单位标识标牌项目 投标方案(技术方案)_第1页
单位标识标牌项目 投标方案(技术方案)_第2页
单位标识标牌项目 投标方案(技术方案)_第3页
单位标识标牌项目 投标方案(技术方案)_第4页
单位标识标牌项目 投标方案(技术方案)_第5页
已阅读5页,还剩125页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

单位标识标牌项目方案投标文件(技术方案)投标方案投标人名称:****有限责任公司地址:****号二楼联系人:****投标日期:****1报告说明声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据.HYPERLINK\l"bookmark2" 1HYPERLINK\l"bookmark3" 1HYPERLINK\l"bookmark4"1.1.1.项目联系人制度 1HYPERLINK\l"bookmark5"1.1.2.制定规范的服务流程 1HYPERLINK\l"bookmark6"1.1.3.提供7×24小时服务 1HYPERLINK\l"bookmark7"1.1.4.应急响应 1HYPERLINK\l"bookmark8" 2HYPERLINK\l"bookmark9" 2HYPERLINK\l"bookmark10"1.1.7.回访制度 2HYPERLINK\l"bookmark11"1.1.8.应急制作 2HYPERLINK\l"bookmark12"1.1.9.原材料应急采购措施 3HYPERLINK\l"bookmark13"1.2.制作工艺 4HYPERLINK\l"bookmark14"1.2.1.不锈钢制作工艺 4HYPERLINK\l"bookmark15"1.2.2.丝印制作工艺 5HYPERLINK\l"bookmark16"1.3.重点(关键)工序施工方法及措施 7HYPERLINK\l"bookmark17"1.3.1.热浸镀锌 7HYPERLINK\l"bookmark18" 7HYPERLINK\l"bookmark19" 8HYPERLINK\l"bookmark20"1.3.4.质量保证措施 9HYPERLINK\l"bookmark21"1.3.5.施工质量标准 9HYPERLINK\l"bookmark22" 2HYPERLINK\l"bookmark23"1.4.1.工程安全组织机构责任制 HYPERLINK\l"bookmark24" HYPERLINK\l"bookmark25"1.4.3.施工现场安全教育 HYPERLINK\l"bookmark26"1.4.4.施工现场安全检查、考核、奖惩 HYPERLINK\l"bookmark27"1.4.5.安全管理实施方案 HYPERLINK\l"bookmark28"1.4.6.施工现场管理措施 HYPERLINK\l"bookmark29"1.4.7.材料管理措施 HYPERLINK\l"bookmark30"1.4.8.现场文明管理 HYPERLINK\l"bookmark31" HYPERLINK\l"bookmark32"2.1.整体计划 HYPERLINK\l"bookmark33"2.1.1.供货计划表 HYPERLINK\l"bookmark34"2.1.2.供货计划内容 HYPERLINK\l"bookmark35" HYPERLINK\l"bookmark36"2.2.1.进度保证措施 HYPERLINK\l"bookmark37"2.2.2.所供标识标牌质量问题 HYPERLINK\l"bookmark38" HYPERLINK\l"bookmark39"2.3.1.供货能力 HYPERLINK\l"bookmark40"2.3.2.安装调试方案 HYPERLINK\l"bookmark41"2.3.3.施工设备、机械以及测试仪器 HYPERLINK\l"bookmark42"2.4.供货方面应急方案 HYPERLINK\l"bookmark43" HYPERLINK\l"bookmark44" HYPERLINK\l"bookmark45"3.1.1.培训计划 HYPERLINK\l"bookmark46"3.1.2.培训方案 3HYPERLINK\l"bookmark47" HYPERLINK\l"bookmark48"3.2.1.安装调试步骤 HYPERLINK\l"bookmark49"3.2.2.标识标牌安装 HYPERLINK\l"bookmark50"3.2.3.