2024年在AI竞赛中把控自身节奏洞察报告-Gartner

Gartner｜G00822215AI竞赛中为企业精准定位战略，以便您能够为组织果。概述人工智能（AI）的不断发展和数据来源的持续增.业务成果：利用AI提升员工生产力，优化业务流程，并以合理的成本实现对商业.技术成果：确保企业数据安全和AI治理能力，同时保持足够的技术灵活性以抓住.行为影响：在AI重塑员工任务、角色和生活的过程中，通过积极引导和精细管Gartner｜G00822215.实现业务成果：通过找到企业的核心生产力领域，确保生成式AI（GenAI）在提升员工生产力方面发挥最大效益。更成熟的企业应将.应对AI成本波动：深入了解AI部署成本。更成熟的企业应制定概念验证方案预.实现技术成果：利用AI技术框架整合数据与AI资源，并融入信任、风险与安全.管理行为成果：通过明确责任分工，与员工共同设计适配AI部署的新角色。更成战略规划假设介绍Gartner｜G00822215往低于预期，甚至可能引发重大风险及不可预测的成本增长，.业务成果.技术成果.行为影响.AI稳健模式。此模式适合目标相对保守且尚未受到AI颠覆性影响的企业。对于公.AI加速模式。此模式适用于拥有宏大AI战略或处于行业颠覆前沿的大型企业或创Gartner｜G00822215.如果您的目标是利用GenAI提升员工个人生产力，可以选择AI稳健模.如果您的目标不止于提升个人生产力，而是优化整个企业的业务成果，则应选择Gartner｜G00822215从而显著提升生产力。相比之下，经验较少的员工由于尚未建高高低来源：GartnerGartner｜G00822215）：3.业务层面的变革性创新（占比20%例如，开拓全新收入来源在此过程中，您应合理分配各类目标的投资比例，并平衡整Gartner｜G00822215Gartner｜G00822215刻洞察。然而，非结构化数据（如电子邮件释放新价值，而这类数据占企业整体数据的70%-90%Allstate.对通话记录、照片等非结构化数据进行解析，并将其与结构Gartner｜G00822215.嵌入式AI（43%）：由软件供应商为企业应用程序集成的AI功能.企业自建AI（35%）：企业内部软件工程和数据与分析（D&A）团队构建的集中）：图2展示了如何有效整合核心元素，打造AI三明治架构。更多Gartner｜G00822215.负责AI安全的负责任AI与伦理治理团队.管理需求的中央AI委员会（明确AI需求来源与供应方）.实践社区，用于知识共享与资源整合Gartner｜G00822215随着TRiSM技术市场的快速发展，其复杂性也日益增加（详见《生成式AI的信任、Gartner｜G00822215构，以确保快速交付可观成果。尽管在初期需要依赖供应.打包采购的三明治架构。这一架构融合了两类AI：来自软件升级和附加组件的嵌.TRiSM增强型三明治架构。此类架构的核心特点是强大的TRiSM技术层和治理.豪华型三明治架构。此类架构集合了所有要素：由数据科学和工程团队打造的大Gartner｜G00822215广泛存在的数据广泛存在的数据嵌入式AI广泛存在的数据嵌入式AI广泛存在的数据嵌入式AI部门自备AI部门自备AI部门自备部门自备AI企业自建AI集中化数据企业自建AI集中化数据集中化数据集中化数据集中化数据够带来公平的结果。10这些情绪反应可能引发意想不到的行为后果，进而影响员21%的CIO关注缓解AI对员工工作潜在的负面影Gartner｜G00822215vizient.vizient.更多详情，请参见Gartner案例研究：《以人为Gartner｜G00822215应，并避免负面影响的产生。然后，像管理技术与业务成果议、评估响应，甚至承担其他关键决策任务。例如，通过Gartner｜G00822215.将提升员工生产力作为主要目标。.全面了解AI相关成本。.依赖供应商构建稳固的AI三明治架构。Gartner｜G00822215.制定作为核心治理框架的AI政策。.寻求除了提升生产力以外的AI驱动价值，例如提升公共成果或.实时跟踪AI成本，对其投入与产出进行.构建量身定制的AI三明治架构；.大胆创新，积极探索代理型AI的潜力。丁美洲（3人）、中东（1人）和南非（3人）。按所在公司规模划分，样本包括：年Gartner｜G00822215的延续，本次调研旨在深入探讨CIO和技术领导者对于GenAI项目的核心关注点，并（133人）、欧洲、中东和非洲（123人）、亚太和大洋洲（41人且涉及多个行手在主流数字化工作场所中的生产力价值，特别是其在提升入的配额与加权处理，确保调研结果能够准确反映各国工作人口的情况。研究中所称Gartner｜G00822215项目价值衡量或项目制定与执行。为了确保样本的代表性，主括314名CIO与394名其他技术领导者。受访者来自多个地区，具体分布为：北美反馈，涵盖七个人力资源子职能。评价指标基于技术在企Gartner｜G00822215作者推荐报告册商标。未经Gartner事先书面许物中包含Gartner研究部门的观点,但Gartner不对其准确性、完整性或适用性作出任何保证。Gartner研究可能涉及法律及财务问版物时应遵守《Gartner使用政策》之规定研究项目均由公司研究部门独立完成，不受任何第三方Gartner｜G00822215《生成式《生成式AI时代