教育科研管理制度细则

教育科研管理制度细则第一章总则第一条目的和依据1.1为加强企业教育科研管理工作，规范科研活动，提高科研质量，订立本制度。1.2本制度依据企业法律法规，以及相关教育科研管理工作规定为依据订立。第二条适用范围2.1本制度适用于企业内部全部教育科研相关的活动以及参加者。2.2教育科研活动包含但不限于教学研究、学术研究、科研项目等。第二章科研责任和管理机制第三条科研责任和权益3.1企业应为教育科研人员供应必需的科研资源和支持，保证其正常开展科研工作。3.2教育科研人员应具备开展科研工作的专业素养，严格遵守科研道德规范。3.3教育科研人员享有科研成绩的知识产权，但应依照企业规定与企业共享科研成绩的收益。第四条科研管理员和专家评审委员会4.1企业应设立科研管理员，并予以其必需的权力和职责，协调和管理全企业的科研活动。4.2企业应设立专家评审委员会，对教育科研项目进行评审和决策，确保科研项目质量和可行性。第三章教育科研项目管理第五条科研项目的立项和申报5.1企业应建立科研项目立项评审制度，科研人员需按规定提交科研项目申报书，经科研管理员审核后依程序审批。5.2科研项目申报书应包含项目背景、研究内容、目标和预期成绩等必需信息。5.3科研项目的立项应考虑项目前期准备、科研资源投入、实施方案和可行性等因素。第六条科研项目的组织实施6.1科研项目实施过程中，科研人员应依照项目计划和实施方案进行研究和试验。6.2科研人员应做好科研数据的手记、整理和归档工作，确保科研成绩的真实性和可验证性。6.3若科研项目存在重点调整或延期的情况，科研人员应及时向科研管理员汇报并提出申请。第七条科研项目的验收和结题7.1科研项目完成后，科研人员应依照规定提交结题报告和成绩汇总。7.2科研管理员和专家评审委员会将对结题报告和成绩汇总进行评审，提出评语和建议。7.3完成列入企业科研项目的科研人员，应依据项目完成情况予以相应的嘉奖和荣誉。第四章教育科研成绩转化管理第八条教育科研成绩转化的管理流程8.1教育科研成绩转化包含但不限于专利申请、技术转让、科技咨询等。8.2教育科研人员应在教育科研成绩转化前，向企业提交成绩报告和转化申请。8.3企业应依据教育科研成绩的实际情况进行评估，并决议是否进行转化。第九条教育科研成绩转化的利益调配9.1教育科研成绩的利益调配原则上以对企业贡献程度、对人员个人贡献程度以及成绩的实际市场价值为基础。9.2企业应与教育科研人员签订技术转让协议或其他相关合同，明确双方权益和责任。第五章教育科研管理措施第十条科研经费的管理10.1企业应设立科研经费管理制度，监控和管理科研经费的使用情况。10.2科研经费的调配应公平合理，符合科研活动的实际需要。10.3科研经费的使用应依照规定完成相关报销和审批手续。第十一条创新文化的培育11.1企业应加强对创新文化的培育和引导，鼓舞教育科研人员不绝创新和进取。11.2企业可组织相关创新活动，如科研成绩呈现、学术沟通等，提升教育科研人员的创新本领和影响力。第六章附则第十二条其他12.1特殊情况下，科研管理员有权依据实际情况进行调整和解释本管理制度。12.2本管理制度的修改和增补，需经企业相关部门审批和认可后方可实施。12.3本管理制