标识标牌调试 HYPERLINK\l"bookmark51"3.2.4.标识标牌调试后的工作 HYPERLINK\l"bookmark52" HYPERLINK\l"bookmark53" HYPERLINK\l"bookmark54" HYPERLINK\l"bookmark55"3.3.1.验收标准 HYPERLINK\l"bookmark56"3.3.2.验收方案 HYPERLINK\l"bookmark57" HYPERLINK\l"bookmark58" HYPERLINK\l"bookmark59"4.1.1.项目概况 HYPERLINK\l"bookmark60"4.1.2.采购内容 HYPERLINK\l"bookmark61" HYPERLINK\l"bookmark62" HYPERLINK\l"bookmark63"4.2.1.立牌安装工序流程 HYPERLINK\l"bookmark64"4.2.2.贴墙安装工序流程 HYPERLINK\l"bookmark65"4.2.3.设计方案 HYPERLINK\l"bookmark66" HYPERLINK\l"bookmark67" HYPERLINK\l"bookmark68"5.1.1.质量目标 HYPERLINK\l"bookmark69"5.1.2.质量保证措施 HYPERLINK\l"bookmark70"5.1.3.质量保证体系流程图 934HYPERLINK\l"bookmark71"5.1.4.不合格品控制程序 HYPERLINK\l"bookmark72"5.1.5.内部质量管理机制 HYPERLINK\l"bookmark73"5.2.时间进度计划安排 HYPERLINK\l"bookmark74"5.2.1.工期目标 HYPERLINK\l"bookmark75"5.2.2.进度保证体系 HYPERLINK\l"bookmark76"5.2.3.进度保证措施 HYPERLINK\l"bookmark77" HYPERLINK\l"bookmark78"6.1.售后维护机构和人员 HYPERLINK\l"bookmark79"6.1.1.设计方案与前期沟通对接 HYPERLINK\l"bookmark80"6.1.2.加工制作、现场施工安装 HYPERLINK\l"bookmark81"6.1.3.售后维护人员 HYPERLINK\l"bookmark82"6.2.质保期内外的后续技术支持和维护能力 HYPERLINK\l"bookmark83"6.2.1.标识标牌制作前 HYPERLINK\l"bookmark84"6.2.2.标识标牌制作过程中 HYPERLINK\l"bookmark85"6.2.3.标识标牌安装完成后 HYPERLINK\l"bookmark86"6.2.4.合同期满 HYPERLINK\l"bookmark87"6.2.5.出现质量问题退换货 HYPERLINK\l"bookmark88"6.2.6.技术服务 HYPERLINK\l"bookmark89"6.2.7.后期服务保障 HYPERLINK\l"bookmark90"6.2.8.其他服务 HYPERLINK\l"bookmark91"6.3.设备运行维护安排 HYPERLINK\l"bookmark92" HYPERLINK\l"bookmark93"6.3.2.免费电话技术咨询 HYPERLINK\l"bookmark94"6.3.3.互连远程维护 5HYPERLINK\l"bookmark95"6.3.4.现场维护服务 HYPERLINK\l"bookmark96"6.4.项目服务质量承诺 HYPERLINK\l"bookmark97"6.4.1.工艺和硬件措施 HYPERLINK\l"bookmark98"6.4.2.人才选用措施 HYPERLINK\l"bookmark99"6.4.3.加强自检措施 HYPERLINK\l"bookmark100" HYPERLINK\l"bookmark101"6.4.5.验收承诺 HYPERLINK\l"bookmark102"6.4.6.更换承诺 HYPERLINK\l"bookmark103"6.4.7.质量承诺 HYPERLINK\l"bookmark104"6.4.8.质保期承诺 HYPERLINK\l"bookmark105"6.4.9.安全承诺 HYPERLINK\l"bookmark106"6.4.10.标识标牌质量 HYPERLINK\l"bookmark107"6.4.11.