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文档简介
财务制度管理规定财务制度,系指为监管及有效运作组织财务活动而设定的一系列规则和程序。财务制度管理规范,则是对这些制度的具体条文和管理手段。以下列出的为普遍适用的财务制度管理规范:1.财务管理责任:明确财务部门的职能与权限,涵盖部门的组织结构、人力资源配置及职责划分。2.预算制定与执行:设定财务预算的编制流程和执行标准,包括预算编制的原则、时间表和限额,以及预算执行的监控和控制机制。3.资金管理:规定资金的筹集、调配和使用原则,涵盖资金管理流程、收支监控机制,以及资金投资和运用的指导方针。4.会计核算:确立会计准则和核算方法,包括凭证、账簿和财务报表的制作要求,以及会计核算的监督和审计程序。5.资产管理:制定资产登记、管理和处置的规程,包括固定资产的购置和报废流程,以及资产的定期盘点和清查规定。6.财务审计:规定财务审计的程序和标准,涵盖内部和外部审计的安排、流程,以及审计报告的编制和监管要求。7.财务报告与信息披露:设定财务报告和信息披露的准则,包括报告的编制和发布流程,以及信息披露的时间表和内容规定。8.财务风险控制:规定财务风险的识别、评估和管理策略,包括风险的监测预警系统,以及风险应对和预防措施。9.财务人员管理:规定财务人员的招聘、培训和绩效评估方式,包括职业道德和行为规范,以及违规行为的处理和责任追究制度。以上为标准的财务制度管理规范,不同组织可能有其特定的细则,应根据实际需求进行适应性调整和优化。财务制度管理规定(二)一、总则1.引言本文件旨在确立财务管理制度,以规范和细化企业财务职责、流程与操作,确保财务管理工作的规范化、科学化和高效化。二、职责划分1.财务部门责任a.资金管理负责企业资金的筹措、调度和使用,以确保经营资金的充足与合理配置。b.会计核算负责日常会计核算,制定会计政策,以保证财务报表的准确性和及时性。c.预算管理编制和执行企业预算,控制成本与支出,以维持经营活动的良性循环。d.资产管理负责资产的购置、处置与评估,以实现资产的合理利用和保值增值。2.各部门责任a.部门主管监督和管理本部门财务事务,确保财务收支的合理性和合规性。b.部门员工依据财务制度,执行本部门财务相关工作,如报销、采购等。三、流程规范1.资金流程a.资金申请部门主管根据工作需求填写资金申请表,向财务部门申请资金。b.资金审批财务部门对资金申请进行审批和授权,并发放资金。c.资金使用部门主管按照规定使用资金,并及时报销或结算。d.资金核算财务部门对部门使用的资金进行核算、整理和归档。2.成本流程a.成本预算部门主管在每个财年之初制定成本预算,并提交财务部门审核。b.成本控制部门主管按照成本预算进行日常开支和费用的控制和管理。c.成本分析财务部门基于成本核算数据进行成本分析和评估,为决策提供依据。d.成本核算财务部门对各部门成本进行核算,编制成本报表,并提交高层管理层。四、操作规程1.会计操作a.凭证录入财务人员按照凭证模板,录入每日经济业务。b.凭证复核主管财务人员复核录入的凭证,确保其准确性和完整性。c.凭证审核财务部门负责人对复核凭证进行审核,以符合会计法规和财务制度。d.会计账务处理财务人员根据审核通过的凭证进行会计分录和账务处理。2.报销操作a.报销申请员工填写报销申请表,附相关票据和凭证。b.报销审批部门主管审批报销申请,与财务部门协调,确保合规性。c.报销支付财务部门根据报销申请进行支付,并保留相关票据和凭证。d.报销核算财务部门对报销款项进行核算和核对,编制报销报表和报销台账。五、监督与评估1.内部监督a.部门主管负责部门内部财务工作的日常监督,及时发现并纠正问题。b.财务部门负责全面监督企业财务工作,处理财务违规行为。2.外部监督a.税务部门监督企业财务活动,确保税务合规。b.监管机构监管上市企业的财务公开和披露,保护投资者权益。六、纠纷解决1.内部纠纷a.部门主管负责部门内财务纠纷的调解和解决,确保财务工作顺利进行。b.财务部门负责调查和解决企业内部财务纠纷,维护财务秩序稳定。2.外部纠纷a.采取法律途径公司通过法律手段解决与其他公司或个人的财务纠纷。b.采取仲裁方式公司选择仲裁解决与其他单位或个人的财务纠纷,以加快解决速度。七、附则1.本财务管理制度自发布之日起生效,作为企业财务管理的基本准则。2.财务部门可根据实际工作情况,对本制度进行适当调整和修改,经公司管理层批准后生效。3.本制度涉及的相关表格和单据,应按财务部门要
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