2023土建工程师个人年终工作总结（20篇）

2023土建工程师个人年终工作总结（20篇）

2023土建工程师个人年终工作总结（精选20篇）

2023土建工程师个人年终工作总结篇1

今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从

事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，

尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领

导的帮助，我已完全融入到了这个大家庭中，个人的工作技能也

有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应

该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也

逐渐成熟了。现在就10年的工作情况总结如下：

一、一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工

资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工

准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作

1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前

必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工

资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保

证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使

用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保

障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指

导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于

资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必

须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记

录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量

精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重

新整理完毕。

2、二期工程景观、绿化工作

年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相

对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活

小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的

很顺利。但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的

验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，

把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的'完成

了领导交付的此项工作。

3、工程

9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全

国房地产低迷情况下，公司领导英明决定c组团开工，组建加这

种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售

业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举

措，它的成败直接影响到公司今年的成败。

在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了

达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期

效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班

在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰

公司的介入，这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好

双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完

成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出

了应有的贡献。

在顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决

算事宜。

二、一年来的工作心得

1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为一分子,

自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对

公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自

己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据

现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，

而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维

护公司的形象和利益不受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量

完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同

事们的支持和帮助。

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中

处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问

题我将在崭新的多加注意克服。

2023土建工程师个人年终工作总结篇2

因公司人力调配本人在20—年1月份从—项目调离到世界村

项目任职土建工程师，在总经理及其他项目同事的帮助指导下，

踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的工作、

学习等情况简要总结如下：

一、工作情况说明

本人20—年1月至7月负责世界村H区7#楼工程管理及交

楼维修，7月至9月负责I区1#、7#楼工程管理，9月至今负责I

区7#楼工程管理。

二、明确岗位职责

1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作；

负责编写汇总项目监理日志及监理资料；深入巡视现场及旁站重

点施工部位，发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应

解决措施。

2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作，收集、整理、保

存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、

各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场有

关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院

联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。

三、日常工作情况

1、在1月至7月H区7#楼交楼施工过程中，主责巡视现场

劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报，发现质量问题及

时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位

施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。

2、在7月至9月I区1#、7#楼精装施工过程中，主责1#楼

施工样板间设计变更，并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司

的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负

责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位

（中建四局）结构问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。

负责甲分包材料计划。负责编制汇总项目I区监理日志。

3、在9月至今I区1#楼精装施工过程中，主责施工组织设

计审查、四局钢结构夹层工程量预算亩查及上报。负责联系设计

竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴

砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总项目I区

监理日志。

四、工作成果

1、H区7#楼在6月29日~7月1日交付业主，当时来收楼业

主73户，已收楼业主69户，当时收喽率达到95%。未出现重大

的业主投诉事件。

2、I区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸

未贴、水柜台面未装，其他分项工程已完成。

3、I区7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍，木饰面木龙骨完

成，吊顶龙骨完成一防水完成4~16层(验收完成1610层)。厨

房贴砖完成16〜4层，卫生间贴砖完成16〜15层，地面垫层完成,

外立面保温完成，真石漆完成30%,铝窗固玻安装完成80%外挂

电梯拆除完成，消防打压完成16〜9层，室内电梯安装完成2部。

4、I区Loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完

成；施工资料与进度同步，监理日志及旁站纪录与施工进度同步；

钢结构夹层工程量预算委托因图纸会盲需转未设计变更，目前正

在协调设计下发设计变更。

5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成，已满足后续施

工进度。

五、经验总结

1、发现不足

(1)从工程质量上结合H区出现的质量问题，在I区施工过

程中避免LOFT吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生

间石材泛碱等问题。

（2）工程进度上I区精装更换施工单位，国泰与丽贝亚生产

施工已进入正轨。H区7#楼因工程欠款，材料供应商不及时提供

施工材料，中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。

（3）安全文明施工上不足：I区现场垃圾清理不及时，现场

施工用电存在安全隐患。

2、改正措施

（1）吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板，薄弱部位采

