自考企业管理概论模拟题（含答案）

自考企业管理概论模拟题（含答案）一、单选题（共84题，每题1分，共84分）1.下列四种传统的市场开拓策略中，属于“产品定位策略”的是（）A、人员推销策略B、营业推广策略C、超强策略D、齐头并进策略正确答案：C2.在对企业的投资方案进行经济评价时，净现值这一指标的数值()A、只能等于0B、既可以大于，也可以等于或小于0C、只能小于0D、只能大于0正确答案：B3.某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是（）A、行政方法B、法律方法C、经济方法D、教育方法正确答案：A4.新源公司是一家新设立的高科技企业，在其组建的监事会中，可以作为监事会成员的是A、董事B、经理C、财务总监D、工程师正确答案：D5.学习型组织的精神基础是（）A、改善心智模式B、团队学习C、自我超越D、建立共同愿景正确答案：C6.企业精神是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界，属于A、表层的企业文化B、企业中的非文化要素C、深层的企业文化D、中层的企业文化正确答案：C7.价值工程的核心是()A、方案的实施与检查B、对象的选择C、产品的功能分析D、方案的评价正确答案：C8.某生产企业成立以来规模不断扩大，职工人数从建厂初期的100人发展到目前的305人。目前该企业是否需设置独立的人力资源部?()A、不独立设置，由某职能部门代理B、不设，由兼职人员处理日常事务C、不设，任命几个专职人员处理日常人事事务D、设置独立人力资源部正确答案：D9.采用大规模流水生产组织形式的家电企业在编制生产作业计划时应采取（）A、线性规划法B、网络计划技术C、反工艺顺序法D、优先排序法正确答案：C10.管理学者发现企业管理理论的发展呈现出四大趋势，其中管理理论在管理活动的时间维度上的延伸是（）A、网络化趋势B、人本化趋势C、战略化趋势D、整体化趋势正确答案：C11.消费者购买商品的本源是()A、需要B、动机C、兴趣D、行为正确答案：A12.在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为（）A、国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级B、国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级C、国家标准、地区标准和企业标准三级D、国家标准、部颁标准和企业标准三级正确答案：D13.随着我国各级政府对房地产市场系列调控政策的推出和落实，一些房地产公司开发的楼盘出现了滞销现象。这些公司开始雇佣人员在行人聚集的地方发放广告，积极推荐房产项目。这一做法表现了传统市场经营观的A、营销观念B、产品观念C、生产观念D、推销观念正确答案：D14.股东大会与董事会之间是（）A、监督与被监督关系B、信任与托管关系C、平等合作关系D、领导与被领导关系正确答案：B15.下列选项中，属于目标市场必备条件的是（）A、该市场有一定购买力B、该市场一定没有竞争对手C、该市场的所有需求都已得到满足D、企业一定要在资金、技术、产品成本等方面占有绝对优势正确答案：A16.以营销渠道为主，其他要素为辅的营销组合战略是（）A、价格引路战略B、渠道开通战略C、促销开路战略D、产品开道战略正确答案：B17.某企业在实现企业和顾客双赢的基础上，积极响应国家的号召，节能减排、治理“三废”，受到社会各界的好评。该企业奉行的市场营销理念是（）A、服务营销理念B、市场营销理念C、社会营销理念D、循环经济理念正确答案：C18.组织结构的设计要服从和服务于战略的实施，确保企业战略目标的实现。提出该观点的学者是A、钱德勒B、德鲁克C、波特D、安德鲁斯正确答案：A19.以制定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动，属于A、企业中层管理B、企业作业层管理C、企业高层管理D、企业基层管理正确答案：C20.学习型组织的代表性人物彼得·圣吉在他的著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中提出，人们要把镜子转向自己，审视和反思自己的思维模式；能够有效表达自己的想法；以开放的心灵容纳别人的想法。这一项修炼指的是（）A、团队学习B、建立共同愿景C、改善心智模式D、系统思考正确答案：B21.国内柴油发动机龙头企业潍柴动力投资下游产品一一整车制造项目，此举属于该企业资本流动战略中的A、纵向流动战略B、复合多样化流动战略C、多向多样化流动战略D、横向流动战略正确答案：A22.已知某企业2007年产品产量为500万件，产品总成本3000万元，其中，固定成本500万元，则该企业2007年单位产品变动成本为()A、3元B、5元C、8元D、6元正确答案：B23.在企业制度文化的内容中，能充分反映企业管理风格和文化特色的是()A、特殊制度B、一般制度C、企业风俗D、企业风气正确答案：A24.