厂房土建工程施工组织设计

第一章编制说明及编制依据第二章工程概况及施工特点第三章施工部署第四章施工准备第五章主要施工方法及技术措施第六章确保工程质量的技术组织措施第七章质量通病防治措施第八章确保工期的技术组织措施第九章确保安全生产施工的技术组织措施第十章确保文明施工及环保的技术组织措施第十一章工程项目的其他管理第十二章工程项目的保修服务第十三章施工现场平面布置图第十四章施工进度计划第十五章劳动力安排计划第十六章主要施工机械设备情况及主要施工机械进场计划第十七章主要物资计划第十八章附图、附表值得下载根据招标单位所颁发的宜昌蓝天浠水气体工厂工程土建施工项目招位除将积极响应招标文件要求外，我们还将使用名厂优质建材，采用电脑施工组织设计中的有关工程质量、工期、安全、文明计划措施、保修承诺物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到值得下载第一章编制说明及编制依据值得下载值得下载(13)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)(14)《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-8值得下载第二章工程概况及施工特点第一节工程概况值得下载合楼三层、框架结构；门房一层、砖混结构，本次招标仅为土建工程，总建筑面积为2789.45m²。本工程办公楼、生产办公楼、综合楼基础为冲(钻)孔桩基础，主体砂浆外刷涂料及外墙面砖，内墙为混合砂浆墙面，地面做法为保第二节场址特征本工程为宜昌蓝天浠水气体工厂工程土建施工项目，位于湖北省浠水第三节气象条件根据黄冈气象部门20余年的气象资料表明，本工程处于亚热带，雨量充沛，年平均降雨量为1086mm,日特大降雨量为384mm,雨季多集中在4~10月份，占全年降雨量88%,本工程暂不考虑，但实际如发生时另编制应急方案；冬季气温日平均在8度左右，最大积雪深度近100mm,本工程施值得下载第三章施工部署第一节施工组织值得下载精品文档项目决策层项目经理项目技术副经理项目生产副经理项目总工程师一→项目管理层施工员质检员安全员材料及试验员预算员资料员各作业班长层层(1)项目经理(2)项目技术副经理e、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)的处理(3)项目生产副经理值得下载(4)项目总工程师值得下载(1)项目施工员值得下载(2)项目质检员(3)项目安全员值得下载(4)项目材料及试验员值得下载(5)项目预算员行情况的监督检查。定时开展经济活动分析，实行定期的工料分析，对施工成本加以控制。发现异常情况及时上报，并根据上级部门的调c、工程竣工后及时收集竣工结算资料，及时(6)项目资料员中起指导作用；认真做好隐蔽检查记录，现场签证应及时进行，必须值得下载(7)项目机电负责人(8)项目财务部值得下载(9)项目办公室(1)土石方机械作业组：负责基坑槽的开挖。(2)土石方运输组：负责土石方、砂石运输。(3)钢筋作业组：专业负责钢筋制作、绑扎。(4)综合作业班组：负责砼浇筑、现场整理。(5)木工组：负责制安模板、修理模板。(6)瓦工班组：负责砌筑。值得下载(7)抹灰班组：负责墙面、楼地面等。(8)油漆班组：负责室内涂料。施工作业层划分为二类：第一类为技术工种，此类人员都从事本行业本工程劳务层组织，由本单位工程管理部根据现场项目经理部号数化程度项目经理专承建过类似工程的优质工程项目技术副经理专承建过类似工程的优质工程项目生产副经理专承建过类似工程的优质工程项目总工程师专承建过类似工程的优质工程值得下载精品文档号数化程度施工员专以上承建过类似工程的优质工程质检员专以上承建过类似工程的优质工程安全员专以上创建过类似工程的安全达标材料及试验员专以上预算员专以上0资料员专以上1测量员专以上2项目机电负责人专3项目财务部专以上精品文档号数化程度4项目办公室专以上第二节任务划分(2)各专业采用劳务分包的方式组织施工；(3)与各专业分包采用单项承包的方式；四、设备配件，加工品采购加工情况结构钢筋、脚手架、10mm竹胶模板等需要量详见工程预算书，按照工程施工进度需要组织进场。第三节施工部署总原则本工程工程体量大、质量要求高，场地狭小。为了保证各项工作均尽可能有充裕的时间施工，保证按期完成施工任务，应该综合考虑各方面的影响因素，充分酝酿任务、资源、时间、空间的总体布局。一、总施工顺序上的部署原则按照先地下后地上，先主体后装修的总施工顺序原则进行部署。本投标单位必须在现场管理上达到黄冈市建筑施工现场的样板工地，现场管理必须完全符合CI手册的要求。同时，在计算机的管理上，项目必须达到系统联网、资源共享。