2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第9201-9400题）

2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第9201-9400题）9201、柏拉图中有累计影响度线，将累计影响度达到80%左右时，对应的少数几个项目确定为产生重要作用的或最具改进效果的关键项目。A、正确B、错误正确答案：A9202、班组应根据企业生产经营形势和自身特点，围绕实现车间和企业目标，确定班组工作目标。A、正确B、错误正确答案：A9203、班组长用人的原则是：不求最优秀的，但求最合适的。A、正确B、错误正确答案：A9204、动作分析通常采用目视动作分析和动素分析这两种方法。A、正确B、错误正确答案：B9205、事故隐具有隐蔽性，即不易被发现。A、正确B、错误正确答案：A9206、危险化学品的废弃物和包装容器应统一回收、统一处理。A、正确B、错误正确答案：A9207、PDCA循环，也叫戴明环，指的是先做检查，然后计划、执行，最后再行动。A、正确B、错误正确答案：B9208、只要有一支精干的设备维修队伍，修理好设备，就能保证公司正常生产，设备操作者会使用设备就可以了。A、正确B、错误正确答案：B9209、后辈指导只需要指导业务方面的知识和技能，不需要对后辈的工作态度、待人接物、5S管理等进行指导。A、正确B、错误正确答案：B9210、前辈在进行作业指导时，其自身除了能无疏漏地、对地找出关键作业点、及关键在什么地方之外，还必须必需具备“作业分解”的能力。A、正确B、错误正确答案：A9211、在压缩机的运转过程中保护器是不工作的，对压缩机性能也没有影响，所以可以不使用保护器。A、正确B、错误正确答案：B9212、习近平视察一汽时强调，推动我国汽车制造业高质量发展，必须加强关键核心技术和关键零部件的自主研发，实现技术自强自立，做强做大民族品牌。A、正确B、错误正确答案：A9213、对技术服务机构作出的职业病诊断，用人单位和劳动者双方有争议的，不实行鉴定。A、正确B、错误正确答案：B9214、中共十五大的主题是：高举邓小平理论伟大旗帜，实践“三个代表”重要思想。A、正确B、错误正确答案：B9215、千分尺、游标卡尺可以充当卡规使用。A、正确B、错误正确答案：B9216、一定的顺序组合单个作业制成产品标准，强调单个工序的作业方法叫作业标准。A、正确B、错误正确答案：B9217、叉车司机为防止阳光刺眼，可以允许戴上太阳眼镜作业。A、正确B、错误正确答案：B9218、在目标管理中，对目标值定的越高越好，越有挑战性。A、正确B、错误正确答案：B9219、在有危害健康的气体、蒸汽或粉尘场所操作的工人，应佩带口罩防护眼镜或防毒面具。A、正确B、错误正确答案：A9220、《安全生产法》规定，劳务派遣单位应当对被派遣劳动者进行必要的安全生产教育和培训。（）。A、正确B、错误正确答案：A9221、自我管理的班组应重视安全，视安全监管为助力。A、正确B、错误正确答案：A9222、作业观察的依据是品质标准，就是对员工的产品再次复检。A、正确B、错误正确答案：B解析：这个题目的回答是“错误”。作业观察的依据不仅仅包括品质标准，还包括员工的操作过程、工作习惯、安全意识等方面。品质标准只是其中的一个方面，不能仅凭品质标准对员工的产品进行复检。此外，员工的产品是否合格还需要结合其他方面的观察和检查来确定。因此，这个题目的答案是“错误”。9223、风险分级管控基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级可以不负责管控。（）。A、正确B、错误正确答案：B9224、在每次换班或每个工作日的开始，起重机司机应检查所有安全装置是否正常。A、正确B、错误正确答案：A9225、所有的物品都有用，都要存放在一定区域，全部不能丢。A、正确B、错误正确答案：B9226、精益生产方式只适合生产制造部门（领域）。A、正确B、错误正确答案：B9227、某安监部门在检查过程中，发现企业重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全，做出责令从危险区域内撤出作业人员的现场处理措施。