技术职务评聘与考核管理制度

技术职务评聘与考核管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范医院技术职务的评聘与考核工作，营造公平公正的评聘与考核环境，提高技术人员的职业素养和水平，依据国家有关法律、法规，结合本医院实际情况，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于本医院全部技术人员的职务评聘与考核工作，包含医师、护士、技师等职务。第三条原则与要求（一）公正公平原则：评聘与考核工作必需公开、公正、公平、公认，不得有任何形式的人为干涉，确保评价结果真实可信。（二）科学严谨原则：评聘与考核工作必需坚持科学严谨的原则，采用合理的评价指标和方法，以实际工作表现为重要依据。（三）激励激励原则：评聘与考核工作应激励技术人员充分发挥其本领，促进其专业本领的提升，并通过科学评聘与考核激励技术人员的创新和奉献。第二章技术职务评聘管理第四条职务评聘的分类医院技术人员职务评聘分为专业技术职务、高级职称、职业技能等多个层次，具体评聘标准和程序由医院人力资源部门订立。第五条职务评聘的申报与审核（一）医院技术人员依据自身岗位要求和岗位负责人的介绍，可以向人力资源部门递交申请料子，包含个人简历、职称证书、工作业绩等。（二）人力资源部门对申报料子进行初审，并依据评聘标准进行综合评定，编制评审结果。（三）上级主管部门组织技术专家进行终审，确定评聘结果。第六条职务评聘的公示与任命医院人力资源部门在评聘结果确定后，将结果公示，公示期不少于5个工作日。公示期内，任何人均可提出异议。经过公示期及异议处理后，医院人力资源部门将最终评聘结果报院领导审批，并进行职务任命。第七条职务评聘的周期性审查医院对已评聘的技术职务，按规定周期进行定期审查，审核被评聘者的工作业绩和岗位要求的适配情况。如不符合评聘条件，将撤销相应职务等级。第三章技术职务考核管理第八条考核的内容和方式（一）技术职务考核重要包含工作任务完成情况、业务本领水平、组织协调本领、工作态度和职业操守等方面的综合评价。（二）考核方式包含定期考核、不定期抽查等形式，考核工作由技术科室具体负责，考核周期、评价指标和流程由医院人力资源部门统一订立。第九条考核的程序和结果处理（一）每年度初，医院技术科室将考核计划提交医院人力资源部门审核后执行。（二）技术科室为每位技术人员进行考核并填写考核评价表，评分结果由考核组负责审核，并提交医院人力资源部门汇总。（三）医院人力资源部门依据综合得分确定考核结果，将结果及时反馈给技术人员。（四）对于不达标的技术人员，医院人力资源部门将订立相应的考核改进计划，并对相关人员进行引导和培训。第十条考核结果的运用考核结果作为技术人员绩效考核的紧要依据，对于考核不合格的技术人员，医院将采取相应的奖惩措施，包含嘉奖优秀者和辅导不合格者。第十一条考核的记录和归档医院人力资源部门将技术人员的考核结果进行认真记录，并归档保管。技术人员有权查阅本身的考核记录，但不得随便更改。第四章违纪违规处理第十二条违纪违规行为的界定医院技术人员在职务评聘和考核过程中，假如显现弄虚作假、舞弊作弄、替写料子、贿赂评审人员等违纪违规行为，将对其进行相应处理。第十三条处理措施依据违纪违规行为的严重程度，医院将采取以下处理措施之一：（一）警告或记过：对于违纪违规行为细小的技术人员，医院将予以警告或记过处分。（二）降职或革职：对于违纪违规行为较为严重的技术人员，医院将进行降职或革职处分。（三）停止聘用：对于严重违纪违规行为的技术人员，医院将停止其聘用合同。第十四条申诉和复核技术人员对处理结果有异议的，可以向医院人力资源部门提出申诉。医院人力资源部门将组织相关部门对申诉进行复核，并及时处理。第五章