三、在时间上的部署原则根据总控进度计划的安排，详细设计分部工程进度计划，确保整体工程总工期按计划完成。四、在空间上的部署原则--立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，按照需要采用交叉施工。值得下载第四节组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家单位安全、文明、成本的关键。因此，为了保证这些目标的实现，特制定以下在正式施工之前，由项目经理部总工程师组织技术部、工程仔细核对图纸，并进行内部会审，形成会审纪要。然后参加由图纸会审、图纸交底会，解决各方发现的图纸问题，确保工程在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、业主包参与的周例会，会上商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到值得下载第五节施工重点值得下载第四章施工准备第一节技术准备一、图纸准备建设单位提供图纸后，及时进行审图，按照图纸要求及国家规范组织器具准备计划表序号仪器名称数量用途1J2级经纬仪1轴线投测2DS3水准仪1标高传送3无线对讲机2通讯联络450m钢尺3轴线测量5铅直仪1竖向投点6电脑办公7数码相机1记录施工过程8电子温控器1标养室9天气温度计2电子测温器2根据工程进度和季节，针对不同的分项工程和工程进度情况，制定各值得下载四、高程引测与定位入现场，以此水准点控制工程的标高。在桩基施工前前，项目经理部委托本投标单位专业测量队将轴线桩引到现场四周固定的建筑物墙面上，第二节生产设备二、临水临电施工规范，编制临时用水设计方案，包括临时施工生产给水系统及现场临1、给水系统在施工现场预留施工生产用水取水点。根据工程量及施工工期，供水主管管径d:32mm,供水支管管径d:25mm,水管均采用镀锌钢管，主管值得下载根据有关卫生设施的设置要求和规定，设计相应的排水管道，排至市3、临时用水系统的维护与管理(1)施工时应注意配备消防设施，道路畅通，无阻塞或堆放杂物。(2)加强现场厕所的卫生管理，及时冲洗、清扫，保持整洁。(3)现场平面应及时清扫，保证干净整洁、无积水。(4)用水应严格管理制度，有渗漏水时应及时排水。4、临时用电方案(1)现场围墙采用黏土砖砌筑进行围护，围墙外抹灰，表面刷蓝白相(2)现场围墙上方设置固定支架，根据国家、社会重要时事，经常性值得下载张挂公益性标语，显示业主与我项目部关心公益之良好形象。(3)保证现场临建的标准、统一：对现场现有房屋按公司统一标准进行粉刷整修；办公室、会议室配置，按公司CI要求统一配置；办公用房等按统一相应规定装修、配置。(4)保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌统一。(5)保证员工着装的统一：公司员工按公司统一配发的工作服、安全帽整齐着装；各分包按本队伍要求统一着装。项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌，按标准佩带。保证现场人员生活、工作行为的文明，执行公司CI行为分册的有关要求。(6)保证现场各类施工机械、设施的规范统一。(7)保证行政办公用品及对外交流手段的统一：统一使用公司统一印制订做订购的信纸、信封、便笺、请束、传真纸及其模板、礼仪用品、会议桌、复印机、传真机。四、生产、生活、临时设施临时生产、生活、办公等设施详见施工现场平面布置图。第五章主要施工方法及技术措施第一节主要施工工艺流程本工程总的施工顺序为先地下后地上，先结构后装修。在地下结构完成后及时组织验收，合格后进行土方回填，在进行主体结构施工。第二节测量工程根据招标单位提供的平面标高、定位轴线，复核场内标高、平面轴线值得下载值得下载精品文档志，涂抹红色油漆；桩深度0.8m,四周用砖砌加以维护。并木盖板钢筋棍桩板混凝土在每一次轴线或施工层控制标高引测后，测量员立验收合格后再给施工员，施工员与放线人员再按照后视点测出各构件具体第三节冲孔桩施工值得下载强筋增加刚度，护筒内径大于设计桩径0.2m,高度为1.8m～2.3m,在护筒顶下20cm处设一个20cm×40cm溢浆孔。护筒制作完毕后，根据桩位标记值得下载若在冲孔过程中，检测到成孔直径不满足要求，则停止钻孔进行焊接，直到满足要求后，再进行钻进工作。安装钻机核点位，开钻前用水准仪测量护筒顶部标高，以钢护筒埋设完成后，钻机组装就位，并使其底座平稳、水平，钻架竖直度。