日常监督检查考核细则

1-日常监督检查考核细则1主题内容与适用范围明确关于员工劳动纪律、工作质量、安全等相关考核细则。本标准适用于制造一部全体员工。2职责2.1制造一部所有管理人员负责履行监督考核职责，及时对各类问题进行调查核实及处理。2.2各对口管理人员负责对员工进行管理，对所管辖区域的事项综合监督管理。3内容3.1综合监督考核细则3.1.1员工应严格遵守工作时间，上班不得无故迟到、早退和旷工。凡未经请假或请假未经审批同意的迟到、早退、旷工者，按3.1.2～3.1.4条进行考核。3.1.2迟到、早退5分钟及以上者按3.1.3条处理，5分钟以下者负激励10元。3.1.3员工迟到、早退5分钟（含）以上的，按以下标准考核：a)迟到、早退5分钟（含）～30分钟（不含）的，负激励50元/次。b)迟到、早退30分钟（含）～2小时（不含）的，负激励100元/次。c)迟到、早退2小时（含）～4小时（含）的，按旷工半天处理。d)迟到、早退超过4小时，按旷工一天处理。3.1.4员工单次旷工一天，按照当月三天平均工资进行负激励；员工无故连续旷工3天或当月累计旷工4天，除按规定负激励外退行政管理部处理。3.1.5对于员工上下班未按规定进行打卡的，负激励10元/次。因特殊原因导致未打卡的，应填写《未打卡说明单》，由部门负责人签字，报办公室备案。3.1.6所有员工进入车间必须穿着公司发放的厂服，且不得将衣服敞开；所有员工进入厂区后必须戴厂牌，厂牌正面朝外佩戴在胸前；所有员工不得留怪异发型，男员工不得染发、留长发（头发长度不超过耳根、衣领）、不戴耳环。对不符合要求者，对责任人负激励20元/次。3.1.7上班时间串岗、睡觉、打游戏、耍手机、吃零食、长时间逗留洗手间或会议室等非本人工作场所等，对责任人负激励50元/次。3.1.8上班时间脱岗外出者，对责任人予以书面警告，一个月内累计脱岗三次退行政管理部处理，同时按以下标准考核：a)脱岗外出5分钟（含）～30分钟（不含）的，负激励50元/次。b)脱岗外出30分钟（含）～2小时（不含）的，负激励100元/次。c)脱岗外出2小时（含）～4小时（含）的，按旷工半天处理。d)脱岗外出超过4小时，按旷工一天处理。3.1.9在工作时间玩忽职守、弄虚作假，擅自篡改、伪造各种报表、凭证、文件或伪冒他人签字，退行政管理部处理。3.1.10在工作时间不服从工作安排者，无理拒绝服从正常工作分配、调动、加班安排，制造事端、消极怠工、造谣生事者，退行政管理部处理。3.1.11在公司所有场合出现不文明行为（包括但不限于随地吐痰、乱丢垃圾、乱扔烟蒂、动作过分亲昵）者，对责任人负激励20元/次。3.1.12故意干扰他人正常工作、休息且不听劝阻者，对责任人负激励30元/次。3.1.13不注意资源节约、铺张浪费（包括但不限于人走不断电、不关水），使公司财产遭受损失者，对责任人负激励50元/次。3.2安全监督考核细则（生产安全、人员安全、物资安全）3.2.1所有员工不得穿短裤进入工作场所；现场一线员工不得穿七/八分裤、3.3.5因工作推诿、不作为等影响相关工作正常开展或导致工作进度延迟的，对责任人和对应管理人员负激励50元/次；影响公司整体工作开展或工作进度滞后的，对责任人和对应管理人员负激励100元/次。3.3.6对于各类检查发现的问题，责任人没有按要求及时提出整改措施按时完成整改闭环的，对责任人和对应管理人员负激励30～50元/项；对反复出现同类问题的，对责任人和对应管理人员负激励50～100元/项。3.4有关产品质量的监督考核细则3.4.1忽视产品质量，片面追求产量，在生产条件、技术条件没有具备或明知有质量问题的情况下进行生产，对责任人和对应管理人员负激励50～100元/次；造成质量事故的，对责任人和对应管理人员负激励100～500元/次。3.4.2出现质量问题或质量事故必须及时上报和知会相关人员，对不如实上报，弄虚作假，掩盖真相的，对责任人负激励200元/次；第二次对责任人退行政管理部处理。3.5有关奖励的条款3.5.1在工作中认真负责，能及时发现非本岗位问题或隐患，提出合理化建议，并及时上报处理，对责任人奖励10元/次。3.5.2员工在工作中重视产品质量，当发现其他员工有违反工艺、质量要求的，能及时制止并上报处理的，经调查属实，给予100元奖励。3.5.3对于举报有关人员虚报、瞒报质量问题的，经查实后给予举报人员50元的奖励，并对举报人进行严格保密。3.5.4对举报公司内部员工严重违纪行为或外来人员损害公司利益的，报公司后，经调查举报情况属实的，或在违纪违法行为的调查落实过程中，提供重要线索或证据起重要作用的，申