取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫

层施工中墙根处采取钢丝网加固，严格要求地埋管规范施工避免

埋管超高导致贴砖误差；防水施工验收中项目上通知地区工程师

进行多方验收，严格要求防水厚度和高度；在贴砖过程中要求项

目工程师进行旁站，避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自身严

格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自身严格把控材料进场。

（2）进度上要求自身每天巡视现场，发现材料、劳动力不足

问题及时协调各施工单位并向领导汇报。

（3）安全文明施工上要求自身每天巡视现场2遍以上发现问

题及时要求施工单位整改并向领导汇报。

六、20年工作计划

1、施工进度计划：

(1)20_年3月份I区7#楼完戌吊顶封板，铝窗玻璃安装

完成，大堂及竣备层基本完善，室内电梯完成。

(2)20—年4月份I区7#楼组织竣备，完善外立面真石漆，

内室腻子完成，防水完成，贴砖■完成，楼梯栏板完成，木饰面完

成50%,户门安装完成，防火门安装完成。

(3)20—年5月份I区7#楼竣备层恢复整个施工，壁纸完

成60%,内门安装完成80%,灯具完成。暖气片安装完成50%,橱

柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。

(4)20_年6月份I区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安

装，淋浴玻璃完成，卫浴五金安装完成，壁纸完成，木地板完成。

(5)20_年7月I区7#楼分户验收，移交物业，交付业主。

七、对公司期望

1、总包及各分包发函反映资金压力非常大，项目部工作无法

全力推进，项目建议公司能够全额支付批复产值的工程款。

2、建议公司定期对项目工程师进行专业培训。

3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。

2023土建工程师个人年终工作总结篇3

因公司人力调配本人在20_年—月份从—项目调离到cc村项

目任职土建工程师，在总经理及其他项目同事的帮助指导下，踏

踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的工作、学

习等情况简要总结如下：

一、工作情况说明

本人20_年一月至一月负责—村II区7#楼工程管理及交楼维

修，一月至—月负责I区1#、7#楼工程管理，—月至今负责I区7#

楼工程管理。

二、明确岗位职责

1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作；

负责编写汇总项目监理日志及监理资料；深入巡视现场及旁站重

点施工部位，发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应

解决措施。

2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作，收集、整理、保

存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、

各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场有

关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院

联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。

三、日常工作情况

1、在—月至—月H区7#楼交楼施工过程中，主责巡视现场劳

动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报，发现质量问题及时

要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施

工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。

2、在—月至—月I区1#、7#楼精装施工过程中，主责1#楼施

工样板间设计变更，并向和两家精装单位传达公司的有关技术要

求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分

部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位（四局）结构问

题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料计

划。负责编制汇总项目I区监理日志。

3、在一月至今I区1#楼精装施工过程中，主责施工组织设计

审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣

备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、

外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总项目I区监理

日志。

四、工作成果

1、H区7#楼在一月一日二月一日交付业主，当时来收楼业主—

户，已收楼业主—户，当时收楼率达到机未出现重大的业主投诉

事件。

2、I区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸

未贴、水柜台面未装，其他分项工程已完成。

3、I区7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍，木饰面木龙骨完

成，吊顶龙骨完成，防水完成4〜16层（验收完成1610层）。厨房

贴砖完成16~4层，卫生间贴砖完成16、15层，地面垫层完成，外

立面保温完成，真石漆完成30%,铝窗固玻安装完成80%,电梯拆

除完成，消防打压完成16~9层，室内电梯安装完成2部。

4、I区防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成；施

工资料与进度同步，监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢结构

夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更，目前正在协调

设计下发设计变更。

5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成，已满足后续施

工进度。

五、经验总结

1、发现不足

(1)从工程质量上结合H区出现的质量问题，在I区施工过程

中避免吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材

泛碱等问题。

(2)工程进度二I区精装更换施工单位，国泰与丽贝亚生产施

工已进入正轨。H区7#楼因工程欠款，材料供应商不及时提供施

工材料，中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。

(3)安全文明施工上不足：I区现场垃圾清理不及时，现场施

工用电存在安全隐患。

2、改正措施

(1)吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板，薄弱部位采取

加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层

施工中墙根处采取钢丝网加固，严格要求地埋管规范施工避免埋

管超高导致贴砖误差；防水施工验收中项目上通知地区工程师进

行多方验收，严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工

程师进行旁站，避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验

收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。

(2)进度上要求自己每天巡视现场，发现材料、劳动力不足问

题及时协调各施工单位并向领导汇报。

(3)安全文明施工上要求自己每天巡视现场2遍以上发现问

题及时要求施工单位整改并向领导汇报。

六、20_年工作计划

1、施工进度计划

(1)20__年一月份I区7#楼完成吊顶封板，铝窗玻璃安装完成,

大堂及竣备层基本完善，室内电梯完成。

(2)20_年—月份I区7#楼组织竣备，完善外立面真石漆，内

室腻子完成，防水完成，贴石专完成，楼梯栏板完成，木饰面完成

50%,户门安装完成，防火门安装完成。

(3)20—年—月份I区7#楼竣备层恢复整个施工，壁纸完成沆

内门安装完成外,灯具完成。暖气片安装完成％,橱柜完成%,淋浴

玻璃完成虬

(4)20_年—月份I区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装，

淋浴玻璃完成，卫浴五金安装完成，壁纸完成，木地板完成。

(5)20_年—月I区7#楼分户验收，移交物业，交付业主。

七、对公司期望

1、总包及各分包发函反映资金压力非常大，项目部工作无法

全力推进，项目建议公司能够全额支付批复产值的工程款。

2、建议公司定期对项目工程师进行专业培训°

3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。

2023土建工程师个人年终工作总结篇4

本人于1998年毕业于重庆建筑大学，自参加工作以来，在工

作过程中我不仅加深对原来学习的知识理解，而且对以前书本中

没有接触或接触不深的知识有进一步的认识。自参加工作以来，

在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是

思想上、学习上还是工作上，都取得较大的进步，现将工作总结

如下：

作为一名建筑工作者，首先能严格要求自己，不断提高自身

的思想觉悟。与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的

工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主

动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同

行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，

将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自

我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提

升自身工作能力的同时，不断提高自己的专业技术水平。

十多年的工作经历使得我在付出汗水的同时，获得收获，在

近些年的实践工作当中，完成不少项目，将理论知识和实践工作

有机融合，使自己的水平得到很大的提高。

作为建筑工作者，我有责任和义务为房屋的质量和安全负责。

为能更好的完成施工任务，我积极的和各个班主长一起努力，以

求能顺利的、保质、保量的完成任务。建设期间，让我深深的感

到，在工程的建设环节中，其所要做的前期工作是多么复杂，我

有幸能参与其中真是我的荣幸，这期间我付出很多，也认识到自

己在从事着一项伟大是事业。

虽然我在工作中取得一定的成绩，但还需进取，在今后的工

作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，

不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。从

而不断提高我的专业技术水平，为工程建设更好的做出我应有的

贡献。

2023土建工程师个人年终工作总结篇5

转眼之间，201—年将过去，为了以后的工作更好地开展，现

将一年来的工作情况总结如下:

