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工程组织总体设想方案针对性及施工段划分第一篇总体概述:工程组织总体设想、方方案等各方面均能充分满足招标文件和设计文件要求以及施工现场的实1、严格遵守招标文件所规定的工程工期,根据本工程场地小、专业2、施工进度安排应注意各专业间的协调和配合,并充分考虑气候、1、从实际出发,运用网络计划组织流水作业,合理安排施工流程,2、在实事求是基础上,力求技术先进、科学合理和经济适用;在确1、选派具有丰富施工经验的技术人员和专业施工人员上场,利用成2、编制科学、合理的实施性施工组织设计,制定合理的劳动力使用3、配置性能良好的机械设备,充分利用自有机械设备,减少租赁,5、结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用业主移交的设施或1、精心进行施工场地规划布置,节约施工临时用地,不破坏或少破2、根据国家“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群控制,尽量减少这些污染因素所造成的影响,做到文明施工、保护文物、保护市政设施和城市绿化,保护城市生态,减少公众对施工活动的投诉,1、充分发挥我单位经常在大型房屋建筑、设备安装等综合工程施工2、选派有丰富综合专业施工管理和技术管理经验、科研开发能力强3、统筹规划,周密安排,全方位有序协调,强化计划管理、网络管4、抓住关键工序,控制每个循环作业时间,减少工序搭接时间,统5、配备性能优良、数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆,6、加强资金管理和资金调度,确保重点专业项目及关键工序的资金7、加强指挥与协调,及时调整劳动力、设备和器材,保证施工顺利8、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动1234567891234567891234《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和5《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和6789123《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见根据招标文件,对于本工程,业主在工程质量、工程工期和工程安一、工程质量的要求。本工程质量要求必须达到国家现行工程质量三、工程安全要求。本工程安全要求按照《建筑施工安全检查标准地狭窄,周边建筑物密集且距施工场地较近,不本工程施工场地东面紧临**市主要交通干道建筑路,进场主干道可业主在施工场地西角安装施工专用电源作为本工程的施工用电,可满足施工用电需要,施工用电可根据现场实业主在施工场地北面靠近大门附近提供了水源接口作施工用水接本工程地处**市中心,通讯网络发达,通讯条件极为便利。在通讯上人保温屋面和、非保温不上人屋面和植被屋面三种形式。上人保温计地震分组为第一组,建筑抗震类别为乙类建筑,结构抗震等级为二级。框架柱C50C40C35C30C50C40C35C30梁、板C50C40C35C30C30P6基础C30P6注:后浇带中采用补偿收缩混凝土且其强度等级要提高一级。序号工程名称单位工程数量1钢筋工程t34572砼工程m3132483挖土方工程m3209344回填土方工程m393475外运土m3115876砌体m352777屋面防水工程m223608油漆涂料Kg6728注:本工程数量仅供编制本施工组织设计参考使用。工程所处位置场地不存在有与场地稳定性有关的断裂构造及与建筑我单位对本工程的特点和重点进行了分析,并针对本工程的特点和重点,序号工程特点和重点施工对策11、特殊的社会意义**市**医院易地建设项目施工总承包工程一标段无论从单体建筑高度还是从单体建筑面积来讲,具有特殊的社会意义,在这种特殊的社会意义下,就对施工总承包单位的施工策划、组织、指挥、管理和协调提出了较高要求。1、将本工程列为我单位重点工程,选派素质高且创过优质工程的管理人员组成项目经理部,配备工程施工的劳务作业队伍。直接委派质量总监常驻项目,代表企业对本工程的质量进行全过程监督。2、根据ISO9000系列标准,结合本工程特点,编制项目质量保证计划,利用我单位成熟的项目管理模式,规范运作,使本项目的管理水平保持国际水准。3、以合理投入确保高速度,充分作好材料、机具、劳动力、技术、质量、安全与文明施工管理等方面的施工准备;在实施项目法施工,实行常规建筑施工管理的基础上,采取一系列有针对性的施工组织保证措施;在领会设计意图与使用功能的基础上,主动和设计、建设、监理等有关单位配合联系,不断完善设计与施工方案,使工程达到良好的使用功能效果,从而保证总体质量目标的实现。