公共基础设施PPP房建项目施工方案

公共基础设施PPP房建项目施工方案 1 3 5 28 31 31 32 2、项目公司的注册资本为投资总额的20%。其中中标人与政府2、项目融资主体唯一高风险、高投入的开发建设阶段、相对低风险的运营和维护阶段，各阶段本项目合理安排施工计划和项目管理，保障资金落实到位；对于各个参与单位之间的配合要紧密合理；施工单位的人、材、机、金要有保障，才能在约因项目地大面广，产生的不安全因素多，对于安全文明施工这一块要求比以“项目法施工”管理为基础，通过严谨、科学、全生产文明施工的前提下，以最快的速度、高质量、低成本地把项目建设成为精品工程；事故隐患整改率为100%，安全教育覆盖率为100%，持证上岗率为2、工程质量目标:根据合同质量目标：本项目应符合建设部各相关质量验收规范合格标准及项目相关技术标准和要求、设计文件要求。具体以国家最新颁布的标准及项目安全教育目标为：对进入项目的每一个员工都严格按公司规定执行三级安生活及生产污水排放达到环保局污水排放标准规定；固体废物逐步实现无害化、减量化；最大限度节约水、电消耗；施工现场无扬尘，无重大投诉；减少油品、化学品泄漏现象；防止施工现场火灾事故发生，运输无遗漏；噪声排特殊工种(如：电工、运转工、电焊工、垂直运输操作工、架子工等)确保公路工程施工总承包壹级等多项资质以及对外承包工程和劳务合作经营权，通“主业卓著，多元发展，技术精湛，行业一流”是XX建工人的愿景。多年风采，承接了大批国家、省市重点工程，其中有获中国建筑工程“鲁班奖”的优质工程和以房建、电厂建设、高耸构筑物、大型网架施工技术为代表的一系列省级科技进步奖、省部级新技术应用示范工程等，为国家经济建设和社会发投资参与组建了XX天和建设有限公司和XX汉唐系统集成有限公司2个合资公司。经营业务范围涉及房屋建筑工程、地基与基础工程、高耸构筑物工程、市政公用工程、公路工程、水利工程、园林工程、机电安装工程、冶炼工程、消防设施工程、钢结构工程、建筑装饰、建筑幕墙、国际工程承包以及劳务输出盖；海外已进入赞比亚、新加坡、马拉维、印度、孟加拉、印度尼西亚、喀麦努力打造“有实力、讲诚信、高质量、负责任”的品牌形象，集团企业的生产体制机制新优势，生产经营始终保持高速发展势头，新签合同额、营业收入和利税利润等主要指标年增30%以上，营业收入实现了100亿元、200亿元和300保得住、位前移”的既定目标，为集团“十二五”收官画上圆满句号。如今，于超越的精神，广泛吸收优秀文化成果，不断进行管理创新、制度创新和科技我公司拟派壹级建造师担任本工程的项目经理，该同志自参加工作以来，一直在现场从事施工管理工作，历任施工员、工程项目负责人、项目经理等职务，先后主持和参加过工业建筑和民用建筑、现浇框架综合楼以及高层建筑的施工技术及管理工作，积累了丰富的施工管理经验。本工程拟派的项目管理班子由我公司精良的施工管理人员组成，该项目管理班子曾完成多项大型项目的财务管理部材料后勤部试验室综合管理部工程技术部质量安全部 财务管理部材料后勤部试验室综合管理部工程技术部质量安全部计划合同部安装施工队路基施工队安装施工队路基施工队路面施工队公路桥涵施工队管道施工队土方施工队房建综合施工队景观绿化施工队机械施工队沟通协调省、市、集团公司安全管理部门之间关2)做好本部门员工日常教育管理工作，积准备工作，并对重要领导在会议会务中决定的政领导要求，协助和配合相关部门制定项目部年度规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定项目试验室做不了的试验项目，由项目试验资质的试验室试验，统一进行外委试验费应理(1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项(3)根据单位年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，(4)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物(5)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，(6)严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集(7)对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、(8)与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组(9)有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权，以及按合理(1)项目常务副经理向项目经理汇报工作，并接受公司生产副经理的(3)组织项目部施工组织设计的编制，参与工程质量策划，参与工程(5)组织临时设施搭设，施工力量进场，落实雨季施工准备，办理开(1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以(2)组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中工(3)检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试(4)组织接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、(6)监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真(7)处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在公司(8)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技(9)组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复员(1)认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全(2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间(3)切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关混凝土、砂浆(4)定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和(5)组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实(6)协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期员(4)配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材(6)根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时员(1)向所有检查范围的工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质(3)对不符合要求的分项及时指导返工，做到不合格部位不隐蔽、不(5)对各种材料、成品、半成品使用前进行验收、禁止不合格材料的(6)负责监督对砂浆、混凝土试块的及时制作、养护、送检、并负责员(3)经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除(4)负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交(5)正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级(7)督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使(8)参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止事故员(4)编制机械设备保修计划及大(中)型机械设备修理计划，并组织实员(1)根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落(3)协助班组、质量员做好混凝土、砂浆试块按龄期试压，督促做好(4)及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评(5)认真做好隐蔽记录，签证应及时，必须与工程进度同步。