《次OHSAS内审总结》课件

《次OHSAS内审总结》对OHSAS管理体系的关键运行过程和实施效果进行全面诊断和评价,以确保体系持续改进和实现预期目标。RY内审目的评估体系通过内审,全面评估OHSAS管理体系的有效性和运行状况。查找问题识别管理体系中存在的缺陷和不足,为后续改进提供依据。推动改进针对发现的问题,提出切实可行的改进措施,促进管理体系的持续改进。内审范围全面覆盖此次OHSAS内审涵盖了公司整体经营范围,包括所有分支机构和业务部门。重点关注内审特别针对OHSAS管理体系的关键环节和关键岗位进行了重点审查。全员参与内审过程中广泛听取了公司各层级员工的意见和建议。内审时间及内审小组成员本次OHSAS内部审核于2022年3月1日至3月5日进行,为期5天。审核小组由公司质量部、安全环保部以及人力资源部的6名资深管理人员组成,均具有丰富的内部审核经验。审核小组成员认真学习了OHSAS18001标准,事先制定了详细的审核计划,确保了本次审核有条不紊地进行。内审方式1文件审查重点审查各部门的管理文件和记录,确保文件内容合法、有效、可执行。2现场检查亲自走访各部门,观察工作场所,了解实际执行情况。3人员访谈与员工进行交流,了解他们对管理体系的认知和遵从情况。4问题整改验证检查之前发现问题的整改措施,确保整改措施到位并持续有效。内审过程中发现的问题安全隐患问题内审中发现了一些潜在的安全隐患,如未及时清理工作场地、未佩戴劳保用品等问题,需要重点整改。环保问题在生产过程中发现有少量废弃物未达到排放标准,需加强环保监测力度,提高整体环保意识。培训教育不足部分员工在OHSAS体系的理解和操作方面存在知识欠缺,需要加强针对性的培训教育。已采取的改进措施完善管理制度根据内审发现的问题,我们已经修订和完善了现有的管理制度,进一步明确了职责分工和操作流程,提高了管理的规范性。加强培训教育针对内审中发现的员工安全意识和操作技能问题,我们已组织开展了一系列的安全培训和操作技能培训,提升了全员的安全管理水平。优化工作环境根据内审结果,我们对部分工作场所进行了改造和优化,如增加通风设备、更换老旧设备等,改善了工作环境。加强监督检查建立了更为严格的安全检查机制,不定期对重点区域和关键环节进行监督检查,及时发现和整改问题。未采取改进措施的原因1资金投入不足改进措施需要资金支持,但预算有限,无法全面推进。2专业人力缺乏改进需要相关专业知识和技能,但内部人员专业水平不足。3领导支持不足改进计划未得到上级领导的充分重视和支持。4改善方案不合适针对具体问题的改进方案有待进一步优化完善。需要进一步改进的地方强化内部责任进一步明确各部门和个人在OHSAS体系中的职责和义务,确保落实到位。深化培训教育加强对员工的培训,提高员工的OHSAS意识和操作技能。优化监测测量完善绩效指标监测体系,定期对OHSAS体系的运行状况进行分析评估。OHSAS管理体系运行的整体评价合规性评估通过内部审核,我们发现OHSAS管理体系在法律法规和其他要求方面的执行情况良好,体系运行总体符合OHSAS标准的要求。持续改进情况在内审过程中,针对之前发现的问题,相关部门已经采取了一系列的改进措施,管理体系的有效性得到了持续提升。整体绩效评估通过这次内审,我们认为OHSAS管理体系的整体运行情况良好,安全生产、环境保护及职业健康管理工作有效开展,取得了较好的绩效成果。存在的主要问题及其根源分析管理体系执行不到位部分部门和员工未完全理解和落实OHSAS管理要求,执行力不足,导致问题发生。资源投入不足现有人力、财力、物力等资源配置无法满足OHSAS体系的实施需求,限制了问题解决能力。缺乏有效监督内部监督检查力度不够,对问题隐患的发现和整改跟踪工作不到位,问题容易重复发生。员工安全意识薄弱部分员工存在安全意识淡薄、安全技能缺乏的问题,安全操作不规范,隐患较多。