标识标牌运输 HYPERLINK\l"bookmark108"6.4.12.售后技术服务 第一章项目实施方案1.1.3.提供7×24小时服务建立7×24小时服务热线。我们保证采购人的问题在任何时间都能得到及时的响21.1.5.“四个优先”原则制作、优先送货”,策划活动业务做到“优先策划,优先布置现场”,最大限度地满足用户要求。内容等严格按客户签订的合同约定和国家行业相关质量标辅材料、包装物。生产部接到通知后,立即调整制作设备,34所有标志标牌的设置,包括位置(角度)、标牌尺寸、标志标牌作业所用材料标志标牌尺寸和质量应符合设5要细致处理,既要光洁度又要保留90度直角。抛光后要马(1)准备网框和感光膜:把绷好的网框(尼龙丝用220—260目的)用10%磷酸钠水溶液清洗,除去油污。线网感光菲林膜是一种以聚烯醇胶为主体的感光胶,菲林膜是在使用前接图形大小,每边宽出20毫米,用布把膜上的粉末(2)曝光:把菲林膜与底版在晒版机内压紧,用碳精灯或氙灯进行曝光。网框与光源的距离为50—60厘米,曝光时间2—6分钟。(3)显影:曝光后,将菲膜放在平板上,用温水浸润网膜1-2分钟,用水喷头喷淋,用水溶去非感光部分(图(4)贴菲林膜:把曝光显的菲林膜面贴在丝网上,人固,马上放在烘箱内,在温度55±2度的条件下烘烤8-126(1)丝版与定位:各类板材料用三点边定位。套色印(2)印版与承印物的距离为1-2毫米,距离大小,(3)刮板用聚氨酯橡胶板,其硬度为70—75度,厚度为8—9毫米,印刷时的刮板角度70度为宜,刮板速度应(4)贴切保护膜:印刷后的标牌,为了避免裁切和运71.3.重点(关键)工序施工方法及措施固件镀锌量一般为350g/m2。8置过夜,且操作车间温度不得低于18℃,车间内应干燥,无动滚压机将热敏型底色膜贴上,用真空热敏压贴机加热1分平出去气泡。用覆盖纸把标志盖着,然后抽真空约1分钟,9(1)所有标志标牌所用材料(包括反光膜)应符合设计及规范技术要求。本工程施工过程中要对每个参加这项工程施工的人员本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导(1)实行项目部月(旬)检查制;区(队)旬(周)检查制;班组日(小班)检查制、定期检查和随时巡查制。另(1)电源采用三相五线制,由各项目分别安装总配电(2)实行两级保护,在分电箱及开关箱内,根据机械动作电流为30毫安,其动作时间小于0.1秒,在使用电务时,漏电保护器使用15毫安,开关箱内实行一机一闸一漏(3)工程内照明,采用36伏低压灯具,设置电盒,安(4)所有电力机械做接零保护,保护零线在端子板处(5)安装、维修或拆卸临时用电工程,必须由电工完(6)在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边线之间(7)在架设防护设施时,应有电气工程技术人员或专(8)在外电架空线路附近开挖沟槽时,必须防止外电(9)在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。(10)电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线(简称保护零线)应由工作接电线、配电室的(11)当施工现场与外电线路共用同一供电系统时,电(12)做防雷接地的电气设备,必须同时做重复接地。(13)在只允许做保护接地的系统中,因条件限制接地(14)下常情况时,下列电气设备不带电的外露导电部①电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳(15)施工现场所有用电设备,除作保持接零外,必须(16)配电屏(盘)或配电线路维修时,应悬挂停电标(17)自备发电机组的排烟管道必须伸出室外。发电机(18)发电机组电源应与外电线路电源连锁,严禁并列(19)架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。(20)电缆干线应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明(21)电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处,必须加设防护(22)橡皮电缆架空敷设时,应沿墙壁或电杆设置,并(23)室内配线必须采用绝缘导线。(25)配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零。