人事行政管理制度分类

人事行政管理制度分类一、前言人事行政管理是企业运行中至关紧要的一项工作，它涵盖了员工招聘、人才培养、薪酬福利、绩效评估等多个方面。为了保证企业的正常运转，确保员工的权益，订立一套完善的人事行政管理制度是必不行少的。本规章制度对人事行政管理进行了分类，以便更好地管理和执行。二、招聘管理制度1.定岗与招聘流程公开招聘原则：岗位空缺时，应优先选择内部员工，并向外部公开招聘。人力资源需求计划：依据企业发展及岗位更改情况，订立人力资源需求计划，定期评估并调整。岗位描述和要求：每个岗位都应明确岗位职责、条件和本领要求，以便更好地评估招聘对象。2.招聘流程和程序招聘需求提报：各部门对岗位需求提出申请，经过审批后提交人力资源部。招聘方案订立：依据需求提报，人力资源部订立招聘方案，包含岗位发布、招聘渠道选择、面试流程等。招聘广告发布：依据招聘方案，将招聘信息发布在合适的招聘平台上，吸引符合条件的候选人。简历筛选和面试：对提交的简历进行筛选，筛选合适的候选人进行面试。候选人评估：面试后，综合评估候选人的本领、经验和工作态度等因素，确定最终录用人选。三、员工培训与发展管理制度1.培训需求调研和计划需求调研：定期对各部门员工进行培训需求调研，了解员工的技能短板和进修需求。培训计划订立：依据需求调研结果，订立年度培训计划，包含培训内容、时间、方式等。2.培训实施和评估培训资源准备：为培训供应必需的教学资源和场合，确保培训顺利进行。培训方式选择：依据培训内容和员工数量等因素，选择合适的培训方式，包含内部培训、外部培训等。培训效果评估：对培训进行评估，了解培训效果，并依据评估结果进行调整和改进。四、薪酬福利管理制度1.薪酬制度绩效考核：依据岗位要求和员工绩效，订立绩效考核标准，并进行定期评估。薪酬标准：依据绩效评估结果，订立薪酬标准，确保员工薪酬合理、公平。薪酬调整：依据企业发展情况和员工个人表现，进行薪酬调整，保持员工的乐观性和满意度。2.福利管理基本福利：包含社会保险、公积金等基本福利的发放和管理。附加福利：依据企业情况和员工需求，供应多种形式的附加福利，如年度奖金、节日福利等。五、绩效评估与考核管理制度1.绩效评估体系建立绩效评估指标：为不同岗位订立相应的绩效评估指标，确保评估的客观性和公正性。绩效评估周期：订立清楚的绩效评估周期，通知员工并明确评估的时间节点。2.绩效考核流程考核目标设定：每个员工在考核开始前应明确考核目标和标准。绩效评估料子准备：员工和上级准备好相应的绩效评估料子，包含工作记录、项目成绩等。绩效评估面谈：依照评估周期，进行绩效评估面谈，双方就绩效评估结果进行沟通和确认。六、更改管理制度1.员工异动管理转岗调动：依据岗位需求和员工个人意愿，进行合理的转岗调动，充分发挥员工潜力。岗位晋升：依据员工本领和业绩，进行岗位晋升，激励员工的成长和进步。薪酬调整：在员工转岗或晋升时，依据岗位更改和绩效表现，进行薪酬调整。2.离职管理离职手续：员工提出离职申请后，及时处理离职手续，如交接工作、清理财务等。离职调查：对离职员工进行离职调查，了解离职原因和改善企业管理的建议。七、违纪与奖惩管理制度1.违纪管理违纪行为定义：明确违纪行为的定义，包含违反规章制度、违反职业道德等。处理流程：对违纪行为进行调查、证据收集，并依照处理流程进行相应惩罚。2.嘉奖管理嘉奖制度建立：建立嘉奖制度，依据员工的突出表现进行嘉奖，并予以公开表扬。八、附则本规章制度自发布之