所有技(6)负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及员(2)根据工程施工进度情况，编制每月生产预算计划，并上报公司及员长(1)按照施工方案，组织劳动力进场，彻实做好班组的施工工艺和安(3)组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织(4)负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行(5)认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的(6)搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行(7)组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，(8)经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及121388312232122序号段1552443314315216427828119116621组21组2111序号人段段123475564867809高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充序号12序号345678想业基础知识、专业安全知识等，合格后方可上岗作业，公司将对所有施工作业12345678督合理调配劳动力是保证施工进度的关键。我司将充分利用企业内部整体的劳动力资源，在项目需要时，将及时进行统一调配，确保有充足的劳动力，保更好的促进项目各参与方的配合，加强项目内部和外部信息交流，保障项个人，包括业主、勘察、设计、施工、监理、咨询服务等单位以及其他相关单协调计划，明确原则、内容、对象、方式、途径享的总承包管理部核心信息、项目内部和项和相关成员之间的沟通与协调。内部沟通应依据项目沟通计划、规章制度、项沟通计划、有关合同和合同变更资料、相关法律法规、伦理道德、社会责任和6、项目经理部应编写项目进展报告(周报、月报)。项目进展报告(周报、解决情况，计划采取的措施，项目的变更以及项目2.1.1工程质量目标:根据合同质量目标：本项目应符合建设部各相关质量验收规范合格标准及项目相关技术标准和要求、设计文件要求。具体以国家最新颁布的标准及项目安全教育目标为：对进入项目的每一个员工都严格按公司规定执行三级安生活及生产污水排放达到环保局污水排放标准规定；固体废物逐步实现无害化、减量化；最大限度节约水、电消耗；施工现场无扬尘，无重大投诉；减少油品、化学品泄漏现象；防止施工现场火灾事故发生，运输无遗漏；噪声排特殊工种(如：电工、运转工、电焊工、垂直运输操作工、架子工等)确保工程项目质量的标准：本项目应符合建设部各相关质量验收规范合格标准及项目相关技术标准和要求、设计文件要求。具体以国家最新颁布的标准及项环、测)进行质量预控管理，运用PDCA(即计划-行动-检查-改进)质量循环管理个横到底、纵到底的质量控制网络，对工程质量进行全方位、全过程管理和监控，确保各工序施工质量，以过程精细创精品工程，实现对业主的承诺。坚持“百年大计，质量第一”的方针，本工程将按照质量管理体系标准建立项目质量管理体系，实现工程质量管理的标准化、规范化、程序化和制度化，保证各项工作开展有计划、有依据、有标准、有措施、有检查、有分析和有改进。 施工准备阶段关文件、图集规范、规程录案关文件、已备场产品说明供应计划单备划单可施工阶段件单范沉降观测记录度收交工验收阶段告理公司项目管理部督促与指导，负责施工中质量的控制及检查，对违反操作施前，做好工程预检工作，由相应专业技术人员组织质检员、作业班组负责人参加，必要时邀请建设单位人员和监理工程师参加，填写工程预检记(1)做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质(1)合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行(2)原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必(3)材料员、技术员及时对进场的原材料进行抽样、试验、检验结果(1)工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查，逐级检查，层层把关，不符合质量要求(2)严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)工程，按“建筑工(3)严格执行国家强制性标准，有关规范，严格执行XX省《保证房(5)加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工根据工程预算材料用量和施工进度计划，编制物资采购计划报上级部项目经理部根据经营处的物资采购合同采购材料，如工程急需或其他特殊原因需在名录以外选择分承包方，则必须进行评定，并报上级部门审数量、质量等级、规格、进场日期等进行核查，必要时会同施工员、质检员、安全员，共同验证并开具验收单据，做好材料进场原始记录，同时还对于无质量保证文件或资料不完全的，材料规格、数量短缺或持怀疑对经检验发现不合格材料，材料员应及时采用书面形式向供货单位报告，做好不合格品记录和标识，并上报上级部门经批准后，降级使用、调所有进场入库存物资必须附有质保书或合格证，并按《关于检验与试顾客提供的产品材料也应验证入库存，并填写“顾客提供产品进场记因工程急需材料，须紧急放行的要报上级部门批准，同时等特送检的对进场材料的检验和试验状态进行标识，以标明四种状态中的那一种现场库存外材料应按总体平面布置要求分类堆放整齐，库存内储存保不同的零配件和材料应根据不同情况采取相应措施保护、保养，及时易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放，并备有消防措施，库存内严所有材料都须按规定设置标识牌，书写标识所用材料应不易脱落，标材料应建立健全原始记录和各种台帐，填写好材料保管时细表格，来根据领料单发料，其中水泥、地面砖、五金类物资由施工员签发限额领、发料时要做到双方共同过磅、检尺、点数、检查品种与质量、填根据材料性质应遵循先进先发、后进后发的原则，以避免材料长期存入库物资原则上不允许外借，杜绝先用后领或用白条代替领料单的作序号1轴线位移、标高、截面尺寸、垂直度、相邻板面高低差、表面平整、预埋位置、模板接缝、按检查标准2间距、排距、焊接、绑扎、轴线、保护层、骨按检查标准3垂直度、平整度、预埋位移、蜂窝、孔洞、露按检验标准4垂直度、平整度、水平灰缝平直度、水平灰缝按检验标准5屋面找平层表面平整、基层、空鼓、裂缝、连接处和转角按检验标准6按检验标准7按检验标准8楼地面工程基层、砂浆配合比、表面平整度、踢脚线上口平直、空鼓、缝格平直、接缝高低差、板块间按检验标准9平整度、垂直度、阴阳角方正、基层粘接、滴按检验标准序号检查数量1抽检2抽检3抽检4砖抽检5抽检6抽检7抽检8抽检9砼抽检土抽检剂抽检3)冬期搅拌混凝土时，须注意骨料不得带有冰雪和冻结团块，搅拌时每立方砼中的水泥用量不宜少于300kg，水灰比不应大于0.6。