单位核心职责

单位核心职责单位核心职责篇一职位描述：工作职责：1、支撑dmp人群包计算的业务需求，参与服务端代码开发；2、支撑dmp标签的技术升级，参与数据产出流程性能优化；3、支持dmp大规模数据的计算和分析。任职要求：1、本科及以上学历，计算机、通信等相关专业，1-2年相关工作经验；2、有良好的数据结构、算法基础和扎实的编程能力；3、熟悉python/java/c++/scala其中任意一门或者多门语言;4、熟悉hadoop/kafka/spark/storm/flink/hive其中的若干技术；5、具有良好的团队沟通意识和快速学习能力;6、加分项:熟悉大数据处理或者dmp业务。单位核心职责篇二岗位职责：1.负责新浪微博客户端中视频相关产品的开发，包括视频生产（拍摄，编辑，上传），视频消费（播放器，视频推荐，自动播放，预加载），新产品开发2、负责维护微博客户端内视频相关产品，分析和解决用户碰到的各种疑难杂症3、负责客户端的性能优化以及各种实用工具的开发岗位要求：1、二年以上android开发经验，热爱编程(在校项目也算)2、熟悉常用网络协议包括tcp，http等3、具备一定的产品意识，对社交网络产品有一定的理解4、具备扎实的理论基础，熟悉常用的数据结构，算法以及数据库技术5、具备一定的沟通能力，能够清晰地表达自己的想法单位核心职责篇三1、负责单位内部人事管理工作，组织制定各种人事管理规章制度；2、协调部门内外关系，向单位领导提出处理人事问题的解决方案；3、负责人员考核的组织实施与监督，协助各类评奖、评优申报及管理；4、负责本部门行政管理工作，部门工作计划、岗位职责的制定和落实；5、组织办公室有关人员做好文件、信息、统计、电讯、收发工作；6、负责保管公章、领导个人私章以及各类文件的盖章；7、负责单位对外宣传工作；8、负责单位有关会议会务的组织实施；9、承办领导和上级单位交办的其他事宜。单位核心职责篇四1、现场代表必须尽心尽职，依法办事，廉洁奉公，有高度的责任感。2、认真研究、熟悉工程设计文件、招投标文件和合同要求，了解所管项目的要求和对工程项目的管理程序。3、组织施工图纸会审，并督促整理好会审纪要，尽量把图纸中存在问题消除在开工前或分部工程施工前。4、配合做好工程的“三通一平”工作，组织对建筑物定位、放样及核样工作。5、检查和监督所负责工程项目的质量、进度、安全和文明施工。6、认真做好施工日志，真实反映施工过程情况。7、负责各项现场签证、工程变更、设计变更等现场全过程管理，做到签证事实清楚、签证数据准确，不宜在事后补充签证。8、参加工地例会和相关协调会议，积极协调参建各方的关系，监督各方严格按施工规范、设计图纸、施工合同、招投标文件及相关管理制度进行施工。9、参与重要材料、设备的看样订货；复查进场材料、成品、半成品质量和品牌的证明文件，抽查进场材料、成品、半成品的质量和品牌；督促监理要求施工方按规定进行抽样送检，确保工程质量。10、及时了解和掌握工程施工情况，及时协调解决施工过程中出现的问题，对较大问题提出参考意见并上报。11、参与隐蔽工程、分部工程、分项工程验收；组织在建工程全面检查和组织整体工程验收。12、依据合同及其他有效文件和现场情况，做好工程进度款支付的审查工作并报财务部审定。13、施工管理过程中，加强对各工序的过程监督，对发现的工程质量问题，要及时督促监理要求施工单位整改，发现重大质量问题必须上报，并组织有关人员或部门进行处理。14、督促和配合监理部门履行职责，做好监理、施工单位的协调配合工作；协调监理、施工、设计等参建部门关系，使工程顺利建设；监督检查监理及施工合同的履行情况。15、审核工期签证工作，核查并报审经监理审批后的施工单位的周、月进度计划。16、对监理审核后的竣工图、施工界限及甩项项目手续进行审核。对施工单位未完成合同和图纸的内容进行核查。17、负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，及时将工程有关需传递的资料、文件、变更通知等送交相关单位和人员，并及时反馈落实情况。18、配合、督促施工单位做好工程竣工资料及资料归档，确保工程资料齐全、真实。19、保修期内跟踪工程使用情况，督促监理、施工单位做好工程回访和保修工作，保修期满提交保修情况报告。20、负责对监理、施工单位工作业绩、管理水平的考核；对监理人员、施工管理人员的考核和更换提出意见。21、配合其他部门工作，完成领导交办的其他工作。单位核心职责篇五一、成本管理1、负责制定完善企业内部定额标准，并进行成本把控2、负责项目成本数据的收集整理二、质量管理1、负责制定完善企业工程质量标准2、依据工程质量标准监督流程及标准的执行情况三、预结算管理1、负责公司内部招标工作的组织与督控2、负责公司对外投标中的商务报价3、负责对内的工程结算审核，对外工程预算编制、提报，配合对外结算审计四、资料管理1、审核工程事业部上报的工程资料，并监督整改2、负责督控工程资料的收集与归档3、指导工程事业部资料员的业务工作，并组织内部培训五、部门内部管理1、负责指导下属员工制定阶段工作计划，督促执行并检查考核2、负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员3、负责部门内工作任务分工，合理安排人员4、负责控制部门预算，降低费用成本六、完成直接上级及公司领导交办的其他任务3、成控部经理岗位职责1、负责组织编制、修订、执行公司预结算管理制度并组织执行；2、负责工程概、预算编审工作；负责对外经济合同的编制和谈判工作；3、负责工程款的审核及支付报批工作；审核、上报工程结算；4、配合相关部门的造价审计、审查工作；5、负责公司预、结算数据库及资料的管理工作；6、掌握暖通行业材料、人工等价格水平及成本动态，对施工项目进行成本分析，对存在成本和管理问题予以及时处理；7、做好公司工程成本相关资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作；8、负责公司所有对外经济合同成本合理性审核，控制成本和经济法律风险；9、负责牵头制订工程成本控制计划及目标，并组织分解、落实到相关部门年、月工作计划，监督执行和提出考核意见；10、负责相关成本部门绩效考核的数据分析与审核；11、具有现场施工和管理经验，并能自如运用定额、规范；12、完成上级安排的其他工作任务。