A、正确B、错误正确答案：A9228、生产线的能力是由瓶颈工序决定的。A、正确B、错误正确答案：A9229、KYT活动：K—危险（Kiken），Y一预知（Yochi），T—训练（Training），即危险预知活动，是针对生产特点和作业全过程，以危险因素为对象，以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动，它是一种群众性的“自主管理”活动。A、正确B、错误正确答案：A9230、“三违”是指企业职工、管理人员在企业生产中“违章操作、违章管理、违反劳动纪律”。A、正确B、错误正确答案：B9231、《安全生产法》规定，生产经营单位的特种作业人员上岗作业后，必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得相应资格。（）。A、正确B、错误正确答案：B9232、作业指导文件变更时，只需要更新作业文件，不需要对相应人员进行培训和记录。A、正确B、错误正确答案：B9233、节拍时间显示的是向客户卖出产品的速度，是使用生产产量和可用工作时间计算出来的，对于生产部门来说是生产一台或者一个产品花费了多少时间的一个值。A、正确B、错误正确答案：A9234、能提高产品合格率的常用工具是使用控制图。A、正确B、错误正确答案：B9235、为确保沟通效果，班组长应直接与员工对某件具体工作交换意见并取得共识。A、正确B、错误正确答案：B9236、日本的质量管理专家、著名的丰田生产体系创建人新江滋生先生根据其现场质量改进的丰富经验，创造发明的概念POKA-YOKE意为防错/防呆技术”。A、正确B、错误正确答案：A9237、《安全生产法》规定，城市轨道交通运营单位应当建立应急救援组织。（）。A、正确B、错误正确答案：A9238、通过工序能力表能看出生产线拖后腿的工序（瓶颈工序），则需先对瓶颈工序进行改善，。A、正确B、错误正确答案：A9239、在工作教导三阶段中，为了不打搅作业员的作业，在出现问题时，需要等作业员的作业完成后才实施指导。A、正确B、错误正确答案：B9240、作业充实度越高，就代表该工位的劳动强度就越大。A、正确B、错误正确答案：B9241、只有在一个班开班时需要首检，其他时候不需要首检。A、正确B、错误正确答案：B9242、加工5件产品，在每个工序发现的缺陷数分别是5、7、2、3、3.该产品单台缺陷数为4.。A、正确B、错误正确答案：A9243、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。A、正确B、错误正确答案：A9244、“文化大革命”是由林彪、“四人帮”一伙发动和领导的，他们“文”一“武左右开弓，为这场史无前例的运动制造了排山倒海之势。A、正确B、错误正确答案：B9245、安全生产目标的“三个0”是零隐患、零违章、零死亡。A、正确B、错误正确答案：B解析：安全生产目标的“三个0”通常指的是零事故、零伤害、零死亡。因此，题目中的“零死亡”是正确的，而其他两个选项是错误的。以上是根据用户输入题目和答案，给出的推理过程和依据。根据用户输入的题目和答案，答案通常来源于各种试题集、考试题库等资源，并且答案的推理过程和依据是基于对相关知识和标准的理解和解释。在回答用户问题时，我们会尽可能提供详细的推理过程和依据，以确保答案的准确性和可靠性。9246、QC小组的活动课题需要告诉小组成员要做什么，直达目的地就可以，不需要含有特征值。A、正确B、错误正确答案：B9247、自主保全作业时，用刷子或油壶对链条进行润滑应在链条松边的内外链片间隙中注油。A、正确B、错误正确答案：A9248、《安全生产法》规定，生产经营单位使用的危险物品运输工具，必须按照国家有关规定，由专业生产单位生产，并经具有专业资质的检测、检验机构检测、检验合格，取得安全使用证或者安全标志，方可投入使用。生产经营单位对检测、检验结果负责。（）。A、正确B、错误正确答案：B9249、“枪杆子里面出政权”是毛泽东在遵义会议上第一次提出的。