冲击钻对准护筒中心，要求偏差不大于20mm,检查合格后根据四角冲击成孔操作要点操作要点在护筒刃脚以下2m范围内小冲程1m左右，泥浆相对密度1.2~1.5,软弱土层投入黏土块夹小片石黏性土层经常清除钻头上的泥块粉砂或中粗砂层中冲程2～3m,泥浆相对密度1.2~1.5,投入黏土块，勤冲，勤掏渣砂卵石层中、高冲程3～4m,泥浆相对密度1.3左右，勤掏渣软弱土层或塌孔回填重钻值得下载序号检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值桩位1～3根桩、群桩基础中的边桩：d/6且不大于100;群桩基础中的中间桩：d/4且不大于150基坑开挖前量护筒，开挖后量桩中心孔深用重锤测，嵌精品文档岩桩应确保进入设计要求的嵌岩深度桩体质量检验按基桩检测技术规范按基桩检测技术规范和见设计图纸结施05混凝土强度设计要求试块报告承载力按基桩检测技术规范按基桩检测技术规范和见设计图纸结施05垂直度<1%桩长用钢筋探笼、桩径用探笼检测泥浆相对密度用比重计测，清孔后在距孔底50cm处取样含砂率用筛子、天平、炒锅测，清孔后在距孔底50cm处取样黏度用泥浆稠度精品文档仪测，清孔后在距孔底50cm处取样泥浆面标高(高于地下水m混凝土坍落度(水下灌坍落度仪钢筋笼安装深度用钢尺量混凝土充盈系数检查每根桩的实际灌筑量0桩顶标高水准仪，需扣除桩顶浮浆层及劣质桩体1沉渣厚度用测锤、测饼进行测量试桩在做竖向静载试验前，应先做高应变检测，得出高应变检测结果变和高应变检测，高应变检测数量为工程桩总数的5%,低应变检测数量不少于工程桩总数的20%,且三桩或三桩以下的承台轴检测数不少于1根，钢筋笼在钢筋加工棚一次制作绑扎成型。桩身钢筋笼主筋采用闪筋每隔一根错位点焊连接，采用E43焊条；螺旋箍与主筋绑扎连接。主筋焊接在同一连接区段内钢筋接头面积不应超过钢筋总面积的50%,且接头允许偏差(mm)主筋间距箍筋间距钢筋笼直径钢筋笼长度部、中部及底部1/3位置处，成孔检查合格后即可吊放钢筋笼。钢筋笼入值得下载粒径应小于40mm,且不大于最小钢筋间距1/3,含砂率在40%750%,选用值得下载V-漏斗与储料槽容量；h₁-钻孔内砼高度达到Hc时，导管内砼柱为与导管外水压平衡所需高度h₂加间距h₃。h₂至少为0.8m,h₃为0.3-0.5m,当孔底有沉淀时应将h₃值Hw-孔内水面至首批灌注需要的砼面高度(m);D-钻孔直径(0.7m);pw-孔内水或泥浆的密度，取1.2kg/m³;Pc-砼拌合物密度，取2.4(kg/m³)。以3#试桩20M桩长为例，由上式计算首批灌注混凝土用量：值得下载h₁=Hp/pc=18.5m×1.2kg/m³÷=9.25×3.14×0.27²÷4+1桩身充盈系数大于1.0。一个灌注台班取2组砼试件，每组试件留3第四节土方开挖高度(5m以上)时，宜分二一三层开挖，并修筑10%—15%坡道，以便挖值得下载3、基坑边角部位，机械开挖不到之处，应用少量人工配合清坡，将松土清至机械作业半径范围内，再用机械掏取运走。人工清土所占比例一般为1.5%-4%,修坡以厘米作限制误差。大基坑宜另配一台推土机清土、送4、挖掘机、运土汽车进出基坑的运输道路，应尽量利用基础一侧或两侧相邻的基础以后需开挖的部位，使它互相贯通作为车道，或利用提前挖除土方的地下设施部位作为相邻的几个基坑开挖地下运输通道，以减少挖5、对面积和深度均较大的基坑，通常采用分层挖土施工法，使用大型土方机械，在坑下作业。如为软土地基或在雨期施工，进入基坑行走需铺垫钢板或铺路基箱垫道。不开或少坡道，采用机械接力挖运土方法和人工与机械合理的配合挖土，最后用搭枕木垛的方法，使挖土机开出基坑。7、机械开挖应深而浅，基底及边坡应预留一层300-500mm厚土层用人工清底、修坡、找平，以保证基底标高和边坡坡度正确，避免超挖和土第五节土方回填1、用手推车送土，以人工用铁锹、粑、锄等工具进行回填土。2、从场地最低部分开始，由一端向另端自下面而上分层铺填。每层虚铺厚度，用人工木夯夯实时：砂质土不大于30cm,粘性土为20cm;用打夯机械夯实时不大于30cm。3、深浅坑(槽)相连时，应先填深坑(槽),相平后与浅坑全面分层值得下载第六节钢筋工程值得下载五、受力钢筋的接头位置控制扎网受拉区为25%,受压区为50%。Φ12定位筋，并与承台上层筋点焊牢固，防止根部位移。值得下载马凳铁(Φ14钢筋制成)固定，间距1500mm。值得下载值得下载度、接头位置必须符合设计及施工规范规定；闪光焊机械性能、接头位置十二、钢筋绑扎工程质量控制程序第七节模板工程1、结构墙、梁板模板采用10mm厚竹胶板和50mm×100mm木方拼装成即混凝土浇筑完毕12h左右。顶板模板拆除必须待同条件养护混凝土试块值得下载达到设计强度的75%～100%(根据结构跨度确定，并经技术负责人同意后方可拆除)。