5)为了减少冻害，应将配合比中的水最降低至最低限度。办法是控制以7)抗冻外加剂宜优先选用单掺氯化纳，其次是掺氯化钙的复盐或碳酸1)混凝土、砂浆应在终凝前，若遇大雨，应及时覆盖，防止雨水冲刷6)水泥、木材、木门等材料应设棚保管，并采取措施防潮。加强对水8)雨季施工时，应测定砂、石含水率，及时调整配合比。雨天浇灌的1)分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格。质量控制资2)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检1)自检：施工过程中要求班组工人操作要认真，随时进行自检，每日2)互检：上下工序交接时，施工员及质检员组织各班组长进行互检和3)预检：对较重要的工序要在实施前进行预检工作，办理预检签证手4)隐检：基础工程、钢筋工程、防水工程，各种暗埋管线工程等完成后，进行下道工序前要进行隐蔽工程验收检查，办理隐检签证手续后方可校验。用于测量轴线的钢尺必须计量检定合格，并妥善保管，以使整栋建筑物使用同一把钢尺放线，每次轴线测设都开挖时，严格控制基底标高，防止超挖，回填土方时严格控制回填土的土料质量、含水量、回填厚度、夯压遍数等系数，防止回填土下沉。严格按设计图纸要求及工程基线、轴线进行测量定位，经复核无误后才能进点联系及纵横向稳定性等进行检查，未经监理工程师的签认，不得浇筑混然发生的冲撞的振动，并应在砌筑和浇注混凝土的过程中，对其使用状态每批使用的钢筋应附有生产厂家的合格证明书，并标示批号和出厂检运到工地的每批钢筋都须按规范进行抽样试验，所有试验结果必须符钢筋应存储在高于地面的平台、垫木或其他支承物上，并尽量保护它钢筋必须按图纸所示的形状弯曲，除非监理工程师另有许可，所有钢钢筋的绑扎与焊接按设计图纸的要求进行施工，采用其它方法时应取每当改变钢筋的类别、等级、直径时，必须经过等强度代换，检查已1)钢筋按图纸所示的位置准确地安装，并用标准的支承将钢筋牢靠地固定好，使其在浇筑过程中不致移位，不允许将钢筋放入或推入浇筑后尚2)任何构件的钢筋安装后如实填写质量检验表，并需经监理工程师检并根据施工条件在试验室中试拌，作抗压强度试验不允许用加水或其他办法变更混凝土的稠度预拉等办法保证结构物在浇筑混凝土过程中施工碎屑和其他附着物质，并经监理工程师检查批凝前浇筑和振捣，以防止损害先浇的混凝土，同时混凝土离析，不允许在模板内利用振捣器使混初凝或经试验不能重塑的混凝土区段或层次，的最少25mm厚的湿砂或覆盖麻袋等能延续保持湿润的吸水材料以及直接进行样板房间施工，待工艺成熟、工人操作熟练并取确保无浮尘、浮浆，经专职质检员确认后方合要求后方可进行面层铺贴。并严格把握好防2)面层和联结层应连续施工，否则，对联结层表面的所有松散材料都应清扫，直到表面无污物为止。铺筑面层前，应洒粘层沥青并取得监理工3)路缘石及其它结构物应在铺筑前完成，摊铺前应在所有接触面上均匀地刷上一薄层热沥青结合料(或用适当溶剂溶解的粘稠沥青或稀释沥4)运料应尽快地不间断地卸进摊铺机，并立刻进行摊铺，不得延误。向摊铺机输送材料的速率应与摊铺机连续不断工作的吞吐能力相一致，并应尽一切可能使摊铺机连续作业。如果发生暂时性断料，则摊铺机尚应继5)摊铺应沿着钢质侧模向前推进，侧模应顺线形和高程并牢固地加以支撑，并要有足够的强度，以承受压路机在热料上产生的侧压力。这些侧6)摊铺机的行驶速度和操作方法应及时调整以保证混合料平整而均匀1)在混合料完成摊铺和刮平后应立即对中线进行检查，对不规则之处2)压实工作应按试验路面确定的压实设备的组合及程序进行，并应备3)压实应分成初压、复压和终压。压路机应以均匀速度行驶，压路机4)整度和路拱，必要时应予以修整。复压采用串联式压路机。终压采7)在碾压期间，压路机不得中途停留、转向或制动。当压路机来回交采取有效措施防止油料、润滑脂、汽油或其它有机杂质在压路机操作或停的混合温度已不能满足压实温度要求，应采用加热器提高混合料的温度达到要求的压实温度，再压实到无缝迹为止。否则，必须垂直切割混合料并1)铺筑工作的安排应使纵、横向两种接缝都保持在最小数量。接缝的方法及设备，应取得监理工程师批谁。在接缝处的密度和表面修饰应与其2)纵向接缝采用自动控制接缝机装置，以控制相邻行程间的标高，并做到相邻行程间可靠的结合。纵向接缝是热接缝，并且是连续和平行的，3)在纵缝上的混合料，应在摊铺机的后面立即用一台静力钢轮压路机5)当由于工作中断，摊铺材料的末端已经冷却，或者在第二天方可恢复工作时，就应做成一道横缝。横缝应与铺筑主向大致成直角。横缝在相标准进行工程质量管理外，还应按下表的规定对沥青的性质进行检测，必(5)沥青应尽量靠近供拌和混合料使用的部位取样；对现场制作的沥青，取样后应立即灌制试样并进行试验，不得在冷却后重新加热或用室内钻孔检查，但应增加核子密度仪的检测数量、范围和频度，并严格控制碾实系数约为1．3—1．35。松铺大致整平后，应即使用机械压实，最迟不(4)预制构件应铺筑在不小于2cm的砂浆垫层上，水泥和砂机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备调整须报请原批准部门批准。负责填报《机械设术培训考核，持证上岗，非机操人员严禁上员的正确指挥，严格实施《建筑机械使用安全技术械设备运转记录》表和《机械设备履历书》并做好事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有进入现场的钢筋模板、砂、石、砖等材料应按地面做好后应采取禁止人员多走或用废纸(严禁施工整个过程中(特虽是内粉后)在楼面楼梯施工完后对踏步的棱角宜用木板或宽竹钢筋进场后,应按规格、品种放置整齐并垫钢筋绑扎完，禁止其它工种踩踏。浇长砼时，模板拆运时应平衡准确无误确，不得碰撞其进场的混凝土砌块应在平面图所指定位置存放及时清擦留在门窗框上的砂浆,铝合金门框抹灰前应粘贴保护膜.拆除脚手架时要轻拆轻放，拆除后的各种材成品保护：对现浇楼梯抹灰后禁止行走，待养护月进行一次质量回访，如遇特殊气候公司还会进行及时进行保修。质量回访结束后要填写《工程回访消除工程质量通病机构由项目经理带领现场各组员，配合公司工程处共同分析原因制定纠正措施，并组织验证。由质检员做好相应记录，累计经验，从人、机、料、法、环五个方而分析产生质量通病的原因，从而在地面倒泛水，造成楼地面渗漏。另外下水管道倒泛水，造成粪便、污水倒门窗开启不灵活，关闭不密封，零件脱落，油漆粗糙，门窗上3)健全图纸会审制，合理分配图纸、标准图、有关资料，督促施工技4)认真依据“施工组织设计”指导施工，对施工方工技术措施加以实施和落实。施工方案应考虑季节性措施并具有针对性，6)技术交底认真且交底清楚明了。特别是对设计和施工比较复杂或有特殊要求的部位交底要清楚和在采用新结构，新材料、新技术和新的施工9)工程技术人员按规定对进场材料和制品进行检查验收，做好见证取样工作，在建筑工程整个施工过程中，配合监理对操作，试验和测量等方1)回填土应按规定每层取样测量夯实后的干容重，在符合设计或施工3)严格选用回填土料质量，控制含水量、夯实遍数等是防止回填土下4)机械夯填的边角位置及墙与地坪、散水的交接处，应仔细夯实，并5)雨大不应进行填方的施工。