A、正确B、错误正确答案：B9250、5S是使现场管理水平不断提升，让员工养成良好的习惯，加强5S活动的深化，使之成为一种习惯和文化。A、正确B、错误正确答案：A9251、员工的本职工作=日常工作+异常管理+改善。A、正确B、错误正确答案：A9252、班组文化核心构成主要包括班组理念文化、班组制度文化、班组行为文化。A、正确B、错误正确答案：A9253、JustInTime即在需要的时候，按需要的量生产所需的产品。A、正确B、错误正确答案：A9254、我们每一个人明确应该做的事情（良品条件明确），并一次就把事情做好（实际作业认真遵守）。A、正确B、错误正确答案：A9255、沟通是人和人之间传达思想、转移物质的过程。A、正确B、错误正确答案：B9256、设备管理的目标在于提高生产性，特别是消除设备故障至关重要，为此需要进行设备维护活动。A、正确B、错误正确答案：A9257、TPM活动的两大基石：（）、重复性的小团队活动。A、改善提案B、QC小组活动C、彻底的5S活动正确答案：C9258、关于各工序（线）生产能力表，以下说法错误的是（）。A、各工序（线）生产能力表主要应用于总装车间。B、可以显示工序的生产能力（与需要量比较）。C、了解各工序的瓶颈所在，具体是人还是设备。D、明确改善点，以满足需要的产量和节拍的要求。正确答案：A9259、以下有关现状调查阶段数据收集表述错误的是（）A、对取得的数据要整理分类B、要收集最近时间的数据C、应收集对活动开展有利的数据D、只要是现场的数据就应该收集正确答案：C9260、由组织的顾客或其他人以顾客的名义进行的审核，称为（）A、第一方审核B、第二方审核C、第三方审核D、监督审核正确答案：B9261、下列不属于企业文化特征的是（）A、以人为中心B、具有管理功能C、员工共同享用D、是企业家的个人文化正确答案：D9262、班组管理是一个（）的活动过程，是实现组织目标的过程。A、连续进行B、间断开展C、一次性开展D、突击开展正确答案：A9263、确定问题要解决到什么程度”是QC活动中的（）。A、制定计划B、确定目标C、要因分析D、标准化正确答案：B9264、下列选项中不属于项目计划进度的常用工具是（）A、WBSB、甘特图C、计划评审技术D、关键路径法正确答案：A9265、均衡化生产是将需生产产品的种类和数量均匀排开进行排产，县有降低库存，缩短交货期等优势。某生产线今日需生产2个a产品，3个c产品，4个d产品，以下排产顺序符合均衡化生产原则的是（）A、cddacddcB、aacccddddC、addccaddcD、acddcddca正确答案：A9266、对企业，综合能耗是指统计报告期内，（）的综合能耗综合。A、生产和生活系统B、主要生产系统、辅助生产系统和附属生产系统C、主要生产系统D、主要生产系统和辅助生产系统正确答案：B9267、下列关于我国安全生产法律体系的表述，正确的是（）。A、《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安B、《安全生产法》是安全生产领域的普通法，普遍适用于生产经营活动的各个领域C、《消防法》、《道路交通安全法》的规定不同于《安全生产法》的，应该适用《安全生产法》D、地方政府安全生产规章是最有针对性的安全生产立法，其法律效力高于其他法正确答案：B9268、19世纪60年代到90年代，清朝统治阶级内部的洋务派兴办近代企业，建立新式海陆军，创办新式学校，派遣留学生。洋务派兴办洋务新政的主要目的是（）。A、迎合帝国主义B、维护封建统治C、对抗顽固派D、发展资本主义正确答案：B9269、改善活动能找到（）的工作方法A、更累B、更捷径C、更好正确答案：C解析：改善活动能找到更好的工作方法。因此，答案为C。这句话是在告诉我们，通过不断的改善和优化活动，我们可以找到更加高效、便捷、优秀的工作方法。这是一个逻辑推理的过程，通过对问题的理解和分析，我们可以得出正确的答案。同时，这种逻辑推理的方法也可以应用于其他问题，帮助我们更好地理解和解答题目。9270、把需要的物品进行三定及目视化管理A、整顿B、整理C、清洁D、清扫正确答案：A9271、《职业病防治法》规定，用人单位与劳动者订立合同时，要在劳动合同中写明（），不得隐瞒或者欺骗。