模板的拆除应符合下列规定：底模拆除规定结构类型构件跨度压强度标准值的百分率(%)板跨度≤2m跨度>2m,跨度>8m梁、拱跨度≤8m跨度>8m悬臂梁及悬臂板值得下载第八节混凝土工程值得下载下料位置应在柱实体处，洞口两侧要同时下料，两侧混凝土落差最多为一步，并避开钢筋密集处，严格控制每层入模厚度不超过振捣棒作用长度即混凝土振捣：振捣过程中，宜将振捣棒上下略有抽动，以使上下振捣均匀，振捣移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍，大约40cm,并应避免碰撞钢筋、模板、埋件，振捣该层混凝土时，要插入下层混凝土内5cm,每点振捣时间以20～30s为宜，以混凝土表面不再显著下沉、不再出现气泡、表面泛出灰浆为准。且隔2030min后，进行第二次复振。为防止洞口(3)有梁板混凝土：混凝土由一端开始连续向前施工，混凝土的虚铺厚度应略大于板厚，用插入式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣，待混凝土表面无气泡冒出时，再用平板振捣器带浆走平，振捣完毕后，用长刮杠抹平，(1)混凝土终凝后，立即进行养护。普通混凝土养护不得少于7d,抗(2)水平构件混凝土养护必须设专人不间断地进行洒水养护，保证构值得下载第九节砌筑工程3、立面摆块：根据层高(有梁的除去梁的高度),选择合适的砌块；值得下载2cm时应加豆石。水平灰缝厚度在1.5cm为宜。立缝宽度以2cm为宜，超第十节脚手架工程值得下载施工放线→基土处理(外架)→标明立杆位置→放垫板→安放扫地杆抛撑→连墙杆(与框架柱相连)→根据施工进度搭设上部脚手架。值得下载4、脚手架搭设至一定高度时，须对架体的垂直度进行定期的检测，采用吊线锤检测其垂直度偏差，须保证垂直度偏差不大于所搭设架体的1/300,但全架高的垂直度偏差须小于75mm。5、剪刀撑的设置：在每段架体的两端设置剪刀撑，中间每隔12～15m设一道，且每段架体不少于3道。每道剪刀撑须联系3～4根立杆，斜杆与水平夹角为45⁰~60°,沿架高连续布置。在相邻两排剪刀撑之间，每隔12m高度加设一组长剪刀撑。6、连墙杆的设置：脚手架与建筑物在水平、垂直方向每隔6m须设一组连墙杆，也可按三步三跨的方式设置连墙杆。为保证连墙点的牢固，根据工程实际情况，可采用预埋件焊接或与框架柱连接的方式设置。7、安全网与水平防护架设置：为减少对环境造成的危害，外架采用满挂密目安全网实行全封闭施工，以防止施工中高处落物伤人，确保施工安第十一节装饰工程内装修楼面顺序主体验收后随进度自上而下进行，外装修顺序屋面完成后自上而下进行，室内保证楼面砂浆同结构板层的结合良好，在做楼面找平层前应把楼地面基层清洗干净。测水平→墙面放线→墙面冲筋→天棚墙面抹灰→楼地面→油漆。值得下载楼板(梁)的接触面应抹粘结砂浆，每砌完一块砌体，用小木楔在砌块上皮贴楼板(梁)底与砌块楔牢，用粘结砂浆塞实，灰缝刮平。砌筑时砌块化条件，使抹灰层不致在水化(或汽化)过程中，因水分被子加气混凝土值得下载不得用细砂或含泥量过大的砂子，底子灰通常采用1:3白灰砂浆或1:1:6水泥白灰砂浆。抹底子灰前，先刷一道掺107胶(占水重的20%)的水泥素室内墙面、柱面的阳角(高度不低于2米),应做水泥护角。作法一般应采用1:3水泥砂浆打底，1:2水泥砂浆罩面、压光，做明护角。护角厚(呈小圆角的)捋角器上下捋成。如做成尖护角，虽观感挺直有力，但使值得下载第十二节涂料工程值得下载第十三节土建与钢结构的配合值得下载第六章确保工程质量的技术组织措施第一节工程质量管理目标二、质量检验评定标准：按国家现行质量检验评定标准和施工验收规第二节确保工程质量的组织措施一、质量管理机构本工程质量控制实行分级管理，分级负责的三级管理和检查的质量施工管理体系，公司质量管理部对工程质量进行监督控制，项目经理部对工公司以公司经理任组长成立质量管理领导小组，小组成员有公司技术项目部以项目经理任组长成立质量施工施工管理小组，小组成员有技值得下载(1)计划(2)实施(4)处理2、PCDA循环的八个步骤(1)分析现状，找出存在的质量问题；(2)分析产生质量问题的各种影响因素；(3)找出影响质量的主要因素；(4)针对主要因素制定措施，提出改进计划，并预计其效果；(5)按照既定计划执行措施；(6)检查计划执行情况；(7)根据检查情况进行总结；值得下载(8)提出这一循环尚未解决的问题，找出原因纳入下一个循环处理。第三节确保工程质量的管理措施1、对重要分部分项及关键部位的专项方案进行计划、组织、协调和控制；其中包括对图纸的熟悉和会审、充分了解设计意图、规程规范贯彻2、保证结构施工过程符合技术规律的要求，保证施工按正常秩序进行。