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文档简介

供水管网配套工程工程质量保证措施一、质量保证措施质量管理做到分工明确、责任到人，各工序层层把关，质检组配合现场监理工程师进行质量管理，积极做好各工序的自检和互检，规范工序交接验收制度。工程质量保证的主要措施如以下。1、对工程实行全面质量管理不仅包括技术指标，而且包括工程的性能、寿命、可靠性、安全性、适用性、经济性、美观性等综合质量指标，以及工期和使用服务等方面。坚决贯彻执行《工程建设标准强制性条文》的有关条款。2、建立从项目部到班组组织质量保证体系，责任到人，责权利挂钩。教育全体施工人员，认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针，树立“施工质量是企业的生命线”的思想，按图施工。尊重和服从监理工程师的监理指导，一切施工行为要符合规范、标书和设计要求，为用户着想，为业主服务，提高业主满意的建筑产品。3、质量控制采用工序管理点控制办法，以工序质量保证单元工程质量，以单元工程质量保证单位工程质量，凡达不到工序质量标准的必须返工，最终保证工程项目的质量。4、健全质量自检体系，建立初检、复检、终检“三检制度”，建立工地试验室。施工中坚持“谁施工谁负责”的原则，实行质量与工资、奖金挂钩的奖惩制度。出现质量事故坚持“四不放过”的原则进行处理。5、从工程原材料抓起，按照规范要求对原材料严格把关，杜绝不全格材料进入施工现场。建立健全工程材料进场检验制度，做好工程材料检验试验跟踪记录。水泥采用普通硅酸盐水泥，粗、细骨料按批量进行检测试验。所有材料均需由质检人员检查并报监理人员复检合格后方可使用。6、加强技术资料的管理。对原材料的合格证、复检报告、机械设备的合格证、使用说明及施工中的质量评定资料、阶段验收资料、施工日志、图纸、合同以及管理文件加强管理。对施工中出现的问题及处理结果也要认真收集资料、归纳、整理建档，确保与施工同步，完工后作为竣工验收的凭证，验收投入使用后，作为工程管理、运行的资料。二、质量保证体系健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位责任制及工程质量终身制。项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目工程师任副组长，成员由质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长

及施工员进行各工序的自检及交接检验。将ISO9001质量管理保证体系的程序控制运用到每个工序，做好过程检验和施工试验，认真填写监控记录和试验过程报告，做好资料整理存档工作。严格执行国家施工规范和质量评定标准，认真贯彻执行施工组织设计和技

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