危大工程管理程序及岗位职责

单位：中建二局投资公司华东分公司序号部门职责及相关管理程序备注1分公司技术负责人(1)组织住建部及企业危大工程管理相关文件制度的宣贯培训及培训效果检查，确保相关规定传达到所有相关人员。(2)对分公司科技部的危大工程技术管理工作负领导责查和督促。(3)对项目上报的危大工程安全专项施工方案进行分公(4)参加或授权委托分公司科技部专业技术人员参加超危工程专项施工方案的专家论证会及项目危大工程验(5)在项目检查指导工作时对在施危大工程进行必要的2分公司(1)建立分公司危大工程专项施工方案台账，并每月分发分公司工程、质量、安全、生产资源、商务等相关管理部门。检查。组织分公司工程、质量、安全、生产资源(材设备)、商务等部门对项目上报的危大工程方案进行评审，报分公司技术负责人审批签字，加盖单位公章后，资料上报公司科技部。(3)对分公司所属项目审批、论证完成的危大工程专项方案资源库。(4)受分公司技术负责人授权委派，参加超危工程专项(5)在参与投标过程中，应按照住建部危大工程管理办工程清单并明确相应的安全管理措施。3分公司工程部(1)对危大工程施工部署及实施归口管理，根据公司的实施管理办法，建立危大工程施工管理台账，制定危大工程施工管理制度，监督检查项目专项施工方案现场实施情况。(2)超过一定规模的危大工程专项施工方案实施前，组织分公司、项目部相关部门检查项目施工条件准备情4分公司安监部(1)负责对危大工程施工安全归口管理，根据公司的实施管理办法，建立分公司危大工程安全监督检查制度。覆盖的月度安全检查；重点检查管理职责落实情况，项目危大工程清单及其安全管理措施编制情况，专项施工方案实施等情况。(3)在安全生产标准化达标评价、工程管理综合检查、专项检查、重点项目巡查等各类安全监督检查时，对司属各项目危大工程安全管理进行重点监督检查。程安全监管台账》,随安全月报表报送至公司安全生产(5)危大工程安全监督检查发现事故隐患时，检查人应中发现危大工程违法违规行为可能导致公司或局或股份公司安全生产许可证被暂扣的，应要求危大工程立即停工；在项目整改完毕后，对整改情况进行复查，审核合格后方可允许项目复工。(6)审核项目《项目目标责任书》草稿中安全管理部分是否列出了项目危大工程项目清单及安全措施，并审查《项目合同》草稿中是否把危大工程安全措施费单列。(7)对危大工程安全措施费用支付情况进行监督管理，5分公司商务部(1)负责对危大工程量清单编制、安措费投入等实施归口管理，参与危大工程施工专项方案的评审，对各项目的危大工程安全措施费投入情况进行监督、检查，建立监督管理台账。(2)在依法进行工程招投标项目中，应根据危大工程清单，编列相关安全措施费，并明确安全措施费为不可竞争性费用，不得删减，在计价中单列并计入总价，并在合同中明确安全措施费额度、支付方式、专款专用、及违约赔偿责任等内容。(3)《项目目标责任书》中安全管理部分内容应列出项目危大工程安全措施费单列。(4)对危大工程安全措施费用计量支付进行管理，危大支付台帐。6项目负责人(1)组织建设、监理单位项目负责人及专业勘察、设计、监测、公司、分公司、分包单位技术负责加超危工程的专家论证会，并亲自参会。与监理单起组织各相关单位(勘察、设计、监测单位和公司、分危大工程进行验收。(2)危大工程专项施工方案实施前，组织生产经理、项目况，具备安全生产条件方可组织实施。(3)应当在施工现场履职；带班生产时，应在带班生产记(4)组织项目安全领导小组每周定期安全检查时，对在的编制、审核、审批、专家论证，验收程序合规性，施工组织协调和专项施工方案实施等情况。(5)对各级危大工程安全监督检查发现的事故隐患，按“五定”原则(定责任人、定时限、定资金、定措施、定预案)组织落实整改。在各级检查中被勒令停工的工程，组织整改完毕后，报停工指令签发单位安全生产监督管理部门审核合格后方可复工。(6)确保项目危大工程安全措施费足额投入使用。(7)在接到项目专职安全生产监督管理人员关于危大工期整改。危大工程发生险情或者事故时，应当立即启动应急预案采取应急处置措施。