要求全体职工严格执行施工及验收规范和标准。执行各项管理制度、各岗位责任制度，增强质量意识，明确质量管理的重要性，能预见性地发3、通过每日(或隔日)召开碰头会，达到弄清施工情况、协调工序间部分项工程技术交底。技术交底的内容，可根据和安全措施等，对于新结构，新材料、新技术则应详细交底。交底4、项目经理和现场技术员每天不少于一次巡视现场，检查各工序的对重要的分项工程与关键部位，项目经理或现场技术人员要亲临现场指挥值得下载值得下载值得下载(1)检查组有权令其质量不符合目标要求的分项工程停工，待整改完(2)月评检查必须根据实事求是的精神，对所有的分部分项工程进行(3)所有检查人员对检测工具仪器必须爱护，不得丢失和损坏，如责值得下载(1)钢筋工程(2)模板工程：(3)混凝土工程：值得下载(5)安排专人看楼，防止丢失各种设施。值得下载值得下载第四节确保工程质量的过程控制措施号质量要求控制措施质量控制的技术依据掌握和熟悉设计图纸及设计说明书，建筑工程质量验评标准及施工验收规范，图纸会审文件和设计变做到目标管理工程质量目标实现要从施工准备抓起，制定目标管理规划，通过管理规划实行分级管理，从项目经理到参加施工的每一位职工做到心中有明确责任目标实现。项目进一步建立健全各项质量责任值得下载精品文档号质量要求控制措施制定质量讲评制度召开质量讲评会，并邀请建设单位、严格主体施工质量筋、砼实行专项措施成品、半成品、构配件质量关施工所用材料必须经过检(试)验，按照供应方提供的材质证明进行制定现场工程隐蔽制度各项隐蔽工程在班组中严格落实，达到质检部门一次验收合格率达制定砼、砂浆配合比用砼浇灌许可证制度，重点抓好后台0施工机械质量控制二、施工过程中的质量控制号质量要求控制措施技术交底预防措施对关键部位和工序要制定专项预防措施，严格把关，积极预防相结隐蔽工程和质量检验办理验收手续后，才能进行下道工制定测量专人负责制对所有控制垂直测量点引至建筑物外侧，采用远点控制垂直法，通过对建筑物外角点的控制，垂直传递到下一层所有的垂直线向上投测，采用控制轴线进行分尺排列，严格控制偏差，不允许误差累计。竖向水平控制在每一层柱及墙体施工完毕后，控制标高处弹出其标准线，控制上一层梁及板底标高。抓班组质量是将控制工序质量工作为质量控值得下载精品文档号质量要求控制措施工序质量的根本制的重点，结合本工程设计特点对各项工程制定相应的工艺程序，明确施正确执行“三检制”检验评定标准采用“样板”制定成品保护制度序，制定严格的成品保护制度，从组三、施工工艺过程的质量控制号程内容质控要点控制手段筋砼主轴线高程及垂直度测量断面尺寸测量精品文档号程内容质控要点控制手段体结构工程钢筋：数量、直径、位置、形状、接头现场检查、测量施工缝和加强缝处理旁站混凝土强度：配合比、坍落度、强度审核配合比、检查试块制作锚固现场检查、测量筑工程砂浆标号配合比审核配合比、检查试块制作灰缝饱满，错缝正确旁站门窗洞口位置正确测量预埋件及埋设管线现场检查、测量内初装修工程砂浆配合比检查配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度作样板间精品文档号程内容质控要点控制手段室内地坪厚度、平整度作样板间第七章质量通病防治措施第一节地基基础工程现象基槽地面填土沉陷，造成室外散水空鼓下沉，建筑物基础积水，甚至(1)基础墙体施工时，槽边土流入基槽，夯填之前未认真处理。该部(2)一般墙基基槽宽度较窄，多采用手夯回填，回填质量不易控制。(3)回填土干土颗粒较大较多，受水浸湿出现沉陷。(4)采用水夯法回填达不到密度要求。(1)回填土前必须将槽中杂物、松土清理干净。值得下载(2)人工回填土要严格分层夯实。每层虚土厚度不得超过30厘米。(3)填土不得有大于50毫米直径的土块，不应有较多的干土块，外槽宜用2:8或3:7灰土回填。(4)严禁水夯。(1)现象梁身不平直；梁底不平，下找；梁侧模炸(模板崩坍);拆模后发现梁(2)原因分析值得下载(3)防治措施梁底支撑间距应能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不产生变形。支撑底部如为泥土地面，应先认真夯实，铺放通长垫木，以确保支撑不沉梁侧模应根据梁的高度进行配制，若超过60cm,应加钢管围檩，上口支梁木模时应遵守边模包底摸的原则。梁模与柱木模板梁侧模下口必须有夹条木，针紧在支柱上，以保证混凝土浇筑2、板模板缺陷值得下载(1)现象(2)原因分析a.板搁栅用料较小，造成挠度过大。(3)预防措施措施消除泥地受潮后可能发生的下沉)d.板模应按规定起拱。