4、各工序严格按照施工进度计划控制,合理组织。采取立体分层、平面分区作业。以土建施工为主导,装饰工程适时插入,组织协调好各配套专业的预留预埋工作,杜绝22、高标准的质量要求该工程的特殊社会意义和重要性以及业主的期望决定了该工程较高的质量标准,如何通过严格的程序控制和过程控制,实施“过程精品”,把该工程建造成一流的艺术精品,是本工程的核心任务。事后打凿修补,确保一次成活;保证各专业同步顺利进展,将施工工期牢牢控制在预定目标期限内,以科学管理、精心组织确保高速度,保证总工期的顺利实施。5、根据以往同类工程创优过程的经验,进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、成品保护制、样板引路制。开展过程质量管理,进行QC活动。按照“过程精品,动态管理,节点考核,严格奖罚”的原则,确保每个分项工程优良,以过程精品确保整体精品。6、以科技示范工程建设为平台,积极推广应用科技新成果。建立由承建各方、业主和监理参加的计算机网络,统一配备相关软件实施项目管理,同时建立施工现场远程监控网络等,发挥科技对工程质量和进度的保障作用。33、特殊的地理位置**市**医院易地建设项目施工总承包工程一标段位于**市湖滨路122号、东侧为蠡园大酒店、南侧为中南路、西侧为园区道路、北侧为规划路。施工用地主要出入口位于中南路上。周边民宅建筑密集,安全生产、文明施工、环境保护、周边扰民控制、现场周边安全、以及组织交通运输和材料设备进出场要求十分严格,这将成为本工程重点管理和控制的内容。1、根据ISO14000环境管理体系标准、OHSAS18000职业健康安全管理体系、本公司环境与职业健康安全管理手册,建立针对施工现场的环境和职业安全卫生管理体系。2、进场后我们将立即与交通部门和业主沟通联系,以便取得支持。派专人协调周边道路交通及安全监督,确保施工期间交通畅通,行人安全。尤其是大型车辆进出时,在出入口设置警示牌,专人维护。3、提前根据施工进度计划编制详细的材料进场计划,在运输方便时及时组织材料进场,做到需要的材料及时进场,进场的材料不积压。在混凝土施工时,根据当次混凝土浇注量,提前做好材料计划和材料运输储备工作,确保混凝土连续不间断施工,防止混凝土出现冷缝。4、合理安排施工工序,晚22:00至次日凌晨6:00不从事产生噪音扰民的施工生产活动。加强与周边有关部门的沟通,有特殊情况时调整施工时间,将施工给周边居民带来的不便降到最低限度。5、现场成立防扰民和保护周边环境工作小组,设立居民来访接待办公室,公布现场联系电话,密切联系周边居民,主动走访周边居民,专人负责接待居民来访,作好解释工作,对合理的要求及时采取措施。6、采用低噪音环保设备,木工车间、钢筋加工等全部或部分封闭,并靠近拟建建筑物设置,减少现场施工噪音,混凝土浇筑采用低噪音环保设备,在现场四周布置噪音监测点,根据监测结果,及时降噪。装卸材料时,既轻吊轻放,又要在被吊材料与已吊材料之间垫木枋,防止碰撞产生噪音。7、现场设沉淀池,施工用水经多级沉淀、过滤并经检测符合环保要求后排入市政管网。现场空地进行绿化、硬化,同时派专人定时洒水,防止扬尘。8、场区出入口搭设防护安全通道,高空临边危险处搭设防护网,确保周边居民和行人的安全。44、特殊的场地条件(1)**市**医院易地建设项目施工总承包工程一标段位于**市建筑路武警支队原营房所在地、东至海天大酒店、南至海关总署**教育培训基地、西至10米规划道路、北至建筑路,为了保证施工的顺利进行,对大型施工机械设备的配置、对现场场地的合理布置、材料设备进出场及储存堆放以及施工技术(特别是深基坑支护施工技术)提出了更高的要求。(2)由于本工程地下结构占地面积较大,现场场地十分狭窄,如何解决场地、道路、运输、堆场、办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题以满足工程的需要,是本工程的重点。1、发挥我单位在狭小场地施工的经验。针对场区内场地狭小的状况,对现场平面进行合理布置,绘出现场总平面示意图,做到统筹规划,通盘考虑,避免相互干扰;如现场交通,和其他分包单位协调配合,创造便利通畅的交通环境。55、结构的复杂性(1)本工程基础底板面积大,基础底板混凝土需要连续浇筑施工,保证其浇筑质量是本工程结构施工的关键之一。(2)本工程的混凝土工程,特别是对地下部分的混凝土浇筑要求较为严格,混凝土强度等级也较高,因此,本工程的1、在本工程中,将充分发挥我单位雄厚的综合施工技术优势,选配技术素质高、战斗力强的结构施工专业队伍,高质量地完成结构施工。