某企业产品已进入衰退期。假如你是该企业总经理，你将选择下列哪种经营战略?（）A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、单一化经营战略正确答案：C25.安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是()A、总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略B、企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标C、产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用D、战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤正确答案：C26.“企业如果不顾市场和用户的需要，单纯追求产量、产值，甚至产品陈旧落后、质量低劣、服务态度差，企业就会被淘汰。所以，企业必须要面向市场、面向用户来组织安排自己的生产经营活动。”这句话表明，从系统论的观点，企业这种人造系统应当具有（）A、目的性B、整体性C、环境适应性D、相关性正确答案：B27.用户的潜在需求调查属于市场需求分析中的()A、企业总体市场调查和分析B、用户和消费者产品需求趋势分析C、市场竞争状况分析D、企业细分市场需求调查和分析正确答案：A28.某轮胎企业制定了出口导向型发展战略，但近期人民币不断升值，美国又提高中国轮胎进口关税。从战略控制的角度看，该企业需要（）A、适时调整出口导向发展战略B、实施促销开路战略C、坚持该发展战略，不做任何变化D、完全放弃出口导向发展战略正确答案：A29.某企业经“中国质协质量认证中心”评定，于2008年10月通过了《质量体系——生产和安装的质量保证模式》认证。该质量体系是（）A、ISO9001B、ISO9002C、ISO9000D、ISO9003正确答案：B30.企业管理的二重性是指()A、自然属性和社会属性B、生产属性和经营属性C、计划属性和市场属性D、经济属性和文化属性正确答案：A31.从价值工程角度看手表的“夜光”功能属于（）A、品位功能B、辅助功能C、基本功能D、不必要功能正确答案：B32.D企业将经营活动按产品或地区加以划分，成立不同的经营单位，每个经营单位内部实行独立核算、自负盈亏，拥有独立经营自主权。D企业采用的组织结构是A、矩阵结构B、直线职能结构C、直线结构D、事业部结构正确答案：D33.海上石油钻井装置的开发，需要集机械、光学、电学、计算机、信息传递和能源介质等多学科于一身，因此，此种开发应当走()A、独创型的技术开发途径B、总结提高型的技术开发途径C、引进(转移)型的技术开发途径D、综合与延伸型的技术开发途径正确答案：D34.在生产活动中，劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度连续不断地通过各个工作地，按顺序进行加工并生产出产品的生产组织形式叫做A、流水线生产B、对象专业化生产C、单件生产D、非协同生产正确答案：A35.某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是（）A、事业部制B、多维立体结构C、模拟分权结构D、矩阵结构正确答案：C36.劳动定额在质量上的要求就是使定额水平()A、平均B、平均合理C、先进D、先进合理正确答案：D37.企业管理信息既包含数值数据，也包含非数值数据，下列数据中属于非数值数据的是()A、销售额B、表格C、利税额D、产量正确答案：B38.流程管理包括两项核心工作。其中一项是流程改进，另一项是()A、流程协调B、流程规范化C、流程整合D、流程分析正确答案：B39.企业内部调研内容包括一般情况调研和经营实力分析两方面，下列属于一般情况调研的是（）A、企业资源供应分析B、产品竞争能力分析C、产品获利能力分析D、技术开发能力分析正确答案：A40.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）A、紧缩型战略B、稳定型战略C、发展型战略D、多角化经营战略正确答案：C41.在各种不同的人员招聘方式中，猎头公司招聘方式的显著特点是()A、影响力大，但不长久B、针对性强，质量高C、直接面对，效率较高D、覆盖面广，无地域限制，宣传沟通快捷方便正确答案：B42.企业高层管理是企业管理体系中最重要的组成部分，处于统帅地位。它的核心内容是()A、经济环境分析B、经营战略决策C、政治环境分析D、战略环境综合分析正确答案：B43.有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是A、企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小B、所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小C、企业层次越多，有效管理幅度就越大D、企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大正确答案：D44.