(26)配电箱、开关箱必须防雨、防尘。开关箱中必须(27)配电器、开关箱内的电器必须可靠完好,不准备(28)每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机一闸一漏电一箱”制,严禁用同一开头电器直接控制二台及二台以上用不着电子设备(含插座)。大于30mA,额定漏电时间应小于0.1s。使用于潮湿和有腐作电流应大于15mA,额定漏电动作时间小于0.1s。③保护零线的电气连接符合16点要求,对产生振动的④在做好保护接零的同时,还要按17点和35点的要求(37)焊接机械应防止防雨和通风良好的地方。焊接现线长度应不大于5m,进线处必须设置防护罩。(38)使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品,对发电(39)在夜间施工或自然采光差的场所,作业厂房、料(40)照明器具和器材的质量均应符合有关标准、规范(41)一般场所宜选用额定电压为220V照明器。对下①在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于24V。源电压不得大于12V。(42)照明变电器必须使用双绕组型,严禁使用自耦变(43)临时用电管理控制预控1.编制临时用电施工方案2.对每个项目部电工证件审验,组织安全学习3.进行临电施工安全交底落实由电工在方案编制人员与安全员指导下,按照施工方案进行施工验收1.施工完毕后由工长、编制人、安全员、电工对临电进行验收2.报项目经理部安全科进行验收日常检修及时解决故障2.安全部门每日对用电情况进行检查,发现问题及时解决B.机械安全技术措施(1)严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置,及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、(2)新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装的机械(3)处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保(4)机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业(5)现场施工负责人应为机械作业提供道路、水(6)在有碍机械安全和人身健康场所作业时,机械设(7)电气设备每个接地点应以单独的接地线与接地干(8)在低压线路装置中,严禁利用大地作零线供(9)严禁带电作业或采用预约停送电时间方式进行电(10)发生人身触时,应立即切断电源,然后对触电者(11)移动式机械的电源导线(或临时电源)必须采用绝缘良好的橡皮护套铜芯软电缆(俗称橡皮软线)其中必须有一根专用的接地(接零)线。电源导线不得直接绑扎金属(12)载重汽车不得人货混装。因工作必须搭人时,人(13)载重汽车装载易燃品、危险品或爆炸品时应按爆(14)自卸汽车卸料时,车厢上空和附近应无障碍物,(15)自卸汽车卸料后,车厢必须及时复位,不得在倾(16)电弧焊接地线及手把线都不得搭在易燃、易爆和接地电阻不大于4欧姆。线小于5米,地次线小于30米,双线到位,防护罩齐(19)机械安全管理控制预控1.对各种机械进场进行检查,建立机械档案2.对机械操作者进行安全培训,并进行书面安全交底3.对每个机械订立安全操作规程,挂在机械前安装按照规定、规范要求,机械安装到位,接通电源,试运行良好验收由工长、安全员和操作者及电工对机械安装、电源情日常检修1.由安全部门检查操作者安全操作情况,及时纠正违章操作2.对机械运行情况进行检查,及时排除故障,消除隐患3.机修部门定期对机械进行检修、保养(2)为加强现场管理,施工机械和车辆必须在驾驶员(3)施工现场管理控制预控以各责任区为管理点订阅各项现场管理制度及奖罚制度,签订责任书,责任到人,制度明确,奖罚分明监控1.项目经理部每日对现场进行检查,对出现的问题限期要求解决2.每周对项目部班长现场进行一次评比,如开例会予以奖评(1)实行限额领料,减少损耗,降低生产成本,具体(2)建立机械设备维修保养档案,每月对各种机械进(3)实行出门条制度,材料进出场须持领班长、材料(1)文明施工管理 (二)环境管理;(三)场地设施管理;(四)安全生产和防水管理;(五)教育培训;(六)检查验收要求;(七)卫生管理;(八)档案管理。的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并c.