机场周边清扫保洁服务执行方案

机场周边清扫保洁服务执行方案一、方案目标与范围本方案旨在确保机场周边环境的整洁与卫生，通过科学合理的清扫保洁措施，提升旅客的出行体验，维护机场形象。清扫保洁服务的范围包括但不限于机场周边的人行道、停车场、公交站、出租车候车区及周边绿化带等区域。二、组织现状与需求分析在分析当前机场周边环境状况时，发现以下问题：1.垃圾堆积与卫生死角：部分区域存在垃圾堆积现象，尤其在高峰时段，垃圾清理不及时，影响整体环境卫生。2.清洁频率不足：现有清扫保洁频率无法满足旅客流量的需求，导致清扫工作未能及时跟上。3.人员配置不合理：当前保洁人员数量不足，且分布不均，部分区域清扫力度不够。针对以上问题，制定本方案，以达到持续改善机场周边环境卫生的目的。三、实施步骤与操作指南1.人员配置与培训根据机场周边的实际情况，拟定保洁人员的配置方案：人员数量：根据区域面积和流量，预计需要配备30名保洁人员。班次安排：根据机场的高峰时段和低峰时段设置早班、中班和晚班，确保24小时有人值守。培训内容：包括清扫技术、垃圾分类、环保知识以及突发事件处理等，确保每位员工能够熟练掌握清扫技能。2.清扫保洁标准制定清扫保洁标准，确保工作质量：清扫频率：高峰时段（07:00-10:00，16:00-19:00）：每小时清扫一次，重点区域包括人行道及候车区。其他时段：每两小时清扫一次。清扫内容：垃圾清理：及时清理垃圾桶内垃圾，保持无溢出。地面清扫：每日清扫人行道和停车场，确保无明显垃圾。绿化带维护：每周修剪一次绿化带内杂草，保持整洁。3.垃圾分类与处理推广垃圾分类，提高资源利用率：设置分类垃圾桶：在各个清扫区域设置可回收物和不可回收物的垃圾桶，数量根据实际需求合理配置。培训与宣传：定期对旅客进行垃圾分类的宣传，鼓励其积极参与，减少垃圾产生。4.设备与物资采购确保清扫保洁工作顺利进行，需采购相关设备和物资：清扫设备：包括手推式清扫车、垃圾收集器、扫帚、铲子等。预计采购费用为5万元。清洁剂：包括消毒液、清洁剂等，预计采购费用为2万元。安全设备：为保洁人员配备安全反光背心、手套等，预计采购费用为1万元。5.监督与考核机制建立健全监督与考核机制，确保清扫保洁服务的执行力：定期检查：由专门的监督小组每周对各区域的清扫情况进行检查，记录问题并及时反馈。考核制度：根据检查结果，对表现优秀的保洁人员给予奖励，表现不佳的人员则进行培训和调整。四、预算与成本效益根据以上方案，进行详细的预算分析：人员工资：每名保洁人员月薪3000元，30名保洁人员每月工资为9万元。设备与物资采购：预计一次性支出为8万元（含清扫设备、清洁剂和安全设备）。年度运营成本：包括人员工资、物资消耗等，预计年度总支出为108万元。通过提升机场周边环境卫生，预计将带来以下效益：提升旅客满意度，增加机场的回头率。降低因环境卫生问题引发的投诉，减少后续处理成本。通过良好的环境形象，吸引更多航空公司和旅客选择本机场。五、方案可持续性为确保方案的长期有效实施，需考虑以下方面：定期评估：每季度对清扫保洁服务进行评估，及时调整方案以适应新的需求。持久的培训机制：建立长期的培训体系，确保保洁人员的技能不断更新，适应新的清扫保洁技术。环保理念的推广：通过举办环保活动，提高旅客的环保意识，鼓励大家共同维护机场周边的环境。六、总结通过本方案的实施，力求在