如必须施工时，应分段尽快完成，且宜采用碎石类土和砂土、石屑等填料。现场应有防雨和排水设施，防止地面1)柱模板容易产生的问题：柱位移，截面尺寸不准，混凝土保护层过间距要根据柱截面大小及高度进行设计确定；梁柱接头模板要按大样图进2)梁和楼板的模板容易产生的问题：梁身不平直，梁底不平，梁侧面高以下模板之间的联接插销不少于两道，梁底与梁侧板宜用联接角模进行联接，大于750mm梁高的侧板，宜加穿墙螺栓。模板支顶的尺寸和间距的排列，要确保支撑系统有足够的刚度，模板支顶的底部应在坚实地在上，1)钢筋骨架外形尺寸不准：绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎2)保护层砂浆垫块厚度应准确，垫块间距应适宜，否则导致平板悬臂点应根据骨架外形预先确定，骨架各钢筋交点要绑扎牢固，必要时焊接牢5)柱子箍筋接头错开放置，绑扎前要先检查；绑扎完成后再检查，若7)同截面钢筋接头数量超过规范规定：骨架未绑扎前要检查钢筋对焊产生原因：振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失，钢筋较预防措施：按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的粘浆，才预防措施：钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较小时垫块间距宜密些，使钢筋挠度减少；使用振动器预防措施：模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净，并满涂隔离预防措施：对钢筋较密的部位(如梁柱接头)应分次下料，缩小分层振预防措施：浇注前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查，清理杂产生原因：模板下口缝隙不严密，导致漏水泥浆；或浇筑前没有先浇产生原因：柱头模板刚度差，或把安装柱头模板放在楼层模板安装的预防措施：安装梁板模板前，先安装梁柱接头模板，并检查其断面尺产生原因：振捣后没有用拖板、刮尺抹平；跌级和斜水部位没有符合预防措施：浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平，跌级要使用平直、产生原因：一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸发过快或厚大预防措施：混凝土终凝后立即进行淋水保养；高温或干燥天气要加麻产生原因：投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强度低；或拆模板过预防措施：指定专人监控投料，投料计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角不应在拆除模板而受损坏时方能拆预防措施：垫块的强度不得低于构件强度，并能抵御钢筋放置时的冲击力；当承托上人的梁钢筋时，垫块中应加钢筋或铁丝增强；垫块制作完①麻面：先用清水对表面冲刷干净后用1：2或1：②蜂窝、露筋：先凿除孔洞周围疏松软弱的混凝土，然后用压力水或钢丝刷洗刷干净，对小的蜂窝孔洞用1：2或1：2.5水泥砂浆抹平压实，对③孔洞：凿去疏松砼，用压力水或钢丝刷洗刷干净，支模后，用高标号砼捣实，面涂纯水环氧水泥浆进行封闭处理；裂缝较严重时用埋管压力其原因有：水泥质量不好(过期或受潮至使强度降低)，水泥砂浆搅拌不均匀，砂于过细或含泥量过大，水灰比过大，压光遍数不够及压光过早或过迟，养护不当等。因此，原材料一定要经试验合格才可使用；严格控制水灰比，用于地面面层的水泥砂浆稠度不大于5cm(以标准圆锥体沉入度随铺随进行，第二遍压光应在初凝后终凝前完成，第三遍主要是消除抹痕和闭塞细毛孔，亦切忌在水泥终凝后进行，连续其原因有：砂子粒度过细，水灰比过大，基层清理不干净，基层表面不够湿润或表面积水，未做到素水泥浆随扫随做面层砂浆。因此，在面层1)门窗洞口、墙面、踢脚板，墙裙上等抹灰空鼓、裂缝，其主要原因门窗框两边塞灰不严，墙体预埋木砖问距过大或木砖松动，经关振动，在门窗框周边处产生空鼓、裂缝。应重视门窗框塞缝工作，设专基层清理不干净或处理不当，墙面浇水不透，抹灰后，砂浆中的水分基底偏差大，一次抹灰过厚，干缩率大。应分层找平，每遍厚度宜为配制砂浆和原材料质量不好或使用不当，应根据不同基层本配制所需抹完面层灰后，灰浆还未收水就压光，因而出现起泡现象。在基层为淋制石灰膏时，对过大灰颗粒及杂质没有过滤好，灰膏熟化时间短。3)抹灰表面不平，阴阳角不垂直，不方正。主要是抹灰前吊垂直，套方以及打砂浆墩冲筋不认真，或冲筋后间隔时间过短或过长、造成冲筋被损坏，表面不平；冲筋与抹灰层收缩不同，因而产生高低不平，阴阳角不4)门窗洞口，墙面、踢脚扳、墙裙等面灰接搓明显或颜色不一致。主要是操作时随意留施工缝造成。留施工缝应尽量在分格条、阴角处或门窗5)踢脚板、水泥墙裙和窗台板上口出墙厚度不一致，上口毛刺和口角不方等。主要是操作不细，墙面抹灰时下部接近踢脚板等处不平整，凹凸常见的质量通病有：槛渗水、窗连接件厚度不够，连接间距过大，窗措施有：材质应保证，选用大厂产品；窗框安装须牢固，连接件的数量、位置应按操作规程规定设置。连接件除不锈钢外，应有防腐；窗框连接件在砖墙处严禁用钢钉钉和射钉固定；安装过程中要加强产品保护。内粉刷时应及时清理窗框表面的水泥砂浆，以保护表面不受污染和腐蚀；外墙窗框外侧打胶应认真，打胶应用玻璃胶，严禁使用建材胶(劣质胶)。推拉窗应设置安全卡，确保窗扇不脱落不出事故；窗安装后应注意保护，塞选用含水率较小的木材，制框选用锯割料中靠心材部位；门框重叠堆放时，应使底面支承点在一个平面内，以免产生翘曲变形；立框前应涂底砂浆配合比或水灰比要掌握好；找平层施工前先根据跑水方向、坡度进行打点、冲筋，保证跑水方向正确、坡度均匀；找平层施工完后及时养护，2)消除质量通病的措施有：加强找平层质量控制，基层应完全干燥并清理干净后方可进行防水层施工，严禁雨天施工；在施工前应检查管根，地漏等处是否松动，并及时修补和稳固；在施工中，施工人员应加强对特殊部位处理：平立面交接处、排汽道口、泛水等均应增铺附加层等加强措卫生间的地漏，上下水管道安装后的孔洞，在安装管道后必须吊模支牢，实和注意养护。严禁用砖渣或砂浆填满孔洞，造成渗漏。在做地面时必须在管子四周围用1：2水泥砂浆粉出高于地面3管道坡度符合设计要求，污水管应按规定进行注水检验，竣工前污水管道防治措施：检查管口外边是否平滑、橡皮是否打皱。管口在安装前要用锉刀将外壁锉平以免影响橡皮的防水。橡皮安装前要涂润滑液，避免紧防治措施：严格按照施工规范要求的坡度施工，保证管道有2‰～5‰安装应使用专用支吊架，且管卡与管道之间应采用塑料带或橡胶等软物隔防治措施：套管连接时，套管长度为连接管外径的1.5～3倍，连接管防治措施：电管不应有折扁和裂缝，管内无铁屑及毛刺、切断管口处防治措施：放线时如无放线车，需要把线盘平放到地上，抽出里圈线防治措施：按设计要求，在施工过程中采用水平管反复测量标高达到防治措施：根据施工及验收规范规定，在剖开导线绝缘层时，不应伤芯线，铜芯导线中间连接和分支连接应使用熔焊或压接法连接。多股钢芯线和截面超过2.5mm2的多股铜芯线的终端，应焊接或压接端子后再连接。