(1)现象值得下载(2)原因分析(3)预防措施值得下载箍筋不规方(1)现象(3)治理方法当箍筋外形误差超过质量标准允许值时，对于I级钢筋，可以重新将弯折处直开，再行弯曲调整(只可返工一次);对于其它品种钢筋，不得重2、成型尺寸不准(1)现象(2)原因分析(3)预防措施值得下载据具体条件预先选择合适的操作参数(画线、扳距等),以作为示范。(4)治理方法(1)现象(2)原因分析(3)预防措施值得下载(4)治理方法(1)现象(2)原因分析(3)预防措施(4)治理方法(1)现象(2)原因分析值得下载(3)预防措施(4)治理方法(1)现象(2)原因分析(3)预防措施值得下载(4)治理方法做会使框架接点钢筋承受偏心力，对结构工作很不利。因此，处理方案必7、同截面接头过多(1)现象在绑扎或安装钢筋骨架时发现同一截面内受(2)原因分析径30倍区段范围内(不小于500mm),有接头的受力钢筋截面面积占受力钢(3)预防措施值得下载在取料时，某分号有多有少),则应讨论解决。(4)治理方法(1)现象(2)原因分析(3)预防措施(4)治理方法值得下载(1)现象(2)原因分析(3)预防措施(4)治理方法(1)现象(2)原因分析(3)预防措施值得下载(4)治理方法(1)现象(2)预防措施：砂浆垫块垫得适量可靠，竖立钢筋可采用埋有铁12、薄板漏钩(1)现象浇筑挫后发现薄板表面漏出钢筋弯钩。防治措施：检查弯钩立起高度(1)现象值得下载(2)预防措施：隙拼接严密，如有缝隙，应用油毡条、海绵条、d.砼必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层混凝土均应(1)现象(2)预防措施操作时不得踩踏钢筋，如钢筋有踩弯或脱扣者，值得下载(1)现象(2)预防措施：(1)现象(2)原因分析(3)预防措施值得下载(1)现象(2)原因分析(3)预防措施值得下载(1)现象(2)原因分析值得下载砌块体积大灰缝小，对地基不均匀沉降敏感(3)预防措施水性，砂浆稠度控制在5～7cm,施工配合比必须准确，保证砂浆强度达到不准使用刚出厂的“热砌块”,砌块出厂存放30d以上，待砌块收缩基纵横墙相交处，按砌块模数定，一般每隔二皮加一道2φ6水平拉结筋或网片(间距控制在800mm左右)。第三节楼地面工程(1)基层清理不干净或浇水湿润不够，水泥素浆结合层涂刷不均匀或(2)垫层砂浆如果加水较多或一次铺得太厚，砸不密实，容易造成面值得下载(3)养护期间，禁止上人走动。第四节装饰工程(2)一次抹灰太厚或各层抹灰时间间隔过短。值得下载(5)墙体基层未做界面处理，抹灰材料选择不当，界面处缺水足够的(6)基层表面界面剂选择不当，或未按使用要求操作，影响了底层与(1)如在外墙做一般抹灰或装饰抹灰时，应在打底灰前，认真清理基层表面粉尘、油污等；如果是轻质砖砌筑的墙体，抹灰前应用扫帚将墙体表面浮渣清理干净；基层为砖墙时，应先培好脚手眼，并将墙体表面用水(2)根据不同材质的墙体正确选择和使用界面材料。加气混凝土块砌(3)打底灰找平时，应严格控制每层厚底不超过10mm,分层分遍，各层抹灰之间不得跟得太紧，应待前一层凝结后，方可再抹下一层，头遍砂(4)当底层强度达到70%时，经检验无起壳现象即可做面层，抹水泥砂浆面层时，须将底子灰表面扫毛或划出纹道。面层砂浆要按设计要求做好配合比和水灰比。操作自上而下进行，每个大角及分格条应一次抹灰完值得下载值得下载(1)抹灰前挂线做灰饼，套方找规矩不认真。(2)阴阳角冲筋不交圈。(4)阴角袜子短，不易抹直。(5)未等砂浆初凝就用阳角捋子压光。(2)阴阳角处的冲筋要交圈对口。(4)刮杠、靠尺和自检工具要经常校校、修值得下载脱落后，严重威胁人们的生命财产安全(2)使用竹胶模板浇筑的混凝土，楼板板底大光滑，抹灰前未做技术(4)砂浆配合比不当，底层砂浆与楼板粘结不牢。(5)未进行养护。(1)现浇混凝土楼板施工宜采用清水模板，并做到板底平整密实，减(2)即使板底局部进行修补抹灰，抹灰前也要对基层认真处理，将需要处理的部位用10%的火碱水将油污和杂物清理干净，再用扫帚均匀甩上1:1稀糊状水泥砂浆(内掺20%的107胶水拌制)拉毛，使之凝固在基层表板混凝土如有蜂窝、孔洞应提前处理将松散石子杂物及凸出部分剔除值得下载(2)新抹水泥砂浆基层湿度大，(湿墙涂料除外),碱性也大，析出(2)检查基层是否干燥，含水率应小于10%;新抹水泥砂浆基面夏季值得下载(1)配料计量准确，并一次配足。(4)颜色明显不均匀的，可重喷一道面釉涂料。第八章确保工期的技术组织措施第一节工期管理目标确保该工程工期在146天内完成。第二节工期保证措施值得下载程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。2、建立生产例会制度，每星期召开2～3次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题。