一、履行工作职责

作为项目部的管理人员，单体楼7#的总楼号长，我注重控制

工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理

协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以

节约工程成本，施工员年度总结报告。主要以下几个方面说明：

1、工程质量管理

针对华府项目工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注

重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上

了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基

础。我一直本着“质量是今天的假碗，明天的招牌”为宗旨，在

7#楼施工过程中严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，

保证钢筋、模板、混凝土施工过程中的各项质量，并欢迎其他单

体的班组提出宝贵意见，此措施取得良好成效。也为了后期的施

工如期完成奠定良好的基础，达到监理单位验收，全部通过，取

得建设单位和监理单位的好评。

2、班组的管理协调工作

(1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗

员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更

要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上

成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家

树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,

注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。

(2)关心同事：遇到同事有事，主动帮助替班并组织全班一起

关心，慰问，形成一种大家庭气氛。热心协调班组长、工人及施

工员之间的矛盾。

(3)注重对四人单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对

施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，

以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整

个班组的业务技术水平有了整体的提高。

4、安全管理工作

在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全

管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在

第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单

体。

二、一年来的工作心得

1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为一分子,

自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公

司绝对忠诚的态度投入到各项工作中云，把公司的事情当作自己

家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现

场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而

不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护

公司的形象和利益不受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量

完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同

事们的支持和帮助。

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中

处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问题

我将在崭新的一年多加注意克服。

—年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以

前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动

性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实

了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

春风春雨春灿烂，新年新岁新起点。20_年是我们建筑有限

公司在建筑业的改革之年，创新之年，奋进之年。新的征途已经

指明，新的战斗已经开始。蓝图已绘，战鼓已响。航建铁军定将

不负使命，再谱新篇，共同创造—公司美好的明天。

2023土建工程师个人年终工作总结篇6

我于20_年H月19日进入_项目部工作，为了更快更好地

融入项目部这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的

各项规章制度的了解。通过了解和熟悉，我为能够进入这个团队

感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公

司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原

则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

进入公司已经有一年三个月的时间，在公司领导强有力的关

心支持下，我个人在20_年度了的工作学习和专业知识上取得了

不小的进步。现公司，项目3#、5#、6#、7#楼，己处于主体施工

的标准层阶段，本人在担任土建工程师工作过程中，遵守公司的

各项规章制度，平时严格要求自己。工作中能够理论联系实际的

开展工作，认真地完成了20_年度工作目标，现将有关20__年度

个人工作情况作如下总结。

一、20__年的主要工作完成情况

1、由云南省承建的，一期还建房于20_年1月13日完成终

验工作。

2、天怡峰景二期商品房一标段3#、5#、6#、7#楼，现主体成

完情况，a、3#楼主体已经完成7层梁、板、柱、舲、浇筑；b、

5#楼主体已完成13层梁、板、柱、腔、浇筑；c、6#楼主体已完

成4层梁、板、柱、舲浇筑；d、7#楼主体已完成19层梁、板、

柱、粒浇筑，目前二期一标段3#、5#、6#、7#楼的主体结构工程

已经顺利进入标准层施工阶段，按照目前的施工进度能够完成公

司的预期进度计划目标。

二、各阶段的控制管理

1、熟悉，花园3#、5#、6#、7#楼，地形、地貌，作为土建工

程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能

够更好地开展工作，对现场的地形地貌做深层次的了解。在掌握

第一手现场资料之后，结合相关技术资料，对项目的地形地貌、

土质情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，并通过以往的

施工经验，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对

项目施工管理的实际情况做较为客观的了解，为下一步组织提供

了可靠的依据。

2、对投资控制的主要工作是、处理现场变更和签证。在施工

过程中答复施工单位提出问题，主动以总工办及相关现场主管工

程师联系，共同处理可能发生的问题并提出相应对策，防止不必

要的签证发生，在工程施工前和过程中去挖掘能够节省成本的地

方。工程部相关领导及主管工程师共同协助对施工图认真研究，

对于能够降低成本的地方绝不放过一点，3#、5#筏板顶部30cM细

石砂在结构中无任和结构功能，后经以总工办及设计院联系取消

此设计、协调水电工程师共同对地下室暖通设备，水电预埋孔洞

进行相应调整，避免了后续水电、暖通施工中管线交叉所造成的

损失。

三、进度控制

为了工程的正常进行提供一切有利保障，工程部与相关部门

协调，认质认价的工作随时进行在项目施工过程中未因其原因而

影响施工进度。为了整个工程有序进行，要求施工单位编制施工

进度计划并认真审定施工单位编制的施工进度计划，明确工作内

容，在实际施工进度过程与计划偏离时，及时找到总包单位、监

理单位进行协调，遇到技术问题及时与总工办及设计院联系进行

处理，决不因工程施工技术角度原因影响整体的施工进度。

四、质量控制

1、在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时

提出并要求整改充分发挥监理的管理职能，按照监理合同上明确

的权利与义务，监督监理人员按照监理规划要求进行质量管理。