绝缘导线的中间和分支接头处，应用绝缘带包缠均匀、严密，并达到或不低于原有绝缘强度，在接线端子的端部与导线绝缘层的空隙处也应包缠严防治措施：根据施工验收及规范规定，器具及其支架牢固端正，位置正确，固定探测器用的螺栓不少于两个；同一室内成排探测器安装，其中沟槽回填施工的质量，特别是胸腔部分的回填密实度，直接影响管、渠结构的安全。排水管道因回填不善，造成管道内顶纵裂的质量事故并不2)原因分析：①松土回填，未分层夯实，或虽分层但超厚夯实，一经地面水浸入或经地面荷载作用，造成沉陷。②沟槽中的积水、淤泥、有机杂物没有清除和认真处理，虽经夯打，但在饱和土上不可能夯实；有机杂物一经腐烂，必造成回填土下沉。③部分槽段，尤其是小管径或雨水口连接管沟槽，槽宽较窄，夯实不力，没有达到要求的密实度。④使用压路机碾压回填土的沟槽，在检查井周围和沟槽边角碾压不到的部位，又未用小型夯具夯实，造成局部漏夯。⑤在回填土中含有较大的干土块或含水量较装道路上，会使铺装的结构层遭到破坏，有的几次修补几次下沉，造成恶劣的社会影响。②混凝土和钢筋混凝土管材的受力特点，是要求管道胸腔和管顶以上都要夯实形成卸力拱，以保护管体，如不进行夯实，会造成管①要分层铺土进行夯实，铺土厚度应根据夯实或压实机具性能而定。②沟槽回填土前，须将槽中积滞水、淤泥、杂物情理干净。回填土中不得都应做出标准密度试验。④铺土应保持一定的坡势，采用排降水的沟槽，一定要在夯实完毕后，方能停止排降水运行。⑤凡在检查井周围和边角机械碾压不到位的地方，一定要有机动夯和人力夯补夯措施，不得出现局部漏夯。⑥非同时进行的两个回填土段的搭接处，应将每个夯实层留出台阶状，阶梯长度应大于高度的2倍。②面积、深度较大的严重沉陷，除重新将土挖出分层夯实外，还应会同设计、建设、质量监督、监理部门共同检验管道结构有无损坏．如有损回接管渠两侧胸腔时，人工或机械运送土方、将墙挤压变形，甚至造成管道中心位移。使用推土机运土方、压路机动力夯①回填土时接口抹管带砂浆和管座混凝土未达到一定强度；砖砌沟墙还未安装沟盖，管道及沟墙结构遇回填土的强力碰撞和侧压力而变形。②回填土时，只回填管道一侧或两侧填筑高差太大，使管道单侧受力造成管道向一侧推移，使接口抹带和管座混凝土遭到破坏。③管顶或沟盖顶以上覆土厚度小，使用机械夯实，由于机械的自重和震动冲击，超过了管体或3)危害：将会造成管道漏水，冲刷管基，危及大段的结构安全，污水①沟槽回填土工序应认真对待，结构不被损伤，又要保证上部修路时两侧同时回填夯实，其高差不得超过30cm。③管顶以上50cm范围内要用木夯夯实，胸腔部位以上的回填土，当使用压路机压实时，管顶以上的覆①由于回填土夯实，所造成的管带接口、管材保护层、管座的损坏，应予修复，同时不应低于原有强度。②对管道的轴线位移、管体的破裂问题，应会同设计、建设、质量监督、监理单位共同研究处治方法，一般都混合料含水量不均匀，忽高忽低，无法正常摊铺、碾压，给施工时的放样，松铺系数的确定，摊铺、碾压带来困难，影响设计标高、平整度、①混合料的含水量应控制在混合料的最佳含水量上浮2～5％的范围②混合料堆放时间不应超过规定的时间(如24h)，若遇雨，料堆应有气温高、摊铺速度慢、含水量可取偏高值。混合料料堆必须进行翻堆，使②混合料摊铺前若发现含水量低于允许碾压含水量范围时，在现场路③混合料若含水量偏大，应在天气晴好时方能摊铺，以利蒸发，但不①用摊铺机摊铺后，摊铺机两侧骨料明显偏多，压实后，表面呈现带①进混合料前，应先对原材料质量情况进行实地考查，并对混合料的配合比、拌和工艺进行试拌、复验，保证出厂②摊铺机摊铺时，分料器内始终充满混合料，以保证分料器转动时混③根据摊铺机的机型以及配合比中细料的多少，通过试铺确定摊铺的最大宽度，一般应控制在机器最大摊铺宽度的2／3。摊铺速度不大于④非机铺时进入现场的混合料应按摊铺厚度来估算卸料堆放距离。卸应及时扫嵌事前拌和均匀的粉煤灰。扫嵌后①铺筑混合料前，必须对土基或下卧层进行检测，达到质量要求后才②混合料中的二灰用量及含水量，应符合设计。如摊铺时发现个别料簧”土清除，在该处进行换土或加固后，重新铺筑。铺①碾压时，压路机应按规定的碾压工艺要求进行，一般先用轻型压路②严格控制压实厚度，一般不大于20cm最大不超过25cm。③严格控制好混合料的配比和混合料的均匀性，以及混合料的碾压含④混合料抽样进行标准密度的试验，通过试验来确定或修正混合料标⑥加强现场检验，发现压实度不足，应及时分②摊铺时要保证连续供料，匀速摊铺，分料器中的料应始终保持在分料器高度的2/3以上。⑤用推土机摊铺时，其行驶路线应该均匀，不应随意加铺混合料，以先进行初压，初压后，若发现局部平整度不好，超高部分凿平，低凹②混合料在最佳含水量时碾压，碾压时不得有④混合料在养护期要封锁交通。强度形成后应严格控制重车通过。若摊铺上层前将表面松散部分扫清，露出骨料裂缝与路中心线基本垂直，缝宽不一，缝长有贯穿整个路幅的，也有合理组织施工，摊铺作业连续进行，减少冷接缝。冷接缝的处理，应先将已摊铺压实的摊铺带边缘切割整齐、清除碎料，然后用热混合料敷贴接缝处，使其预热软化，铲除敷贴料，对缝壁涂刷0.3～0.6kg/m2贴层沥充分压实横向接缝。碾压时，压路机在已压实的横幅上，钢轮伸入新和道路等级选取适用的沥青类型，以减少或消除沥青面层温度收缩裂缝。为防止雨水由裂缝渗透至路面结构，对于细裂缝(2～5mm)可用改性乳采用全路幅一次摊铺，如分幅摊铺时，前后幅应紧跟，避免前摊铺幅幅相接处为冷接缝时，应先将已施工压实完的边缘坍斜部分切除，切线须顺直，侧壁要垂直，清除碎料后，宜用热混合料敷贴接缝处，使之预热软沟槽回填土应分层填筑、压实，压实度必须达到要求。如符合质量要求的回填土来源或压实有困难时，须作特殊处理，如采用黄砂、砾石砂或(如SBS改性沥青)灌缝。灌缝前，须先清除缝内、缝边碎粒沥青面层摊铺前，对下卧层应认真检查，及时清除泥灰，处理好软弱原材料质量和混合料质量严格按《沥青路面施工及验收规范》的要求路面结构设计应做好交通量调查和预测工作，使路面结构组织与总体强度满足设计使用期限内交通荷载要求。上基层必须选用水稳定性良好的如夹有软弱层或水稳定结构层时，应将其铲除；如因结构层积水引起的网裂时，铲除面层后，需加设将路面渗透水排除至路外的排水设施，然如强度满足要求，网状裂缝出自沥青面层厚度不足时，可采用铣削网裂的面层后加铺新料来处理。加铺厚度按现行设计规范计算确定；如在路10%，或水泥用量4%～6%。待土路基处理稳定后，再重新做基层、面层。厚、调换或综合稳定的措施进行加强。水稳定性好、收缩性小的半刚性材基层产生裂缝后，在温度和行车荷载作用下，裂缝将逐渐反射到沥青表面，路表面裂缝的位置形状与基层裂缝基本相似。对于半刚性基层以横向裂缝居多，对于在柔性路面上加罩的沥青结构层，裂缝形式不一，取决在旧路面加罩沥青路面结构层前，可铣削原路面后再加罩，或采用铺灌缝。灌缝前必须先清除缝内垃圾，缝边碎粒料，并保持缝内干燥。灌缝基层的粉、细料浆水从面层裂缝或从多空隙率面层的空隙处析出，雨采用含粗粒料的水泥、石灰粉煤灰稳定类材料作为高等级道路的上基根据道路等级和交通量要求，选择合适的面层类型和适当厚度。沥青混凝土面层宜采用二层式或三层式，其中一层须采用密级配。当各层均为沥青碎石时，基层表面必须做下封层。设计时，对空隙率较大，易渗水的表面处治和贯入式面层经施工压实后，空隙率仍然较大，需要有较长时间借助行车进一步压实成型。因此，这两种类型面层宜在热天少雨季节采取切实措施，使路面排水顺畅，及时清除雨水进水孔垃圾，避免路对轻微翻浆路段，将面层挖除后，清除基层表面软弱层，施设下封层对严重翻浆路段，将面层、基层挖除，如涉及路基，还要对路基处理之后，铺筑水稳性好、含有粗骨料的半刚性材料作基层，用适宜的沥青结明挖沟槽产生基底隆起、流砂、管涌、边坡滑移和①应确保边坡的稳定，放坡的坡度应根据土壤钻探地质报告，针对不③为防止雨水冲刷坡面，应在坡顶外侧开挖截水沟，或采用坡面保护④在地下水位高，渗透量大以及流砂地区，需采取人工降水措施。