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文档简介

安全科工作职责目录1.背景介绍2.安全科的职责与使命3.安全科的组织架构4.安全科的工作职责4.1生产安全管理4.2环境保护管理4.3安全培训与教育4.4安全事故应急与处理5.安全科的工作流程5.1风险评估与掌控5.2安全检查与监督5.3安全纪律的执行6.安全科的绩效评估与奖惩7.结束语1.背景介绍为了保障企业的生产经营活动安全稳定进行,有效防备和掌控各类安全风险及事故的发生,提高企业安全生产管理水平,特订立本制度,明确安全科的职责和工作任务。2.安全科的职责与使命安全科作为企业的特地安全管理部门,负责全面组织和协调企业的安全工作,推动安全管理工作的落实和连续改进,确保员工生命安全、设备设施安全和环境安全。3.安全科的组织架构安全科的组织架构如下:安全科负责人安全科副负责人安全科工作人员4.安全科的工作职责4.1生产安全管理负责编制和完善相关安全制度、规范,确保其科学性和应用性;负责组织和实施安全生产管理制度的监督和检查,及时发现和解决安全隐患;负责安全风险评估与掌控,订立防范措施并检查执行;负责对生产设施、设备的安全性进行检查和评估,提出改进看法;及时组织应急演练和事故应急处理,保障员工的人身安全。4.2环境保护管理负责订立企业的环境保护方针和目标,并引导各部门的环境保护工作;负责监督企业的废弃物、污染物等的排放与处理,确保符合环保法规和标准;负责环境监测与评估工作,及时发现环境污染源和问题,并提出整改看法;组织环境纪律和行为规范的宣传教育,提高员工的环保意识。4.3安全培训与教育负责订立和实施安全培训计划,明确培训内容和对象;组织开展安全教育活动,提升员工的安全意识和技能;对新员工进行入职安全培训,确保其了解和掌握相关规定;定期组织员工进行安全演练和模拟演习,提高应急处理本领。4.4安全事故应急与处理及时处理和报告安全事故,组织人员进行事故现场勘查和调查;提失事故原因分析和改进措施,并跟踪整改工作的落实情况;组织事故应急预案的订立和演练,确保应急措施的有效性;对事故后的员工进行心理辅导和帮忙,恢复其正常工作状态。5.安全科的工作流程5.1风险评估与掌控进行安全隐患排查,记录并汇总隐患清单,对重点隐患进行风险评估;订立安全掌控措施和风险防控计划,落实到各部门和岗位;定期开展风险评估复查,确保掌控措施的有效性。5.2安全检查与监督负责订立安全检查计划和检查内容,对各部门打开定期检查;监督各部门落实安全管理制度和操作规程,及时矫正违规行为;督促各岗位做好日常安全巡检和自我检查。5.3安全纪律的执行负责订立安全纪律和行为规范,确保员工遵守;监督并处理员工违反安全纪律和规定的行为;定期开展安全教育宣传活动,提示员工遵守安全纪律。6.安全科的绩效评估与奖惩依据企业安全工作目标和绩效指标,对安全科进行绩效评估;对工作出色的员工进行表扬和嘉奖;对安全隐患处理不力、事故发生的责任人进行追责和惩罚;鼓舞员工乐观参加安全改进和提出建议,对优秀的提案进行嘉奖。7.结束语本规章制度旨在规范与落实企业的安全管理工作,确保员工的安全和健康。全部员工应严格

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