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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页福建师范大学《决策科学研究》

2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在绩效管理中,以下哪种绩效评估方法更能全面、客观地评价员工的表现?()A.仅依据上级的主观评价B.以工作成果为主要依据,结合上级评价和同事反馈C.只看员工的工作态度,不考虑工作成果D.随机抽取几个工作任务进行评估,不考虑整体表现2、在企业的投资组合分析中,波士顿矩阵根据市场增长率和相对市场份额将业务分为不同类型。以下哪种业务属于“明星”业务?()A.高市场增长率、高相对市场份额B.高市场增长率、低相对市场份额C.低市场增长率、高相对市场份额D.低市场增长率、低相对市场份额3、在供应链合作伙伴关系中,以下哪个因素对于建立长期稳定的合作至关重要?()A.价格优惠,提供较低的采购成本B.交货及时性,保证按时供货C.质量可靠,产品或服务符合要求D.以上都是4、在企业的风险管理框架中,以下哪个环节对于有效识别和评估风险至关重要?()A.风险监测B.风险预警C.风险识别D.风险应对5、对于一个面临技术变革的传统行业,以下哪种企业战略更有助于实现转型升级?()A.防御型战略B.进攻型战略C.扭转型战略D.多元化战略6、一家企业计划推出一款新产品,在进行市场调研时,以下哪个方面对于准确把握消费者需求最为关键?()A.消费者的购买意愿B.消费者的价格敏感度C.消费者的使用习惯D.消费者的品牌忠诚度7、在企业的财务管理中,以下哪种财务指标更能反映企业的长期偿债能力?()A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.应收账款周转率8、在市场营销策略中,品牌定位是关键环节。一家新成立的运动服装公司想要在竞争激烈的市场中脱颖而出,以下哪种品牌定位策略较为合适?()A.强调产品的高性能和专业性B.突出产品的时尚设计和潮流感C.注重产品的高性价比D.主打环保和可持续发展的理念9、某企业计划开拓新的市场,在进行市场调研时,以下哪种方法能够最准确地了解消费者的需求和偏好?()A.问卷调查B.焦点小组访谈C.观察法D.实验法10、企业在进行决策时,需要考虑风险因素。对于一个高风险高回报的投资项目,以下哪种风险评估方法能够提供更准确的决策依据?()A.敏感性分析B.蒙特卡罗模拟C.决策树分析D.风险矩阵11、在企业的战略分析工具中,以下哪种工具更适用于分析企业的内部资源和能力?()A.PEST分析B.波特五力模型C.SWOT分析D.价值链分析12、在决策过程中,理性决策模型假设决策者能够获取完全的信息并做出最优决策。但在现实中,往往会受到多种限制。以下哪一项不属于这些限制?()A.时间压力B.有限的认知能力C.明确的决策目标D.不完全的信息13、在领导理论中,变革型领导风格强调领导者对员工的激励和引导。以下哪种行为最能体现变革型领导风格?()A.为员工设定明确的工作目标B.鼓励员工创新和挑战自我C.密切监督员工的工作进展D.公平地分配工作任务14、在企业战略管理中,一家公司在考虑进入新的市场领域时,需要综合评估多种因素。以下哪项不是在进行市场评估时应重点考虑的因素?()A.新市场的潜在规模和增长率B.竞争对手在该市场的份额C.公司现有产品在新市场的适应性D.公司总部与新市场的距离15、在企业的运营绩效管理中,以下哪个指标更能反映企业运营过程中的资源利用效率?()A.资产周转率B.毛利率C.净利率D.市盈率二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)详细阐述品牌延伸中的品牌资产评估,分析如何评估品牌资产以支持品牌延伸决策。2、(本题5分)分析组织变革中的员工抵制现象及应对策略,举例说明如何引导员工积极参与变革。3、(本题5分)企业的人力资源规划对于满足企业的人才需求和实现战略目标具有重要意义,请详细说明人力资源规划的流程和方法,以及如何根据企业战略制定相应的人力资源规划?三、论述题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)企业的内部创业是激发组织活力和创新的重要途径。请详细论述内部创业的概念、驱动因素和障碍,探讨如何营造内部创业的环境,提供资源支持和管理机制,以促进内部创业项目的成功实施。2、(本题5分)探讨激励机制的公平性与有效性。分析激励机制的公平性原则、有效性评价方法和改进策略,以及如何确保激励机制的公平性和有效性。3、(本题5分)领导的沟通风格对于组织的发展有着重要影响。请论述不同沟通风格(如命令式、说服式、参与式等)的特点和适用场景。分析领导如何根据不同情况选择合适的沟通风格,提高沟通效果。结合实际案例说明领导沟通风格在企业管理中的应用价值。4、(本题5分)企业的创新领导力对于推动企业创新至关重要。请论述企业领导者应如何发挥创新领导力,包括创新愿景的树立、创新文化的培育、创新资源的整合等方面,并结合实际案例进行分析。5、(本题5分)领导的决策风格对于组织的发展有着重要影响。请论述不同决策风格(如理性型、直觉型、依赖型等)的特点和适用场景。分析领导如何根据自身特点和情况选择合适的决策风格,提高决策效率。结合实际案例说明领导决策风格在企业管理中的应用效果。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某物流公司的仓储设施老化,管理信息化程度低。分析如何进行仓储升级和信息化建设。2、(本题1

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