一在开挖过程中，若出现地面裂缝，应立即采取有效措施，防止发展，确保⑥减少地面荷载的影响。坡顶两侧需堆置土方或材料时，应根据土质①对已滑坡或塌方的土体，可放宽坡面，将坡度改缓后，挖除塌落部②如坡脚部分塌方，可采用临时支护措施，挖除余土后，堆灌土草包①管道基础浇筑，首要条件是沟槽开挖与支撑符合标准。沟槽排水良好、无积水，槽底的最后土，应在铺设碎石或砾石砂垫层前挖除，避免间④做好每道工序的质量检验，未达标准宽度、厚⑤控制混凝土浇筑时间，根据混凝土强度和当①混凝土基础如因强度不足遭到破坏，只能敲拆清除后，按规定要求③局部起拱、开裂，采取局部修补；凿毛接缝处，洗净后补浇混凝土①在采用横列板支撑时，强调整修槽壁必须垂直，必要时可用垂球挂②采用钢板桩支撑时，首先要检验钢板桩本身不得有弯曲。如有弯曲应校正后才可使用；施打钢板桩时也必须测放直线，控制平面线形并使用③严格测量放样复核制，特别是轴线放样，应由上级派员复核和监理④施工人员可以在沟槽放样时给规定槽宽留出适当余量，一般两边再加放5～10cm，以防止因上宽下窄造成底部基础宽度不够。①如采用横列板支撑发生上宽下窄造成混凝土基础宽度不足时，需将②如采用钢板桩支撑发生向内倾斜，数量不多时，可采取局部割除，修正槽壁后，用板补撑。但属于破坏性的槽壁坍土，槽底隆起、管涌等原在不影响使用，并保证质量的前提下，在征得设计单位许可，进行设计变更。否则彻底返工，按设计规定轴线测放沟槽边线，重新调整开挖沟①如设计图出图后，有变动应按调整后的数值测放临时水准点，并进③测量人员应提高自身的业务水平，避免读尺或计算错误，严格测量④测放高程的样板，应坚持每天复测，样板架设置必须稳固，不准将⑤两个以上施工单位，在相邻施工段施工，事前应相互校对测量用的一旦发生管道基础高程错误，如误差在验收规范允许偏差范围内，则①在管道铺设前，必须对管道基础作仔细复核。复核轴线位置、线形以及标高是否与设计标高吻合。如发现有差错，应给予纠正或返工。切忌②稳管用垫块应事前按设计预制成形，安放位置准确。使用三角形垫块，应将斜面作底部，并涂抹一层砂浆，以加强管道的稳定性。预制的管④采取边线控制排管时所设边线应紧绷，防止中间下垂；采取中心线⑤每排一节管材应先用样尺与样板架观察校验，然而再用水准尺检验⑥在管道铺设前，必须对样板架再次测量复核，符合设计高程后开始一旦发生管道铺设错误，如误差在验收规范允许偏差范围内，则一般当排水管道竣工交付使用后，出现管道接口渗漏，致使覆土层水土流①对所采用的管材，必须经过严格检验，符合产品标准。凡不符合标准者不得使用，特别是卸管后，要再检查有无损伤、裂缝，承插口和企口②凡采用刚性接口(砂浆或细石混凝土)，应对承口和插口用水清洗干净，保持湿润有毛口处应凿清，使用的砂浆或细石混凝土的配合比，应符③排设混凝土承插管道，承口下部三分之二以上应抹足座灰(砂浆)接口缝隙内砂浆应嵌实，并按设计标准分两次抹浆，最后收水抹光。及时进④选用的橡胶止水带(密封圈)必须符合规定的物理性能，其质量应符⑤铺设管道安放橡胶止水带应谨慎小心，就位正确，橡胶圈表面均匀涂刷中性润滑剂，合拢时两侧应同步拉动，不使扭曲脱槽。尤其遇水膨胀①采用刚性接口(水泥砂浆、细石混凝土)发现裂缝、起壳、下口脱落②采用柔性接口(橡胶止水带)应每安放一节管后，立即检验是否符合标准，发现有扭曲、不均匀、脱槽等现象，即予纠正。避免管道铺设完成路面砖铺面，经过一段时间的使用，有时会产生不同程度的沉陷、开裂。现浇人行道铺面，也会产生局部沉陷、开煤灰粒料作基础，再以砂(石屑)、或干水泥砂、砂浆作垫层，在其上铺设②严格遵循先管线、后土基、基础、再作铺面的顺序施工。对土基及基础进行有效压实，必须满足设计压实度要求。在碾压困难的地段可采用人行道铺面沉陷或开裂的地方应予翻挖，重作基层或垫层，调换破损行人在人行道上行走时，出现板块翘动、不稳，雨后冒浆溅水。这种①严格遵守施工工艺规程，精心施工，确保砂浆粘结层和面板的施工②砂浆要作到随拌、随用、随铺，防止时间过长，使砂浆凝结或流动③采用水泥砂浆作为粘结层的人行道铺面，要注意成品保护，刚刚完④普通混凝土板的基础要平整、密实，垫层厚度要均匀。垫层可采用人行道铺面板的平面尺寸和厚度的偏差超过标准，使铺面板纵、横向①应使用优质钢制模板，其材质与规格应符合标准要求，不宜采用木①严格控制预制板成品质量，有专人负责质量检查，发现问题，及时铺面板间的接缝中，黄砂、石屑或煤渣等填充料填塞不足，或者根本①重视填缝工序，确保所需工日和填料数量，②灌缝填料粒径要与缝隙宽度相应，避免上满下空。联锁板扫缝后可必须精心施工，坚持拉线定位，放样施工，直线段可采用定桩拉线，城市交叉口处侧缘石及人行道铺面，弯道不和顺，有很多折线(侧缘交叉口处的侧缘石和人行道铺面最好采用现场浇筑，按图纸放样、施本项目中，建设期为X年(依据每个子项目的建设期不同而不同)，每子项目开工之日起至按约定条件竣工验收合格之日止的期间(1)每周召开工程进度协调会，由项目经理主持，项目(3)技术交底与图纸会审会议由总包单位(4)先由设计单位介绍设计意图、工艺布(2)工程管理部应设专人管理施工总平面(3)建设工程施工现场应当设置施工标志(4)施工单位进入施工现场前，应根据项(2)进度验收在施工单位自检自评和监理单位检查的基础上进(3)施工单位依据监理单位及工程管理部(4)对工程质量没有达到合同要求的单位(1)选派一名有类似工程经验的项目经理(2)在绝对保证工程质量和安全的前提下必须根据施工总承包项目经理部总进度计划编制各专业施工进度计(4)严格把控工序施工质量，确保一次验(5)建筑施工综合性强，牵涉面广，可能(1)工程开工前，首先组织单位人员参与法律法规，灌输本项目管理指导思想、管理原则及方法，学习国家、(2)施工总承包项目经理部协调各个专业(3)与业主和设计、监理单位进行联系，为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插以紧凑为前本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工(1)积极主动与当地街道办事处，派出所(2)做好施工扰民问题的细致工作，积极(1)施工用电：沿线架设动力电，并自备(2)施工用水：沿线水系发达，淡水水源(3)施工便道：沿线拉通施工便道，并保证足够宽度和强度，保(4)解决施工临时用地，平整场地，面积(1)充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定(3)提前搞好模板的设计、加工，在桥梁(4)合理地加大投入，提高机械化作业程(1)强化项目法管理，推行项目法施工，(2)利用微机，推行全面计划动态管理，(3)认真做好施工中的计划统筹、协调与(4)实行奖励机制，拟订拿出一定的资金(5)制定各工序的操作规程和质量标准，(7)强化项目内部管理人员效率与协调，(8)创造和保持施工现场各方面各专业之(9)质量与成品保护：加强质量检查和成议技术规范和要求及国家规定的所有健康和安全保护生命、健康、财产和环境，保证安全生产目故。施工期间采取一切合理措施减少对公众副组长：技术负责人制制育安全检查制安全工作体系安全责任制防爆破伤害事故防设备伤害事故患现识每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措汇报一次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工形势分析会(内部法定日)，对当周存在的安长进行交叉作业的书面安全交底。