问题解决措施建议改善OHSAS管理体系运行针对内审发现的问题,建议制定切实可行的改进措施,及时跟踪整改进度,确保管理体系的持续改进。加强员工培训与沟通加强对员工的OHSAS管理体系知识和技能培训,增强员工的参与度和责任意识,营造良好的安全文化。完善监测措施与数据分析建立更加科学、全面的监测指标体系,加强数据收集与分析,为管理决策提供有力支撑。持续优化内审流程利用内审发现的经验,不断优化内审方法和工具,提高内审的实效性和针对性。下一步工作计划1持续改进进一步分析内审结果,制定更加细致的改进计划2加强培训针对内审发现的问题,对相关人员进行专项培训3强化监督定期开展复查工作,确保改进措施持续有效4注重预防及时收集已识别问题的根源,采取预防措施在充分梳理内审发现的问题及其改进措施的基础上,我们将制定更加细致的工作计划。重点包括:持续跟踪改进效果、加强针对性培训、强化定期监督检查,以及注重预防措施的识别和落实。通过这些工作,我们将不断推进OHSAS管理体系的持续完善。检查过程中发现的其他问题个人防护设备不完善在检查过程中发现,有些员工未能正确使用个人防护设备,存在安全隐患。这可能导致工伤事故的发生。应急设施缺失部分生产区域内应急设施不完善,如灭火器数量不足或位置不明显,可能影响应急处理效率。安全培训不到位部分员工对安全操作流程和紧急情况应对缺乏必要的培训和指导,这可能导致人员伤害事故发生。环境卫生状况不佳部分生产区域环境卫生状况较差,如地面积累灰尘、仓储区域杂乱无序,可能影响工作环境。其他问题的解决措施加强团队沟通组织定期的团队沟通工作坊,增强员工之间的互动和交流,促进问题的有效解决。问题根源分析采用鱼骨图、5Why等方法,深入分析问题的根源,确定切实可行的解决措施。现场管理能力培养针对管理人员开展现场管理提升培训,提高问题识别和解决的能力。内审过程中的经验总结团队合作内审过程中小组成员密切配合,相互支持,充分发挥团队的协同效能。问题解决内审组在发现问题时积极分析原因,提出有针对性的解决方案。沟通交流内审小组与被审单位保持良好沟通,及时反馈审核结果,促进了相互理解。内审小组工作的评价专业性强内审小组成员均具备丰富的OHSAS管理体系审核经验,能够熟练掌握审核技能,保证了内审工作的专业水准。高度责任心内审小组全体成员对内审工作高度重视,积极配合,确保每一环节都得到细致入微的审查。沟通协调能力强内审小组能够有效沟通协调,快速解决现场发现的问题,确保审核工作顺利进行。对内审结果的总体评价1全面系统内审小组从多方面对OHSAS管理体系进行了全面系统的检查,涵盖了安全管理、健康管理、应急准备等关键环节。2发现问题到位内审过程中发现了一些问题隐患,对组织OHSAS体系的持续改进提供了有价值的建议。3处理措施具体针对发现的问题,内审小组提出了切实可行的改进措施,有助于进一步完善OHSAS管理体系。4效果反馈中肯对内审结果的总体评价客观公正,既肯定了管理体系的运行成效,也指出了需要改进的重点。内审结果的应用情况持续改进内审结果已应用于公司的持续改进工作中,推动了管理体系和工作流程的优化。培训发展内审发现的问题和改进建议已纳入员工培训课程,不断提升团队的执行力。资源投入公司已根据内审结果适当增加了相关管理资源,以保障管理体系的有效运行。内审结果对组织的影响1提高合规水平内审结果可以帮助组织更好地识别并纠正违规行为,提升整体合规性,减少法律风险。2优化管理流程内审发现的问题和改进建议有助于组织优化管理制度和业务流程,提高运营效率。3增强员工意识内审过程可以增强员工的安全意识和责任心,促进企业文化建设。4改善公众形象完善的内审体系和有效的整改行动可以提升组织的社会形象和声誉。内审体系的持续完善完善内审机制定期评估内审流程和标准,根据实践情况持续优化内审体系。