A、工作过程中可能产生的毒素B、工作过程中可能产生的职业病危害及后果、职业病防护措施和待遇等内容C、单位提供的劳动保护用品D、工作过程中可能发生的事故正确答案：B9272、总电源的失压保护，系指供电电源中断后能自动断开总电源回路；恢复供电时，不经手动操作总电源回路（）自行接通。A、能B、不能C、无所谓正确答案：B9273、现场管理中，要求现场管理人员做好“三自”和“一控”，其中“一控”指（）。A、控制设备状态B、控制自检合格率C、控制工艺水平D、控制原材料用量正确答案：B9274、特种设备使用单位对检验结果有异议的，可以自收到检验结果之日起（）内，向负责使用登记的特种设备安全监督管理部门提出书面异议，特种设备安全监督管理部门应当自收到异议之日起（）内，另行指定检验机构重新检验或者组织专家对原检验结果进行鉴定，检验或者鉴定所需费用由责任方承担。A、十日、十个工作日B、十个工作日、十个工作日C、十日、十日D、十个工作日、十日正确答案：B9275、下列“问题解决型课题”命名正确的是（）A、强化质量管理，创建名牌工程B、加装闭锁装置，提高电压监测能力C、提供更好服务，提高顾客满意率D、降低WD615气缸盖砂眼废品率正确答案：D9276、企业收到现场评审报告后，原则上应当在（）工作日内完成不符合项整改情况报告现场评审组。A、15个B、60个C、30个正确答案：C9277、（）做法符合JIT三原则A、集中批量生产B、拉动式生产C、孤岛式作业D、ERP计划性生产正确答案：B9278、领导者采取何种风格，应当视其下属的成熟程度而定。当某一下属不愿也不能担负工作责任学识和经验较少时，班组长对于这种下属应采取如下哪种领导方式（）。A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型正确答案：A9279、（）是有小组成员按照PDCA循环、围绕选定课题开展质量改进的课题活动。A、星级班组评价B、QC小组C、班组质量管理D、班组生产管理正确答案：B9280、PPM值是对零部件供应商评价的一个重要指标，是指每（）产品中有缺陷的产品所占的比例A、100个B、1万个C、100万个D、10万个正确答案：C9281、一般来说，企业识别，从含义上来理解，就是企业（）识别，或企业形象塑造。A、企业名称B、形象C、社会性识别D、行为正确答案：B9282、不合格品区界线的颜色是（）。A、红色B、黄色C、蓝色D、白色正确答案：A9283、为了正确的传达事实，要保证在确认的内容没有发生遗漏。QC小组活动中，为把握现状而寻找数据时，常用的是（）。A、三化B、5W1HC、三现主意D、问题解决正确答案：B9284、废品损失不包括A、修复废品人员工资B、修复废品使用材料C、不可修复的废品的报废损失D、产品三包损失正确答案：D9285、灭火器压力表用红、黄、绿三色表示压力情况，当指针指在绿色区域表示（）。A、正常B、偏低C、偏高正确答案：A9286、手持电动工具电源线必须用橡套软线，长度不得超过（）无接头或破损A、2mB、2.5mC、6m正确答案：C9287、属于劳动合同法定条款的是（）A、试用期B、福利待遇C、社会保险D、保守商业秘密正确答案：C9288、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S的（）A、整理B、整顿C、清洁D、清扫正确答案：A解析：根据题目描述，需要区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”，这是通过整理来实现的。因此，答案为A。9289、三不原则中的“不流出不良”是指（）。A、“异常”停止，强化质量意识B、尽早感知“异常”，防止“不良”发生C、通过检查，不让“不良”流出D、采取措施，维持日常的质量水平正确答案：B9290、当班组出现产品质量异常时，操作者应第一时间（）A、停止工作B、向班长报告C、边干边等D、继续干正确答案：A9291、可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然。