生态修复项目施工质量管理文件资料的管理方案

生态修复项目施工质量管理文件资料的管理方案有效文件的收集、整理和记录的管理本项目的技术工作由项目技术负责人负责，项目部管理人员应充分熟悉图纸，理解设计意图，抓住本工程的关键特殊环节，并有针对性的提出相应措施。项目部业技术员按照《文件控制程序》、《记录控制程序》作好对有效文件和记录的管理，及时收集和更新与质量有关的法律法规、操作规程和施工验收规，建立法律法规、施工验收规的清单，对作废的文件和规要及时标示、回收和处理。本工程按照手册、程序文件要求对施工全过程中的相关活动形成与体系有关的记录和建筑产品质量记录（工程技术档案）清单按照《建设工程文件归档整理规》和公司档案管理制度执行，与体系有关的记录清单见程序文件。隐蔽验收安排为了确保工程质量，排除隐患，本公司针对隐蔽工程项目，特做以下验收安排计划。隐蔽验收安排表序号隐蔽项目验收容参加单位1基础、钢筋规格、数量、间距、锚固、接头、保护层后厚度甲乙双方、监理、设计、质监2梁板筋及墙柱筋规格、数量、位置、锚固、接头、插筋、保护层厚度甲乙双方、质监（抽查）3防水保温层、找平层、泛水、有无空鼓、孔洞、翘曲、厚度甲乙双方、质监4预埋件、管道标高、位置、规格、数量业主、乙方5外墙保温保温材料规格、数量、抗裂砂浆等业主、监理、乙方6挡土墙基础工程隐蔽业主、监理、乙方7拦砂坝基础工程隐蔽业主、监理、乙方8锚杆施工锚杆深度隐蔽业主、监理、乙方技术复核计划我们将对各个分项工种派专人负责且进行复核，确保工程质量。序号复核容施工班组复核人员1定位轴线测量组工长、项目技术总工、监理2地基基础工程工长、项目技术总工、监理3结构模板工程木工组工长、项目技术总工、监理4钢筋焊接工程钢筋组工长、项目技术总工、监理5混凝土工程砼组工长、项目技术总工、监理工程质量施工管理的关键过程及特殊过程——本工程关键过程及特殊过程控制方法：序项目容控制方法1测量定位复核建筑物的定位，标高、垂直度控制、结构放样设控制点，测量资料及成果，必须有包括业主、监理在的互相验证2垫层交接基础垫层施工后要签任，办标高、轴线的交接手续经基础公司、监理、质检等会验签证、办交接3人行结构模板安装位置、标高尺寸、支撑体系等按专项方案施工控制4拦砂坝基础施工位置、标高尺寸、支撑体系等按专项方案施工控制重力式堡坎施工位置、标高尺寸、支撑体系等按专项方案施工控制5钢筋对焊配料对钢筋的材质、规格、数量、布置方式以及对焊的控制设控制点，有关项须经验证，其中对焊必须按规定执行6隐蔽验收已完工程被隐蔽或覆盖进入下一道工序之前要作验查，合格后才能进入下道工序施工设控制点，监理、质检等部门没有一致认可之前不得隐蔽，按规定办理隐蔽验收记录7管道接口上下水安装中，管道之间的接口及管口与器皿，走道楼地面的接口设控制点，上下水做打压检验，下水管做闭水检验、业主/监理旁站记录8电气线路按设计要求埋设（安装）好，确保线路通畅设控制点、引出线用万能表检查，并作记录9焊接作业包括钢筋竖向焊接，按工艺规程或工艺考证成果操作对施工能力进行鉴定，设控制点，对操作过程的工艺参数及成果，作检查、检验10防水工程包括结构自防水及防水作业按设计要求工艺规程作业对施工能力进行鉴定，设控制点，对操作过程的工艺参数及成果，作抽查、检验，重要部位实行旁站11冬、雨季施工对冬、雨季施工时采取特殊的作业方法，确保工程质量设控制点，对操作过程的工艺参数及成果，作抽查、检验，编制详细的冬季施工措施，并设监证点，实行旁站，监督检查计量、试验及检验计划1、认真贯彻执行计量法，加强计量监督管理，保障量值准确可靠。2、试验及检验委托具有一级资质的试验单位负责检测。3、现场设置计量人员1人，认真履行自己的质量职责，严格监督计量器具使用状况，正确使用法定计量单位。4、计量器具必须经鉴定合格后方可使用，并按规定及时送检、抽检，不得拆卸、改装计量基准或自行中断计量检定工作。5、完善计量管理制度，正确保存和维护计量器具。6、加强计量人员业务学习，搞好计量安全教育工作，工具工程需要配齐计量器具。7、严格执行公司的计量检测网络。8、搅拌站严格按配合比投料，水泥、砂要每盘过秤。9、现场设立混凝土快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。10、经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目计量员负责按规定送法定检验单位检校。11、混凝土、砂浆、钢筋连接接头由业人员按规要求提出取样计划，见证取样后，由试验员送试验室检验，不合格不得使用。12、项目部配合公司、分公司对工程最终质量有影响的物资供方按照《采购控制程序》进行逐个评价，确定合格供方，采购人员从合格供方中选择供货单位。13、原材料进场的检验试验按照相关要求组织进行，复验合格的原材料方可用于工程上。项目部应