医院收费与费用预算管理制度

医院收费与费用预算管理制度第一章总则第一条本制度的编制目的是规范医院的收费与费用预算管理，确保医院财务稳健运行，并为医护人员和患者供应公正、合理、透亮的收费服务。第二条医院收费与费用预算管理制度适用于本医院全部工作人员，包含医务人员、行政人员和财务人员。全部工作人员都必需遵守并执行本制度。第三条医院收费与费用预算管理应遵守相关法律法规的规定，并依照医院的财务制度和内部掌控标准进行操作。第四条医院收费与费用预算管理由医院财务部门负责具体执行，并依据需求与相关科室、部门共同订立和调整收费和费用预算方案。第二章收费管理制度第五条医院收费依据是医疗服务费用、药品费用、治疗设备使用费等，具体标准由医院财务部门依据相关政策和市场行情订立。第六条医院收费项目由医院财务部门依据医疗服务项目进行分类，并依据医疗保险政策规定进行报销和结算。第七条全部医疗服务项目的收费都必需在患者知情的前提下进行，并及时向患者供应相关费用清单。第八条医院收费必需严格依照医院的收费标准执行，严禁擅自提高或降低收费项目的价格。第九条医院财务部门负责定期对收费项目进行审核和核对，并建立相关档案和记录，以确保收费工作的合规性和准确性。第十条医院收费过程中如显现严重违规行为，将依法处理责任人，并进行相应的赔偿和挽救工作。第三章费用预算管理制度第十一条医院费用预算是医院为了实现经营目标和任务，对各项支出进行合理布置的计划和掌控。第十二条医院费用预算的编制由医院财务部门负责，并应充分考虑医院的经营情况和市场环境。第十三条医院费用预算的内容包含人员工资、医疗设备维护费、药品采购费、日常办公费、科研项目经费等方面的支出。第十四条医院费用预算的编制应具备科学性、合理性和可操作性，使其能够为医院决策供应准确的参考依据。第十五条医院费用预算的执行应严格依照预算计划执行，财务部门负责对每项支出进行监督和管理，并及时向相关部门和领导报告预算执行情况。第十六条医院费用预算的调整应及时进行，若有特殊情况需要调整预算计划，应经过医院领导同意并依照相关程序进行调整。第十七条医院费用预算执行过程中如发现问题或显现预算超支情况，财务部门应及时采取措施进行调整和监测，确保费用掌控在合理范围内。第十八条医院费用预算的评估与反馈应定期进行，依据实际情况对预算方案进行总结和改进，提高预算编制的质量和准确性。第四章监督与评估第十九条医院收费与费用预算管理应建立完善的内部监督机制，并定期开展内部审计和检查工作。第二十条医院财务部门负责开展对各项收费和费用预算的审计工作，并向领导层报告审计结果和问题。第二十一条医院应配备专业的财务人员和管理人员，加强对收费和费用预算管理工作的引导和培训，提高工作人员的业务水平和管理本领。第二十二条医院应定期对各项收费与费用预算管理制度进行评估和改进，财务部门应乐观采取措施解决存在的问题，并提出改进看法。第二十三条医院收费与费用预算管理违反有关法律法规或制度规定的，将依法追究责任人的法律责任，并进行相应的矫正和追溯处理。第五章附则第二十四条本制度的解释权和修订权归医院财务部门全部，并经医院领导层批准后生效。第二十五条本制度自颁布之日起执行，废止原有的相关规章制度。第二十六条本制度未尽事宜，由医院财务部门负责解释和增补。本制度自颁布之日起