沟通技巧与团队合作 课件 第11章 倾听_第1页
沟通技巧与团队合作 课件 第11章 倾听_第2页
沟通技巧与团队合作 课件 第11章 倾听_第3页
沟通技巧与团队合作 课件 第11章 倾听_第4页
沟通技巧与团队合作 课件 第11章 倾听_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

倾听案例导入小金人

曾经有个小国的使者来到某国,进贡了三个一模一样的小金人,这把皇帝高兴坏了。但同时使者也出了一道题目:这三个小金人哪个最有价值。皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查、称重量、看做工,得出的结论是它们都是一模一样的,怎么办呢?最后,有一位老臣说他有办法。皇帝听后便将使者请到大殿,老臣胸有成竹地拿出三根稻草,将第一根稻草插入第一个小金人的耳朵里,这稻草从另一面的耳朵出来了。插入第二个小金人的稻草从嘴巴里直接掉出来。而插入第三个小金人的稻草掉进了肚子里,什么响动也没有。老臣说:“第三个小金人最有价值!”使者沉默,因为老臣的答案是正确的。本案例告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人。善于倾听,才是成熟的人的基本素质。目录CONTENTS倾听的过程倾听的类型倾听倾听的方式倾听的障碍倾听的艺术0301020405倾听的过程预言接收信息注意赋予含义记忆评价倾听的类型获取信息式倾听批判式倾听情感移入式倾听享乐式倾听倾听的层次第一层次—心不在焉地听第二层次—被动消极地听第三层次—主动积极地听第四层次—设身处地地听倾听的方式被动倾听选择倾听专注倾听积极倾听倾听的障碍环境干扰信息质量低下个人偏见先入为主心理防御焦虑不受欢迎的语气令人不快的面部表情不受欢迎的举止·有效倾听技巧

保持第三者的心态,创造良好的倾听环境,鼓励对方先开口,使用并观察肢体语言,非必要时,避免打断他人讲话,反应式倾听,弄清楚各种暗示,暗中回顾,整理重点,接受说话者的观点,充分运用开放性提问,恰当运用封

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论