2、通过已形成各类复杂结构的工法和施工工艺标准,对本结构形式的高层建筑在不同环境下组织施工编制详尽的作业指导书,是优质完成本工程结构施工的技术保证。3、对混凝土施工,选择具有相应资质的试验室进行混凝土配合比选配和可泵性试配;配备生产能力大的搅拌设备,满足混凝土连续施工需要;配备自动计量设备,严格混凝土工程检验和试验非常重要。(3)该工程楼层标高层次较多,且电梯井较多,因此控制各楼层标高、定位和垂直度以及电梯井尺寸和垂直度符合设计和规范要求是结构工程的关键之二。本工程结构工程最为重要的是对工程测量、放线、定位和测量误差的控制。(4)本工程为医用综合楼,涉及到很多特殊的医疗设备或仪器,结构施工期间与设备的配合预埋工作比较复杂。控制原材料的计量;配备功率大、性能优良的输送泵以保证混凝土能输送到各浇筑地点;制定科学合理、切实可行的混凝土工程施工控制方案,并认真地组织实施,确保本工程结构施工质量。4、配备技术先进、性能优良和精度高的施工测量设备;配备技术过硬、具有同类工程丰富施工经验的测量工程师和精测组负责本工程的施工测量控制工作;针对工程特点,编制有针对性、科学合理的施工测量方案,并认真严格地组织实施,确保本工程的施工测量质量。5、编制预埋方案;根据施工进度计划及时编制预埋计划;积极主动与安装施工单位沟通协商,及时交流相关信息;定期召开会议,交流和解决预埋施工中的有关问题,确保预埋工程质量。66、总承包的综合能力由于该工程实施总包管理,将有众多的专业进行交叉施工,因此如何珍惜业主赋予的总包地位,履行总包责任、权力和义务,站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划,高效组织、管理、协调和有效的控制,是该工程的十分重要和艰巨的任务。1、我单位经多年实践,积累了丰富的总承包管理经验,在工期、质量、安全、成本、文明施工以及总分包协调控制等方面形成了独特的管理优势。在施工过程中,将发挥我单位专业配套能力和总包管理实力,推行目标管理、跟踪管理、平衡协调管理,积极处理好各方关系,协调施工现场各类资源的合理配备,重点实施。(1)项目总体策划、实施、管理、协调及控制。(2)总包单位自身的专业配套能力。(3)项目技术管理协调能力,组织图纸深化设计、施工详图设计的能力。(4)对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。2、统筹部署与协调土建、装饰、安装等专业施工,严格把握各施工阶段的综合协调关系,积极主动与各分包单位配合,克服困难,同时强化总承包协作机制,加强管理力度,统筹部署,合理组织,确保实现本工程的总体战略目标。3、本工程任务重,施工配合单位多,所以管理任务及难度相应加大,为此,我单位将采用先进的互联网技术,利用网络平台实现工程信息、工程资源网络共享,以此来提高对工程的全程控制。77、基坑开挖支护安全要求高由于本工程施工场地狭窄,周边建筑物密集、距离较近1、进场后,针对工程特点和基坑周边环境,及时编制深基坑开挖支护方案,并报相关单位和部门审批后组织实施。而建筑物基坑开挖深度为12米,属深基坑,因此,基坑支护是本工程的重点;2、充分发挥我单位雄厚的综合施工技术优势,选配技术素质高、战斗力强的基础施工专业队伍,高质量地完成基础施工。3、在基坑四周布置水平位移监测点、边壁测斜管,在周边建筑物上布置竖向位移监测点,安排资深测量工程师,对基坑及周边建筑物的变形进行定期监测,随时提供基坑安全状态信息。4、按计划完成地下室结构施工,尽快回填,减少基坑暴露时间,最大限度地降低基坑风险。5、制定基坑应急方案,一旦出现异常,立即对基坑采取相对应的应急措施。8因此,结构梁板模板及其支撑的施工是本工程又一重点;1、针对工程特点,利用建筑施工软件,编制超高层梁板模板和模板支撑体系专项施工方案,并报相关单位和部门审批后实施。2、选配技术素质高、战斗力强的施工专业队伍,高质量地完成较大层高梁板模板及其支撑体系施工。3、加强过程监测,施工期间进行定期监测,随时提供模板支撑体系安全状态信息。4、制定模板支撑体系应急方案,一旦出现异常,立即对模板支撑体系采取相对应的应急措施。99、防水工程施工及质量控制,是历来工程施工中易出现问题的环节和备受业主关心的工程,在本工程施工过程拟将其作为重点加以控制。1、针对工程特点,编制防水工程专项施工方案,并报相关单位和部门审批后实施。2、严格按设计要求,进行防水材料的调查和采购工作。3、充分发挥我单位雄厚的综合施工技术优势,选配技术素质高、战斗力强的防水工程施工专业队伍,高质量地完成防水工程施工。