【项目管理】邵洪芳 教材精讲班课件 06-第1章-1.1.3-工程承包模式（二）

1.1工程项目投资管理与实施2.基于不同承包关系的承包模式1）平行承包模式特点：（1）、有利于优选承包单位。建设单位的选择范围大。（2）、有利于控制工程质量。他人控制。（3）、有利于缩短建设工期。工程设计与施工阶段有可能形成搭接关系，缩短建设工期。（4）、组织管理和协调工作量大。1.1工程项目投资管理与实施（5）、工程造价控制难度大。由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加了工程造价控制的难度。（6）、相对于总分包模式而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。1.1工程项目投资管理与实施【例题】建设工程采用平行承包模式时，建设单位控制工程造价难度大的原因是（）。A.合同价值小，建设单位选择承包单位的范围小B.合同数量多，组织协调工作量大C.建设周期长，增加时间成本D.工程招标任务量大，需控制多项合同价格答案：D1.1工程项目投资管理与实施2）、联合体承包模式3）、合作体承包模式1.1工程项目投资管理与实施2）联合体特点：（1）、合同结构简单，组织协调工作量小，有利于工程造价和建设工期的控制。（2）、对联合体而言，可增强竞争能力，也可增强抗风险能力。3）合作体特点：（1）、建设单位的组织协调工作量小，但风险较大。（2）、各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体。1.1工程项目投资管理与实施【例题】建设工程施工联合体承包模式的特点有（）。A.建设单位的合同结构简单，组织协调工作量小B.建设单位分别与联合体各方签订合同C.施工合同总价可以较早确定，建设单位可承担较少风险D.施工合同风险大，要求各承包单位有较高的综合管理水平E.能够集中联合体成员单位优势，增强抗风险能力答案：ACE1.1工程项目投资管理与实施3.CM模式与Partnering模式CM模式与Partnering模式是国际上工程承包采用的模式。1）CM承包模式由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。1.1工程项目投资管理与实施（1）CM承包模式的特点。类型发包形式合同形式代理型CM单位不负责工程分包的发包，建设单位与分包单位签订合同简单的成本加酬金合同非代理型CM单位与分包单位签订分包合同保证最大工程费用（GMP）加酬金的合同1.1工程项目投资管理与实施（2）CM承包模式在工程造价控制方面的价值。CM模式特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程。①与施工总承包模式相比，采用CM承包模式时的合同价更具合理性。②CM单位不赚取总包与分包之间的差价。③应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力。④GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险。1.1工程项目投资管理与实施②CM单位不赚取总包与分包之间的差价。与总分包模式相比，CM单位与分包单位或供货单位之间的合同价是公开的，建设单位可以参与所有分包工程或设备材料采购招标及分包合同或供货合同的谈判。CM单位在进行分包谈判时，会努力降低分包合同价。经谈判而降低合同价的节约部分全部归建设单位所有，CM单位可获得部分奖励，这样，有利于降低工程费用。1.1工程项目投资管理与实施【例题】下列关于CM承包模式的说法，正确的有（）。A.CM承包模式下采用快速路径法施工B.CM单位直接与分包单位签订分包合同C.CM合同采用成本加酬金的计价方式D.CM单位与分包单位之间的合同价是保密的E.CM单位不赚取总包与分包之间的差价答案：ACE1.1工程项目投资管理与实施2）Partnering模式特征：1.出于自愿。工程各方共同签署。2.高层管理的参与。3.Partnering协议不是法律意义上的合同。先合同后协议。4.信息的开放性。通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用，如总分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。1.1工程项目