《监理概述》课件

监理概述监理是工程建设的重要环节，对保障工程质量、安全、进度和投资控制具有至关重要的作用。11什么是监理专业监督监理是指由具有相应资质的专业机构或人员，依据国家法律法规和工程建设标准，对工程建设项目实施监督管理，以确保工程质量、安全、进度和投资目标的实现。质量控制监理工程师通过审查设计文件、监视施工过程、检验材料和设备，确保工程质量符合设计要求和国家标准。安全保障监理工作强调安全管理，监督施工单位执行安全操作规程，防止安全事故的发生，确保工程建设的顺利进行。监理的定义1独立第三方监理是工程建设中，由业主聘请的独立的第三方机构或人员。2监督管理负责对工程建设过程进行监督管理，以确保工程质量、进度和成本。3专业技术监理机构或人员需要具备相应的专业技术和管理经验。4合同约定监理的职责和权利义务由业主与监理单位通过合同约定。监理工程师的角色监督执行监理工程师负责监督施工单位严格执行设计图纸、规范和合同要求。控制质量他们负责检查施工质量，确保工程符合质量标准，并及时发现和处理质量问题。协调管理监理工程师需要协调业主、施工单位、设计单位等多方关系，确保工程顺利进行。风险管控他们负责识别和评估工程风险，并制定相应的风险管控措施。监理工作的重要性确保项目质量避免工程延期降低项目成本提高项目效率防范风险维护各方利益监理工作是工程项目建设的重要环节，对保障项目质量、进度和成本控制起着至关重要的作用。监理工作的主要内容合同审查审查工程合同条款，确保合同内容合法、合理。施工计划审核审核施工组织设计、施工方案和进度计划，确保符合工程质量标准和安全要求。质量控制对工程质量进行监督检查，确保工程质量符合设计要求和国家标准。成本控制控制工程造价，防止工程成本超支，确保工程经济效益。监理工作的基本任务监督工程质量确保工程质量符合设计要求和国家标准。控制工程造价，避免浪费。协调各方关系协调业主、施工单位、设计单位等各方之间的关系。确保工程顺利进行。监理工作的基本方法检查对工程建设各阶段进行全面的检查，包括图纸审查、现场巡视、质量验收等。会议定期召开监理会议，与业主、承包商等相关方沟通协调，解决工程建设中出现的各种问题。合同管理严格按照工程建设合同进行管理，确保工程建设的顺利进行，维护各方利益。文件管理认真做好监理文件资料的收集、整理、归档工作，为工程建设提供可靠的依据。监理工作的基本原则独立性原则监理单位必须保持独立性，不受建设单位或承包单位的干预，才能公正、客观地进行监督。公正性原则监理工作必须公正、公平，维护各方利益，确保工程质量和进度。科学性原则监理工作应运用科学的管理方法，制定合理的监理方案，并严格执行。专业性原则监理人员必须具备相应的专业知识和技能，才能胜任监理工作。监理的质量目标监理工作是确保工程项目顺利进行的关键环节，因此设定明确的质量目标至关重要。100%工程质量达到设计要求和相关规范标准，符合国家法律法规。95%安全目标杜绝重大安全事故，保证人员安全，保障施工现场安全。90%进度目标按计划完成工程项目，避免延误工期，提高工作效率。85%成本目标严格控制工程成本，降低项目预算，实现经济效益。监理的质量标准监理的质量标准是监理工作的重要组成部分，它决定着监理工作的质量水平和最终效果。监理的质量标准应符合国家有关法律法规和行业标准的要求，并根据具体项目的实际情况进行调整和完善。国家标准行业标准企业标准监理的质量标准通常包括：工程质量标准、安全标准、环境标准、进度标准、成本标准等。监理的质量管理体系1制度建设建立健全的监理质量管理制度，包括监理工作程序、质量标准、责任制度等。制度是监理质量管理体系的核心内容，为监理工作的顺利开展提供保障。2人员管理加强监理人员的素质建设，定期进行培训和考核，提高他们的业务水平和职业道德，保证监理工作队伍的专业性和可靠性。3过程控制实施过程控制，对监理工作各个环节进行严格的质量控制，确保监理工作质量符合相关标准和要求，最终实现工程建设的质量目标。监理的管理流程1项目启动签署监理合同，组建监理队伍，进行项目前期准备。2过程控制对施工过程进行质量控制、进度控制和安全控制。3竣工验收进行工程竣工验收，并签发工程竣工证书。4项目总结总结项目经验，并进行项目档案整理。监理管理流程是监理工作中最重要的环节之一。监理管理流程要根据项目实际情况进行调整，确保监理工作能够顺利开展。监理工作的一般程序前期准备阶段签订监理合同，明确监理范围、目标和责任。组织监理人员，进行现场踏勘，了解项目情况。施工阶段对施工单位的资质、人员、设备进行审查。对施工方案、材料、工艺进行审核。