加强队伍培养持续提升内审人员的专业技能和审核能力,确保内审的有效性。全员参与鼓励各部门积极配合内审工作,共同推动内审体系的不断改进。内审结果的广泛沟通定期沟通交流定期组织讨论会议,向各部门领导和员工广泛通报内审结果,充分听取反馈意见。针对性培训针对内审发现的问题,开展针对性的培训活动,确保全员了解并掌握相关改进措施。内部通报公示通过内部公告、电子邮件、海报等方式,将内审结果和改进措施向全体员工广泛公示。内审工作的继续跟进定期检查跟踪内审工作不能一次性完成,需要持续跟踪改进措施的落实情况,定期检查各项举措的执行效果。分析改进效果通过跟踪检查,分析改进措施的实际效果,进一步优化措施,确保问题得到彻底解决。持续改进体系在内审跟进过程中,不断完善内审体系,提高内审质量,推动OHSAS管理体系的持续优化。跟进问责机制建立健全问责机制,确保内审发现的问题得到及时整改,预防类似问题再次发生。内审体系的不断优化1完善内审机制不断修订内审程序和制度，确保内审工作按既定体系有序开展。2提高内审能力加强内审人员的专业培训和实践演练，不断提升内审水平。3创新内审方式采用新的审核技术和方法，提高内审的效率和效果。4完善内审评估建立内审效果的量化指标和评估体系，持续优化内审流程。内审小组的持续培养持续培训定期为内审团队成员提供专业培训,提升审核技能和管理能力,确保团队持续为组织提供高质量的内部审核服务。导师辅导安排资深内审专家担任内审团队成员的导师,提供个性化指导和建议,帮助他们不断成长和进步。团队建设组织内审团队开展定期的团队建设活动,增进成员之间的沟通和协作,培养良好的团队精神。内审小组的职业发展持续培训通过定期培训和实践演练,提升内审小组成员的专业技能和内审能力。绩效考核建立完善的绩效考核机制,为内审小组成员的职业发展提供依据。职业发展通道为优秀的内审小组成员提供晋升和跨岗位发展的机会,激发团队动力。内审工作的长远规划1制定全面的内审发展策略根据组织的长期发展目标和内审需求，制定详细的内审工作规划和发展蓝图，明确内审的定位、职责和发展方向。2持续提升内审团队专业能力通过培训、实践等方式，不断提高内审人员的专业知识和审核技能，增强内审团队的整体实力。3优化内审管理体系和流程根据实际情况及时调整和改进内审管理制度和操作流程,确保内审工作高效、规范地开展。内审质量提升的具体措施优化内审流程通过不断优化内审流程,提高内审效率与质量,确保内审结果更加准确全面。强化内审人员培训持续组织内审人员培训,提升他们的专业能力和审核技能,确保内审工作专业化。健全内审体系建设进一步健全内审体系,明确内审职责权限,完善内审标准和制度,为内审工作提供制度保障。创新内审方法手段运用大数据、人工智能等新技术,优化内审方法,提高内审的智能化水平。内审工作的预期效果合规性提升通过内审工作的开展，确保公司严格遵守相关法律法规及标准要求，提升企业运营合规水平。持续改进内审发现的问题将成为公司持续改进的重点，推动管理体系和运营流程的不断优化。安全保障内审有助于识别并消除各类安全隐患，有效保障员工生命财产安全，降低安全事故发生概率。效率提高通过内审发现问题并采取改进措施，能够提升公司管理和运营效率，节约资源消耗。内审工作的进一步展望持续优化OHSAS管理体系内审工作需不断优化,根据实际情况及时调整内审重点和方法,提高内审效率和质量。强化培训加强对内审人员的专业培训和技能提升,确保内审小组具有丰富的行业知识和专业胜任能力。创新实践鼓励内审人员勇于创新,尝试新方法新工具,不断丰富内审工作的形式和内容。深化融合将内审工作与组织发展目标深度融合,为组织运营提供更有价值的决策支持。内审工作的总体总结1全面回顾内审工作历程系统梳理内审过程中发现的问题、采取的改进措施、难点问题及解决方案等，全面总结内审工作的开展情况。2评估内审体系的运行效果客观分析