A、文字B、图片C、表格D、数字正确答案：B解析：可视化工厂的建立需要将信息以可视化的方式呈现出来，以便于人们理解和分析。图片是一种直观的表达方式，可以清晰地展示工厂的布局、设备、工艺流程等信息，使得信息一目了然。相比之下，文字、表格和数字虽然也可以用于表达信息，但它们不如图片直观，有时还可能因为格式和排版的问题导致信息不清晰。因此，答案为B，图片。9292、假设今后的必要数量同样是100个/天，8小时/天，现在的做法是10人完成100个，（）做法是真正的效率提升？A、10人完成110个B、9人完成100个C、9人完成110个D、10人6小时完成100个正确答案：B9293、（）是工资的重要补充，是激励员工的重要手段。A、福利B、津贴C、报酬D、奖金正确答案：D9294、设备故障期分为初始故障期、（）、耗损故障期三个阶段。A、重度故障期B、中期故障期C、偶发故障期正确答案：C9295、精益生产的两大支柱是（）A、价值流和一个流B、消除浪费和不良品C、准时化和自働化D、准时化和5S正确答案：C9296、（）又称漏电开关，是用于在电路或电器绝缘受损发生对短路时防止人身触电和电气火灾的（保护电器）。A、交流器B、继电器C、低压配电器D、漏电保护器正确答案：D9297、1935年中国共产党发表了著名的“八一宣言”，提出了（）的口号。A、停止内战、一致抗日B、反蒋抗日C、国共合作、共同抗日D、逼蒋抗日正确答案：A9298、班前会的召开，对管理的作用不包括哪个（）A、利于工作的布置B、利于认为的达成C、利于传达公司的通知D、树立威信正确答案：D9299、招用尚未解除劳动合同的劳动者，给原用人单位造成经济损失的，该用人单位应承担连带赔偿责任，其连带赔偿的份额不低于对原单位造成经济损失总额的（）A、30%B、50%C、60%D、70%正确答案：D9300、对策表按（）方法来制定A、PDCA法B、5W1HC、简易图表D、因果图正确答案：B9301、“喊破嗓子不如做出样子”，说的是班组长在班组文化传中的（）作用。A、示范者B、创始者C、组织者D、设计者正确答案：A9302、中国共产党的最高理想和奋斗目标是（）A、实现共产主义B、实现社会主义C、实现小康社会D、实现全人类解放正确答案：A9303、“小张，我一点也不同意你的这个观点，但是我能理解你，我们的意见出现分歧是有原因的”班组长李某的这段话并未收到小张的任何反应，这种情况下班组长李某和小张之间的沟通是（）A、双向的B、有效的C、无效的D、完整的正确答案：C9304、无论是志愿消防队员，还是专职消防队员，在扑救火灾的过程中，必须坚持（）。A、救人第一B、扑救火灾第一C、抢救财产第一正确答案：A解析：在扑救火灾的过程中，无论是志愿消防队员还是专职消防队员，都必须坚持“救人第一”的原则。这是因为人的生命是第一位的，任何时候都应该把保护人的生命安全放在首位。在救火的同时，也需要考虑如何保护被困人员的生命安全和救援工作顺利进行。因此，选项A是正确的。9305、精益生产组织生产过程的基本做法是（）A、严格按计划生产B、适当超量生产C、用拉动式替代推动式管理D、收到订单再进行生产正确答案：C解析：精益生产组织生产过程的基本做法是用拉动式替代推动式管理，即根据市场需求进行生产，而不是提前制定计划并推动生产。这种做法可以更好地满足市场需求，提高生产效率和效益。因此，选项C是正确的答案。9306、在服务活动中，顾客、员工、合作者、服务企业和社会都是（）A、服务对象B、受益者C、生产者D、消费者正确答案：B9307、马斯洛需求层次理论包含了1.自我实现的需要；2.自尊的需要；3.社交的需要；4.安全的需要；5.生理的需要，由低到高的排序，正确的是（）A、12345B、52431C、13254D、54321正确答案：D9308、1947年人民解放军转入战略反攻，其主攻方向是（）。A、山东地区B、陕甘宁地区C、东北地区D、中原地区正确答案：D9309、（）+改善+是现场管理者工作的着眼点A、维持B、整理C、整顿正确答案：A9310、JIT系统以（）出发点。