7项目技术负责人(1)负责组织住建部及企业危大工程管理相关文件制度的宣贯培训及培训效果检查，确保相关规定传达到项目所有相关人员。(2)对项目科技部的危大工程技术管理工作负领导责和督促。(3)牵头组织编制危大工程专项施工方案，并组织项目的专家论证会，参加危大工程验收。(4)专项施工方案实施前，应当向施工现场管理人员进8项目安全总管领导)(1)对项目安监部的危大工程安全监督管理工作负领导责任，进行必要的指导、监督检查和督促(2)每周定期安全检查时，对在施危大工程进行逐一检查，检查内容包括专项施工方案的编制、审核、审批、专家论证，验收程序合规性，施工组织协调，方案实施等情况。(3)在日常安全巡视检查时，应对在施危大工程进行逐一检查。检查内容包括作业条件、安全技术措施落实、(4)危大工程实施时，安排项目专职安全生产监管人员(5)对专项施工方案实施情况进行现场监督检查，对未告项目负责人，项目负责人拒不组织整改时上报分公司安全监督管理部。(6)参加超危工程的专家论证会，配合项目负责人与监9项目科技部(1)按照《危大工程安全管理规定》正确识别项目危大工工程专项施工方案编制计划表，严格执行危大工程专项等程序，建立项目危大工程专项施工方案台账。(2)在项目技术负责人的组织指导下，在危大工程实施危大工程实行专业分包的，可要求专业分包单位编制或代为编制安全专项施工方案，经其法人单位相关部门审核、技术负责人审批并加盖单位公章后，按规定程序报分公司和公司审核审批。报项目总监理工程师审核签字、加盖执业印章；需要进行专家论证的应按相关程序执行，不需要论证的，负责通知项目相关部门可以开始危大工程施工。(3)超危工程实施前15日填报《超危工程专项施专家论证申请表》,报公司科技部，申请公司组织专家论证。参加超危工程的专家论证会，对专家论证后结论为“通过”的专项施工方案，参考专家意见对其进行修改完善后实施；对结论为“修改后通过”的专项施工方案按照专家意见进行修改，重新报公司审批和项目总监理工程师审批后通知项目相关部门按方案组织实施，并将专项施工方案修改情况及时告知专家。对结论为“不通过”的专项施工方案，修改后重新报批及申请组织专家论证。(4)因规划调整、设计变更等原因专项施工方案确需调整的，对修改后的专项施工方案按照公司《危大工程管理规定》重新审核、审批和论证。(5)参加危大工程验收，做好验收会议纪要整理、人员签的准备工作。验收合格的，将验收记录报项目技术负责人及项目总监理工程师及相关方签字确认后，通知现场工程师安排下一道工序作业。项目工程部杜绝无方案施工。(2)专项施工方案实施前，接受项目技术负责人的专项方案交底后向作业人员进行安全技术交底，并由双方和(3)在施工现场显著位置设置危大工程公示牌，公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员(公示牌按《中国建筑施工现场安全防护标准化图册》执行),并在危险区域设置安全警示标志。(4)严格按照专项施工方案组织施工，不得擅自修改、调(5)在安排生产任务时，确保项目危大工程安全措施全(6)在接到项目专职安全生产监督管理人员关于危大工(7)对危大工程施工作业人员进行登记，按照规定对项目危大工程进行施工监测和安全巡视，发现危及人身安全的紧急情况，应当立即组织作业人员撤离危险区域。(8)危大工程验收合格后，在施工现场明显位置设置验项目安监部(1)专职安全生产监督管理人员参加超危工程的专家论(2)专项施工方案实施前，监督接受项目技术负责人专项方案交底的施工现场管理人员向作业人员进行安全(3)严格执行危大工程专项施工方案监督检查、验收等职安全生产监管人员应在施工地点进行旁站监督并留(4)监督项目相关部门是否按照规定对项目危大工程进行施工监测；在日常安全巡视检查时，应对在施危大工大工程进行逐一检查，检查内容包括专项施工方案的编织协调，专项施工方案实施等情况。对专项施工方案实的，应当要求立即整改并及时报告项目负责人，项目负责人拒不组织整改时上报分公司安全生产监督管理部。按规定对项目危大工程进行安全巡视，发现危及人身安全的紧急情况，应当立即组织作业人员撤离危险