区域划分。b.周边居民(单位)无确因是现场施工责任的投诉、因a.文明施工包括:文明操作、文明管理、环境卫生、定c.推进定置管理,优化人流、物流,提高工效和质量;a.施工项目领导小组应把全面质量管理工作与日常管b.各管理职能小组和施工现场小组,应在工程项目质量2.工序管理点控制a.管理点应设在质量目标的重要项目、薄弱环节、关键b.管理点应设在对影响工期、质量、成本、安全、材料c.管理点应设在采用新材料、新技术、新工艺的施工环c.开展管理点QC小组活动;c.管理点(岗位)质量因素分析表;d.损伤指导卡(作业指导书);a.提高施工质量管理水平及各项质量指标的实现情况;规范填写各类资料表格,务求做到工程资料的完整、准确、计人员向项目经理的技术交底;第二级是由项目经理主持,(3)加强工序质量控制。各工序施工过程中,必须严格执行《建筑安装工程质量检验评定标准》,严格按设计图纸(4)各工序在施工过程中,须有施工员、治安员在现场(5)及时对已完成工序的检查和验收,驻现场质检员在(6)项目部治安人员,将于每月的第一周组织对上月完第二章组织实施方案交货期:接通知后,按具体所需品类及数量实际需求及时供应。前期筹备标识标牌配送标识标牌安装调试标识标牌培训验收交货计划交货期:接通知后,按具体所需货物品类及数量质量要求:符合国家及行业技术标准要求制定详细安装调试计划:合同签订以后,设计小组和安装调试小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨,技术文档包括:安装调试手册;安装调试进度安排;安装方式;调试方法;调试工具的准备;安装调试环境的准备;对影响实施的关键工序、关键设备进行分析,提出相应的解决措施;包装、保运、保管计划我单位负责所有产品的包装、运输和安装,若因包装、运输和安装过程发生产品的损毁,由我方我单位保证以书面方式提出采购人储存产品时的所有货物为原厂商未启封全新包装,同时出具合格证,序列号、包装箱号与出厂批号一致,并可我公司将用户手册、保修手册、有关单证资料及配备件、随机工具等交付给采购人,使用操作及货物在现场的保管由我公司负责,直至项目安装、货物至采购人指定地点的包装、保险及发运等环安装调试及技术服务我公司积极和采购人保持有效和顺畅的沟通,根据采购人要求在指定地点进行安装调试工作。向采购人提供产品说明书、使用说明书等有关技术文件。对采购方相关人员进行操作培训(含调我公司承诺与采购人建立长期、稳定的联系,及时取得采购人的各种意见和要求,指导用户正确使用。装、调试我公司依照招标文件的要求和响应文件的承诺,将标识标牌安装并调试至正常运行的最佳状态。货物若有国家标准按照国家标准验收,若无国家标准按行业标准验收,为原制造商制造的全新产品,无侵权行为、光盘表面无划损、无任何缺陷隐患,在中国境内可依常规安全合法使用。采购人组成验收小组按国家有关规定、规范进行验收,必要时邀请相关的专业人员或机构参与验收。因货物质量问题发生争议时,由本地质量技术监督部门鉴定。合理调配资源,制订保证措施,实施有效管理对确保定期召开项目协调会议,分析影响进度的因素,制定相应作规程,合理安排顺序,加快进度,提高工作效率,减少中间环节,及时传递信息。依据总进度计划,制定周作业项目实施时间,并将责任落实到各负责人,督促检查,保证项目实施时间控制目标实现,以确保项目实施时间的总负责人为首的进度控制组织系统,做好劳力、机构的协调分配听指挥,对计划完成情况。进行跟踪研究、分析,牢牢掌握主动权,对未完成购置计划的,及时查原因、订措验避免因标识标牌出现质量问题而耽误交货。加强质量管调动积极性,把供货进度搞上去,对完不成计划而造成经为本项目准备了一定资金,并实行专款专用制,不影响项度的有关资料进行整理统计,与计划进度比较,定期向招标方提供比较报告。在其控制下编制供货计划,并做好进1.退换货政策我公司提供标识标牌出现任何质量问题无条件免费退3.上门服务我公司还提供标识标牌现场安装、启动和试运行工作,4.维护维修内容维护完成后由客户确认本次是否与约定的维护项目一需开发票,维护人员需回单位开好发票后及时与客户联系。5.维护维修方式电话客服:通过客户提出维护服务,及时对问题诊断,如需要现场维护及时与客户约定维护时间并进行充分的准6.主要职责维护完成后由客户确认本次是否与约定的维护项目一人员管理:项目管理人员需要具有全单位的知识和丰富的服务组织与管理经验;善于组织和团结各种脾气秉性技术管理:首先要能对标识标牌符合招标参数要求可计划与进度管理:在每项任务实施时,首先要编制计进度安排和应采取的措施以及何时验证和评审等。