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文档简介

提高病床利用率管理制度第一章总则第一条为了提高医院病床利用率，做到优化资源配置，提高医疗服务效率，依据相关规定、法律法规，并结合医院实际情况，订立本管理制度。第二条本管理制度适用于医院的全部病房、病区、住院部等相关部门，负责对病床进行管理，并确保病床的合理利用。第三条医院病床的管理工作由医务部门负责，医务部门可以授权给相关部门执行具体管理任务。第二章病床申请与调度第四条医院内全部医疗服务部门在接收病人后，应立刻将病人住院申请提交给医务部门。第五条医务部门依据病人的病情和与其他科室的协调情况，对病床进行合理调度。优先考虑急救病人和危重病人的病床需求。第六条病床调度应实行“先到先得”的原则，即较早提交住院申请的病人优先布置病床。第七条若病床紧张，无法满足全部医疗服务部门的需求，医务部门应与相关科室和医疗服务部门紧密搭配，协商解决。第八条医务部门应每日跟踪病房、病区的病床使用情况，了解病区内每张病床的使用状态，及时调整病床的调配。第三章病床管理与维护第九条医院应设立病床管理岗位或委派专人负责病床管理工作。第十条病床管理人员应每天定期巡查病床情况，确保病床的正常使用和维护。第十一条病床管理人员应及时了解病床的使用情况，如发现病舍床位显现空床、床位占用时间较长但无患者入住等情况，应及时进行调整，确保病床资源的合理利用。第十二条病床管理人员应及时排查病床的质量，如发现病床损坏、有安全隐患等情况，应立刻报告医务部门，并布置维护和修理或更换。第十三条医务部门应定期对病床进行保养和消毒工作，并确保病床的卫生与舒适。第四章提高病床利用率的措施第十四条医院应加强与社区卫生服务中心、家庭医生签约服务等的合作，加强对慢性病患者的管理，提高门诊的疾病防控本领，减轻住院患者的压力，提高病床利用率。第十五条医院应乐观推动日间手术、微创技术等，减少住院手术的比例，提高病床周转率。第十六条医院应建立病床使用监测系统，实时掌握病床的使用情况和空闲情况，供应数据支持以便进行科学调度。第十七条医院应加强与保险公司的合作，优化医保支出机制，鼓舞患者选择更加适合的医疗服务，减少不必需的住院，提高病床利用率。第十八条医院应加强与社区医院、乡镇卫生院等基层医疗机构的联系与合作，充分利用基层医疗资源，提高转诊病人的效率和及时性，减少不必需的住院。第五章监督与考评第十九条医院应建立健全病床利用情况的统计与考核机制，定期对各科室、各病区的病床利用情况进行考评。第二十条考评的内容包含但不限于病床利用率、病床使用时间、病床周转率等，考评结果将作为医疗服务部门绩效考核的紧要依据。第二十一条对于利用率较低或使用时间较长的病床，医院将开展调查并提出改进建议，以提高病床利用率。第二十二条医院将定期公布病床利用率和相关数据，接受社会监督，与患者和社会共同共享病床资源。第六章附则第二十三条医院订立的其他相关规定与本管理制度不全都的，以本管理制度为准。

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