在企业管理的各项职能中，首要职能是（）A、指挥B、控制C、组织D、计划正确答案：D45.库存控制工作中，每次物资出库时，都盘点剩余物资，如果库存量等于或低于事先规定的订购点，就按规定的订购批量发出订购指令。这种库存控制的方法是（）A、库存重点控制法B、周期检查控制法C、定期库存控制法D、定量库存控制法正确答案：D46.关于人性的假设，从“工具人”到“社会人”的变化所体现的企业管理理论的发展趋势是A、整体化B、人本化C、网络化D、战略化正确答案：B47.在价值工程中，功能的二重性是指（）A、主观性和艺术性B、科学性和艺术性C、客观物质性和主观精神性D、自然属性和社会属性正确答案：C48.企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时，顾客的满意度具体体现在三个层次上，即()A、物质满意层、心理满意层、社会满意层B、物质满意层、文化满意层、心理满意层C、物质满意层、精神满意层、社会满意层D、物质满意层、心理满意层、精神满意层正确答案：C49.某企业进行劳动定额管理时，以典型零件、工序的工时定额为依据，经过对比分析推算出同类零件或工序定额。这种劳动定额的制定方法是（）A、工时测定法B、类推比较法C、经验估工法D、统计分析法正确答案：B50.以企业现有设备和技术为基础，将资本流向与现有产品和劳务完全不同的新的异质产品和服务领域，寻求多个方向拓展的战略是（）A、多样化流动战略B、资本纵向流动战略C、资本横向流动战略D、复合多样化流动战略正确答案：A51.在企业生产运作管理方式中，MRP是指A、企业资源计划B、适时生产方式C、物料需求计划D、物料资源计划正确答案：C52.有人认为，在企业人员的使用中，管理人员往往会被提升到他们所不能胜任的层次上。该观点反映出的管理原理是A、破窗效应B、帕金森定律C、木桶原理D、彼得原理正确答案：D53.价值工程的中心内容是()A、对价值工程进行成果鉴定B、对功能进行评价C、对功能与费用进行系统分析和不断创新D、实施价值工程正确答案：C54.某电视机厂的质检人员，在组装车间对已完成全部生产工序的电视机进行图像、声音等质量方面的检验。这种检验属于对()A、产品寿命的检验B、产品性能的检验C、产品可靠性的检验D、产品安全性的检验正确答案：B55.企业管理的用人职能是从下列哪种职能中分离出来的?（）A、组织B、指挥C、控制D、计划正确答案：A56.从对某企业需求增长率和相对市场占有率分析来看，该企业的A产品处于“野猫”区，这说明()A、需求增长率高，相对市场占有率低B、需求增长率高，相对市场占有率高C、需求增长率低，相对市场占有率低D、需求增长率低，相对市场占有率高正确答案：A57.用于防止物资供应因企救无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为A、经常性库存B、安全库存C、季节性库存D、备件库存正确答案：B58.某空调生产企业不仅注重向市场提供质量可靠、价格公道的商品，还特别注重提供最佳服务。该企业的这种营销观念是（）A、明智消费观念B、社会营销观念C、循环经济观念D、服务营销观念正确答案：D59.外国的企业和其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中国的企业或者其他经济组织在中国境内共同举办的契约式合营企业，它指的是A、外向型企业B、中外合作经营企业C、外商独资经营企业D、中外合资经营企业正确答案：B60.在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为()A、奥格尔维定律B、彼得原理C、波特定律D、特雷默定律正确答案：B61.由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于()A、合伙制企业B、股份有限公司C、个人业主企业D、有限责任公司正确答案：A62.某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势，但是，随着智能手机市场的日趋扩大，非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法，目前A品牌手机在该矩阵中位于A、现金牛区B、明星区C、野猫区D、瘦狗区正确答案：A63.新技术的采用和推广，需要考虑其是否符合国家的方针、政策和法令，是否有利于保护环境和生态平衡，是否有利于劳动就业、社会福利、人民生活水平的提高等问题。基于上述考虑，对企业拟引进的某项新技术进行的评价被称为A、先进性评价B、适用性评价C、社会价值评价D、经济价值评价正确答案：C64.提出战略平衡理论和战略组织理论的管理学家是A、彼得·德鲁克B、安德鲁斯C、迈克尔·波特D、钱德勒正确答案：D65.