根据总体进度要求,制定工作目标;在保证质量前提下,实施必服务的特点和实际情况,认真制定各组织职能部门主要工服务人员工作职责规范日常工作、生活、学习管理和勤务育管理放在重要的工作位置,定期开展服务职业道德意识教育和法制教育。教育服务人员树立服务的意识,文明接要经常性地组织开展服务实施考核工作。及时发现和排除工作隐患,对发现重大服务隐患要上报领导小组及负责人提高服务人员素质,加强与甲方之间的沟通,定期征求甲方意见,不断改进服务将投诉及时处理及记录并建立回访制度,处理时限:分类考虑可能的处理时间,一般立即处确保本项目按期完工,我公司选派年富力强的管理人员组我公司将选派强有力高技术的专业队伍,该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中已创立名优项目作出在劳动力的需求量上,我公司将根据各项目的特点以及项目实施时间控制的要求配备足够的劳动力,同时建立2)以严格的质量控制,确保一次成优,保证计划的执行把好质量关,抓好质量控制,把质量管理落实到事前控制,杜绝不合格标识标牌的出现,把影响项目实施时间排除项目实施中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,实现动题,找出原因,并采取措施解决;督促供应单位按进度要求供应资源;按计划进行项目实施条件准备;传达决策人3)标识标牌包装及运输我方提供的全部标识标牌均保证按标准保护措施进行b.伴随服务1)安装调试a.安装调试步骤平状态下工作。很可能由于前期的安装不当导致日后问题。第三、前期数据的重要性,记录一些重要的原始数据,采购人行开箱验收,检查标识标牌在运输过程中有无损坏、方在产品运行使用期间应按操作规程和安装使用说明书规产品质量及交货期违背合同规定给采购方造成损失的,采购人提供的供应计划(包括调整计划)及要求的品种和数的货物对于采购急需的货物我方承诺采取其他有力措施以b.标识标牌安装整理标识标牌试运转中的情况(包括故障排除)记录。e.标识标牌安装的验收与移交使用由标识标牌管理部门和工艺技术部门会同采购人,在安装、检查、安全、使用等各方面有关人员共同参加下进行验收,等凭证和验收移交单由参加验收的各方人员签字方可验收 (或标识标牌安装移交验收单)、标识标牌运转试验记录单由参加验收的各方人员签字后及随标识标牌带来的技术文2)验收标准收合格后我单位可提请甲方按照合同和技术协议进行技术、质量验收,双方签署标识标牌终验收单后视为通过终验收。3)验收方案格证是货物交货时我方提交给采购人文件的一个组成部分,由此产生的迟延履行责任及给采购人造成的全部损失由我其在启运前曾经得到采购人或其代表的检验而受到限制或条件。开箱验货合格后,双方代表共同签署开箱验货证明。签发的详细装箱单并注明站名及每站总箱数以合格证书”;如果因我方原因无法按合同要求的时间验收,序号名称数量产地1激光雕刻机1台江苏2平板打印机2台江苏3喷绘打印机1台深圳4室内写真机1台广东5室外写真机1台广东6切割机1台杭州2.4.供货方面应急方案为进一步完善应急货物储备,加强对应急货物的管理,第三章培训、测试、试运转、验收我们将安排公司资深的技术人员为本项目标识标牌的使用1)目的标识标牌到达前一周我公司将有专人通知用户做好培2)培训地点和条件3)培训时间为保证培训的连续性和培训效果,培训人员不得缺课,4)参加培训人员5)培训考核方在产品运行使用期间应按操作规程和安装使用说明书规产品质量及交货期违背合同规定给采购方造成损失的,采购人提供的供应计划(包括调整计划)及要求的品种和数的货物对于采购急需的货物我方承诺采取其他有力措施以整理标识标牌试运转中的情况(包括故障排除)记录。由标识标牌管理部门和工艺技术部门会同采检查、安全、使用等各方面有关人员共同参等凭证和验收移交单由参加验收的各方人员签字方可验收 由参加验收的各方人员签字后及随标识标牌带来的3.2.6.程序3.3.验收收合格后我单位可提请甲方按照合同和技术协议进行技术、质量验收,双方签署标识标牌终验收单后视为通过终验收。格证是货物交货时我方提交给采购人文件的一个组成部分,由此产生的迟延履行责任及给采购人造成的全部损失由我其在启运前曾经得到采购人或其代表的检验而受到限制或条件。开箱验货合格后,双方代表共同签署开箱验货证明。签发的详细装箱单并注明站名及每站总箱数以许可使用文件,原件一份。下单的证明材料,原件一份。按照采购人的要求参加货物验收,其相关费用由我方负担。