小型广告公司规章制度

小型广告公司规章制度第一章总则第一条目的为了让我们公司的管理流程更加规范，提高工作效率，确保每位员工的行为都合法合规，我们制定了这份规章制度。通过明确每个人的职责和行为标准，我们希望能够推动公司健康、持续的发展。第二条适用范围这份规章制度适用于所有员工，包括全职、兼职以及实习生。只要你在公司工作，遵守这些规定就是你的责任。第三条法律依据我们的规章制度是基于《劳动法》、《广告法》、《公司法》以及相关行业标准来制定的，确保所有内容都符合国家的法律法规和行业规范。第二章管理规范第一节行为规范第四条职业道德每位员工都应该遵循职业道德，做到诚实守信，不能利用自己的职务谋取私利。在工作中，我们要保持良好的职业形象，言行举止要得体。第五条保密制度在职期间，员工必须对公司的商业秘密、客户信息和其他机密信息严格保密，离职后同样要继续遵守这条规定。如果泄露机密信息，轻则受到纪律处分，重则可能面临法律责任。第二节工作时间与考勤第六条工作时间我们实行标准的工作制，每周工作五天，从周一到周五，工作时间是早上9点到下午6点（中间有一个小时的午休，12点到1点）。第七条考勤制度员工需要按时打卡上下班。如果迟到、早退或者缺勤，必须提前向主管请假。未经请假的缺勤将按照公司的规定受到处罚。第三章操作流程第一节项目管理流程第八条项目立项所有广告项目都需要经过项目经理的审核，填写《项目立项申请表》，并提交给公司管理层批准。立项时需要明确项目的目标、预算和时间安排。第九条项目执行项目经理负责整个项目的执行，并需定期向管理层汇报进展情况。在执行过程中，要与客户保持良好的沟通，确保项目按照客户的需求进行。第十条项目总结项目结束后，项目经理需撰写《项目总结报告》，总结项目的成功经验和不足之处，并提出改进建议。第二节财务管理流程第十一条财务报销因公产生的费用需要填写《费用报销申请表》，并附上相关凭证，提交给财务部审核。未经批准的费用报销将不被支付。第十二条预算管理各部门必须根据年度工作计划制定预算，并在每年年初提交财务部审核。预算需经过管理层的批准后方可执行。第四章监督机制第一节监督机构第十三条监督小组公司设立了监督小组，负责监督这些规章制度的执行情况。监督小组的成员由人事部、财务部和其他相关部门组成，定期召开会议，讨论执行中的问题。第二节反馈机制第十四条反馈渠道员工可以通过公司内部邮件、意见箱等渠道向管理层反馈制度的执行情况和改进建议。管理层需要认真对待反馈，并及时作出回应。第十五条违规处理对于违反规章制度的员工，依据情节轻重，可能给予警告、罚款、降职或解雇等处分。严重违反法律法规的员工将依法追究责任。第五章附则第十六条制度解释人事部负责对本制度进行解释，具体实施细则可根据实际情况另行制定。第十七条生效日期本制度自发布之日起生效，所有员工需认真学习并遵守。如果需要修订，需经公司管理层讨论通过后才能实施。第十八条未来修订流程公司将根据实际情况和法律法规的变化，定期对规章制度进行评估与修订。修订建议由各部门提出，管理层审核后实施。第六章附录附录一：项目立项申请表项目名称：项目经理：项目目标：预算：开始时间：结束时间：其他备注：附录二：费用报销申请表报销人：报销项目：报销金额：费用产生日期：附件凭证：附录三：意见反馈表反馈人：反馈日期：反馈内容：处理建议：