3、做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项客实，确保后勤保障工作的高质、高效。4、关键工序24小时连续作业，人员按两班配备。1、针对本工程的特点，采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节支控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实计划用水，保持现场文明施工。运用信息化施工的现代化管理手段，加快了信息传达与反馈速度，减少了中间环节和加块了工序间的穿插速度，从而加快了施工进度。采用先进的定型化模板体系的运用，加快了支、拆模速度。值得下载值得下载第三节工期奖惩措施根据项目部签发的施工任务单，落实每天、每周、每月的施工任务，同班组签订生产责任状，实行奖勤罚懒。第九章确保安全生产施工的技术组织措施第一节安全生产目标控制在1.5%以内。第二节安全生产组织措施一、安全管理机构公司以公司经理任组长成立安全生产和文明施工管理领导小组，小组成员有公司安全负责人和各项目部负责人；项目部以项目经理任组长成立安全及文明施工管理小组，小组成员有技术负责人、施工员、安全员、各班组长；班组以班组长任组长成立安全及文明施工日常检查小组，小组成员有安全员、班组长、工人代表；实行三级教育和三级管理的安全施工保二、安全施工保证体系值得下载第三节安全技术管理措施时规定开关箱(末级)必须装设漏电保护器，实行“一机一闸”,每台设备值得下载长度不大于3米，二次侧使用鼻子，露天使用要有防雨淋装置，应使用合支设4米以上的立柱模板，四周必须顶牢，操作时要搭设工作台，不足4米时，可使用马凳操作。支设独立梁模应设临时工作台，不得站在柱值得下载值得下载空作业。第四节现场安全施工制度值得下载8、负责定期向职工进行安全教育和普及消防知识提高职工防火警惕值得下载值得下载检查内容着重是“五查”:①查思想②查制度③查管理④查事故隐患⑤查值得下载(2)每月(季)负责组织并亲自带队，进行安全生产检查，对查出来要教育广大职工认真执行各行安全规范制度和值得下载(3)负责对新工人(包括临时工)及合同工进行岗位安全教育，带头值得下载(2)项目部所有施工人员要有花名册备查，晚上超过11:30严禁任何第五节安全施工检查及奖惩值得下载否则有权作出适当处罚，并承担停改期间的损失。2、本工程如发生重大事故，应追究有关人员责任，视情节轻重，分别给予罚款降级记过，直至追究刑事责任。第十章确保文明施工及环保的技术组织措施第一节文明施工目标现场做到“五化”:亮化、硬化、绿化、美化、净化。第二节文明施工管理原则一、进行动态管理文明施工场容管理必须以施工组织设计中的施工现场平面布置图和公司及主管部门对场容的有关规定为依据，进行动态管理。施工现场的情况是随着工程进展不断变化的，为了适应这种变化，不可避免地要经常对现场施工平面布置图进行调整，但必须严格按场容管理的各项规定进行。按专业分工种实行场容管理责任制，把场容管理的目标进行分解，落1、基础工程土方，由于基础土方开挖量较多，施工必须按指定地点堆土和专人清扫路面，谁挖土、谁负责。2、现场水泥库、砂、石堆场的场容，由使用混凝土的班组负责。值得下载值得下载第四节文明施工现场管理措施值得下载值得下载舍、食堂符合环境卫生要求，要有卫生管理人员。食堂、伙房应经当地卫生防疫部门的审查批准，建立食品卫生管理制度，办理食品卫生许可证，炊事人员身体健康证。7、办公室、职工宿舍和更衣室要保持整洁、有序。生活区周围应保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理。8、伙房内外要整洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品。操作人员上岗穿整洁的工作服并保持个人卫生。生食和熟食分开加工和保管。9、施工现场应供应开水，饮水器具要卫生。三、现场机械管理措施1、机械设备要按现场施工平面布置图规定放置，并搭设护棚，护棚要2、遵守机械安全规程，经常对机械设备的保养维护，特别是搅拌和振捣机械使其运转性能良好，最大限度地减轻机械噪声的产生；3、合理安排和调整砼施工时间及施工顺序，严格控制晚间对搅拌和振1、料具和构配件应按现场施工平面布置图划定的位置分类码放整齐，模板存放时，场地应平整夯实，有排水措施。