对劳务队要对其全技术和现场安全制度交底，做到责任清、任务明速抢救伤员并由经理部领导用快速的办法将事故报给要改变现、原状时，现场领导和在场人员共同负责弄数据，画出现场圈；有关单位和人员必须如实提供情准拒绝；调查组召开事故分析会，分析原因，确定事理意见，制定防止事故重复发生的措施并上报公司；场恢复由项目部队理同意，重伤以上的事故现场恢复根据工程需要按规定配备一定数量且具备相应业制度的实施。当采用新工艺、新技术、新设备、人、定措施认真整改；对上级安全监督部门的整改通知，对工程项目的职业健康安全负技术责任，贯彻落实编制或审批施工方案时，要注重安全技术措针对施工的不同阶段(如季节性施工)，制定专项采用新材料、新技术、新工艺时，事先提出职业健参加项目组织的安全与文明施工定期检查，参加因工伤亡事故或重大未遂事故的调查分产品合格证及有关技术资料交安全环保部审查，必执行项目物资管理制度，特别关注易燃易爆和有对工程项目的职业健康安全管理负直接责任，协助康安全目标和文明施工目标提出切实可行的办法，并领导、监督项目分包单位人员安全教育、培全的原则，及时纠正各种违章现象，发现问题，督接到上级单位的安全与文明施工检查和整改通知后合安全管理的单位和个人，有权进行批评、处罚参加项目的施工组织设计(方案)的讨论，参加生参加暂设、临电、大中型施工机具设备和脚对安全帽、安全带、安全网等重要劳动保护用品进及时向项目经理和公司主管部门汇报安全生产情况参加因工伤亡事故的调查、统计、分析，并按照安全技术规程对机电设备等进行检查，对新购置、租赁或大修后的机械设备，必须严格检格证、技术资料的完整及准确性，负责组织必参加施工组织设计和专项安全技术方案的编监督分包或设备租赁单位做好特种作业人员的参加因工伤亡事故或未遂事故的调查处理，电备理工。施工中应采取有效措施，确保夜间施工对周围环境的干扰。同时必须取得有关部门颁设门锁，同时设相应漏电保护器。施工用的电路的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施脚手架外侧采用全封闭密目式安全挂网；脚手架应最大荷载进行设计和计算。在安全人员和技术人员的设，脚手架的检查分验收检查。定期检查和特别检查上的荷载，尽量使之均匀分布，以免局部超载或整体意保持架子原有的结构和状态，严禁乱挖基脚、任意及防护设施。项目部安全负责人组织分段验收，并报高空作业人员须经过专业技术培训及专业考试合格空作业人员所用的工具应随时放入工具袋内，严禁作业。雨季施工应对脚手板进行清理和采取防滑措作业时首先必须具有一定左、右方向的安全间隔距应设能防止附物伤害下方人员的防护层。高处作业底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、卷扬机要求接零、电源进线必须设套管防护上料平台要求钢管独立搭设，并设置安全防搭防砸、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固砂浆机的传动皮带，进料口防护棚，开关箱及防护机应使用单向开关，拌灰叶片不应松动和磨擦料筒；电导线；切断机刀片无裂纹、缺损，并安装牢固、不铁，中心轴、成形轴必须牢固可靠无松动；工作台必不得放置油料或其它易燃物品，并设置消防器村，如即扑救；发电机的联接件应牢固可靠，转动部位应有缘良好，各仪表指示清晰；运转时，操作人员不得离操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路品的距离不少于10m。与易爆物品的距离不少于20m。经常检查氧气瓶与磅表头处的螺纹是否滑牙机械必须设置防护装置，每台机械必须一机一搬运钢筋时，要注意前后方向有无碰撞危险或被起吊或安装钢筋时，应和附近高压线路或电源焊接施工场所不能使用易燃材料搭设，现场高绳子系牢后升降，不得乱抛。模板装拆时，上下应装拆随运送，严禁从高处掷下，高空拆模时，应有支撑、牵杠等不得搭在门窗框和脚手架上。通支模过程中途停歇，将支撑、搭头、柱头板等模板上有预留洞者，应在安装后将洞口盖好，混凝拆除模板一般用长撬棍，人不许站在正在拆除的时，要注意整块模板掉下，拆模人员要站在门窗洞装、拆模板时禁止使用2×4”木料、模板作立人板。装拆模板时，作业人员要站立在安全地点进行操面工作；操作人员主动避让吊物，增强自我漏电开关，按一机一开关安装，机械不准带病运转搭设前应严格进行钢管的筛选，凡严重锈蚀、钢管脚手架座必须有地杆连接保护，普通脚手架斜杆接长，不宜采用对接扣件，应采用叠交方式，脚手架的拉杆，不宜采用铅丝攀拉，必须使用操作之前，须检查操作环境是否符合安全要求，道情况下，在一层脚手架上随意再叠加一层，脚手砖料运输车辆两车前后距离平道上不小于2m，坡道上不小于10m，装砖时提升机吊篮提升或下降时，必须关好提升机安其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载钢筋加工间、木工制作棚要求稳固、安全、整洁，并严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进施工现场道路硬化处理，运输车辆必须冲洗干净后运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆使途中不污染道路和环境。办公室要保持整洁有序并及时清运，做到工完场清；工地设茶水桶，做施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特续施工作业的，应向建设行政主管部门和环施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护法纪观念，防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各木工作业棚采用阻燃材料搭设，电气设备应密气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业程量大，涉及面广，影响因素多，材料设备价格随市场供求波动大，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。在项目总投资已经确定质量和安全，把控工程进度，减少资源和资金的浪费更等带来的费用，二是材料、工程款的支付。在方面保障措施来加强造价成本控制，提高造修改，确定和修改施工方案以及相关生产计划的统应递交给造价管理部门。造价管理部门人员应当科要时应结合相关合同中的有关规定提出有效的索赔熟悉施工现场情况，多与施工现场管理技术人这样就错算、漏算工程项目现象发生的可能性较标准定额管理是确定合理造价的关键，建设施必须积极主动加强工程造价管理，认真审核合同价的使施工技术方案做到高效。在建设施工过程中，项目入现场，调查定额工程量与实际工程量之间的差异，承包人应对工程量清单进行核对，将误差部分工机械是工程项目费用的一个重要组成部分，受市场影目建设过程中密切注意造价信息，对超过幅度的部分按照工程造价的办法进行科学管理和控制。项目公司和造价人员应当密切注意市场行情，掌握价格的市场部门的政策性调整，工程变更，项目特征描述不符，误期赔偿，施工索赔，暂列金额，和其他与承包人约会造成变更。在施工的过程中，要严把施工变更关，变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等须进行的设计变更，必须经项目公司现场代表、勘察程师、审计代表和总承包单位项目经理共同签字认可以后的签证报批及结算带来无据可依的麻烦。同时还现的，这样做可以使施工单位提前做好准备，尽量避资融资费用和成本势必要增加，为了用好用活资金理单位等要通力配合，加强项目和工程管理，控制个合理的资金使用计划，保证项目建设有足够资金应不及时而影响工程进度；同时要保证不过多占用息支出，缓解资金筹措困难；对资金投入和使用跟政府、企业和行业的良好形象。