2、过程验收阶段，要求施工单位按质量验收规范进行质量控

制，适时对各个分项工程进行检查，发现问题要求总包单位及时

进行整改，做到对工程质量情况的掌握和控制。

3、工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规

定和合同的要求制定了材料，在实际二作中严格对材料的采购订

货、材料的进场、材料的使用，进行质量监督控制。

五、加大工作力度，不断提高自身业务素质

1、认真学习企业规章制度，领会企业精神，融入企业文化做

到与企业同心同德是工作成绩的重要保障。积极参与公司组织的

各种活动，从活动中增强自我的荣誉感、自豪感。

2、房地产的新概念、新工艺、新技术日新月异，工程部是一

个技术管理部门，在这年里我充分利月各种资源，充实自己的头

脑，不断提高自己的义务素质。网是中国建设部门门户网站，涉

及房地产、监理设计、施工、园林等各个方面知识，我积极参与

其中，在工作中遇到的一些难点，重点在网络上进行探讨更好的

处理了工作中遇到的一些问题C

3、团结一致，分工明确，重点突出，密切协作。天怡风景花

园二期一标段3#、5#、6#、7#楼、工程项目总面积共8万多平方

米，时间紧，任务重。在工程部经理的领导下，对外协作工作中，

项目部工作人员分工明确，密切合作，发挥了自己的优势。对项

目实施过程中遇到的问题，积极与部门领导及相关工程师进行协

商并进行相应处理。

六、存在的不足以及改进措施

20—年即将随风逝去，回想自己在公司将近一年多的工作，

虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意

之处，通过平时不定期的检查发现了各方面的经验，有成功的经

验也有失败的教训，这里进行总结在明年的各项工作中加以改进。

1、沟通能力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，

由于对其他专业不太熟悉，不积极向其他同事求教，造成工作效

率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好

“三人行必有我师”，在以后的工作口，我要主动加强和其他部

门同事的沟通，通过项目部这个平台做到资源共享，从而提高自

己的业务水平。

2、缺乏计划性，在工作过程中，特别是项目开发的前期阶段，

由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，在以后的

工作过程中，我要认真制订工作计划，加强工作目的认识，分清

主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄，作为一个甲方土建工程师，应该是一专多能

的，这样才符合公司发展的需求。通一年多的工作我看到与部门

相关专业工程师的差距，自己的专业知识面狭窄，对房地产其它

知识还认识不够，特别法律法规，限制了自身的发展。在以后的

工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提

高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。

4、没有把监理的作用完全调动和发挥出来，要在今年的工作

中明确监理职责和权力，在施工期间充分发挥监理的作用，调动

监理人员的积极性，管理好工程。

5、工作过程中对于易出问题部位的前瞻性不够强，在以后工

作中提高自己对于会发生问题部位的敏感性，尽量做到少出问题

或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

七、对20_年的工作展望

20_年即将过去，现3#、5#、6#、7#楼，已进入主体标准层

施工，在一年多的工作中给我收获非常多。特别是项目部领导及

现场各专业工程师塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我

树立了榜样。总结过去，展望未来，20_年工作多，任务重，对于

我来说也是一种挑战。而我的专业能力，还有很多不足，尤其是

业务能力和本专业知识水平还有待于提高，我将在以后的工作中

更加努力学习，不断提高自己的业务能力和专业知识水平，争取

为公司创造更大的效益。

2023土建工程师个人年终工作总结篇7

我于20—年8月27日正式进入公司工作，转眼间已度过了

近半年的时间。时间虽然不长，但在公司领导及各位同仁的指导、

关心与支持下，我也取得了不小的进步。首先衷心的感谢公司及

各位领导给予我如此好的平台和机会让我可以快速的成长，新的

一年我会以更加优异的工作成绩来回报公司及各位领导；其次感

谢各位同仁给予我的关心、支持与帮助，新的一年我会以更加积

极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战，让我们与公司

共同的成长与进步。初入公司那会我是一个经验不足的新人，现

在逐渐成长为一个合格的现场土建工程师，一点一滴的走来。现

将20—年度个人工作情况及新一年的工作展望总结如下：

一、工作情况总结与概述

作为一名土建工程师，工作内容主要包括：土建工程的现场

管理、施工总包及分单位的现场协调工作、督促监督监理公司开

展各项检查验收等工作、联系与协调设计单位进行答疑及设计变

更等工作。

我主要负责山东黄河建工有限公司祝孝君项目部及曹玉项目

部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八个楼的土建施工管理工作。

这半年的时间通过不断的学习及王经理的指导，我也逐渐掌握了

一些工作的方式与方法主要如下：

（1）工作认真、过程管理抓细、每天的现场巡视切实至U位,

不放过任何一个质量及安全隐患；

（2）做好现场的协调工作，督促监理公司开展各项检查验收

工作，采纳各方面的合理化建议，妥善解决好现场的各项问题；

（3）严格审查工程签证，与预算、监理现场人员共同把关,

做到真正对公司负责。

目前工程已进入冬季停工阶段，各楼进度情况如下：

1#楼一层封顶，二层满堂脚手架已搭设，梁模板支设完成；

3#楼四层封顶，现已停工；5#楼三层封顶，现已停工；

6#楼：防潮层以下砌砖完成，构造柱浇筑完成待回填土；9#

楼二层封顶，现已停工；10#楼正负零封顶，现已停工；13#14#二

层封顶，现已停工。

二、存在的不足及新年工作展望

这半年的工作，虽然工作量较大，但是闪光点并不多，许多

工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：

(1)缺乏沟通能力，在工作的过程中，专业知识不够全面,

需要不断学习积累。

(2)专业面狭窄、经验缺乏，作为一个现代化人才，应该是

一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专

业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是工程预算、前期

工程手续、营销策划以及法律法规等，这都限制了自身的发展。

新的一年已经来临，我会以更加积极的工作态度、更加饱满

的热情来迎接新的挑战，以更加优异的工作成绩来回报公司。

(1)保持良好的心态与积极的工作态度。我作为公司的一分

子，自觉遵守公司的各项规章制度，股从上级领导的工作安排；

以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的'事情当

作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，

依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工

作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，

维护公司的形象和利益不受损害。

(2)学会有效沟通，俗话说的好“三人行必有我师”，在工

作中，我要主动加强部门同事的沟通。从前辈或领导的交谈或施

工单位的协商中，吸收经验吸收谈判技巧，从而让自己快速成长。

(3)在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分

利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型

人才。

三、对公司发展的意见及建议

(1)注重人才的引进及培养，建立长效的人才培养计划及机

制，才能使企业活力无限；

(2)建立和完善一系列的企业规章制度、建立健全企业文化、

以人为本，使员工真正能以公司为家，实现员工与企业共同成长

的目标；

(3)建立企业自身的质量体系及质量标准，树立品牌意识,

使我们的每一个项目都能成为精品工程。

(4)注重公司的多元化发展，待公司实力及条件允许的情况

下，可以组建两个甚至多个项目部，实现多个项目的共同开发；

(5)从细节做起培养员工创新及节约的意识，只有不断的创

新企业才能不断的发展，只有处处节约才能使企业长期生存；

以上是我的工作总结内容，有不足之处恳请各位领导批评指

正。最后祝公司事业蒸蒸日上，发展的越来越好!