适当管理宽度原则项目副经理综合办公室工程技术深化设计测量试验设备安装施工设备安全质量环保水保劳保卫生财务管理计划统计概算预算公共关系文物保护工程技术深化设计测量试验设备安装施工设备安全质量环保水保劳保卫生财务管理计划统计概算预算公共关系文物保护后勤保障物资设备防水施工队装饰施工队安装施工队采采土建施工队1项目班子经理在项目经理的领导下负责各分管工程的协理部各部门负责人在部门人经理部定2345678流量予以确定,项目经理可以在人员流量计划下进行人员组合和分工调1、选派一名有同类工程施工经验的具有国家一级项目经理资质的人3、选派一名经验丰富的专职项目经理担任本项目副经理,全面负责4、选派一名具有安装资质的项目经理担任项目副经理,全面负责安5、选派一名精通预算业务和成本管理的经济师担任项目经济师,负1、组织、管理、领导项目经理部的全面工作,建立健全工程项目的2、负责工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调参与施工方案3、负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标等的策划、组5、负责配合业主做好各指定供应商、指定分包单位的协调、配合、1、负责施工现场工程技术管理工作,主管项目工程技术部、安质环3、主持施工详图设计,负责主持对包括指定分包工程在内的所有施4、主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底,负1、项目副经理是施工生产的指挥者,土建副经理负责现场土建工程的施工管理工作,装饰副经理负责现场装饰装修工程的施工管理工作,安2、组织、管理、领导现场分管范围的工作,健全并落实现场分管工3、落实现场分管工作的质量、进度、安全、文明施工及施工协调的4、负责现场分管工作的质量目标、进度目标、安全文明施工目标和5、负责配合现场分管工作内各指定供应商、指定分包单位的协调、8、严格执行安全文明管理办法及奖惩制度,确保安全生产及文明施4、负责组织协调各分包单位以及各分包单位与业主、监理、设计院5、负责组织包括指定分包单位制定项目的环境目标、安全文明施工4、负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理5、负责编制工程项目施工组织设计,以及特殊分部分项工程施工方6、具体负责工程项目的设计交底、图纸会审,并向项目工程技术和7、具体负责指导各队按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术1、负责深化设计部门的日常管理工作;2、负责各专业施工图纸的深化设计事宜,绘制各专业预留、预埋综合施工图,并对相关部门进行深化设计方面技术交底,指导施工;3、负责与工程技术部门研究制定现场施工技术方案,参加项目经理部组织的质量、安全、生产协调会,并落实相关事宜;4、负责制备机电配合总图;5、负责包括指定分包工程、二次设计项目在内的所有施工图的审核工作;6、负责与原设计单位、业主、监理单位进行设计深化方面的联系和1、负责现场的材料设备的计划、采购、收发、库存、文明施工的管5、加强计算机在物资设备管理中的应用,推动物资设备管理的信息6、加强物资设备系统工作人员的作风监督,抓好本系统人员的廉政1、严格执行国家、省、州及市有关质量、安全、文明施工和环境保3、制订安全质量内控标准,安全质量操作细则,施工安全措施,并5、参加定期与不定期的质量、安全生产检查,及时通报问题,限期1、贯彻执行公司质量方针和项目管理规划,熟悉合同中业主对产品2、负责组织项目有关人员学习合同管理方面的法律法规,并做好本4、负责项目经营报价、进度款结算及工程决算,负责专业队伍的结3、严格财经纪律,照章纳税,做好工程资金的合理使用管理,保证2、负责项目经理部的公文管理、印信管理、会务管理、日常行政事3、负责与卫生防疫站、定点医院等单位联系与沟通,预防和处理突4、负责项目联合工会的建立和日常管理,牵头建立突发公共卫生事5、负责协调解决施工现场扰民问题,保持与四周居民联系,做好沟1、编制各专业技术交底,负责向专业施工队伍进行交底,指导各专2、参与技术方案的编制,加强预控和过程中的质量控制把关,严格3、负责现场文明施工管理,落实各施工部位责任人,进行现场达标5、严格工序的检查,组织专业施工单位做好工序、分项工程的检查7、协助安质环保部门对现场人员定期进行安全教育,并随时对现场8、协助物资设备部对进场材料、设备及构配件进行检查、验收及保9、在施工管理过程中负责配合各部门负责人具体落实对指定分包工利进行。根据本工程特点,经过综合分析论证(一)
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