A、准时化生产B、适量生产C、大量生产D、质量第一正确答案：A9311、自主保全中，针对挂牌的描述，下列说法正确的是：（）A、自主保全成员发现微小欠缺后挂上标签B、防止他人碰触该设备的标识C、重点课题的重点项目D、安全提示标识正确答案：A9312、电梯维护保养单位在电梯所在地首次开展维护保养前，应当书面告知电梯所在地（）人民政府特种设备安全监督管理部门。A、省B、市C、设区的市D、区正确答案：C9313、依据《安全生产法》的规定，负有安全生产监督管理职责的部门采取停止供电措施，除有危及生产安全的紧急情形外，应当提前（）小时通知生产经营单位。A、十二B、二十四C、三十六D、四十八正确答案：B9314、生产现场噪音最高不超过A、80B、115C、180正确答案：B解析：根据生产现场噪音控制标准，噪音最高不应超过115分贝。因此，答案为B。这个标准是为了保护工人听力健康，避免长期暴露在高噪音环境中导致听力损伤。9315、集团公司《精益生产体系要求》于哪年发布实施（）。A、2012年B、2013年C、2014年D、2015年正确答案：D9316、火场逃生的原则是（）A、抢救国家财产为上B、先带上日后生活必需钱财要紧C、安全撤离、救助结合D、逃命要紧正确答案：C9317、触电急救时首先要尽快地（）。A、通知医生治疗B、通知供电部门停电C、使触电者脱离电源D、通知生产调度正确答案：C9318、线平衡改善在何种情况下有效（）A、人少时B、人多时C、A和BD、都不对正确答案：C解析：线平衡是指在流水线上合理分配工作任务，保持各个工位的工作负荷相对均衡。有效的线平衡可以提高生产效率，减少资源浪费和不必要的等待时间。选项A中所述的人少时并不一定能够有效进行线平衡改善，因为即使人少，如果工作任务分配不合理，仍然可能导致某些工位工作负载过重而造成生产瓶颈。相反，选项B所述的人多时，由于有更多的操作人员可供调度，更具有灵活性，因此在这种情况下进行线平衡改善更加容易实施。因此，只有当人多时且具备适当的规划和调度时，线平衡改善才能够有效地进行调整。9319、QC小组活动的结果一定要进行（）A、报告B、整顿C、标准化正确答案：C9320、JIT即Justintime，通常翻译为（）A、准时生产方式B、及时生产方式C、刚好生产方式D、仅仅生产方式正确答案：A9321、全面推广QC小组活动是企业推行（）的重要手段。A、全面质量管理B、全面精益生产C、全面设备管理D、劳动纪律管理正确答案：A9322、企业标准化等级有效期为（）年。A、5B、2C、3正确答案：C9323、作业改善是通过作业观察，找出勉强·不均衡·（）。A、浪费B、不安全动作C、不合理的标准手持D、错乱的手顺正确答案：A9324、下列金属（）列入金属毒物类。A、铅B、钢C、铜D、铁正确答案：A9325、线平衡是基于客户需求，对生产线的全部（）进行负荷分析，通过调整工序间的负荷分配使各工序达到能力平衡，以使作业时间尽可能相近的技术手段与方法。A、工序B、负荷C、工装D、节拍正确答案：A9326、在质量管理领域，（）将质景问题分为“关键的少数和“次要的多数”。A、帕累托B、石川馨C、戴明D、朱兰正确答案：D9327、使用条件不合理，造成设备结构和部件的加速损坏现象是（）A、自然劣化B、个别劣化C、风化劣化D、强制劣化正确答案：D9328、对质量改进的成果进行总结，并进一步标准化是PDCA循环的（）阶段工作。A、P阶段B、D阶段C、阶段D、A阶段正确答案：D9329、班前会集合时对人员（）情况进行A、家庭情况B、精神面貌C、娱乐项目D、工作情况正确答案：B9330、钢丝绳在破断前一般有（）预兆，易于检查、便于预防事故。A、表面光亮B、生锈C、断丝、断股正确答案：C9331、下面那一项不是实现班组民主管理的好处（）A、有利于激发员工的主人翁责任感B、有利于加强企业各项基础工作C、有利于直接提高员工薪资水平D、有利于普遍提高员工管理水平正确答案：C9332、绩效管理的最终目的是（）A、确定员工奖金B、决定员工升迁C、确定培训人选D、提升员工绩效正确答案：D9333、在散布图中，随着X增大，y也变大，称为（）A、负相关B、不相关C、曲线相关D、正相关正确答案：D9334、所谓团队精神，是指团队内全体成员形成共识的思想、意识和观念，表现了团队中全体成员的（）A、向心力和凝聚力B、全局精神C、大局利益D、全局利益正确答案：A9335、班组管理的过程就是（）的过程。