合格证书”;如果因我方原因无法按合同要求的时间验收,第四章产品的性能与需求的吻合程度序号内容技术指标规格单位1电梯厅楼层索引LOG0部分:金属浮雕工艺,防内容部分:底板为胡桃木,整面上内容小字为三维立体UV,面上楼层大字为实心金属雕刻m块)2楼层分流指示LOG0部分:金属浮雕工艺,防内容部分:底板为胡桃木,整面上内容小字为三维立体UV,面上金色圆圈部分为金属实心块43牌牌科室LOG0部分:金属浮雕工艺,防内容部分:底板为胡桃木,整面上内容小字为三维立体UV,面上金色数字部分为金属实心土4壁挂卫生间标识双面男女卫生间标识部分:金内容部分:底板为胡桃木,整面上金色圆圈部分为金属实心块35贴墙卫生间标识男女卫生间标识部分:金属实块66实心金属贴墙卫生间标卫生间标识部分:金属实心雕块识7其他科室牌(含)LOG0部分:金属浮雕工艺,防边框部分:金属围边边框,防内容部分:底板为胡桃木,整面上内容丝网印,LOG0部分金属浮雕工艺,成品立体安装在科室牌上面块8其他科室牌含)边框部分:金属围边边框,防内容部分:底板为胡桃木,整面上内容为三维立体UV面上内容丝网印t乙9消防逃生图边框部分:金属围边边框,防内容部分:底板为胡桃木,整块3面上小字内容为三维立体UV,面上内容丝网印10仲裁庭铭牌(含)LOG0部分:金属浮雕工艺,防边框部分:金属围边边框,防内容部分:底板为胡桃木,整底座部分:底座为胡桃木,整体涂木蜡油,呈哑光表面面上内容丝网印,LOG0部分金属浮雕工艺,成品立体安装在铭牌上面11仲裁庭铭牌(不含边框部分:金属围边边框,防内容部分:底板为胡桃木,整底座部分:底座为胡桃木,整6)体涂木蜡油,呈哑光表面。面上内容丝网印。12户外落地指示牌LOG0部分:金属浮雕工艺,防指纹处理。内容部分:底板为金属围边底板,整体电镀木纹纹理,呈哑光表面。面上内容小字为三维立体UV,面上大字为实心金属雕刻字,防指纹处理。基础部分:2.0金属户外落地造型,防指纹处理,精工打磨,底座底下为金属预埋件,起安装稳定作用m块1131F户外景墙标识(一)(含金属金属字部分:中文和英文为金属围边字,表面电镀工艺,防指纹处理,中文数量7个,英文数量29个。L0G0部分:金属浮雕工艺,防指纹处理。金属字部分:中文单个尺寸为0.16米,一共7个,英文单个尺寸为0.06米,一共291、金属底单个尺寸为0.3米,一共一个;底板部分2.25米宽米高度,一共一块141(含)金属字部分:中文和英文为金属围边字,表面电镀工艺,防数量29个。LOG0部分:金属浮雕工艺,防金属字部分:中文单个尺寸为0.2米,一共7个,单个英文尺寸为0.06米,一共29套115B1电梯厅背景墙标识金属、金属底金属字部分:中文和英文为金属围边字,表面电镀工艺,防指纹处理,中文数量7个,英文数量29个LOG0部分:金属浮雕工艺,防指纹处理。底板部分:底板部分:金属围边底板,整体烤漆哑光油漆,防指纹处理。金属字部分:中文单个尺寸为0.17米,一共7个,英文单个尺寸为0.06米,一共29个;单个尺寸为0.4米,一共一个;2.58米宽度,3.3米高度,一共一块11B2电金属字部分:中文和英文为金金属字部16梯厅背景墙标识(含金属、金属底属围边字,表面电镀工艺,防指纹处理,中文数量7个,英文数量29个分:中文单个尺寸为0.2米,一共7个,英文单个尺寸为0.07米,一共29个;为0.45米,一共一个;底板为2.51.77米高度,一共一块17立案大厅背景墙标中文和英文为金属围边字,表面电镀工艺,防指纹处理,中文数量6个,英文数量30个6识1F电梯厅右侧金属字部分:中文单背景墙标金属字部分:英文为金属围边字,表面电镀工艺,防指纹处个尺寸为0.24米,一1识理,英文数量4个118(含金属LOG0)LOG0部分:金属浮雕工艺,防指纹处理。单个尺寸一共一个19庭背标识(含金属)金属字部分:中文和英文为金属围边字,表面电镀工艺,防指纹处理,中文数量7个,英文数量29个LOG0部分:金属浮雕工艺,防指纹处理。金属字部分:中文单个尺寸为0.17米,一共7个,单个英文尺寸为0.06米,一共29个;1一共一个20第二仲裁庭背景墙标识(含金属)金属字部分:中文和英文为金属围边字,表面电镀工艺,防指纹处理,中文数量7个,英文数量29个LOG0部分:金属浮雕工艺,防指纹处理。金属字部分:中文单个尺寸为0.17米,一共7个,单个英文尺寸为0.06米,一共29单个尺寸一共一个121第三仲裁庭背景墙标识(含金属字部分:中文和英文为金属围边字,表面电镀工艺,防指纹处理,中文数量7个,英文数量29个LOG0部分:金属浮雕工艺,防指纹处理。