单位核心职责篇六甲方代表作为建设单位在施工现场的代表人员,具有以下岗位职责:一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准,不断提高自身素质和文化水平,具备独立解决、处理现场实际问题的能力,对工程建设项目负直接责任。二、负责建设项目的外部协调,积极办理建筑工程规划许可证、施工许可证、质量监督书等一系列建设手续。三、会同监理协调、处理开工前各项准备工作,具体包括:1.认真熟悉图纸和设计引用的标准构(配)件图,组织建设项目开工前的图纸会审,并及时提出图纸存在的问题,认真准备项目所需各项专业技术(水暖电通讯网络等)资料,保证工程按图施工。2.掌握工程建设场地的状况,包括工程地质、地下管网及临近建(构)筑物等,协调处理有关事宜。3.审核施工单位提交施工组织设计(施工方案)、技术方案和进度计划等,组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作。完成施工用水、用电及电话的管线引入,满足工程施工需要。4.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方,工程定位以后,要进行实际复测、验定。5.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。6.留存一份报建手续及批件的复印件,以备有关部门检查。四、工程施工中要做到认真负责,检查、监督到位,具体要求如下:1.严格要求施工承包单位按照投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范的要求施工。严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。2.严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求,禁止不合格材料、设备用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、构(配)件使用前均要会同监理进行现场检验并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况。实行责任人签字验收制度。3.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。4.定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会,并作好会议记录,按时填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字,作为验收资料。5.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。6.当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。五、积极参与设计变更洽商,对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、施工、甲方代表、基建办主任的签字,确认后方可实施。重大的修改、变更要上报校领导审批。六、涉及图纸的修改、变更,要督促设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。七、审核签署施工单位提出的工程进度款报审表,对工程进度拨款,要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕,然后签字上报,经经主管领导审批后再办理拨款手续。八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合,提出问题要讲究方式方法,严格管理的同时要加强服务意识。根据施工进度需要,及时组织相关部门及人员现场审验的各道工序。九、协调、组织竣工验收,组织设计、施工、监理等单位进行初验,向主管部门提出竣工报告,并报送相关的竣工图纸及资料。十、保管好工程相关文件材料,不得丢失、毁损;工程完工后向有关部门移交文件材料,并将有关移交手续留存备查。单位核心职责篇七1、病房护士实行24小时值班制，坚守岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。2、护士长参加晨间交接班，应重点巡视危重患者、手术患者及新患者，并安排护理工作。3、按时交接班，财产清点。了解病房动态情况、患者病情、医嘱查对等。在接班者未接清楚之前，交班者不得离开岗位。4、凡接班时，发现问题，应由交班者负责，接班后发现问题，则由接班者负责（如压疮）。5、班班交接除详细口头、书面交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。6、各班次值班人员应给下一班做好必需用品的准备，履行十二不交不接：附：十二不交不接1、护士衣帽、仪表不整齐，不交不接。2、本班工作未完成，不交不接。3、应为下一班做好的准备工作没做好，不交不接。4、输液和输血不通畅，不交不接。5、财产不清，不交不接。6、各种引流不通畅，不交不接。7、上一班及本班医嘱未查对，不交不接。8、危重患者床单不整洁，不交不接。9、抢救物品不全或破损，不交不接。10、毒、麻、限制药品基数不符，不交不接。11、治疗室、护士站不整洁，不交不接。12、重点患者的病情动态记录不清，不交不接。单位核心职责篇八一、遵守劳动纪律，按时上、下班，不迟到、不早退和不脱岗。二、文明礼貌、仪表端庄、衣着得体，态度和蔼、工作耐心细致；严格遵守医务人员职业道德行为规范，对病人一视同仁。三、做好并保持病区的全