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文档简介

安全生产管理机构职责1.背景介绍为了保障企业的安全生产，确保员工的生命安全和资产不受损失，我公司特成立了安全生产管理机构，旨在完善安全管理体系，规范各项安全操作，并明确相关职责和权责，加强对安全管理工作的监督和引导，降低安全事故的发生率，确保企业的可连续发展。2.安全生产管理机构职责2.1安全生产管理机构的组织架构安全生产管理机构由总经理办公室牵头成立，直接下设安全生产部门和督导员小组，各部门和小组之间相互协作，共同推动安全生产工作。2.2安全生产管理机构的职责划分2.2.1总经理办公室负责订立和完善公司安全生产方针、政策及相关规章制度；组织布置公司全面安全生产检查和评估；监督安全措施的执行情况，检查安全生产现场；依照安全应急预案，处理和协调突发事故等安全事件；定期组织开展安全生产培训活动，提高员工的安全意识和应急处理本领；审核和监督各部门的安全生产工作，对重点隐患进行跟踪督办。2.2.2安全生产部门负责安全监测与风险评估，订立安全生产工作计划和目标；组织订立和完善各类安全操作规程和作业引导书；负责订立和实施安全培训计划，培训员工的安全操作技能；审核和监督各部门的安全工作，及时矫正安全隐患；组织布置应急演练与事故调查，总结经验教训；定期报告安全生产情况，提出改进安全管理的建议。2.2.3督导员小组负责对各部门的安全生产工作进行日常督导和引导；监督和检查现场作业人员的安全操作执行情况；发现和整改安全隐患，提出改进看法和措施；引导员工定期进行安全防护用品的检查和维护；定期汇总和报告各部门的安全生产情况。3.附则3.1安全培训要求新员工入职时，必需接受相关安全培训，并通过考核后方可上岗；安全培训需定期进行，不得间断，紧要岗位的员工需定期进行技能培训；培训内容应包含安全生产基本知识、安全操作规程、紧急救援知识等。3.2安全隐患整改要求发现安全隐患后，责任人应立刻采取措施进行整改；重点隐患必需限期整改完毕，并进行验收；针对隐患的整改情况，应组织复查，并记录整改结果；对严重违反安全规定的人员，予以相应的纪律处分。3.3安全意识教育活动定期开展安全宣传活动，提高员工的安全意识和责任意识；加强员工的安全教育，提高防范安全事故的本领；建立安全奖惩制度，鼓舞员工参加安全管理工作。3.4安全生产考核评估定期对各部门和岗位进行安全生产考核评估；依据评估结果，及时矫正和改进安全管理工作；对安全生产工作表现突出的部门和个人予以嘉奖和表扬。结束语本规章制度的订立旨在加强企业的安全生产管理，确保员工的生命安

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