对施工过程进行监督和控制，及时发现并处理问题。竣工验收阶段参与项目竣工验收，审查验收资料，对工程质量进行评价。提出整改意见，监督整改落实。后期跟踪阶段对工程进行跟踪服务，收集项目资料，进行总结分析，提出改进建议。监理人员的职责11.监督检查监理人员负责监督检查工程建设过程，确保工程质量、安全和进度符合相关规定。22.协调沟通监理人员要协调业主、承包商、设计单位等各方，解决工程建设中出现的各种问题。33.质量控制监理人员负责对工程质量进行控制，制定质量控制措施，并对工程质量进行验收。44.文档管理监理人员负责收集、整理和归档工程建设过程中的各种文件资料，为工程建设提供可靠的依据。监理人员的职业道德诚实守信监理人员应以诚实守信为原则，公正廉洁，不徇私情。公正廉洁监理人员应保持独立性，公正执法，不为利益所诱惑。团队协作监理人员应与其他团队成员保持良好的沟通，共同完成项目目标。遵纪守法监理人员应严格遵守国家法律法规和行业规范，维护工程质量安全。监理合同的内容双方权利义务明确监理方和委托方在工程建设过程中的权利和义务，确保双方在合同范围内履行各自职责。例如，监理方负责对工程建设进行质量监督，委托方负责支付监理费用等。工作内容详细列出监理方需要承担的具体工作内容，例如，工程质量控制、进度控制、成本控制、安全管理、合同管理等。明确界定监理工作范围，避免后期出现责任纠纷。监理人员的权力和义务权力监理人员有权对工程项目进行监督和管理，并对施工单位的工程质量、安全、进度等进行检查和验收。监理人员有权要求施工单位整改不符合要求的工程，并有权对施工单位进行处罚。义务监理人员有义务忠实履行职责，维护业主利益，严格执行国家有关法律法规和工程建设标准规范。监理人员有义务及时发现和处理工程建设中的问题，并提出处理意见。监理人员的工作范围工程质量审查施工组织设计，控制工程质量，监督工程进度，保障工程安全。合同管理审核合同条款，监督合同执行，处理合同变更，协调合同纠纷。工程造价控制工程造价，审核工程款支付，参与工程结算，维护业主利益。安全管理监督安全生产，检查安全措施，处理安全事故，保障人员安全。监理人员的基本工作方法文件审查审查工程文件，检查其完整性、准确性和合法性，确保工程文件符合国家标准和相关规范。现场检查定期或不定期地对工程进行现场检查，核实工程进度、质量、安全和文明施工情况。协调沟通协调各方关系，解决工程建设中出现的各种问题，促进工程顺利进行。质量控制对工程质量进行全过程控制，确保工程质量达到设计要求。监理人员的工作流程1启动阶段签署监理合同2实施阶段开展监理工作3总结阶段编制监理总结报告监理人员的工作流程是保证监理工作顺利进行的必要条件。它包括启动阶段，实施阶段，总结阶段。启动阶段包括签署监理合同，建立监理组织。实施阶段包括开展监理工作，控制工程质量，协调工程建设。总结阶段包括编制监理总结报告，进行工作总结和经验交流。监理人员的责任与纠纷11.责任监理人员要对工程质量负责，并对工程建设过程中的安全生产负有监督责任。22.纠纷工程建设过程中，可能会出现各种纠纷，如质量问题、工程款支付等。33.处理监理人员应积极参与纠纷调解，并协助各方达成一致意见。44.规避监理人员可以通过加强沟通、建立健全制度等方式，预防工程纠纷的发生。监理人员的工作规范安全规范监理人员应严格遵守安全规范，并定期接受安全培训，以确保自身安全，并保障项目顺利进行。现场管理监理人员应严格按照监理合同和相关法律法规进行现场管理，并及时记录和处理问题。合同管理监理人员应严格履行合同义务，并积极协调各方，确保项目按合同要求顺利进行。流程规范监理人员应严格按照监理工作流程进行工作，并及时进行记录和反馈，确保工作效率和质量。监理人员的培训与考核1专业技能提升持续学习，掌握最新的行业标准和技术规范。2法律法规学习熟悉相关法律法规，保障监理工作依法合规进行。3案例分析学习通过分析案例，学习解决实际问题的方法。4职业道德提升树立职业操守，维护行业信誉。监理工作的主要问题缺乏有效的沟通监理工程师与业主、施工单位等各方缺乏有效沟通，导致信息传递障碍，影响项目进展。风险控制不足监理过程中，对风险识别、评估和管控不足，导致工程项目质量、安全、进度等方面出现问题。缺乏专业能力部分监理工程师缺乏专业知识和实践经验，无法有效履行监理职责。缺乏独立性监理单位或监理工程师受到业主或施工单位的利益影响，无法独立公正地执行监理工作。监理工作的发展趋势专业化监理人员专业技能不断提升，专业化程度更高。信息化信息技术应用更广泛，提高效率和透明度。国际化监理行业借鉴国际经验，与国际接轨。监理工作的创新与展望