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文档简介
2001.2.20h1海悦置业
销售人员培训(二)2001.2.20h2一、再看关于销售的理解新鸿基关于销售的理解:A、销售是一种沟通方式,只有当你与买家成为相互信赖的朋友时,销售就特别容易实现;所以我们习惯于把销售人员称为置业顾问; B、置业顾问一定需要洞察客户的要求与心 理,其实每个项目都有自己独特的卖点,关键是你要找到打动买家的核心卖点,解决问题就是最好的销售手段;C.解决问题最好的方式就是看到希望,描述是没有效率的,一定要让买家看到实际的希望,并不断地让买家看到希望;2001.2.20h3二、美国著名的营销案例[问题1]:美国有个30层的大楼,但是只有两部电梯,客户每天都在抱怨等电梯的时间太长,这时有一个营销专家出现了,但非常巧妙地解决了问题;*请问大家解决问题的方法;*时间3分钟;*每人10种解决方式;[问题2]:快速反应A、减肥计划B.足球赛2001.2.20h4三、好的销售人员6点建议1、一定要有笔记本,客户问你的问题就是他最关心的问题,同样也非常可能是其他客户要问的问题,请记下来是什么问题?以便知道客户需要什么?2、一定要每周回顾一次本周客户提出的问题,有哪些是你不清楚的,一定需要向你的上级提出,并最终落实;3、当你承诺给客户答复时,你一定要按准时,因为你可能忘记他们,他们很可能非常关注你;4、一定要象手指一样了解你的楼盘,即使是工程、建筑;因为你卖给客户的是房子的全部,客户需要你的专业意见;5、一定要根据客户的心理给他理想的推荐,良好的推荐是信赖感的前提;6.一定要对客户开诚布公,诚信很可能就是客户信任你的成交结果;2001.2.20h5东海世家
SeaviewDynasty2001年整合攻击执行计划2001`StrategyAd.Planning博思堂Birthidea广告2001.2.202001.2.20h6一、东海世家市场攻击战略第一阶段:2000.12.-2001.2 第三阶段:2001.7-2001.11 形象攻击阶段示范攻击阶段结点:现场无实际工程结点:楼体有形象核心点:形象展示核心点:样板间第二阶段:2001.3-2001.6第四阶段:2001.12-入伙展示攻击阶段实景攻击阶段结点:展示中心出现结点:顶部出现核心点:现场表面文章核心点:实景展示东海世家攻击目标:在第三阶段结束战斗2001.2.20h7二、东海世家第一攻击阶段(已过)阶段 形象攻击阶段
时间 2000.12月2001.1月2001.2月核心攻击点战术一:现场攻击 战术四:外卖场攻击战术六:经济电视◆东海路角路牌◆模型巡回展◆标板形式◆东海路好莱坞标牌◆南京路围墙 ◆大气球 战术二:直邮攻击 战术五:海悦亲和品牌 ◆贺年卡◆业主恳谈会 战术三:新年音乐会 ◆对外形象2001.2.20h8三、东海世家第二攻击阶段(执行)阶段 展示攻击阶段
时间 2001.3月 4月5月6月核心攻击点战术七:提前序攻战术八:展示中心攻击战术九:模型巡回展战术十:点杀目标群◆报纸出台◆展示中心开放◆五四广场◆写字楼区◆控制动线◆佳世客◆现场加强 ◆海悦到位2001.2.20h9四、东海世家第三攻击阶段阶段 示范攻击阶段
时间 2001.7月2001.8月2001.9月核心攻击点战术十一:样板间攻击战术十三:嘉年华活动战术十五:啤酒节◆样板间◆老客户◆生活展示◆楼梯间◆楼梯通路战术十二:示范效果战术十四:青交会◆入口大堂◆展场出位◆大门入口◆模型展示 ◆南京路环境 ◆深圳路环境时间 2001.10月2001.11月
核心攻击点 战术十六:国庆开放日战术十七:海悦会◆现场业主活动◆海悦刊物◆中秋节◆海悦会员
2001.2.20h10五、东海世家第四攻击阶段阶段 实景攻击阶段
时间 2001.12月 2002.1月 2002年3-5月核心攻击点战术十八:提前封顶战术十九:顶部效果 战术二十:外立面攻击◆清盘促销◆顶部立面 ◆外立面形象◆圣诞业主联欢◆顶部灯光 ◆外立面夜间灯光 ◆顶部室内灯光 ◆室内通体延展