系统的人力资源管理包括人力资源规划、招聘、使用、考核、激励、培训等一系列工作，而开展这些工作的前提和依据是A、人力资源规划B、职务价值评价C、职务分析D、人力资源的招聘与考核正确答案：C66.质量标准有多种分类和层次，ISO9000系列标准属于（）A、企业标准B、国家标准C、国际标准D、行业标准正确答案：B67.我国某轴承制造企业通过聘用外方技术人员、购买耐磨专利和使用国外成套设备等方式直接从事新产品研发，不再进行其他投入。该技术开发途径属于A、独创型技术开发B、引进型技术开发C、综合与延伸型技术开发D、总结提高型技术开发正确答案：B68.某投资商要新建一个食品加工厂，该投资商在制定名牌战略决策时，首先应当选择（）A、名牌商标战略B、商标、商号统一战略C、名牌商号战略D、商标和商号共创名牌战略正确答案：A69.“H形晋升渠道”是指企业员工的晋升途径只有A、职务轮换B、职务扩大化C、技术晋升D、行政晋升正确答案：D70.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）A、隐形性B、继承性C、稳定性D、潜移性正确答案：C71.在各种企业规章制度中，最重要的是（）A、责任制度B、领导制度C、人事制度D、财务制度正确答案：B72.产品品种单一，规模较小，市场需求稳定的企业，适合采取下列哪种组织结构形式?（）A、直线结构B、矩阵结构C、事业部结构D、直线职能结构正确答案：D73.在企业中经常存在着这种现象：当某位管理者在某岗位上取得突出成就之后，就被提升到更高的职位上，但是他并不具备从事这一职务的才能，这一现象被称为（）A、封闭原理B、彼得原理C、动态原理D、木桶原理正确答案：B74.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下，企业应考虑选择A、稳定型战略B、发展型战略C、防御型战略D、紧缩型战略正确答案：B75.在企业一系列规章制度中，厂长（经理）负责制属于（）A、工作制度B、责任制度C、基本制度D、人事制度正确答案：C76.企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是()A、整体化B、网络化C、战略化D、人本化正确答案：A77.提出“企业再造战略理论”的是（）A、彼得·德鲁克B、霍弗和申德尔C、普拉哈拉帕德和盖瑞·哈默尔D、迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮正确答案：D78.以下不属于企业外部环境分析中竞争状况研究范围的是A、对潜在竞争对手的调查分析B、对竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等状况的调查分析C、对竞争对手新产品动向的调查分析D、对用户和消费者产品需求趋势的分析正确答案：D79.某企业2007年购置了500万元的固定资产，分配给投资者的利润20万元，则（）A、这两笔支出都应计入成本和费用B、前一笔支出应计入成本和费用，后一笔支出不应计入C、前一笔支出不应计入成本和费用，后一笔支出应计入D、这两笔支出都不应计入成本和费用正确答案：D80.企业文化的作用对象只有一个，即()A、人B、市场C、企业D、产品正确答案：A81.企业编制人力资源规划的核心和前提条件是()A、必须做好企业人力资源需求预测B、必须做好企业人力资源供给预测C、必须做好企业战略发展规划D、必须做好企业预算正确答案：A82.流程管理包括两项核心工作，其中一项是流程改进，另一项是A、流程规范化B、流程分析C、流程协调D、流程整合正确答案：A83.2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（）A、单项奖B、超额奖C、特殊贡献奖D、综合奖正确答案：A84.具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是（）A、总结提高型B、综合与延伸型C、引进型D、独创型正确答案：B二、多选题（共16题，每题1分，共16分）1.按竞争实力不同，可供企业选择的竞争战略方案包括（）A、转移型战略方案B、进攻型战略方案C、防御型战略方案D、赶超型战略方案E、成本领先战略方案正确答案：ABCD2.下列各项中属于企业经营空间战略的有（）A、全球化经营战略方案B、全国化经营战略方案C、地区化经营战略方案D、区际化经营战略方案E、本地化经营战略方案正确答案：ABCDE3.质量管理体系的组成部分包括（）A、资源和人员B、工作程序C、过程D、组织机构E、社会正确答案：ABCD4.资源环境分析作为企业战略环境分析的重要组成部分，对于了解资源对企业生产经营活动的保障程度，以及企业投资扩大产能的决策，都具有重要作用。资源环境分析或资源状况调查的主要内容有A、自然资源及其开发情况调研B、产业政策分析C、文化环境分析D、资源供给情况分析E、资源利用和环境保护情况分析正确答案：ADE5.企业战略管理的特点包括()A、管理环境的不确定性B、高层性C、