金属字部分:中文单个尺寸为0.17米,一共7个,单个英文尺1金属)米,一共29单个尺寸一共一个22第四仲裁庭背景墙标识(含金属LOG0)金属字部分:中文和英文为金属围边字,表面电镀工艺,防指纹处理,中文数量7个,英文数量29个LOG0部分:金属浮雕工艺,防指纹处理。金属字部分:中文单个尺寸为0.17米,一共7个,单个英文尺寸为0.06米,一共29个单个尺寸一共一个1233F功能会LOG0部分:金属浮雕工艺,防指纹处理。h珠11议室背景墙标识24玻璃防撞条背胶透明膜腰线,内容UVm525电梯门警示标语背胶透明膜标识语,内容UV块426玻璃护栏警示标语背胶透明膜标识语,内容UV3(1)投标货物制造厂商应具有完善的服务保障体系(在的、有相应资质的专业技术人员);供应商也应就投标货物(2)我单位明确说明此次投标的服务策略,提供此次售后服务组织机构及人员安排情况及其联络信息)。(3)需提供至少3年的质保时间,并且在提供设备标准(4)在质保期内供应商必须为最终用户提供技术服务热线(7×24小时),负责解答用户在设备使用中遇到的问(5)在投标货物质保期内,供应商应提供不低于7×24小时以内到现场,5小时以内解决问题;不能当场修复的,(6)当投标货物发生非人为因素严重故障时,供应商应当免费在七日内将补充或者更换的货物运抵发生故障的(7)质保期内所有因更换或修理设备或部件而导致设(8)供应商在质保期内安装的任何零配件,必须是其(9)所有的替代零配件必须是新的未使用和未经修复其他(非新的)配件。(10)供应商必须为维修和技术支持所未能解决的问题(11)在质保期内,供应商有责任解决所提供的投标设商仍须对因投标设备本身的固有缺陷和瑕疵承担相应责任。4、对设备服务要求的有效响应将被视为我单位对其所5、我单位保证所提供硬件产品包括相关附件为相应硬(1)我单位在投标文件中应提供设备、货物的验收标(2)设备、货物安装调试后,中标人负责安装质(3)如验收时发现设备、货物达不到招标文件规定或4.2.产品安装工序流程设计说明(1)按照设计在基体上确定安装位置,使用水平仪和(2)测量时误差不能超过十—2mm4、需要在墙面打孔固定的(需得到甲方的同意),需日期:2022年5月24日EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up1(杭),)e委员会导视设计方案杭州仲裁委员会导视设计方案22西法 出伸盐否品分iT丝网印刷丝网印刷金属烤漆底座杭州仲裁委员会杭州仲裁耍员会杭州仲裁委员会导视设计方案T工 公正高效和諧第五章质量保证措施和建设工期情况总目标分目标目标值责任部门目标值生产计划准时完成率营业部顾客满意度投诉率行政部员工培训率采购部原材料、外协、外货准确率设计部一次性通过客户确认的比率成品检验一次性合格率品控部定率错、漏检率生产部生产计划准时完成率成品检验一次性合格率仓库部发放货物准时率本工程严格执行IS0质量体系标准进行工程质量技术管明确岗位质量责任制,以确保工程质量等级达到甲方要求。各阶段采取严密的质量控制是质量管理体系中最关键的一(2)施工项目质量管理领导小组组织有关职能部门进行3.采购质量c.关于质量保证的协议;g.进货质量记录。4.不合格的控制与纠正a.对不合格质量或可能形成不合格质量,应立即组织有c.提交鉴定报告,提出是否返工、返修a.查明质量问题(事故)发生的直接原因和潜在原因;c.确定质量问题(事故)对质量成本、工程成本的影响d.根据需要,相应修改有关规范及损伤规程,必要时可6.工程质量的检验与验证a.由工程项目技术负责人主持,施工队长、技术人员、a.由建设单位(或委托监理工程师)、设计单位、施工a.施工班组应以QC小组为核心做好班组质量检验;c.施工班组成员要进行自检、互检,保证本班组施工质c.调试过程中,要做好调试记录,并作为质量保证资料b.开展QC小组活动c.奖罚制度工,工程质量达到合格标准的班组或个人实行奖励,反之,证明书,还须按规范要求进行抽检试验,合格后方可使用,设计文件审核制材料出检验制开工报告审批制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制定期质量检查评定制质量事故报告处理制竣工交接质量报告制定期质量保修、回访制质量鉴定评审开工前施工中竣查分级岗位责任制金质量理项目部内部的三级检查验收流程审查开工申请单审查开工申请单填报质量验收通知单监理工程师进行质量检查、填写质量验收单向监理工程师提交质量验收一般程序检测准备检(定点入技未重新检测检测报告审查签检测样品取样仪器设备检定维户管理仪

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论