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文档简介

第3部分组织机构一、工作要求1.建立由矿长牵头、分管负责人参加的安全办公会议机制,负责煤矿重大安全事项的制定和调整;2.明确负责煤矿安全生产各环节职责的部门,并严格履行相应职责。【执行说明】煤矿应明确负责安全生产各环节职责的部门,煤矿现有的职责划分如已全面覆盖安全生产各环节职责,且无交叉,无须单独成立、调整或兼并重组部门。二、评分方法1.存在重大事故隐患的,本部分不得分。2.按表3-1评分,总分为100分。按照所检查存在的问题进行扣分,各小项分数扣完为止。

表3-1煤矿组织机构标准化评分表项目项目内容基本要求标准分值评分方法【执行说明】一、安全办公会议机制(10分)内容建立由矿长牵头、分管负责人参加的安全办公会议机制,议定内容包括安全生产理念和目标、机构配置和人员定编、年度安全投入计划、重大灾害治理方案、应急救援预案、重大风险管控方案、采掘(采剥)接续计划等工作的制定和调整等,形成会议纪要10查资料。未建立机制不得分;重大安全事项制定或调整无会议纪要,1项扣1分;非矿长牵头或无授权,1次扣1分煤矿应将本条规定的事项纳入安全办公会议职责范围,在满足本矿安全办公会议机制要求的前提下,会议可灵活采用现场、视频、语音等形式二、职责部门(90分)安全管理1.设有安全生产监督管理部门,并明确制定安全生产规章制度、现场监督检查、“三违”行为的制止和纠正等职责8查资料。职责未明确1项扣2分,部门职责不履行1项扣1分2.明确负责安全生产理念目标、安全承诺、安全生产监督管理、绩效考核和持续改进管理职责的部门10查现场和资料。1项职责未明确扣2分,部门职责不履行1项扣1分专业管理1.明确负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理工作职责的部门8查现场和资料。1项职责未明确扣2分,部门职责不履行1项扣1分2.设有负责矿井采掘(露天煤矿钻孔、爆破、采装、运输、排土)生产技术管理的部门,并明确技术管理及现场监督检查执行情况等工作职责10查现场和资料。1项职责未明确扣2分,部门职责不履行1项扣1分“技术管理及现场监督检查”,是指采掘作业的技术管理及现场指导检查等专业管理职责,应重点依据国家及上级有关规定制定专业管理政策或办法,总结分析现场存在的专业管理问题,指导本专业各级管理及现场作业人员依规管理、依规作业3.设有负责安全生产调度管理的部门,明确矿井生产调度指挥、应急管理,安全监测监控(露天煤矿调度监控)及井上下(露天煤矿坑上下)通信系统管理等工作职责8查现场和资料。1项职责未明确扣2分,部门职责不履行1项扣1分4.设有负责矿井通防管理的部门,明确矿井通风、防尘、防治瓦斯、防灭火、防突、爆破(露天煤矿采空区、火区、边坡)管理及现场监督检查执行情况等工作职责10查现场和资料。1项职责未明确扣2分,部门职责不履行1项扣1分5.设有负责矿井机电运输管理的部门,明确机电、运输、自动化信息化(露天煤矿机电、信息化)等技术管理及现场监督检查执行情况等工作职责10查现场和资料。1项职责未明确扣2分,部门职责不履行1项扣1分“技术管理及现场监督检查”,是指机电专业的技术管理及现场指导检查等专业业务保安管理职责,应重点依据国家政策法规、标准规定制定机电方面的专业管理政策或办法,总结分析煤矿机电方面存在的问题,对全矿的机电管理行使业务保安管理职责,指导和监督各专业、各单位管好、用好机电设备6.设有负责矿井水文地质管理工作的部门,明确防冲、防治水、水文地质、矿井地质、瓦斯地质、矿井测量(露天煤矿防排水、水文地质、工程地质、测量工程)管理及现场监督检查落实执行情况等工作职责10查现场和资料。1项职责未明确扣2分,部门职责不履行1项扣1分7.设有负责煤矿安全培训管理的部门,明确培训、班组建设等工作职责8查现场和资料。职责未明确扣2分,部门职责不履行

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