在日用消费品行业中脱颖而出,必须顺应这一趋势,以消费者需求为导向,打造具有个性化特色的品牌形象。,品牌建设在满足消费者基本需求的基础上,更加注重消费者的情感需求与个性化体验。企业通过深入了解消费者需求,运用大数据、人工智能等技术手段,为消费者提供定制化的产品与服务,从而提升品牌价值与竞争力。另,个性化定制在品牌建设中发挥着越来越重要的作用。企业通过整合资源,搭建个性化定制平台,为消费者提供多样化的定制方案,使消费者在享受个性化产品与服务的同时感受到品牌的独特魅力。9.2融合模式探讨品牌建设与个性化定制的融合模式主要有以下几种:(1)产品个性化定制:企业在产品设计环节充分考虑到消费者的个性化需求,通过提供多样化的产品款式、颜色、功能等,满足消费者个性化需求。(2)服务个性化定制:企业在服务过程中,根据消费者的喜好、习惯等因素,提供针对性的服务方案,提升消费者满意度。(3)品牌文化个性化:企业在品牌建设中,强调个性化元素,将品牌文化与消费者个性化需求相结合,打造独具特色的品牌形象。(4)营销策略个性化:企业根据消费者行为、喜好等因素,制定针对性的营销策略,提高市场占有率。(5)渠道融合:企业整合线上线下渠道,为消费者提供一站式个性化购物体验。9.3成功案例分析以下是几个品牌建设与个性化定制融合的成功案例:(1)某家居品牌:该品牌通过搭建线上线下个性化定制平台,为消费者提供从设计、选材到生产的全流程定制服务,满足消费者对家居产品的个性化需求,提升了品牌形象与市场竞争力。(2)某服装品牌:该品牌针对年轻消费者个性化需求,推出多样化款式、颜色的服装产品,并通过线上互动、线下体验等方式,加强与消费者的沟通与联系,打造独具特色的品牌形象。(3)某化妆品品牌:该品牌运用大数据、人工智能等技术,为消费者提供个性化护肤方案,满足消费者对美丽的需求。同时通过线上商城、线下专柜等多渠道布局,为消费者提供便捷的购物体验。(4)某家电品牌:该品牌针对消费者对家电产品的个性化需求,推出定制化家电产品,如智能冰箱、个性化洗衣机
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业和讲师合同范例
- 2013合同范本格式
- 《有理数》教学反思
- 出租芒果合同范本
- 厂房装修设计合同范本
- 北京金店转让合同范本
- 《天鹅》教学反思
- 劳务分包内墙合同范本
- 《儿子的鱼》阅读题及答案
- 台历采购合同范本
- 风电机组偏航误差产生机理及调整策略研究
- 人教版三年级下册《道德与法治》电子教案
- GB/T 18684-2002锌铬涂层技术条件
- 既有住宅加装电梯业主意愿征集表
- 第九讲:信息与大数据伦理问题-工程伦理
- 四年级美术素养附答案
- 2021年全国中学生天文奥林匹克竞赛预赛试题及答案
- 四年级下册音乐教案-2.2我们美丽的祖国 |接力版
- Quantum软件培训手册
- 服装市场营销项目2服装市场营销环境分析课件
- 中国传媒大学《当代电视播音主持教程》课件
评论
0/150
提交评论