A、处理工作B、统一思想C、解决问题D、管人理事正确答案：C9336、某台设备的总工作时间为8h/班，加工数量为400件/班，班前计划停机时间为20min，实际故障停机为20min，安装工装夹具为20min，调整设备为20min，理论加工周期为0.5min/件，合格率为95%。此台设备的综合效率是（）。A、0.407B、0.413C、0.426D、0.43065正确答案：B9337、（）不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标。A、低成本B、无废品C、零库存D、产品单一化正确答案：D9338、QCDS指标中Q是指（）。A、质量B、成本C、交货期D、安全正确答案：A9339、大力推进法制计量，全面加强工业计量，积极拓展工程计量，强化能源计量监管，培育和规范（）市场，加强计量检测技术的研究应用A、计量检测B、计量校准0C、计量检定D、计量审查正确答案：B9340、扑救火灾最有利的阶段是（）。A、火灾初起阶段B、火灾发展阶段C、火灾猛烈燃烧阶段D、各阶段随意正确答案：A9341、“拉动看板”是实现生产（）的管理工具。A、自働化B、智能化C、准时化D、自动化正确答案：C9342、重复多次购买公司产品或服务并积极向他人推荐的顾客属于组织的（）。A、直接顾客B、最终顾客C、忠诚顾客D、消费者正确答案：C9343、为目标设定二进行的问题的症结查找，这是在QC小组具体程序的那个步骤（）A、选定课题B、现状调查C、要因确认D、目标设定正确答案：B9344、班组的现场使命：适时（）的制造合格产品。A、正确B、高附加值C、高利润D、便宜正确答案：D9345、单件小批量生产的特征为（）A、生产的是通用产品B、重复生产C、种类较多D、按订单生产正确答案：D9346、安全作业观察的目的，（）的说法是错误的。A、观察禁止做的事B、完成观察计划C、不安全场所的早期发现，对策D、灾害的未然防止正确答案：B9347、班组工作教导中必须要有的岗位技能是（）A、采购流程B、研发流程C、设备维修D、IT系统操作正确答案：D9348、关于5s活动的本质的描述中，（）是错误的？A、提升公司利润B、改变员工思维和行动的质量C、改变员工的工作状态，朝气蓬勃的开展工作D、开展5活动，应该优先于业务活动正确答案：D9349、企业创新活动的发展经历了从以企业内部为主到以消费者为主的过程，在这些创新活动中，什么始终是创新活动的焦点。（）A、成本B、利润C、业绩D、产品正确答案：A9350、生产作业过程总会出现异常停线状况，作为班组长应能及时采取措施，降低异常影响程度，以下措施不是班组长得良好表现（）A、异常发生，迅速用警告灯，电话通知相关部门，并做好记录和现场人员和工作安排B、协助相关部门进行异常分析，并实施临时补救措施C、异常期间，安排闲置人员做好现场的整理，整顿工作或其他工作，保持现场人员有序D、等待上级领导来协调正确答案：D9351、PDCA循环的工作过程中，“C”表示A、处理B、检查C、实施D、计划正确答案：B9352、重视成本要从（）开始。A、产品设计B、顾客需求C、制造管理D、消除浪费正确答案：D9353、甲厂将发电机组中的发电机检修工程外包给乙检修公司，将发电机组中的汽轮机检修工程分包给丙检修公司。依据《安全生产法》，乙、丙公司应当（）。A、执行甲公司的安全生产责任制B、签订安全生产管理协议C、执行乙的安全生产责任制D、互不干涉作业活动正确答案：B9354、人员考核最基本的要求是必须坚持（）的原则A、有奖有罚B、奖罚分明C、客观公正D、不谋私利正确答案：C9355、疫情防控期间，所有员工、外来人员、访客进入工厂前必须接受门卫（）。A、红外测量体温B、检查C、审讯D、搜查正确答案：A9356、1927年底，共产党人张太雷等领导发动起义并建立了苏维埃政府，其地点在（）。A、南昌B、宁冈C、瑞金D、广州正确答案：D9357、将现场需要的东西与不需要的东西分开，把不必要的东西处理掉。