工程部：张君20—年1月10日

2023土建工程师个人年终工作总结篇8

我于—年11月2日进入工程管理部，很荣幸的做为一名土建

工程师加入到这个团队。为了尽快的进入角色及更好的融入到团

队中，我积极的对公司的相关管理制度进行了解。并熟悉施工过

程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关情况。通过了

解和熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压

力C

进入工程管理部时，项目处在基础工程施工阶段。由于该种

桩基础形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心态去观察

和学习，遇到疑问及不懂的时候，积极的向同事请教并查阅相关

资料，在同事们的帮助下，熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及

质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后，

被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。

现将有关个人工作情况作如下总结。

一、工作任务完成情况

1、由中太建设集团（合肥）公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已

全部完成，并在进行桩基退场工作。

2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程

已结束，并在进行基础土方开挖准备工作；10#楼及地下车库桩基

工程正在进行积极的施工阶段，按照目前的施工进度预计在12月

26日前后完成桩基施工。

二、桩基工程施工过程相关控制情况

1、熟悉施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方

案，根据地基基础工程施工质量验收规范，对桩基工程施工过程

质量进行控制。

2、对原始地貌进行抄平，做好记录，根据设计桩顶标高计算

好桩钢筋笼长度。及舲浇筑桩顶标高进行控制，对孔深进行测量

记录，为后期桩基工程计量提供相关数据依据，对桩基成本进行

控制。

3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划，检查计划执行

情况，如有问题及时向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成

相关任务及实现进度目标。

4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套控制流程：

a、首先对桩位进行复核，要求钻头中心线与桩位控制线采用

吊线方式对齐，确保桩位偏差在规范允许范围之内；

b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥

浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔

深记录，依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分（地下车库为1m）,

现场进行查看是否达到标记尺寸，并要求此时进行第一次清孔；

_、清孔到位后更换扩孔钻头，根据两个钻头之间的长度差及

扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场

复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进行第二次清孔；

d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区

进行检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，根据计算来控

制钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进行检查，确保焊

接倍数及焊接区域箍筋满足要求；

e、在钢筋笼吊放结束后，下放导管，要求导管距离孔底部不

超过五十公分，并进行第三次清孔，以孔口的泥浆流淌判断是否

清孔到位，确保孔底沉渣在规范允许范围之内；

f、最后进行硅浇筑时，要求施工单位严格按照配合比进行搅

拌，并在第一灌时聚集满斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求舲浇

筑时导管提升要满足要求，浇筑至桩顶标高以上hn的位置完成；

g、在钻进的过程中，检查泥浆的拈稠度，以确保泥浆能较好

的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生；通过现场

巡视检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在控

制范围之内，较好的控制了成桩质量。

2023土建工程师个人年终工作总结篇9

在局党委的领导下，我科室认真开展各项工作，努力为我县

破解用地难题。现将规划工作具体情况汇报如下:

一、新一轮土地利用总体规划修编工作

1、相关规划基础资料收集情况

目前城市总体规划、工业园区控制性详细规划、重点镇和一

般乡镇总体规划和交通、水利规划等市局布置收集的相关规划的

文本和图件已经收集到位，还有部分电子文档暂时没有收集到位。

旅游、能源、文物等规划我县目前没有编制，高效农业规划才开

始编制，预计在明年上半年才能出初步成果。

2、基础数据核对情况

下一轮土地利用总体规划有关的基础数据经过我们多次调查,

目前已经基本核实，为下一轮土地利月总体规划编制打下基础。

经调查，12年末全县总面积2516207.7亩，农用地2116442.3亩，

其中耕地1563086.1亩，基本农田面积143400亩；建设用地

348676.5亩，结余建设占用耕地规划指标3848.6亩，存量建设

用地287607.2亩;未利用地51088.9亩。

3、已经拟订下一轮土地利用总体规划的空间布局初步方案按

照留足城区、县工业园区和优化重点集镇、重点乡镇工业集中区。

适当考虑其他乡镇规划布局，全方位、保重点、争取留足全县经

济社会发展用地空间，在多次和相关部门会商并征得我县主要领

导人意见后，目前初步方案已定。

二、土地利用总体规划局部修改调整工作

我县12年度土地利用总体规划调整共涉及12个乡镇（办事

处），有朱码镇、南集镇、保滩镇、蒋庵办事处、五港镇、小李集

办事处、徐集乡、杨口办事处、高沟镇、涟城镇、红窑镇、岔庙

镇。共将4734亩调为建设用地：其中基本农田3186.23亩，一般

农用地1518.74亩，其他农用地29.03亩。将1724亩规划建设用

地调整为一般农地，将10亩的规划建设用地调整为基本农田，将

3176.23亩一般农田补划为基本农田,共补划基本农田3186.23

亩C

三、省以上投资开发整理项目完成情况

20—年年底前我县经批准省以上投资开发整理项目共3个，

其中国家投资项目1个，省投资项目2个。目前1个项目已竣工，

其余2个项目正在实施，具体情况为：

1、省投资前进镇土地开发整理项习投资总额830万元，建设

规模574.8公顷，新增耕地36.8公顷。今年8月已通过市局初

验，验收基本合格，对存在的一些问题提出了整改意见。经过2个

月的整改，已基本整改到位，近期将申请省厅验收。

2、省投资小李集办事处土地开发整理项目于20_年经省厅

批准实施，投资总额740万元，建设规模521公顷，新增耕地28.4

公顷。目前已完成工程量的98虬因有部分工程需变更，变更方案

已通过市局组织的专家组评审，该项目有望12月底竣工，12年1

月申请市局验收。

3、国家投资义兴镇土地开发整理项目，投资总额3454万元，

建设规模1645公顷，新增耕地137.96公顷。目前已完成土方量

105万立方米，新噌耕地95公顷，该项目两个标段正在施工，其

余标段在年底前招标结束，预计12年12月份竣工。

20—年年底后我县经批准省以上投资开发整理项目共4个，

其中国家投资项目1个，省投资项目3个。具体情况为：

1、国家投资方渡办事处王杨片土地开发整理项目，投资总额

3504.3万元，建设规模1923.8公顷，新增耕地216公顷。目前已

完成总工程量的97%,现处于扫尾阶段，准备明年1月份申请上

级验收。

2、省投资岔庙镇百子片土地开发整理项目，投资总额683万

元，建设规模473.2公顷，新增耕地29.2公顷。工程招标工作已

全部结束，目前已完成总工程量的40%,预计12年2月份竣工。

3、省投资灰墩办事处墩南片土地开发整理项目，投资总额909

万元，建设规模62L2公顷，新增耕地33.3公顷。工程招标工作

已全部结束，目前已完成总工程量的10%,预计12年6月份竣工。

4、省投资方渡办事处十九斗片土地开发整理项目，投资总额

372万元，建设规模246.4公顷，新增耕地18.7公顷。目前工程

招标工作已结束，完成工程量的70%,预计12年6月份竣工。

四、城乡挂钩工作情况

—年度城乡挂钩工作今年已通过省厅验收合格。

20_年我县城乡挂钩拆旧项目区共5个，拆旧面积945.55亩,

需拆迁农户360户（含附属设施210户），预计新增耕地807.4亩，

上级下达周转指标800亩。

我们已收集了20__年度有关拆旧区的影像资料、拆旧地块图

片资料，逐宗逐块核实了20—年拆旧地块。三个独立工矿已拆掉

1个，争取20—年4月底前复垦实施.完毕。

五、新增城乡挂钩备选库项目工作

20__年度新增城乡挂钩备选库项目工作，县委、县政府高度

重视，9月3日县委、县政府专门召开县四套班子领导、各乡镇

（办事处）党委书记会议，会上布置了12年度城乡挂钩备选库工

作，县委李书记在会议上强调了城乡挂钩工作的重要性，陈县长

布置了全县城乡挂钩的工作任务。全县城乡挂钩备选库工作共上

报9个项目区，拆旧地块1089.52亩，新增耕地1039.72亩，涉

及20个乡镇（办事处）。目前新增城乡挂钩备选库项目工作规划

已通过省厅组织的专家评审，经修改完善后上报省厅。

六、20__年度耕地占补平衡工作

20_年度我县上报耕地占补平衡项目共计27个，项目区总面

积3072.3亩，新增耕地面积20.8亩，其中土地复垦14个、土

地开发12个、土地整理1个，现已全部通过省国土资源厅和市国

土资源局验收。

七、20__年度上报点供计划项目情况

20_年度我县共上报点供项目2个，一个是江苏泰丰针织有

限公司投资的高档织物面料的纺织及后整理加工项目，另一个是

今世缘酒业有限公司投资的今世缘技术改进项目。今世缘技改项

目已争取到了农转用计划270亩，其中耕地252亩，江苏泰丰针

织有限公司项目争取到了农转用计划207.9亩，其中耕地61.2亩,

其中今世缘技改项目得到省厅规划处的肯定。

八、“万顷良田建设工程”工作

我县率先在江苏省申报了“万顷良田建设工程”，并且成立

“万顷良田建设工程”领导小组。我县申报了2个项目区，共涉

及8个乡镇，由8个片组成，项目区土地总面积3263.32公顷，

涉及27个村、93个组，农户3713户、人口16722人，搬迁房屋

22579间，拆除独立工矿8座，预计新增耕地393.37公顷，其中

“挂钩”项目面积259.04公顷，土地开发、整理、复垦面积134.33

公顷。九、明年的工作打算

1、继续做好新一轮土地利用总体规划修编的县级大纲编制工

作。

2、做好20__年度城乡挂钩新增耕地803.8亩的拆旧地块工

作，迎接省国土资源厅验收。

3、做好“万顷良田建设工程”前期启动工作。

4、做好耕地占补平衡工作，12年耕地占补平衡共32个项目，

总面积20_亩，预计新增耕地1799.6亩

2023土建工程师个人年终工作总结篇10

进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领

导以及关心支持下，个人在20_年度取得了不小的进步。本人在

工作过程中，较好地完成了2020_年度工作目标°现将有关20_

年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20_年5月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团

队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了

解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这

个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我

将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在

坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利

的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布

置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关

技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行

分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目

施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提

供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

4、分析20__年天气情况

为了完成20_年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合

实际的20_年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对

20_年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况,

对20_年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结

合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季

大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

20_年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽

然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之

处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，

不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能

达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以

后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这

个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划

性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效

果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，

我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争

取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才

符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专

业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的

发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利

用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人

才。

三、完成20__年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我

在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无

从谈起，合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条

款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是

平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合

同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷

阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对

采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项

目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保

证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则

的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建

立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定

了明确的质量目标和计划[pages]