为此涉及项目的各单材料量大而广泛，各方的利益集中关系到金钱，工方方面面。为此项目公司和总承包单位应对造价人德、业务能力、技术管理能力进行筛选，选择合适理的骨干，再搭配肯学能干有活力的年轻人组建成在工程项目竣工验收阶段，项目公司、监理单位、好工程造价咨询机构与审计单位做好工程结算工作公平、公正和科学进行审查，杜绝工程结算过程施限对项目公司承担责任。公司设股东会、董事会构，董事会为公司股东会的常务执行机构。股东行使表决权，股东会行使职权里第(6)(7)(8)(9)(10)(1财务审计部股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。股会表决的，第6)、7)、8)、9)、1通过后生效，其他决议事项需经全体股东二分之一董事会会议实行一人一票的表决制度。董事项需经全体董事表决同意通过后生效。其他由董事及建议，对公司高级管理人员违反董事会决议董事长因故不能履行职责时，应由其他董事董事长应在董事会规定的授权范围内行使其预算、年度利润分配方案、投资建议、资产收购或处置方案、项目公司合并、留置或其他担保权。同时，总经理在任何时候也不问题时，应当同分管副总经理协商。总经理因故不能权分管副总经理代为行使总经理的职权。总经理未明合同预算部负责招投标、主体及配套工程承发合同价的确定和施工过程中造价的有效控制、2)与工程部紧密协助，组织安排好建设工2)深入调查建筑设备市场价格，对所有设4)就设计变更及时调整合同价，动态监控工程造价6)加强工程施工合同管理，强化索赔与反索4)组织召开会议，进行业务建设和职业道德教育，论有关专业问题，了解同行业工程造价管理之较高；对于施安全、质量、技术要求就更高.生产文明施工的前提下，以最快的速度、高质量、低成本地把项目建设成为精2、工程质量目标:根据合同质量目标：本项目应符合建设部各相关质量验收规范合格标准及项目相关技术标准和要求、设计文件要求。具体以国家最新颁布的标准及项目为主、综合治理的工作方针和统一领导、分工作制度，将危险源管理、隐患排查治理、专项经费管理制度，为抢险工程和安全基础管理向包括项目部有关部室负责人，纵向到各队队长导小组。质量部设专职质检工程师，施工队设专法规教育，增强全员质量责任感，并积极开展质样板、树典型，及时总结推广先进经验，不断能力。制定工程质量管理办法，对质量管理中各项4)对纠正措施的实施效果进行验证，并定4)对预防措施的实施效果进行验证，并定预案和相应的组织、指挥、设备等保障体系，并保体系能够正常启动。应急预案考虑发生重大或紧急对外协调组、后勤保障组、物资保障组、事故调查组、善后处理组等专职组，负责指挥和协调处理安全生产事故紧急情况，保证事应急领导小组以项目经理为组长，项目副经理为和安全部长为副组长，项报；组织召开事故分析会，并提出预防措施；适时发布信息，将事故的原因、通道，为医疗救护组进入抢救伤员提供安全保障；不得盲目搬动重伤伤员，以免加重伤势，在这种生产的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；定期检查、监督、落实应急反和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档的启动，做好物资源数据储备；应急预案启动后，应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场和性质；确定事故责任，提出对事故责任者的处理结经验、教训、找出不足之处、制定整改措施人员、做好应急救援保障，恢复生产秩序。做本工程项目交易出现的应急事件可能有：人员械伤害，触电伤害，支模架坍塌，基坑坍塌，破坏地重要管线，可燃气体爆炸，气体中毒，火灾，台风，洪水灾害，雷击，雪灾、当上述重大和紧急事故发生时，应急小组迅速启动响应急响应结束后，要及时分析事件原因，找出相训、找出不足之处、制定整改措施、修订应移交流程如下：容容移走项目公司的物司应提交将要移交的建筑、设备、设施和物品清单以及负责移交的代表名单，特许经营权授予方及接收人应告知其负责接受移交的代表名单。双方共同委派5、最后大修开始施工后5个月完成大修并通过验收。资料和检测、评定资料、投融资资料，资产清册，维修操作手册、质量保修书移交时，乙方应将所有承包商和供应商提供的尚未期满的质量保证无偿转让给甲方，并且将所有保险单、暂保单和保险单批单无偿转让给甲方并配合完术和技术诀窍。如果该等技术和技术诀窍为第三方所有的，则乙方应当协助甲方按照实际使用费用取得这些技术和技术诀窍的使用权。但甲方应对该等技术以便于商定项目设施移交的详尽程序及将移在移交日，甲方应在甲方和乙方代表在场时对本项目进行移交验收。如果本项目移交时存在因工程施工导致的缺陷以致影响本项目功能性使用的，则甲修正缺陷，甲方有权自己或请第三方修正上述缺陷。在这种情况下，甲方有权在向乙方提供详细的费用和支出记录后，从履约保函或履约保证金项下提取该除本合同另有规定外，双方在完成项目移交程序前，均同项下的义务。移交小组成立后，移交小组召开会议开始商议本项目移交的详尽程序。在会谈中，项目公司提交将要移交的建筑、设备、设施和物品清单以及负责移交的代表名单。特许经营权授予方也应告知↓↓↓设备、设施、器材、车辆均能处于良好的运行状态。项目公司编制出固定资产项目公司和特许经营权授予方经协商，共同委派中介机构进行固定资产评估，按照固定资产分类编写固定资产表。固定资产可分为建(构)筑物和设备两竣工资料包括但不限于：设计图纸、竣工图、竣工验收报告、大型设备采购安装合同、施工验收合格证明、各类设备、仪器仪表运行验收证明。移交时移交的图纸内容包括地勘图纸和报告、各个专业的施工图纸、施工期间的设计更改图纸和说明、隐蔽工程竣工图纸以及运营期内的系统设备优化、更新图纸等。移交形式为纸质文件形式和光盘形式结合，纸质的图纸为出图单位或工程竣工验收报告主要包括工程概况，建设单位执行基本建设程序情况，对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价，工程竣工验收时间、程序、内5)勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计6)城乡规划行政主管部门对工程是否符合维修手册包括各主要生产设施设备(机械设备、电气设备和仪控设备)的维项目公司在项目运营前制定了详尽的运营维护方案和资产管理计划，并在项目运营过程中不断改进、满足实际需要，由此形成的文件将作为移交资料。2)流动资金管理：外购原材料、燃料和动力费、排污费、人员费用、维修在移交前委托相关的有资质的资产评估公司对项目进行固定资产评估，并在移交前委托相关的有资质的资产评估公司和特许经营权授予方或其授权单位认可的专家对项目的主要设备进行评估，并编写设备评估报告作为移交资所有建(构)筑物、设施、设备及其备品备件、药品的所有权、权益、及使债务、抵押、质押、留置、担保物权，以及源自项目的建设、运营和维护的由项目公司在移交时将承包商和供应商提供的所有未到期的保证和保修单，所有保险单、暂保单和保险单批单等一并移交给特许经营权授予方或其指定的接收人，并且明确特许经营权授予方或其指定的接收人为上述保证和保修单、所有保险单、暂保单和保险单批单等的合法继承人。特许经营权授予方或其指项目公司、特许经营权授予方或其指定的接收人和权益保证方共同办理权项目公司在移交时将其订立的仍然有效的运营维护合同、设备合同、供货合同、和其他合同一并移交。但如果特许经营权授予方要求，项目公司应取消其签订的、于移交日期仍有效的运营维护合同、设备合同、供货合同和所有其对已到期或执