2001.2.20h11战术七:提前序攻市场攻击策略:1、青岛的地产市场到目前来看依旧不错,需要尽快尽快让买房的目标群知道东海世家在销售,打通目标群到展示现场的通路; 2、3月份是新一年市场攻击的开始,且东海世家的消化主要集中在上半年,因此必须抢先建立全新形象入市,形成市场的关注力,打开2001年销售的整个市场局面;3、青岛目前出现的新楼盘并不多,市场攻击正是机会,通过全新的形象,尽快建立东海世家的品牌知名度及口碑;
核心攻击点:1、报纸广告:全面传递销售信息(需提前审稿,因为有预售许可证的问题); 2、佳世客路牌(最好长期占用)及挂旗:封杀目标群动线,迅速建立指标概念; 3、现场加强:东海路红线内大广告+展示中心名称+围墙修正+气球(注意风小季节);4.海悦中心:模型尽快到位+导示牌醒目一些+条幅(注意风小季节)+海悦名字2001.2.20h12战术八:展示中心攻击 1、销售展示中心名称 6 2 2、形象墙 3 3、接待台 4 667 4、模型及分户模型 5 5、洽谈区 1 6.展板7、办公区
市场攻击策略:1、展示中心是东海世家第二战的核心,充分利用展示中心建立对外界的持续攻击性;2、由于展示中心临路边,能够从外部看到展示中心内部的效果,因此展示中心一定要注意形象效果,增强对买家的感染力,重点封杀东海路经流的目标客户群;3、尽可能体现展示中心的艺术味道,会建立东海世家与众不同的品质感;2001.2.20h13战术九、模型巡回展 1、喷泉 45 3 2、大气球、条幅 21 2 3、丰合广场招示布 6 4、气球展场 5、模型 6.气球礼品市场攻击策略:1、尽快地扩大目标群的关注及东海世家的知名度,是保证销售具有充足客户的前提;2、5月份是上半年最大的点,且青岛户外活动开始增加,通过封杀人流量非常大的点,有效地传递销售信息;3、由于现场形象不具备,通过模型巡回展的方式,直接将楼盘的信息攻击到终端目标群;五四广场5月1日-5月3日佳世客5月18日-5月20日2001.2.20h14战术十:点杀目标群攻击方式:上门拜访◆写字楼区:海天大酒店国贸丰合广场◆外企、商贸公司、海运公司、内地驻青办攻击原则:1、第一阶段依靠媒介的力量,原有的客户群已经打得差不多,后续需要新的目标群支持;2、媒介已经把东海世家的品牌知名度建立起来,为阵地推广建立了良好的前提;3.阵地点杀的目标是让买家能够到现场来看,从而用现场感染目标群的购买欲望;2001.2.20h15战术十一:样板间攻击攻击方式:◆样板间
◆楼梯间
◆楼梯通路攻击原则:1、样板间是东海世家中期攻击的决战点,目前青岛没有真正的样板间,其市场的杀伤力一定非常之强,所以样板间一定要做好;2、样板间一定参照南方的方式,所有细节要布置到位,一定要按实际居家的效果布置,效果是一定要艺术化、洋气;3、样板间特别注重装饰:家私、灯具、饰品,建议采用香港设计师设计;4、样板间万科历来的经验是最先卖掉,所以样板间实际花费的只是设计费而已;5.与样板间相配合的通路一定要包装,如电梯庭、楼梯通路,让买家感受全新的展示效应;
2001.2.20h16战术十二:示范效果攻击方式:◆大门入口◆楼体底部形象◆入口大堂 1、5星会所感觉大堂 2、品味休闲区3421543、外植物区4、玻璃墙5.儿童游戏区攻击原则:1、让买家不是感受工地的氛围,而是将来的实际大堂,从而激发买家的购买欲望;2、大堂是门面,是直接判断楼盘感性品质的视觉依据,因次建议大堂要好,就象5星级的大堂; 3、大堂多用植物布置,活动空间更为舒逸;功能增加儿童游戏功能,更能增加大堂的亲和品质感;2001.2.20h17战术十三:嘉年华活动攻击方式:散点式嘉年华活动展示中心内:◆雪糕车 ◆咖啡廊 ◆七彩幸运轮南京路:◆俄罗斯“欢乐小丑”◆街头速写◆手工作坊攻击原则:1、如果到2001年8月还有剩余楼盘的话,通过嘉年华活动推出第二期或最后一期销售;2、嘉年华活动主要是再次聚集老客户及新客户,并造成现场人较多的促销氛围;3.通过嘉年华活动再度刺激目标群的购买欲望;2001.2.20h18战术十四:青交会攻击方式:◆展场出位
◆模型展示攻击原则:1、青交会是青岛非常大的活动,政府通过大量的媒介进行宣传,到现场的人流量也非常之大,我们完全可以切入优势;2、2000年青交会,住宅已经成为青交会的一个重要组成部分,2001年必定会再次强化住宅概念;3、2000年青交会各家的问题是展示效果太差,没有展示会的概念,因次
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