以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定

和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对

材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的盲查。业主的意志要通过监

理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细

则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作

进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就

是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工

技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。

制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自

己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个

部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作

为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精

神投入到工作中去。

20—年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。

特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给

我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，20_年工作多，任务

重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优

质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建

工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，

我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁

的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望

公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展

贡献自己的力量。

2023土建工程师个人年终工作总结篇11

一、总结过去

20__年—月，我很荣幸地加盟到建筑装饰工程有限公司第三

分公司，成为工程部的一名施工管理人员，公司安排我在_医院项

目部从事“责任工程师”的工作岗位，目前只参与了—医院项目的

临设搭建、施工前期准备等施工过程，尚未正式进入施工状态。

二、展望未来

光阴似箭，20_年悄然逝去，新的一年即将到来。对于医院

性质的项目，我还是第一次接触，可以预料我们的工作任务更加

繁重，要求也更高，需掌握的知识面更宽更广。

为了更好的完成今后的项目管理二作，我将本着“团结、务

实、高效”的原则，以高度的责任心，做好自己本职工作，辅助

做好安全管理工作。虚心向同事学习技术知识、工作经验，耐心

完成领导交给的各项任务。不断的学习进取，提高自己的理论水

平和综合素质，为自己更好地工作注入动力。深刻反思，查找自

身不足，谋求新发展。

三、新年寄语

在20_年里，我们团结在以公司领导、部门经理作为—项目

部的核心力量的周围，全体发扬团队合作精神，将—项目打造成

建设单位满意、监理单位放心、公司领导们舒心、项目管理人员

安心、施工参与各方高兴的优质工程！

2023土建工程师个人年终工作总结篇12

20_年12月我应聘到东方蓝海置业有限公司，被安排在7#

地块，担任土建工程师工作，现就半年来的工作情况作如下回报：

1、供职简述和工作简介

进入公司后为了更好地融入公司这个团队，为以后的工作打

好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业

文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同

时也感到自身的压力。在以后的工作中，以公司的各项规章制度

为准则，严格要求自身，廉洁自律。

目前7#地块的1#、2#、3#楼主体结构已经完成，4#在进行32

层结构施工；2#、3#楼砌筑工程基本完成，1#和4#分别砌筑25和

15层。

进入7#号地块后，工程已进入主体结构施工，主要检查施工

单位是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检

查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材

料的使用进行质量控制；在主体施工阶段，在每层的钢筋验收当

中严格把关，认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护；在砌筑

阶段，对砂浆的饱满度、窗台压顶等容易出现质量通病的工序进

行认真检查，带着问题下工地。同时对监理工程师的日常监理工

作进行监督检查。

定期组织监理单位、施工单位对施工现场进行安全文明检查,

对较容易出现安全事故的地方，如：临边洞口、特种设备、特殊

工种、外脚手架等进行全面细致检查，就检查出的问题，要求施

工单位在一定时间内整改完毕，把问题消灭在萌芽中。

2、工作中的不足之处

沟通协调能力不足，在工作协调上面未能较好的让施工单位

按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以

便提高自身的沟通协调能力。对监理的利用不足，未能把监理的

作用完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的积极性，

充分发挥监理人员的作用。

3、建议

工程部与策划部多沟通，确保工程变更单、技术核定单及时

到各个地块，不影响后续工作施工。

加强公司流程建设，对不必要的环节进行精简，形成合理有

效的程序文件。

组织拓展培训，可以提高员工之间的团结配合意识，也可以

提升个人的业务水平。

2023土建工程师个人年终工作总结篇13

一、工作内容

本人自一年—月入司以来，一直在鼓楼•新天地项目部担任

土建工程师，期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守C

在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习

各类规范、图集标准。

在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，积极主动与

其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟

通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问

题提前做出的有效的预控措施。—年中完成的主要工作如下：

1.负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。通

过督促施工单位，优化施工方案，积极协调各施工单位之间的相

互关系，化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在不足之处，

因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题，暴露了施工管理

监督不严的缺点。

2,参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。

二、工作具体情况

截止目前：

1、控制一组团1#、2#楼、地下车库；三组团7#楼；四组团1#

楼；五组团一2#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。

2、检查验收三组团8#楼；四组团2#楼(八层以上、3#a楼、

3#b楼；七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。

3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼；六组团1#楼的砌体质量，

主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度笔。

4、检查三组团4#、5#、6#楼；六组团1#楼的室内墙体抹灰的

平整度即屋面防水工程等。

三、质量控制

在各组团的质量管理中，采取以下办法：

(1严格控制验收程序：质量方面对每道工序严格把关，明确

验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制，工序

结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验，监理专业工程师

通知总监代表和甲方工程师到现场验收，甲方至少有一名到场，

监理总监代表必须到场，甲方、监理一致认定合格后方可进行下

道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识，防止验收流于形

式。

(2用好图纸、规范：在施工过程中对各种做法中涉及到的图

集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。

（专项验收：在各组团施工过程中，多次各专项工程验收,

如砌体验收，钢筋验收，电渣压力焊验收，模板平整度验收等,

每次验收形成书面资料，如不符合要求，追查整改到底。必要时

采取发整改通知单和罚款等手段。

钢筋工程：重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间

距，钢筋规格是否符合图纸要求等

模板工程：重点检杳几何尺寸、水平度、标高控制等。混凝

土工程：重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养

护、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重点检查砌体灰缝饱满度、

墙体垂直度等。

四、安全文明施工控制

在各组团施工过程中不定时安全文明检查，并及时掌握和了

解各施工单位的现场安全文明施工动态（范本），对发现的问题立

即要求监理下发通知单，并限期整改，检查结束后，立即召开会

议，对被检查单位进行总结评比，进一步落实现场的施工情况；同

时要求各施工单位必须做好安全资料。

五、日常工作情况

本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的安排，落实

工程上的工作计划，协助领导审核施工单位上报的各项方案，各

项需要跟进的工作及时到位，并能在力所能及的情况下完成领导

交办的其它工作。

六、其它

在今后的工作当中，我将与公司同仁密切配合，针对工程中

存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训1;我的知识

还存在很多的不足，以后要多利用业余时间加强专业知识、技能

的学习，提升自己的工作能力。