这是'5S管理“的哪个环节、（）A、整理B、整顿C、清扫D、清洁正确答案：A9358、将问题可视化的作用是什么：将问题用（）的方式显现，与成员之间共享，可以促进新的问题发现。A、一目了然B、白板C、玻璃窗D、黑板正确答案：A9359、现场班组管理五大任务包含（）A、考勤B、成本C、计划D、预防正确答案：B9360、员工不断学习，企业奖励进步，大家共同分享所学的知识并用所学知识创造的商业机遇使每个人都受益，这一描述是（）的企业文化。A、学习型组织B、实践型组织C、开放型组织D、紧凑型组织正确答案：A9361、按照《安全生产法》的规定，工会依法对安全生产工作进行（）。A、监察B、监督C、评比D、监管正确答案：B9362、在制造工序和检查工序发现异常时必须实施对不良品的处理并追究原因，进行（）活动。A、全数点检B、停止作业C、首件检查D、再发防止正确答案：D9363、人员密集场所至少每（）组织一次对从业人员的集中消防培训。A、3个月B、半年C、1年D、1.5年正确答案：B9364、问题解决的关键在于（）A、经验丰富B、知识渊博C、了解问题真相D、方法得当正确答案：C9365、关于避免团队冲突方法说法错误的是（）A、保持控制力B、开诚布公、真诚、建设性地表达意见C、积极地聆听D、站在个人的立场考虑问题正确答案：D9366、QCDS指标中Q是指（）A、质量B、成本C、交货期D、安全正确答案：A9367、在必要时间，生产必要数量的必要产品，被称为（）A、自働化B、准时化C、少人化D、标准作业正确答案：B9368、（）就是将零部件、工具、夹具等物品，在其地面上、墙壁上、桌子上、机器旁等地方，按其投影的形状绘图进行定位标识，使其易于取用和归位的一种管理方法A、定置管理B、整顿C、整理D、形迹管理正确答案：D9369、下列“问题解决型课题”命名正确的是A、强化质量管理，创建名牌工程B、加装闭锁装置，提高电压监测能力C、提供更好服务，提高顾客满意率D、降低WD615气缸盖砂眼废品率正确答案：D9370、做为基层管理者，您认为以下描述哪个正确？（）A、基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩，落实和分解到每个员工身上，并沟通确认B、基层管理者主要制定相关部门规章，确保员工管理规范有依据C、基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流D、基层管理者应该主要工作是进行人员管理，因此专业工作应占总工作时间的10%正确答案：A9371、FPS审核的关键关注点是（）。A、精益基础能力和生产性向上B、班组建设情况C、现场5S状况D、被审核公司的重视程度正确答案：A9372、在对质量管理体系的变更进行策划时，应保持质量管理体系的（）A、符合性B、完整性C、适宜性D、充分性正确答案：B9373、灯泡与可燃物要有一定的安全间距，白炽灯、高压汞灯与可燃物之间的安全距离不小于（）米。A、0.5B、0.8C、1D、1.2正确答案：A9374、生产过程的（）是指在生产各环节中生产速度的稳定程度A、均衡性B、连续性C、平行性D、比例性正确答案：A9375、叉车载货高度从地面算起不得超过（）米。A、1.5B、2.5C、3.5正确答案：B9376、员工自发组成小组，在QC小组组长带领下进行的改进活动.共同解决一个（）问题A、重点B、生产C、质量正确答案：A9377、化学品事故的应急处理，一般包括报警、（）、现场急救、溢出或泄漏处理和人员控制几方面A、发布新闻信息B、紧急疏散C、减少噪声正确答案：B9378、接到问题时监督者都要运用（）进行调查A、反复问为什么B、三现二原C、异常处置三原则D、以上都不是正确答案：B9379、公司班车要求7点30分从家属区大门口出发，员工未满，到点出发，这种管理方式从物流搬运的角度体现何种搬运原则（）A、定量不定时配送B、定时不定量配送C、定时定量配送D、共同配送正确答案：B9380、大部分设备故障是可以提前预知并防止的，下列属于难防止的是：（）A、切屑堆积造成的故障B、冷却液飞散造成的故障C、油脂异常造成的故障D、电器系统异常造成的故障正确答案：D9