2、施工现场各种料具按现场施工平面布置图指定位置存放，并分规格值得下载(1)减少大气污染的措施值得下载(2)减少水污染(3)减少噪音污染在嗓音敏感区设置监测点，定期用专用仪器测量控制噪音，白天在65分贝以内，夜晚在55分贝以内；建立定期噪音监测制度，发现噪音超标，对大型机械定期进行维修，保持机械正常运转，减少因机械经常性磨对施工现场工作噪音大的车间进行隔音封闭；将一些噪音大的工序尽量安排在白天进行，夜间施工尽量安排噪声小的工序(如砌筑、抹灰等)。1、现场消防措施(1)现场施工平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全检(2)开工前按施工组织设计防火措施，在施工现场地面层和每楼层配(3)焊接作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器存放、使用等危险品值得下载(4)施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”(5)施工现场的动火作业，必须执行审批制度。(6)施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加(7)发现火警的时候，都应当迅速准确地报警，并积极参加扑救。(8)负责定期向职工进行安全教育和普及消防知识提高职工防火警惕(9)定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于(10)对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追(1)配合地方公安部门，维持社会治安管理，积极主动办理各种证件(3)实行全封闭式管理，严格将施工区域与周围生活区分开。值得下载(4)现场实行24小时值班巡逻制，值班人员在当班期间要认真负责，不得擅离岗位，注意防盗。(5)建筑材料及机具出场要由项目经理和材料员开具出门证方可放七、环保措施1、施工现场防噪声污染措施本工程附近有居民区，为了不影响环境噪声污染，采取以下防噪声措(1)加强噪声作业时间的控制严格控制作业时间，晚上作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的。尽量采取降噪措施，事先做好同有(2)强噪声机械的降噪措施尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚，以减少2、施工现场防扬尘措施施工层用竹板和油布双层封闭施工，施工现场定时撒水，防止粉尖飘浮。施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。水泥和值得下载值得下载第五节现场文明施工检查制度及奖惩措施值得下载第十一章工程项目的其他管理第一节投标单位与参建各方的协调管理(1)“三个服从”值得下载(2)“三制”(3)投标单位与招标单位配合措施1)认真遵守招投标文件；值得下载(1)“三让”原则：(2)与监理的配合措施值得下载5)投标单位范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程6)当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，投标单位保证立7)确保在投标单位范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施(1)定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；(2)在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指(3)定期交换投标单位对设计内容的意见，用投标单位丰富的施工经(4)如遇招标单位改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，投标单位将积极配合，若需部分停工，投标单位将(5)投标单位将将配置技术人员深入到现场制做施工详图，进行节点值得下载值得下载(4)实施“终检制度”。第二节工程项目的信息化管理值得下载实现E-mail(电子邮件)的传递。为项目的管理人员建立个人电子信提供统一的Intranet接入。通过LanGatesServer(网关服务器)技术值得下载(4)在信息检索方面，使施工人员不但可以及时掌握施工项目自身的信息，还可检索到与自己有关的各种技术资料与管理规定，获得全面的信(5)在信息利用方面，可提供工期、质量、成本分析工具软件，分析4、推广应用各项建筑施工及管理的应用软件用软件，在全国的建筑行业加以推广应用，本项目计划将使用如下软件进软件名称用友软件财务管理计划管理项目经理”98项目综合管理梦龙项目综合管理物料管理”98材料管理武汉经典软件工程预决算及清单值得下载6.应用